Alcaldía de Cerro de San Antonio

Cerro de San Antonio, Magdalena. Alcalde: Mirith Cecilia Lafaurie Hurtado (2024-2027). NIT 891.780.042.

Tiene 1 proceso abierto que recibe ofertas y 6 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Construccion de pavimento en concreto rigido y mejoramiento de vias urbanas en diferentes calles y carreras de la cabecera municipal de cerro de SAN antonio y de los corregimientos de jesus del monte; puerto NIÑO y concepcion; departamento del magdalenaLicitación pública (Obra pública)$6,6 mil MFaltan 26 días

Construccion de pavimento en concreto rigido y mejoramiento de vias urbanas en diferentes calles y carreras de la cabecera municipal de cerro de SAN antonio y de los corregimientos de jesus del monte; puerto NIÑO y concepcion; departamento del magdalena

Borrador

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)

Alertas

17 revisiones: 0 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 11 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Medio1firma en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó un convenio interadministrativo desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

El contrato

  • Desarrollo de las actividades gestion territorial integral de la salud publica; incluida el plan de salud publica de intervenciones…

    E.S.E. HOSPITAL DE CERRO DE SAN ANTONIO, convenio interadministrativo, SECOP I

    $268 M30 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (2)

Pidió prestado más de lo que le entra libre en un año

Medio0,8vecessus ingresos de libre destinación

Hecho verificable

Firmó créditos por $3 mil millones desde 2024, contra $4 mil millones de ingresos corrientes de libre destinación en 2025. Ese año ya pagó $625 millones de deudas anteriores, el 16% de esos ingresos.

Por qué importa

La Ley 358 de 1997 no deja a un municipio endeudarse sin autorización del Ministerio de Hacienda si los intereses pasan del 40% de su ahorro operacional o si el saldo de la deuda pasa del 80% de sus ingresos corrientes. Un crédito que por sí solo supera el 80% de sus ingresos de libre destinación apunta a ese límite. Lo calculamos con datos públicos; el saldo oficial de la deuda lo lleva la entidad con su banco.

El contrato

  • Contrato de emprestito interno y de pignoracion de rentas celebrado entre el municipio de cerro de san antonio y bbva colombia

    BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA COLOMBIA S.A - BBVA COLOMBIA, empréstito, SECOP I

    $3 mil M24 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio4en 1 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE LA SUBREGION CIENAGA GRANDE DE SANTAMARTA-ASOCIENAGA firmó 4 contratos de mínima cuantía el 18 de diciembre de 2025 por $116 millones, cuando el tope de un solo contrato era $40 millones.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Mantenimiento y adecuacion a las instalaciones de la sede educativa las flores del municipio de cerro san antonio.

    ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE LA SUBREGION CIENAGA GRANDE DE SANTAMARTA-ASOCIENAGA, SECOP I

    $28 M18 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Mantenimiento y adecuacion a las instalaciones de la instucion educativa del corregimiento de puerto niño

    ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE LA SUBREGION CIENAGA GRANDE DE SANTAMARTA- ASOCIENAGA, SECOP I

    $18 M18 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Mantenimiento y adecuacion a las instalaciones de la sede educativa numero 2 del municipio de cerro san antonio.

    ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE LA SUBREGION CIENAGA GRANDE DE SANTAMARTA ASOCIENAGA, SECOP I

    $36 M18 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Mantenimiento y adecuacion a las instalaciones de la sede educativa numero 1 del municipio de cerro san antonio.

    ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE LA SUBREGION CIENAGA GRANDE DE SANTAMARTAASOCIENAGA, SECOP I

    $35 M18 de dic de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (3)

Casi nadie compite en sus procesos

Medio100%de los procesos, con un solo oferente

Señal estadística

En 100% de sus 7 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente; en la mitad de las alcaldías es el 69% o menos.

