Alcaldía de Aguadas

Aguadas, Caldas. Alcalde: Fabio Gomez Mejia (2024-2027). NIT 890.801.132.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Suministro de raciones nutricionales a las personas indiciadas o sindicadas con detención preventiva que esten a cargo del municipio de aguadas, caldasMínima cuantía$31 MFaltan 3 días

Suministro de raciones nutricionales a las personas indiciadas o sindicadas con detención preventiva que esten a cargo del municipio de aguadas, caldas

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)
Construcción de pavimento rígido en la calle 19 entre carreras 3 y 4, sector estadio del municipio de aguadas caldasSelección abreviada menor cuantía$490 MFaltan 11 días

Construcción de pavimento rígido en la calle 19 entre carreras 3 y 4, sector estadio del municipio de aguadas caldas

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)

Alertas

23 revisiones: 3 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 14 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto4procesos

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

Algunos contratos

  • Adquisición de implementos deportivos para el desarrollo de actividades encaminadas al fomento de estilos de vida saludable con los niños;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $198 M26 de jun de 2025Ver en SECOP
  • Adquisición de medicamentos e insumos médico-veterinarios para la ejecución del programa de esterilizaciones y la atención de los caninos y…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $15 M21 de jun de 2025Ver en SECOP
  • Suministro de materiales de construcción y/o ferretería para el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en viviendas de la zona…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $400 M09 de mar de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (6)

Ofertas con el mismo precio

Alto6procesos

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

Algunos contratos

  • Adquisicion de equipos y elementos tecnologicos; perifericos y accesorios para garantizar la optimizacion de los procesos misionales;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $165 M03 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Adquisición de implementos deportivos para el desarrollo de actividades encaminadas al fomento de estilos de vida saludable con los niños;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $198 M26 de jun de 2025Ver en SECOP
  • Adquisición de implementos deportivos para el desarrollo de actividades encaminadas al fomento de estilos de vida saludable con los niños;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $198 M26 de jun de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Competidores vinculados entre sí

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos oferentes de este proceso comparten teléfono, correo, dirección o representante legal en SECOP.

Por qué importa

Es la señal con la que la SIC probó colusión en licitaciones de FONADE (ofertas armadas por la misma persona), del ICBF (empresas de los Nule simulando competencia) y de INVÍAS (ganador pactado y ofertas de relleno).

El contrato

  • Prestación del servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a todo costo de las fotocopiadoras e impresoras de propiedad del municipio…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $11 M13 de feb de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio11procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Adquisición de calzado y vestido de labor para empleados de la alcaldía municipal de aguadas caldas

    Proceso competitivo, SECOP II

    $22 M23 de may de 2026Ver en SECOP
  • Realizacion de obras para el mantenimiento mejoramiento y adecuacion de la infraestructura educativa en el marco de la resolucion 5926-6 en…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $377 M12 de feb de 2026Ver en SECOP
  • Contratar a todo costo la realización de estudios y diseños para la optimización de redes de acueducto y alcantarillado en la zona urbana…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $32 M07 de feb de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio2procesos

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

Algunos contratos

  • Realizacion de obras para el mantenimiento; mejoramiento y adecuacion de la infraestructura educativa de la zona rural y urbana del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $399 M12 de nov de 2025Ver en SECOP
  • Contrato interadministrativo para el diagnostico del estado de conservación de las fachadas de los inmuebles de conservacion integral del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $14 M25 de jul de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio1contrato

Hecho verificable

Firmó un contrato por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

El contrato

  • Realizar obras de atención; reparación y rehabilitación de los daños ocasionados por el evento sísmico de gran magnitud en la…

    Fexsa Ingenieria y Servicios S.A.S, SECOP II

    $350 M09 de sept de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Medio2,9veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 138 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 48.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Plazo excepcionalmente corto

Medio7procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Realizar las obras de adecuación y mantenimiento de la infraestructura física de la oficina destinada al funcionamiento de la dirección…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $58 M14 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de insumos para el mantenimiento de la grama sintética de la cancha del estadio municipal antonio jimenez estrada del municipio…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $62 M05 de jul de 2025Ver en SECOP
  • Aunar esfuerzos para la atención integral a 20 familias de escasos recursos económicos; cuya cabeza de hogar es un adulto mayor y que se…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $12 M11 de may de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,18índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,18, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

7,9

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 46 de 1.011 alcaldías del país; el 2 de 27 en Caldas.

