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Alcaldía de Aguazul

Aguazul, Casanare. Alcalde: Nelson Enrique Camacho Caicedo (2024-2027). NIT 891.855.200.

Tiene 12 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Avísame cuando abra un procesoVer oportunidades
$129.341millonesContratadoen 2.699 contratos desde enero de 2024
90%Contratación directade sus contratos, sin concurso
4altasAlertasy 5 de riesgo medio
8,0de 10Índice de gestiónpuesto 34 de 1.011 alcaldías

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Construcción de aulas escolares para la institución educativa camilo torres restrepo sede atalayas en aguazulSelección abreviada menor cuantía$437 MCierra mañana

Construcción de aulas escolares para la institución educativa camilo torres restrepo sede atalayas en aguazul

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Construcción de aulas escolares para la institución educativa camilo torres restrepo sede atalayas en aguazulSelección Abreviada de Menor Cuantía$437 MCierra mañana

Construcción de aulas escolares para la institución educativa camilo torres restrepo sede atalayas en aguazul

Proceso en evaluación y observaciones

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Prestar servicios en diferentes modalidades de vigilancia y seguridad privada a través de talento humano capacitado; para la protección de los funcionarios públicos; usuarios e instalaciones de propieLicitación pública$2,1 mil MCierra mañana

Prestar servicios en diferentes modalidades de vigilancia y seguridad privada a través de talento humano capacitado; para la protección de los funcionarios públicos; usuarios e instalaciones de propie

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Construcción de aulas escolares para la institución educativa camilo torres restrepo sede atalayas en aguazulSelección abreviada menor cuantía$437 MCierra mañana

Construcción de aulas escolares para la institución educativa camilo torres restrepo sede atalayas en aguazul

Proceso en evaluación y observaciones

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Construcción de bóvedas y osarios en el cementerio del municipio de aguazul; departamento de casanare; con el fin de fortalecer la infraestructura física destinada a la prestación del servicio funerarSelección Abreviada de Menor Cuantía$135 MFaltan 2 días

Construcción de bóvedas y osarios en el cementerio del municipio de aguazul; departamento de casanare; con el fin de fortalecer la infraestructura física destinada a la prestación del servicio funerar

Proceso en evaluación y observaciones

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Construcción de bóvedas y osarios en el cementerio del municipio de aguazul, departamento de casanare, con el fin de fortalecer la infraestructura física destinada a la prestación del servicio funerarSelección abreviada menor cuantía$135 MFaltan 2 días

Construcción de bóvedas y osarios en el cementerio del municipio de aguazul, departamento de casanare, con el fin de fortalecer la infraestructura física destinada a la prestación del servicio funerar

Proceso en evaluación y observaciones

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Construcción de bóvedas y osarios en el cementerio del municipio de aguazul, departamento de casanare, con el fin de fortalecer la infraestructura física destinada a la prestación del servicio funerarSelección abreviada menor cuantía$135 MFaltan 2 días

Construcción de bóvedas y osarios en el cementerio del municipio de aguazul, departamento de casanare, con el fin de fortalecer la infraestructura física destinada a la prestación del servicio funerar

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Adquisición de motocicletas debidamente uniformadas y dotadas con los elementos y accesorios requeridos para su adecuada operación, con el fin de fortalecer las acciones institucionales de movilidadSelección abreviada subasta inversa$74 MFaltan 8 días

Adquisición de motocicletas debidamente uniformadas y dotadas con los elementos y accesorios requeridos para su adecuada operación, con el fin de fortalecer las acciones institucionales de movilidad

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Alertas

22 revisiones: 4 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 13 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto2procesos

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

Algunos contratos

  • Realizar interventoria tecnica; administrativa; financiera; contable y jurídica al contrato cuyo objeto es: brindar servicios de atención…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $165 M17 de oct de 2025Ver en SECOP

  • Brindar servicios de atención integral a los adultos mayores del municipio de aguazul; a través del desarrollo de actividades de cuidado;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,8 mil M07 de oct de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (5)

Ofertas con el mismo precio

Alto3procesos

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

Algunos contratos

  • Contratar la adquisición del programa de seguros requerido para amparar adecuadamente los bienes; activos e intereses patrimoniales del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $341 M29 de may de 2026Ver en SECOP

  • Contratar la adquisición del programa de seguros requerido para amparar adecuadamente los bienes; activos e intereses patrimoniales del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $341 M29 de may de 2026Ver en SECOP

