Alcaldía de Abriaquí

Abriaquí, Antioquia. Alcalde: Daniel Alberto Salas Gallego (2024-2027). NIT 890.981.251.

Hoy no tiene procesos abiertos y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

No hay procesos abiertos hoy.

Te avisamos el día que la Alcaldía de Abriaquí publique uno. Mientras tanto, revisa los contratos que terminan pronto: lo que se vence se suele volver a contratar.

Avísame cuando abra un proceso

Terminan en los próximos 4 meses; lo que se vence se suele volver a contratar. Los más grandes arriba.

Contrato interadministrativo de administración delegada de recursos para la reposición de redes de acueducto y alcantarillado sobre la calle 10; desde la carrera 10 y en dirección hacia carrera 9 de la zona urbana del municipio de abriaquíEMPRESA DE DESARROLLO TERRITORIAL DE DON MATIAS$508 M19 de feb de 2027

Contrato interadministrativo de administración delegada de recursos para la reposición de redes de acueducto y alcantarillado sobre la calle 10; desde la carrera 10 y en dirección hacia carrera 9 de la zona urbana del municipio de abriaquí

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Ejecución del componente de subsidio a la oferta asignado a la e.S.e. hospital SAN JUAN de DIOS de santa FE de antioquia- antioquia; para la financiación de los gastos de operación de la prestación de servicios de salud de la sede del municipio de abriaqui para la vigencia 2026ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS SANTA FE DE ANTIOQUIA$242 M31 de dic de 2026

Ejecución del componente de subsidio a la oferta asignado a la e.S.e. hospital SAN JUAN de DIOS de santa FE de antioquia- antioquia; para la financiación de los gastos de operación de la prestación de servicios de salud de la sede del municipio de abriaqui para la vigencia 2026

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

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Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; financieros y logísticos para la planeación; organización; gestión; transporte; juzgamiento; dotación y ejecución de los eventos pendientes de las agendas socio-culturales; deportivas; de equidad de género; integración comunitaria y el PLAN de bienestar laboral del municipio de abriaquí; para el periodo de cierre de la vigencia fiscal 2026ASOCIACION DE MUNICIPIOS DEL OCCIDENTE ANTIOQUEÑO$83 M31 de dic de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; financieros y logísticos para la planeación; organización; gestión; transporte; juzgamiento; dotación y ejecución de los eventos pendientes de las agendas socio-culturales; deportivas; de equidad de género; integración comunitaria y el PLAN de bienestar laboral del municipio de abriaquí; para el periodo de cierre de la vigencia fiscal 2026

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

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Ejecutar las actividades del PLAN de intervenciones colectivas (PIC) y de gestión de la salud pública; dirigidas a la población del municipio de abriaquíESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS SANTA FE DE ANTIOQUIA$71 M31 de dic de 2026

Ejecutar las actividades del PLAN de intervenciones colectivas (PIC) y de gestión de la salud pública; dirigidas a la población del municipio de abriaquí

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

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Contrato interadministrativo de administración delegada de recursos para realizar mantenimiento preventivo y correctivo a la maquinaria amarilla y vehículos que conforman el parque automotor del municipio de abriaquíEMPRESA MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO, RURAL Y MINERO DE REMEDIOS$56 M08 de dic de 2026

Contrato interadministrativo de administración delegada de recursos para realizar mantenimiento preventivo y correctivo a la maquinaria amarilla y vehículos que conforman el parque automotor del municipio de abriaquí

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

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Prestación de servicios profesionales para apoyar y asesorar al municipio de abriaquí en el manejo y ejecución adecuada de los recursos del sistema general de regalías; ASÍ como el reporte de información en las diferentes plataformas del sistema general de regalíasASESORIAS Y PROYECTOS SFS S.A.S.$50 M19 de dic de 2026

Prestación de servicios profesionales para apoyar y asesorar al municipio de abriaquí en el manejo y ejecución adecuada de los recursos del sistema general de regalías; ASÍ como el reporte de información en las diferentes plataformas del sistema general de regalías

Contratación directa, SECOP II

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Brindar asesoría; acompañamiento y ejecución en los procesos contables; financieros y presupuestales en el municipio de abriaquíPersona natural$50 M31 de dic de 2026

