Alcaldía de Bello

Bello, Antioquia. Alcalde: Yulieth Lorena Gonzalez Ospina (2024-2027). NIT 890.980.112.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Prestar servicios de consultoría especializada para realizar la valoración financiera de bello smart CITY S.a.S. e.S.P. como empresa en marcha, determinar el valor intrínseco y el valor comercialMínima cuantía$29 MFaltan 2 días

Prestar servicios de consultoría especializada para realizar la valoración financiera de bello smart CITY S.a.S. e.S.P. como empresa en marcha, determinar el valor intrínseco y el valor comercial

Publicado

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Prestación de servicios de mensajería expresa para la recolección; clasificación; impresión FIJA y variable; alistamiento; transporte; distribución y notificación de comunicaciones oficiales; citacionSelección abreviada subasta inversa$478 MFaltan 3 días

Prestación de servicios de mensajería expresa para la recolección; clasificación; impresión FIJA y variable; alistamiento; transporte; distribución y notificación de comunicaciones oficiales; citacion

Publicado

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Alertas

19 revisiones: 3 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 10 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Alto11firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 6 contratos directos entre el 31 de enero y el 21 de junio de 2026 y 5 convenios interadministrativos desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Prestación de servicios de apoyo en actividades auxiliares y asistenciales en el concejo municipal de bello

    Persona natural, prestación de servicios, SECOP II

    $7 M05 de may de 2026Ver en SECOP
  • Prestacion del servicio publico educativo a los estudiantes de las tipologias de preescolar; basica primaria; basica secundaria y media…

    IE COLEGIO UNIVERSIDAD VIRTUAL DE COLOMBIA, prestación de servicios, SECOP II

    $4,4 mil M20 de feb de 2026Ver en SECOP
  • Prestacion de servicios de apoyo en el programa juntos protegemos nuestra salud mental

    Persona natural, prestación de servicios, SECOP II

    $12 M31 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (6)

Ofertas con el mismo precio

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

El contrato

  • Suministro de impresoras y escaneres para el concejo municipal de bello

    Proceso competitivo, SECOP II

    $8 M22 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto7,7veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 1.266 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 165.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio2procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Suministro de equipo informatico; equipo de rehabilitación o terapia y otros elementos necesarios para la dotacion del centro de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $36 M06 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Adquisición de equipos de cómputo todo en uno y portátiles para las diferentes secretarias de la alcaldía municipal de bello (presentación…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $2 mil M26 de jun de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Convenios con entidades que subcontratan

Medio33convenios

Hecho verificable

En los últimos 12 meses firmó 33 convenios interadministrativos con entidades que reciben convenios de 10 o más entidades.

Por qué importa

La Procuraduría ha advertido que algunas universidades y entidades públicas reciben convenios para luego contratar con privados, sin licitación.

Algunos contratos

  • NIT 811032187

    Recibe convenios de 11 entidades

  • NIT 901465133

    Recibe convenios de 11 entidades

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio36contratos

Hecho verificable

Firmó 36 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Realizar obras de mitigación; para la reducción de los niveles de riesgo por movimiento en masa y colapsos estructurales en el sector del…

    CONCRE-ACERO S.A.S, SECOP II

    $4,3 mil M12 de feb de 2026Ver en SECOP
  • Prestación del servicio público educativo a los estudiantes de las tipologías de preescolar; básica primaria; básica secundaria y media…

    ASOCIACION DE PROFESIONALES UNIVERSITARIOS TECNOLOGOS Y TECNICOS, SECOP II

    $3,5 mil M28 de feb de 2025Ver en SECOP
  • Prestación del servicio público educativo a los estudiantes de las tipologías de preescolar; básica primaria; básica secundaria y media…

    IE COLEGIO UNIVERSIDAD VIRTUAL DE COLOMBIA, SECOP II

    $3,5 mil M28 de feb de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Paga tarde a sus contratistas

Medio6%de las facturas, después de 30 días

Hecho verificable

De las facturas que pagó entre julio de 2025 y junio de 2026, el 6% las pagó más de 30 días después de recibirlas.

Por qué importa

Pagar tarde encarece la contratación: quien puede esperar cobra más y los proveedores pequeños dejan de presentarse. La cifra sale de lo que la entidad registra en SECOP II.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Plazo excepcionalmente corto

Medio1proceso

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

El contrato

  • Prestar los servicios de desintegración; desnaturalización y/o chatarrización con relación a los vehículos que se encuentran en los patios…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $335 M26 de sept de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,17índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,17, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

7,1

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 288 de 1.011 alcaldías del país; el 36 de 121 en Antioquia.