Donde sale peor

  • Competencia (5,8). 48% de sus 185 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
  • Finanzas (6,0). El 19% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,8
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 48% de sus 185 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.4,7
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 58% de sus 192 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.6,7
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,18 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.6,0
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,1
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 12% de sus 192 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.5,1
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,1% de sus 883 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.9,2
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,6
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,6 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,7
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,4
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 3% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,0
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 91% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,9
  • Peso de la inversión en el gasto. El 89% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,4
  • Recaudo tributario propio. El 19% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,6
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 10% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,2

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$3,5 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$67 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$17,2 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$68,2 mil M

tiene $89,5 mil M y debe $21,3 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 45% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 16%.

Lo que tiene

$89,5 mil M

  • Edificios$29,8 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$21,1 mil M
  • Efectivo$14,7 mil M
  • Terrenos$13,4 mil M
  • Por cobrar$10,8 mil M
  • Maquinaria y vehículos$2 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$1,8 mil M
  • Depreciación acumulada−$5 mil M
  • Lo demás$1 mil M

Lo que debe

$21,3 mil M

  • Obligaciones laborales$17,2 mil M
  • Préstamos$3,5 mil M
  • Cuentas por pagar$378 M
  • Lo demás$166 M

Su patrimonio, por origen

$68,2 mil M

  • Resultados de años anteriores$44,2 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$12,9 mil M
  • Capital fiscal$11,1 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$2,4 mil M$1,6 mil M$832 M$3,5 mil M
Debe a proveedores$945 M$357 M$1 mil M$67 M
Obligaciones laborales$16,6 mil M$18,7 mil M$18,2 mil M$17,2 mil M
Activo total$71,7 mil M$75,7 mil M$76 mil M$89,5 mil M
Pasivo total$21,3 mil M$21,8 mil M$20,7 mil M$21,3 mil M
Patrimonio$50,5 mil M$53,9 mil M$55,4 mil M$68,2 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$1,8 mil M$1,8 mil M$1,7 mil M$1,6 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos institucionales; comunitarios y financieros en el marco de la LEY 1551 de 2012 con el propósito de ejecutar la construcción de placa huella en la vereda la zulia; sector parte BAJA ubicada en la zona rural del municipio de aguadas; caldasJUNTA DE ACCION COMUNAL ZULIA PARTE BAJA$49 M28 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos institucionales; comunitarios y financieros en el marco de la LEY 1551 de 2012 con el propósito de ejecutar la construcción de placa huella en la vereda la zulia; sector parte BAJA ubicada en la zona rural del municipio de aguadas; caldas

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos institucionales; comunitarios y financieros en el marco de la LEY 1551 de 2012 con el propósito de ejecutar la construcción de placa huella en la vereda tamboral ubicada en la zona rural del municipio de aguadas; caldasJUNTA DE ACCION COMUNAL TAMBORAL$41 M28 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos institucionales; comunitarios y financieros en el marco de la LEY 1551 de 2012 con el propósito de ejecutar la construcción de placa huella en la vereda tamboral ubicada en la zona rural del municipio de aguadas; caldas

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Contratar a TODO costo la ejecución de obras orientadas al mejoramiento de la eficiencia hidráulica; la reducción de pérdidas de agua potable y el fortalecimiento de la infraestructura de los sistemas de acueducto y alcantarillado en el municipio de aguadas; caldasPersona natural$447 M27 de oct de 2026

Contratar a TODO costo la ejecución de obras orientadas al mejoramiento de la eficiencia hidráulica; la reducción de pérdidas de agua potable y el fortalecimiento de la infraestructura de los sistemas de acueducto y alcantarillado en el municipio de aguadas; caldas

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para la asesoria y acompañamiento material orientados a la elaboracion e implementación del programa de auditoria para el mejoramiento de la calidad de la atención en salud (pamec) del municipio de aguadas caldasPersona natural$4 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para la asesoria y acompañamiento material orientados a la elaboracion e implementación del programa de auditoria para el mejoramiento de la calidad de la atención en salud (pamec) del municipio de aguadas caldas

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
La Adquisición de elementos necesarios para el funcionamiento del concejo municipal de Aguadas; CaldasPersona natural$5 M24 de oct de 2026