  • Contratar la adquisición del programa de seguros requerido para amparar adecuadamente los bienes; activos e intereses patrimoniales del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $341 M28 de may de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio4procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Realizar la prestación de servicios logisticos para el desarrollo de la jornada electoral del dia 21 de junio de 2026 -segunda vuelta de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $46 M13 de jun de 2026Ver en SECOP

  • Adquisición de cofres fúnebres con el proposito de garantizar asistencia a las familias vulnerables que no tienen la capacidad económica…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $30 M14 de feb de 2026Ver en SECOP

  • Realizar la adquisición de elementos de demarcación; logísticos y herramientas para la atención de emergencias y manejo de desastres en el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M19 de jul de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio2procesos

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

Algunos contratos

  • Prestar servicios logísticos para el desarrollo de actividades; dirigidas a los jóvenes del municipio de aguazul; en el marco del xxxvi…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $42 M18 de ene de 2025Ver en SECOP

  • Desarrollar acciones de promoción y divulgación para el posicionamiento de la marca región aguazul te enamora que conlleve a la…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $190 M16 de ene de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Debe a proveedores más que casi todas las alcaldías

Medio14%de lo que le entra en un año

Hecho verificable

A diciembre de 2025 debía $37,1 mil millones a proveedores de bienes y servicios, el 14% de sus ingresos del año. En 9 de cada 10 alcaldías esa proporción es menor al 10%.

Por qué importa

Deberles mucho a los proveedores es señal de que la entidad paga tarde o se comprometió con más de lo que tiene. Pagar tarde encarece lo que compra (quien vende cobra el riesgo) y espanta a los proveedores serios.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Medio2,9veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 383 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 130.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (3)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto59de 94procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 59 de sus 94 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Casi nadie compite en sus procesos

Alto87%de los procesos, con un solo oferente

Señal estadística

En 87% de sus 205 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente; en la mitad de las alcaldías es el 69% o menos.

Por qué importa

Es el indicador de riesgo mejor validado: en 2,3 millones de contratos europeos, los de un solo oferente costaron 9-10% más (Fazekas y Kocsis). En el cartel del PAE de Bogotá sancionado por la SIC, el 75% de las zonas no tuvo competencia.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio6procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Contratar la adquisición del programa de seguros que ampare los riesgos inherentes a la operación y responsabilidad de la entidad…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M30 de mar de 2026Ver en SECOP

  • Adquisición e instalación de llantas y baterías para el parque automotor del batallón birna °44 del ejercito nacional dispuestas en el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $49 M27 de mar de 2026Ver en SECOP

  • Garantizar el servicio de alimentación mediante la preparación y entrega de raciones (desayuno, almuerzo y cena) para la población privada…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $49 M20 de mar de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

8,0

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 34 de 1.011 alcaldías del país; el 3 de 19 en Casanare.

Donde sale peor

  • Ejecución de contratos (5,7). 1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II.
  • Competencia (6,3). En el 87% de sus 205 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?6,3
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 75% de sus 279 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.9,1
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 87% de sus 205 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.0,0
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,05 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.9,8
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,5
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 6% de sus 205 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.8,4
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?5,7
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1,2 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.5,7
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.5,7
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?9,8
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 0% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.9,8
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,6
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 92% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,3
  • Peso de la inversión en el gasto. El 81% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.3,9
  • Recaudo tributario propio. El 34% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,4
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 1% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,8

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

sin dato

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$23,4 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$17,2 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$676,4 mil M

tiene $730,2 mil M y debe $53,8 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 54% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 6%.

Lo que tiene

$730,2 mil M

  • Acueducto, alcantarillado y redes$329,3 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$314,1 mil M
  • Por cobrar$175,4 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$84,6 mil M
  • Obras en construcción$49,8 mil M
  • Edificios$46,2 mil M
  • Efectivo$45,8 mil M
  • Maquinaria y vehículos$15,6 mil M
  • Terrenos$10,3 mil M
  • Depreciación acumulada−$357,4 mil M
  • Lo demás$16,5 mil M

Lo que debe

$53,8 mil M

  • Cuentas por pagar$27 mil M
  • Obligaciones laborales$17,2 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$9,5 mil M
  • Lo demás$128 M