Por qué importa

Es el indicador de riesgo mejor validado: en 2,3 millones de contratos europeos, los de un solo oferente costaron 9-10% más (Fazekas y Kocsis). En el cartel del PAE de Bogotá sancionado por la SIC, el 75% de las zonas no tuvo competencia.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Publica tarde sus contratos

Medio97%de los contratos, publicados tarde

Señal estadística

El 97% de sus contratos apareció en SECOP más de 7 días después de firmado.

Por qué importa

El Decreto 1082 de 2015 da 3 días para publicar cada contrato. Publicar tarde le quita tiempo de vigilancia a los competidores, a los órganos de control y a la ciudadanía.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,26índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,26, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Banderas de colusión o direccionamiento en los procesos de SECOP II
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

6,0

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 762 de 1.011 alcaldías del país; el 11 de 27 en Magdalena.

Donde sale peor

  • Transparencia (0,9). El 97% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado.
  • Competencia (3,7). En el 100% de sus 7 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?3,7
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 56% de sus 59 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,9
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 100% de sus 7 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.1,6
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,26 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.3,8
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,5
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 0% de sus 7 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.8,5
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?0,9
  • Valor contratado en SECOP II. El 18% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.1,8
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 97% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).0,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,9
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,9 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,7
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.10,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,4
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 100% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
  • Peso de la inversión en el gasto. El 88% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,1
  • Recaudo tributario propio. El 3% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,2
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 16% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,2

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a junio de 2026.

Debe a bancos

$1,4 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$3,4 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$3,3 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$67,2 mil M

tiene $79,6 mil M y debe $12,4 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 32% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 2%.

Lo que tiene

$79,6 mil M

  • Ahorro para pensiones y otros activos$32,8 mil M
  • Por cobrar$18,7 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$13,1 mil M
  • Obras en construcción$7,3 mil M
  • Edificios$4,3 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$4,3 mil M
  • Efectivo$1,3 mil M
  • Terrenos$1,3 mil M
  • Depreciación acumulada−$4,5 mil M
  • Lo demás$1 mil M

Lo que debe

$12,4 mil M

  • Cuentas por pagar$7,7 mil M
  • Obligaciones laborales$3,3 mil M
  • Préstamos$1,4 mil M
  • Lo demás$35 M

Su patrimonio, por origen

$67,2 mil M

  • Resultados de años anteriores$32,5 mil M
  • Capital fiscal$20,4 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$14,3 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Junio 2026
Debe a bancos$2,2 mil M$1,7 mil M$1,3 mil M$1,4 mil M
Debe a proveedores$2,8 mil M$2,9 mil M$3,3 mil M$3,4 mil M
Obligaciones laborales$3,3 mil M$3,3 mil M$3,3 mil M$3,3 mil M
Activo total$53,2 mil M$54,4 mil M$64,8 mil M$79,6 mil M
Pasivo total$11 mil M$10,9 mil M$11,9 mil M$12,4 mil M
Patrimonio$42,2 mil M$43,5 mil M$52,9 mil M$67,2 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$18,1 mil M$18,1 mil M$18,8 mil M$18,8 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Aunar esfuerzos técnicos; humanos y financieros para el desarrollo de las actividades de organización; ejecución; difusión; logística y promoción artística; cultural y deportiva en el marco de la realización de las tradicionales fiestas del corregimiento de jesus del monte del municipio de cerro de SAN antonioFUNSUS$110 M10 de sept de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; humanos y financieros para el desarrollo de las actividades de organización; ejecución; difusión; logística y promoción artística; cultural y deportiva en el marco de la realización de las tradicionales fiestas del corregimiento de jesus del monte del municipio de cerro de SAN antonio

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de los servicios de apoyo a la gestion como instructor de danza en la CASA de la cultura del municipio de cerro de SAN antonioPersona natural$5 M01 de sept de 2026

Prestacion de los servicios de apoyo a la gestion como instructor de danza en la CASA de la cultura del municipio de cerro de SAN antonio

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios personales y apoyo a la gestion como trabajadora social de la comisaria del municipio de cerro de SAN antonioPersona natural$4 M01 de sept de 2026