Brindar asesoría; acompañamiento y ejecución en los procesos contables; financieros y presupuestales en el municipio de abriaquí

Contratación directa, SECOP II

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Brindar el servicio de transporte escolar a los estudiantes de la zona rural matriculados en la institución educativa la milagrosa del municipio de abriaquíCOOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE FRONTINO$48 M05 de nov de 2026

Brindar el servicio de transporte escolar a los estudiantes de la zona rural matriculados en la institución educativa la milagrosa del municipio de abriaquí

Mínima cuantía, SECOP II

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Alertas

21 revisiones: 3 de riesgo alto, 8 de riesgo medio y 10 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (2)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto1proceso

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

El contrato

  • Combustible

    Proceso competitivo, SECOP II

    $3 M05 de mar de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató durante la Ley de Garantías

Medio2firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 2 contratos directos entre el 31 de enero y el 21 de junio de 2026, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Prestación de servicios y apoyo a la gestión para la atención; promoción y fortalecimiento de la lectura; la escritura y la oralidad en la…

    Persona natural, prestación de servicios, SECOP II

    $22 M03 de feb de 2026Ver en SECOP
  • Prestación de servicios de apoyo a la gestión como enlace para el fortalecimiento y atención a la población con discapacidad del municipio…

    Persona natural, prestación de servicios, SECOP II

    $24 M02 de feb de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (4)

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto6veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 48 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 8.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio1proceso

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

El contrato

  • Ser creativo en el arte con personas con discapacidad

    Proceso competitivo, SECOP II

    $14 M08 de nov de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio3en 15 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

ASEGURADORA SOLIDARIA DE COLOMBIA ENTIDAD COOPERATIVA firmó 3 contratos de mínima cuantía entre el 5 y el 19 de marzo de 2025 por $47 millones, cuando el tope de un solo contrato era $40 millones.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Contratar con una compañia de seguros; legalmente autorizada para funcionar en colombia; la adquisicion de polizas de seguros requeridas…

    ASEGURADORA SOLIDARIA DE COLOMBIA ENTIDAD COOPERATIVA., SECOP I

    $17 M19 de mar de 2025Ver en SECOP
  • Contratar con una compañia de seguros; legalmente autorizada para funcionar en el pais; la adquisicion de una poliza vida grupo para el…

    ASEGURADORA SOLIDARIA DE COLOMBIA ENTIDAD COOPERATIVA., SECOP I

    $25 M19 de mar de 2025Ver en SECOP
  • Contratar con una compañia de seguros; legalmente autorizada para funcionar en el pais; la adquisicion del seguro obligatorio de accidentes…

    ASEGURADORA SOLIDARIA DE COLOMBIA ENTIDADCOOPERATIVA, SECOP I

    $5 M05 de mar de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Paga tarde a sus contratistas

Medio5%de las facturas, después de 30 días

Hecho verificable

De las facturas que pagó entre julio de 2025 y junio de 2026, el 5% las pagó más de 30 días después de recibirlas.

Por qué importa

Pagar tarde encarece la contratación: quien puede esperar cobra más y los proveedores pequeños dejan de presentarse. La cifra sale de lo que la entidad registra en SECOP II.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (5)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto43de 78procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 43 de sus 78 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio1proceso

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

El contrato

  • Programa de alimentación escolar

    Proceso competitivo, SECOP II

    $46 M21 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Los contratos justo debajo del tope son, sobre todo, de COOTRANSFRON

Medio12de 19contratos al tope, de una empresa

Señal estadística

El 11% de sus 172 contratos de mínima cuantía desde 2024 quedó entre el 95% y el 100% del tope de esa modalidad (28 o 45 salarios mínimos); en la mitad de las alcaldías es el 28% o menos. COOTRANSFRON tiene 12 de esos 19 contratos.

Por qué importa

La mínima cuantía es la modalidad más rápida y con menos requisitos. Muchos contratos justo debajo de su tope pueden ser compras partidas para no pasar a una modalidad con más competencia, lo que los órganos de control sancionan como fraccionamiento. En la República Checa, Palguta y Pertold (2017) encontraron que los contratos amontonados debajo del umbral los ganaban más a menudo empresas de dueños ocultos.