Su patrimonio, por origen

$676,4 mil M

  • Capital fiscal$522,3 mil M
  • Resultados de años anteriores$122,4 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$24,1 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones$7,6 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos————
Debe a proveedores$8 mil M$22 mil M$37,1 mil M$23,4 mil M
Obligaciones laborales$17 mil M$17 mil M$17,1 mil M$17,2 mil M
Activo total$633,9 mil M$609,3 mil M$698 mil M$730,2 mil M
Pasivo total$85,1 mil M$75,2 mil M$85,8 mil M$53,8 mil M
Patrimonio$548,8 mil M$534 mil M$612,3 mil M$676,4 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$168,6 mil M$177,3 mil M$178,1 mil M$176,8 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Brindar servicios de atención integral a los adultos mayores del municipio de aguazul; a través del desarrollo de actividades de cuidado; protección social; inclusión y ocupación del tiempo libre; en el marco del proceso misional de gestión de salud y gestión socialFUNDACIÓN INTEGRAL PARA EL DESARROLLO DE CASANARE FIDECA$3 mil M29 de oct de 2026

Brindar servicios de atención integral a los adultos mayores del municipio de aguazul; a través del desarrollo de actividades de cuidado; protección social; inclusión y ocupación del tiempo libre; en el marco del proceso misional de gestión de salud y gestión social

Licitación pública, SECOP II

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Ampliación y modernización de la cobertura del sistema de alumbrado público mediante la implementación de tecnología LED fotovoltaica en el parque el divino NIÑO del municipio de aguazul; casanareCONSTRUINTER SAS$262 M29 de oct de 2026

Ampliación y modernización de la cobertura del sistema de alumbrado público mediante la implementación de tecnología LED fotovoltaica en el parque el divino NIÑO del municipio de aguazul; casanare

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

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Prestar servicios de apoyo logístico para el desarrollo de las acciones de la estrategia de rehabilitación basada en la comunidad (RBC) dirigidas a personas con discapacidad y sus familias; y para la realización de actividades de prevención de la violencia al interior del hogar; promoción de entornos protectores y fortalecimiento de la corresponsabilidad familiar; comunitaria e institucional en el municipio de aguazul; casanareAUDICAL LTDA$98 M29 de oct de 2026

Prestar servicios de apoyo logístico para el desarrollo de las acciones de la estrategia de rehabilitación basada en la comunidad (RBC) dirigidas a personas con discapacidad y sus familias; y para la realización de actividades de prevención de la violencia al interior del hogar; promoción de entornos protectores y fortalecimiento de la corresponsabilidad familiar; comunitaria e institucional en el municipio de aguazul; casanare

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

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Desarrollar e implementar estrategias de educación ambiental y participación; y acciones de divulgación; sensibilización y gestión del conocimiento sobre cambio climático; para fortalecer la responsabilidad ambiental frente a los recursos naturales y la biodiversidad; ASÍ como las capacidades de la comunidad y de las unidades productivas apícolas mediante acciones de adaptación y mitigación del cambio climático; buenas prácticas apícolas y proyección hacia negocios verdes en el municipio de aguaPersona natural$74 M29 de oct de 2026

Desarrollar e implementar estrategias de educación ambiental y participación; y acciones de divulgación; sensibilización y gestión del conocimiento sobre cambio climático; para fortalecer la responsabilidad ambiental frente a los recursos naturales y la biodiversidad; ASÍ como las capacidades de la comunidad y de las unidades productivas apícolas mediante acciones de adaptación y mitigación del cambio climático; buenas prácticas apícolas y proyección hacia negocios verdes en el municipio de agua

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

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Prestar servicios de apoyo a la gestión; para desarrollar acciones formativas en la modalidad de danza llanera; en la institución educativa camilo torres restrepo sede la isidro ALBA GUÍO; sede antonio nariño y vereda la esmeralda; para fortalecer la escuela de formación artística y cultural; dentro del marco del procedimiento gestión cultural del municipio de aguazulPersona natural$5 M28 de oct de 2026

Prestar servicios de apoyo a la gestión; para desarrollar acciones formativas en la modalidad de danza llanera; en la institución educativa camilo torres restrepo sede la isidro ALBA GUÍO; sede antonio nariño y vereda la esmeralda; para fortalecer la escuela de formación artística y cultural; dentro del marco del procedimiento gestión cultural del municipio de aguazul

Contratación directa, SECOP II

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Prestar servicios profesionales para la gestión de la información; el seguimiento y el control documental de los procesos contractuales; mediante la revisión; organización; cargue; publicación y actualización de documentos en el sistema electrónico para la contratación pública (secop I y secop II) y en las demás plataformas de reporte y control aplicables; ASÍ como la consolidación de informes; matrices y reportes de gestión; en el marco del proceso de adquisición de bienes y servicios del municPersona natural$4 M28 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales para la gestión de la información; el seguimiento y el control documental de los procesos contractuales; mediante la revisión; organización; cargue; publicación y actualización de documentos en el sistema electrónico para la contratación pública (secop I y secop II) y en las demás plataformas de reporte y control aplicables; ASÍ como la consolidación de informes; matrices y reportes de gestión; en el marco del proceso de adquisición de bienes y servicios del munic