Donde sale peor

  • Competencia (4,5). 10% de sus 783 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
  • Pagos a contratistas (4,6). El 6% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,5
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 10% de sus 783 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.0,0
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 55% de sus 60 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.7,2
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,17 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.6,4
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,2
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 7% de sus 60 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.8,0
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,5% de sus 6.848 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.6,5
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,7
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,2 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,5
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?4,6
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 6% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.4,6
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,3
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 97% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,8
  • Peso de la inversión en el gasto. El 83% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.4,9
  • Recaudo tributario propio. El 26% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,0
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 20% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.2,7

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$161,1 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$51,8 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$290,7 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$2,8 B

tiene $3,8 B y debe $997,5 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 57% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 4%.

Lo que tiene

$3,8 B

  • Vías, parques y bienes de uso público$1,8 B
  • Por cobrar$911,5 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$511,3 mil M
  • Obras en construcción$205,5 mil M
  • Terrenos$199,6 mil M
  • Efectivo$154,5 mil M
  • Edificios$94,3 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$64,6 mil M
  • Depreciación acumulada−$172,5 mil M
  • Lo demás$58,7 mil M

Lo que debe

$997,5 mil M

  • Provisiones$399,3 mil M
  • Obligaciones laborales$290,7 mil M
  • Préstamos$161,1 mil M
  • Cuentas por pagar$74,9 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$71,4 mil M

Su patrimonio, por origen

$2,8 B

  • Resultados de años anteriores$1,9 B
  • Capital fiscal$591,1 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$361,9 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$28,5 mil M
  • Lo demás$1,6 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$208,8 mil M$194 mil M$164,3 mil M$161,1 mil M
Debe a proveedores$80 mil M$82,1 mil M$81,8 mil M$51,8 mil M
Obligaciones laborales$264,8 mil M$323,1 mil M$296,7 mil M$290,7 mil M
Activo total$3 B$3,2 B$3,5 B$3,8 B
Pasivo total$952,6 mil M$1,1 B$992,4 mil M$997,5 mil M
Patrimonio$2 B$2,2 B$2,5 B$2,8 B
Vías, parques y bienes de uso público$1,7 B$1,6 B$1,7 B$1,7 B

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Mediante el presente informe se deja constancia de las actividades realizadas durante el periodo comprendido entre el 01 y el 30 de octubre de 2026. - Las actividades que se detallan a continuación fueron desarrolladas cumpliendo de manera íntegra con las directrices establecidas y aportando el apoyo necesario para garantizar la correcta ejecución y entrega de cada una de ellas. - Se realizan legalización de contratos (memorandos) para su debida radicación en la plataforma de gestión documentalPersona natural$029 de oct de 2026

Mediante el presente informe se deja constancia de las actividades realizadas durante el periodo comprendido entre el 01 y el 30 de octubre de 2026. - Las actividades que se detallan a continuación fueron desarrolladas cumpliendo de manera íntegra con las directrices establecidas y aportando el apoyo necesario para garantizar la correcta ejecución y entrega de cada una de ellas. - Se realizan legalización de contratos (memorandos) para su debida radicación en la plataforma de gestión documental

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar servicios para el desarrollo de acciones y estrategias dirigidas a fortalecer el modelo cultural de la movilidad segura y sostenible del municipio de bello; en desarrollo del programa 3.1.2 juntos por un modelo cultural de la movilidad segura y sostenible*; mediante la ejecución de actividades artísticas; culturales; pedagogicas y de sensibilizacion dirigidas a los diferentes actores vialesPROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN APOYO Y GESTIÓN PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y EMPRESARIAL$1,5 mil M28 de oct de 2026

Prestar servicios para el desarrollo de acciones y estrategias dirigidas a fortalecer el modelo cultural de la movilidad segura y sostenible del municipio de bello; en desarrollo del programa 3.1.2 juntos por un modelo cultural de la movilidad segura y sostenible*; mediante la ejecución de actividades artísticas; culturales; pedagogicas y de sensibilizacion dirigidas a los diferentes actores viales

Contratación directa, SECOP II

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Convenio especifico de cooperacion para materializar la colaboracion interinstitucional administrativa y financiera con los descuentos y desembolso de los recursos a que HAYA lugar correspondientes al semestre academico 2026-2 de los estudiantes beneficiarios de galileo 2.0 matriculados en el semestre academico 2026-2 en la universidad pontificia bolivarianaUPB$45 M28 de oct de 2026

Convenio especifico de cooperacion para materializar la colaboracion interinstitucional administrativa y financiera con los descuentos y desembolso de los recursos a que HAYA lugar correspondientes al semestre academico 2026-2 de los estudiantes beneficiarios de galileo 2.0 matriculados en el semestre academico 2026-2 en la universidad pontificia bolivariana