Algunos contratos

  • Brindar el servicio de transporte escolar a los estudiantes de la zona rural matriculados en la institucion educativa la milagrosa del…

    COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE FRONTINO “COOTRANSFRON”, SECOP I

    $38 M19 de sept de 2025Ver en SECOP
  • Brindar el servicio de transporte escolar a los estudiantes de la zona rural matriculados en la institucion educativa la milagrosa del…

    COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE FRONTINO “COOTRANSFRON”, SECOP I

    $38 M20 de ago de 2025Ver en SECOP
  • Brindar el servicio de transporte escolar a los estudiantes de la zona rural matriculados en la institucion educativa la milagrosa del…

    COOTRASNFRON, SECOP I

    $38 M10 de jul de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Casi nadie compite en sus procesos

Medio79%de los procesos, con un solo oferente

Señal estadística

En 79% de sus 86 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente; en la mitad de las alcaldías es el 69% o menos.

Por qué importa

Es el indicador de riesgo mejor validado: en 2,3 millones de contratos europeos, los de un solo oferente costaron 9-10% más (Fazekas y Kocsis). En el cartel del PAE de Bogotá sancionado por la SIC, el 75% de las zonas no tuvo competencia.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio1,4veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 1,4 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Publicación tardía de contratos en SECOP
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

6,0

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 762 de 1.011 alcaldías del país; el 96 de 121 en Antioquia.

Donde sale peor

  • Finanzas (3,9). Ejecutó el 80% de su presupuesto de gastos de 2025.
  • Ejecución de contratos (4,4). 1,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,5
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 61% de sus 121 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.6,7
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 79% de sus 86 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.1,9
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,11 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,0
Integridad¿Hay señales de riesgo?10,0
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 2% de sus 86 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.10,0
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?6,4
  • Valor contratado en SECOP II. El 42% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.4,2
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 13% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).8,5
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?4,4
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1,3 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.4,8
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.4,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?5,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 5% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.5,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?3,9
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 80% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.2,4
  • Peso de la inversión en el gasto. El 79% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.3,2
  • Recaudo tributario propio. El 11% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,3
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 9% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,5

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a junio de 2026.

Debe a bancos

$509 M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$102 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$4,5 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$101,4 mil M

tiene $106,5 mil M y debe $5,2 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 83% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 4%.

Lo que tiene

$106,5 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$54,8 mil M
  • Edificios$22,3 mil M
  • Terrenos$19,6 mil M
  • Por cobrar$8,9 mil M
  • Efectivo$4,7 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$4,2 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$1,5 mil M
  • Depreciación acumulada−$9,5 mil M
  • Lo demás$124 M

Lo que debe

$5,2 mil M

  • Obligaciones laborales$4,5 mil M
  • Préstamos$509 M
  • Cuentas por pagar$181 M

Su patrimonio, por origen

$101,4 mil M

  • Resultados de años anteriores$84,8 mil M
  • Capital fiscal$10,7 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$5 mil M
  • Lo demás$914 M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Junio 2026
Debe a bancos$956 M$786 M$563 M$509 M
Debe a proveedores$91 M$1,3 mil M$57 M$102 M
Obligaciones laborales$4,4 mil M$4,4 mil M$4,5 mil M$4,5 mil M
Activo total$101,6 mil M$103,3 mil M$98,8 mil M$106,5 mil M
Pasivo total$5,5 mil M$6,7 mil M$5,1 mil M$5,2 mil M
Patrimonio$96,1 mil M$96,6 mil M$93,7 mil M$101,4 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$53 mil M$53,5 mil M$50,9 mil M$50,3 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Suministro de raciones alimentarias; contratación de manipuladoras y demás requerimientos necesarios para la correcta y completa ejecución del programa de alimentación escolar PAE; a través del CUAL se brinda un complemento alimentario a los niños; niñas y adolescentes de la matrícula oficial de la institución educativa la milagrosa del municipio de abriaquí; para la culminación del calendario escolar vigencia 2026. según lineamientos establecidos en el convenio interadministrativo 4600019303Persona natural$46 M22 de oct de 2026