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para el fortalecimiento del sistema de gestión de calidad y el desarrollo de actividades relacionadas con el seguimiento al PLAN institucional de capacitación y al PLAN institucional de bienestar social del proceso de gestión del talento humano de la alcaldía municipal de aguazul; casanarePersona natural$6 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para el fortalecimiento del sistema de gestión de calidad y el desarrollo de actividades relacionadas con el seguimiento al PLAN institucional de capacitación y al PLAN institucional de bienestar social del proceso de gestión del talento humano de la alcaldía municipal de aguazul; casanare

Contratación directa, SECOP II

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Prestar servicios profesionales para apoyar la implementación del procedimiento para la prestacion del servicio público de extensión agropecuaria; mediante la gestión y actualización de la información de productores rurales en la plataforma campo innova; la consolidación de la BASE social de productores agropecuarios y la organización y depuración de la información de beneficiarios de programas y proyectos del proceso de gestión de la secretaría de desarrollo económico y ambiental del municipioPersona natural$6 M27 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales para apoyar la implementación del procedimiento para la prestacion del servicio público de extensión agropecuaria; mediante la gestión y actualización de la información de productores rurales en la plataforma campo innova; la consolidación de la BASE social de productores agropecuarios y la organización y depuración de la información de beneficiarios de programas y proyectos del proceso de gestión de la secretaría de desarrollo económico y ambiental del municipio

Contratación directa, SECOP II

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Ver los 2.699 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 2.421 contratos (90%)Con competencia: 271 (10%)Otras modalidades: 7

En plata: $86,6 mil M con empresas y $42,7 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. EMPRESA DE ENERGIA DE CASANARE S.A. E.S.P$7,9 mil M

    3 contratos

  2. CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE AGUAZUL$6,8 mil M

    7 contratos

  3. CONSORCIO CENTRO ADMINISTRATIVO AGUAZUL$6,8 mil M

    1 contrato

  4. UNION TEMPORAL TAC CENTRAL AGUAZUL 2025$5,8 mil M

    1 contrato

  5. FUNDACIÓN LEGADO VIVO$5,4 mil M

    5 contratos

Estas 5 se llevaron el 38% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Aguazul

Alcalde
Nelson Enrique Camacho Caicedo
NIT
891.855.200
Dirección
CARRERA 12 N° 10 - 36, Aguazul, Casanare
Teléfono
6345995
Correo
general@aguazul-casanare.gov.co
Sitio web
www.aguazul-casanare.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Aguazul, Casanare

La Alcaldía de Aguazul publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Nelson Enrique Camacho Caicedo, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Aguazul

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Aguazul?

La Alcaldía de Aguazul tiene 12 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Construcción de aulas escolares para la institución educativa camilo torres restrepo sede atalayas en aguazul".

¿Quién es el alcalde de Aguazul?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Aguazul es Nelson Enrique Camacho Caicedo. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Aguazul en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 2.699 contratos por $129,3 mil millones: $86,6 mil millones con empresas y $42,7 mil millones con personas naturales. El 90% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Aguazul: licitación o contratación directa?

De sus 2.699 contratos del periodo, 2.421 fueron por contratación directa y 271 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Aguazul?

Las que más recibieron en este gobierno: EMPRESA DE ENERGIA DE CASANARE S.A. E.S.P ($7,9 mil millones), CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE AGUAZUL ($6,8 mil millones), CONSORCIO CENTRO ADMINISTRATIVO AGUAZUL ($6,8 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 38% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Aguazul en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: REALIZAR LA PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION MEDIANTE EL DESARROLLO DE… ($10 millones); PRESTAR SERVICIOS ASISTENCIALES PARA APOYAR LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS… ($10 millones); PRESTAR SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES OPERATIVAS Y… ($9 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Aguazul?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Prestar servicio de vigilancia y seguridad privada mediante personal humano capacitado con dotación de armas de fuego;…" por $5,8 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Aguazul?

En el índice de gestión de Licítalo saca 8 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 34 entre 1.011 alcaldías del país y el 3 entre 19 de Casanare. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Aguazul tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 4 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; ofertas con el mismo precio; los contratistas de siempre ganan sin competencia; casi nadie compite en sus procesos) y 5 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; debe a proveedores más que casi todas las alcaldías; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; plazo excepcionalmente corto). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Aguazul?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.