Contratación régimen especial, SECOP II

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Prestacion de servicios profesionales en el marco de las acciones contenidas en el proyecto fortalecimientos de los entornos de cultura VIVA y escuela de gestion permanentePersona natural$8 M28 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales en el marco de las acciones contenidas en el proyecto fortalecimientos de los entornos de cultura VIVA y escuela de gestion permanente

Contratación directa, SECOP II

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Convenio especifico de cooperacion para materializar la colaboracion interinstitucional administrativa y financiera con los descuentos y desembolso de los recursos a que HAYA lugar correspondientes al semestre academico 2026 2 de los estudiantes beneficiarios de galileo 2 matriculados en el semestre academico 2026-2 en la corporacion universitaria remingtonCORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON$8 M28 de oct de 2026

Convenio especifico de cooperacion para materializar la colaboracion interinstitucional administrativa y financiera con los descuentos y desembolso de los recursos a que HAYA lugar correspondientes al semestre academico 2026 2 de los estudiantes beneficiarios de galileo 2 matriculados en el semestre academico 2026-2 en la corporacion universitaria remington

Contratación régimen especial, SECOP II

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Prestacion de servicios profesionales para el proyecto fortalecimiento de la gestion y control de la movilidad en el municipio de belloPersona natural$8 M28 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales para el proyecto fortalecimiento de la gestion y control de la movilidad en el municipio de bello

Contratación directa, SECOP II

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Prestacion de servicios para realizar actividades en el marco del proyecto fortalecimiento de los entornos de la cultura VIVA y escuela de gestion permanentePersona natural$6 M28 de oct de 2026

Prestacion de servicios para realizar actividades en el marco del proyecto fortalecimiento de los entornos de la cultura VIVA y escuela de gestion permanente

Contratación directa, SECOP II

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Prestación de servicios de apoyo a la gestión en el marco del programa 6.1.6 juntos por el acceso y uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones; para apoyar la gestión de información en los sistemas de la dirección TICPersona natural$5 M28 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión en el marco del programa 6.1.6 juntos por el acceso y uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones; para apoyar la gestión de información en los sistemas de la dirección TIC

Contratación directa, SECOP II

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Ver los 5.992 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 5.843 contratos (98%)Con competencia: 81 (1%)Otras modalidades: 68

En plata: $694,5 mil M con empresas y $99,3 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. EMPRESA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO DE BELLO$236,2 mil M

    84 contratos

  2. Comercializadora Palacio G SAS$79,7 mil M

    10 contratos

  3. Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Bello$31,7 mil M

    6 contratos

  4. EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN E.S.P.$23,8 mil M

    13 contratos

  5. EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO BELLOSALUD$21,9 mil M

    24 contratos

Estas 5 se llevaron el 57% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Bello

Alcalde
Yulieth Lorena Gonzalez Ospina
NIT
890.980.112
Dirección
Carrera 50 No 51-00, Bello, Antioquia
Teléfono
4521000
Correo
contactenos@bello.gov.co
Sitio web
www.bello.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Bello, Antioquia

La Alcaldía de Bello publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Yulieth Lorena Gonzalez Ospina, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Bello

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Bello?

La Alcaldía de Bello tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Prestar servicios de consultoría especializada para realizar la valoración financiera de bello smart CITY S.a.S. e.S.P. como empresa en marcha, determinar el valor intrínseco y el valor comercial".

¿Quién es el alcalde de Bello?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Bello es Yulieth Lorena Gonzalez Ospina. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Bello en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 5.992 contratos por $793,8 mil millones: $694,5 mil millones con empresas y $99,3 mil millones con personas naturales. El 98% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Bello: licitación o contratación directa?

De sus 5.992 contratos del periodo, 5.843 fueron por contratación directa y 81 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Bello?

Las que más recibieron en este gobierno: EMPRESA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO DE BELLO ($236,2 mil millones), Comercializadora Palacio G SAS ($79,7 mil millones), Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Bello ($31,7 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 57% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Bello en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: 1050-122 REALIZAR EL MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS EN LAS SEDES ADMINISTRATIVAS; INCLUYENDO… ($99 millones); 1030-262 FORTALECIMIENTO INTERDISCIPLINARIO AL PROCESO DE SANEAMIENTO Y LEGALIZACION DE… ($10 millones); 1060-01-03 PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE CALIFICACION DEL RIESGO CREDITICIO DE… ($99 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Bello?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Emprestito suscrito municipio de bello y bancolombia con el fin de financiar el PLAN de gobierno del periodo 2016-2019…" por $16,3 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Bello?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,1 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 288 entre 1.011 alcaldías del país y el 36 entre 121 de Antioquia. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Bello tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 3 alertas rojas (contrató durante la Ley de Garantías; ofertas con el mismo precio; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías) y 6 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; convenios con entidades que subcontratan; contratos por urgencia manifiesta; paga tarde a sus contratistas; plazo excepcionalmente corto; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Bello?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.