Suministro de raciones alimentarias; contratación de manipuladoras y demás requerimientos necesarios para la correcta y completa ejecución del programa de alimentación escolar PAE; a través del CUAL se brinda un complemento alimentario a los niños; niñas y adolescentes de la matrícula oficial de la institución educativa la milagrosa del municipio de abriaquí; para la culminación del calendario escolar vigencia 2026. según lineamientos establecidos en el convenio interadministrativo 4600019303

Mínima cuantía, SECOP II

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Prestación de servicios profesionales para apoyar y asesorar al municipio de abriaquí en el manejo y ejecución adecuada de los recursos del sistema general de regalías; ASÍ como el reporte de información en las diferentes plataformas del sistema general de regalíasDM ASESORIA Y PROYECTOS$13 M22 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para apoyar y asesorar al municipio de abriaquí en el manejo y ejecución adecuada de los recursos del sistema general de regalías; ASÍ como el reporte de información en las diferentes plataformas del sistema general de regalías

Contratación directa, SECOP II

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Prestar el servicio público esencial de gestión integral del riesgo contra incendios; atención de rescates en todas sus modalidades; atención de incidentes con materiales peligrosos; capacitaciones; acompañamientos; informes técnicos; ASÍ como la inspección; mantenimiento; recarga y/o cambio de extintores BAJO responsabilidad de la alcaldía municipal de abriaquí (antioquia); BAJO la modalidad de demanda operativa y PAGO por evento o servicio prestadoCUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE FRONTINO$20 M20 de oct de 2026

Prestar el servicio público esencial de gestión integral del riesgo contra incendios; atención de rescates en todas sus modalidades; atención de incidentes con materiales peligrosos; capacitaciones; acompañamientos; informes técnicos; ASÍ como la inspección; mantenimiento; recarga y/o cambio de extintores BAJO responsabilidad de la alcaldía municipal de abriaquí (antioquia); BAJO la modalidad de demanda operativa y PAGO por evento o servicio prestado

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

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Contrato interadministrativo de administración delegada de recursos para la reposición de redes de acueducto y alcantarillado sobre la calle 10; desde la carrera 10 y en dirección hacia carrera 9 de la zona urbana del municipio de abriaquíEMPRESA DE DESARROLLO TERRITORIAL DE DON MATIAS$508 M19 de oct de 2026

Contrato interadministrativo de administración delegada de recursos para la reposición de redes de acueducto y alcantarillado sobre la calle 10; desde la carrera 10 y en dirección hacia carrera 9 de la zona urbana del municipio de abriaquí

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de insumos para el proceso de mejoramiento genético; atención de casos clínicos en bovinos y fortalecimiento del programa de seguridad alimentaria en el municipio de abriaquíPersona natural$34 M19 de oct de 2026

Suministro de insumos para el proceso de mejoramiento genético; atención de casos clínicos en bovinos y fortalecimiento del programa de seguridad alimentaria en el municipio de abriaquí

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de papelería; útiles de escritorio y elementos de oficina para el fortalecimiento institucional y el correcto funcionamiento operativo de la dirección local de salud; la comisaría de familia; la unidad de servicios públicos domiciliarios; el área de cultura y la administración central del municipio de abriaquí; antioquiaPersona natural$32 M15 de oct de 2026

Suministro de papelería; útiles de escritorio y elementos de oficina para el fortalecimiento institucional y el correcto funcionamiento operativo de la dirección local de salud; la comisaría de familia; la unidad de servicios públicos domiciliarios; el área de cultura y la administración central del municipio de abriaquí; antioquia

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro integral de papelería; útiles de escritorio y elementos de oficina para garantizar el normal funcionamiento; desempeño institucional y soporte operativo de la estación de policía del municipio de abriaquí; antioquiaPersona natural$30 M15 de oct de 2026

Suministro integral de papelería; útiles de escritorio y elementos de oficina para garantizar el normal funcionamiento; desempeño institucional y soporte operativo de la estación de policía del municipio de abriaquí; antioquia