La Adquisición de elementos necesarios para el funcionamiento del concejo municipal de Aguadas; Caldas

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para la asesoría y acompañamiento en asuntos relacionados con la expedición y revisión de licencias de construcción; subdivisión; urbanismo y control urbano de la secretaría de planeación en el municipio de aguadas; caldasPersona natural$7 M23 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para la asesoría y acompañamiento en asuntos relacionados con la expedición y revisión de licencias de construcción; subdivisión; urbanismo y control urbano de la secretaría de planeación en el municipio de aguadas; caldas

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestión administrativa a través del acompañamiento operativo y asistencial en las actividades de diseño de material audiovisual e informativo para el fortalecimiento de la comunicación y promoción institucional en la alcaldía municipal de aguadas; caldasPersona natural$5 M23 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión administrativa a través del acompañamiento operativo y asistencial en las actividades de diseño de material audiovisual e informativo para el fortalecimiento de la comunicación y promoción institucional en la alcaldía municipal de aguadas; caldas

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos institucionales; comunitarios y financieros en el marco de la ley 1551 de 2012 con el propósito de ejecutar la construcción de placa huella en la vereda EL LLANO ubicada en la zona rural del municipio de Aguadas; CaldasJUNTA DE ACCION COMUNAL EL LLANO$47 M22 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos institucionales; comunitarios y financieros en el marco de la ley 1551 de 2012 con el propósito de ejecutar la construcción de placa huella en la vereda EL LLANO ubicada en la zona rural del municipio de Aguadas; Caldas

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 813 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 667 contratos (82%)Con competencia: 140 (17%)Otras modalidades: 6

En plata: $41,4 mil M con empresas y $7,9 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. FERRO-CENTRAL S.A.S.$18 mil M

    3 contratos

  2. Asociación Redes de Solidaridad$2,4 mil M

    6 contratos

  3. ESE HOSPITAL SAN JOSE DE AGUADAS$1,4 mil M

    6 contratos

  4. ACOPI CALDAS$1,3 mil M

    2 contratos

  5. CORPORACION CONSTRUYENDO FUTURO$1,1 mil M

    3 contratos

Estas 5 se llevaron el 59% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Aguadas

Alcalde
Fabio Gomez Mejia
NIT
890.801.132
Dirección
Calle 6 No. 5-23, Aguadas, Caldas
Teléfono
8514480
Correo
alcaldia@aguadas-caldas.gov.co
Sitio web
www.aguadas-caldas.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Aguadas, Caldas

La Alcaldía de Aguadas publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Fabio Gomez Mejia, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Aguadas

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Aguadas?

La Alcaldía de Aguadas tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Suministro de raciones nutricionales a las personas indiciadas o sindicadas con detención preventiva que esten a cargo del municipio de aguadas, caldas".

¿Quién es el alcalde de Aguadas?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Aguadas es Fabio Gomez Mejia. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Aguadas en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 813 contratos por $49,3 mil millones: $41,4 mil millones con empresas y $7,9 mil millones con personas naturales. El 82% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Aguadas: licitación o contratación directa?

De sus 813 contratos del periodo, 667 fueron por contratación directa y 140 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Aguadas?

Las que más recibieron en este gobierno: FERRO-CENTRAL S.A.S. ($18 mil millones), Asociación Redes de Solidaridad ($2,4 mil millones), ESE HOSPITAL SAN JOSE DE AGUADAS ($1,4 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 59% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Aguadas en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: ADQUISICION DE PAPELERIA E INSUMOS DE LA DIRECCION LOCAL DE SALUD DE LA ALCALDIA… ($9 millones); CONMEMORACIONES DE ENTIDADES GUBERNAMENTALES (FUERZA PUBLICA Y BOMBEROS) ($9 millones); ADQUISICION DE PREMIACION Y ELEMENTOS DEPORTIVOS ($80 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Aguadas?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Prestación de servicios de apoyo a la gestión administrativa a través de la operación logística de las actividades…" por $1,1 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Aguadas?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,9 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 46 entre 1.011 alcaldías del país y el 2 entre 27 de Caldas. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Aguadas tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 3 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; ofertas con el mismo precio; competidores vinculados entre sí) y 6 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; contratos por urgencia manifiesta; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; plazo excepcionalmente corto; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Aguadas?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.