Mínima cuantía, SECOP II

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Entregar a título de comodato gratuito a ASOCIACIÓN DE MUJERES DE ABRIAQUÍ (AMABRI) un área aproximada 3 hectáreas dentro del inmueble municipal denominado LOTE DE RESERVA NRO. 02; identificado con matrícula inmobiliaria No. 011-13496; ubicado en vereda El Edén; municipio de Abriaquí; Antioquia; para su destinación exclusiva al desarrollo de programas y proyectos agropecuarios; productivos; sociales; comunitarios y formativos dirigidos prioritariamente a mujeres rurales de AbriaquíASOCIACION DE MUJERES DE ABRIAQUI$013 de oct de 2026

Entregar a título de comodato gratuito a ASOCIACIÓN DE MUJERES DE ABRIAQUÍ (AMABRI) un área aproximada 3 hectáreas dentro del inmueble municipal denominado LOTE DE RESERVA NRO. 02; identificado con matrícula inmobiliaria No. 011-13496; ubicado en vereda El Edén; municipio de Abriaquí; Antioquia; para su destinación exclusiva al desarrollo de programas y proyectos agropecuarios; productivos; sociales; comunitarios y formativos dirigidos prioritariamente a mujeres rurales de Abriaquí

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 413 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 243 contratos (59%)Con competencia: 169 (41%)Otras modalidades: 1

En plata: $5,9 mil M con empresas y $5,1 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. ASOCIACION DE MUNICIPIOS DEL OCCIDENTE ANTIOQUEÑO$1,2 mil M

    15 contratos

  2. ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS SANTA FE DE ANTIOQUIA$914 M

    8 contratos

  3. COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE FRONTINO$845 M

    32 contratos

  4. EMPRESA DE DESARROLLO TERRITORIAL DE DON MATIAS$555 M

    3 contratos

  5. OCCIDECOR*$522 M

    5 contratos

Estas 5 se llevaron el 67% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Abriaquí

Alcalde
Daniel Alberto Salas Gallego
NIT
890.981.251
Dirección
Carrera 11 No 11-07 Palacio Municipal, Abriaquí, Antioquia
Teléfono
8520024
Correo
alcaldia@abriaqui-antioquia.gov.co
Sitio web
www.abriaqui-antioquia.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Abriaquí, Antioquia

La Alcaldía de Abriaquí publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Daniel Alberto Salas Gallego, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Abriaquí

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Abriaquí?

En este momento la Alcaldía de Abriaquí no tiene procesos de contratación abiertos en SECOP. Con una cuenta gratis en Licítalo te avisamos el mismo día que publique uno.

¿Quién es el alcalde de Abriaquí?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Abriaquí es Daniel Alberto Salas Gallego. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Abriaquí en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 413 contratos por $11 mil millones: $5,9 mil millones con empresas y $5,1 mil millones con personas naturales. El 59% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Abriaquí: licitación o contratación directa?

De sus 413 contratos del periodo, 243 fueron por contratación directa y 169 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Abriaquí?

Las que más recibieron en este gobierno: ASOCIACION DE MUNICIPIOS DEL OCCIDENTE ANTIOQUEÑO ($1,2 mil millones), ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS SANTA FE DE ANTIOQUIA ($914 millones), COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE FRONTINO ($845 millones). Las cinco primeras se llevaron el 67% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Abriaquí en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: BRINDAR ASESORIA EN MATERIA DE ADMINISTRACION DE ACTIVOS FONPET; PASIVOS… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES EN EL REPORTE DE LA INFORMACION AL SISTEMA UNICO DE… ($9 millones); PRESTACION DE SERVICIOS PARA EL APOYO LOGISTICO EN LA REALIZACION DE LA TERCERA FERIA DE… ($9 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Abriaquí?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Contrato interadministrativo de administración delegada de recursos para la reposición de redes de acueducto y…" por $508 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Abriaquí?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 762 entre 1.011 alcaldías del país y el 96 entre 121 de Antioquia. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Abriaquí tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 3 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 8 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; paga tarde a sus contratistas; plazo excepcionalmente corto; los contratos justo debajo del tope son, sobre todo, de COOTRANSFRON; casi nadie compite en sus procesos; prorroga más contratos de lo normal). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Abriaquí?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.