Prestacion de servicios personales y apoyo a la gestion como trabajadora social de la comisaria del municipio de cerro de SAN antonio

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios y de apoyo como auxiliar adminitrativo de la oficina del sisben del municipio cerro de SAN antonio - magdalenaPersona natural$4 M01 de sept de 2026

Prestacion de servicios y de apoyo como auxiliar adminitrativo de la oficina del sisben del municipio cerro de SAN antonio - magdalena

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Contrato de emprestito interno y de pignoracion de rentas celebrado entre el municipio de cerro de SAN antonio y BBVA colombiaBANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA COLOMBIA S.A - BBVA COLOMBIA$3 mil M24 de ago de 2026

Contrato de emprestito interno y de pignoracion de rentas celebrado entre el municipio de cerro de SAN antonio y BBVA colombia

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicio de apoyo a la gestion como enlace de adulto mayor del municipio de cerro de SAN antonioPersona natural$7 M03 de ago de 2026

Prestacion de servicio de apoyo a la gestion como enlace de adulto mayor del municipio de cerro de SAN antonio

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Optimizacion de las redes electricas de la vereda del pueblito liberal; jurisdiccion del municipio de cerro de SAN antonio magdalenaASOCIACION DE MUNICIPIOS DE LA SUBREGION CIENAGA GRANDE DE SANTA MARTA$37 M29 de may de 2026

Optimizacion de las redes electricas de la vereda del pueblito liberal; jurisdiccion del municipio de cerro de SAN antonio magdalena

Contratación Mínima Cuantía, SECOP I

Aunar esfuerzos técnicos; humanos y financieros para el desarrollo de las actividades de organización; ejecución; difusión; logística y promoción artística; cultural y deportiva en el marco de la realización de lastradicionales fiestas del cerro de SAN antonio - magdalenaFUNSUS$880 M15 de may de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; humanos y financieros para el desarrollo de las actividades de organización; ejecución; difusión; logística y promoción artística; cultural y deportiva en el marco de la realización de lastradicionales fiestas del cerro de SAN antonio - magdalena

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 675 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 625 contratos (93%)Con competencia: 40 (6%)Otras modalidades: 10

En plata: $11,3 mil M con empresas y $4,8 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. FUNSUS$3,9 mil M

    12 contratos

  2. BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA COLOMBIA S.A - BBVA COLOMBIA$3 mil M

    1 contrato

  3. ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE LA SUBREGION CIENAGA GRANDE DE SANTA MARTA$892 M

    9 contratos

  4. E.S.E. HOSPITAL DE CERRO DE SAN ANTONIO$770 M

    3 contratos

  5. CONSORCIO VIAL SAN ANTONIO$698 M

    1 contrato

Estas 5 se llevaron el 82% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Cerro de San Antonio

Alcalde
Mirith Cecilia Lafaurie Hurtado
NIT
891.780.042
Dirección
Calle 2 Kra 2-12 Esquina Palacio, Cerro de San Antonio, Magdalena
Teléfono
5091801
Correo
contactenos@cerrodesanantonio-magdalena.gov.co
Sitio web
www.cerrodesanantonio-magdalena.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Cerro de San Antonio, Magdalena

La Alcaldía de Cerro de San Antonio publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Mirith Cecilia Lafaurie Hurtado, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Cerro de San Antonio

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Cerro de San Antonio?

La Alcaldía de Cerro de San Antonio tiene un proceso abierto recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Construccion de pavimento en concreto rigido y mejoramiento de vias urbanas en diferentes calles y carreras de la cabecera municipal de cerro de SAN antonio y de los corregimientos de jesus del monte; puerto NIÑO y concepcion; departamento del magdalena".

¿Quién es el alcalde de Cerro de San Antonio?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Cerro de San Antonio es Mirith Cecilia Lafaurie Hurtado. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Cerro de San Antonio en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 675 contratos por $16,1 mil millones: $11,3 mil millones con empresas y $4,8 mil millones con personas naturales. El 93% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Cerro de San Antonio: licitación o contratación directa?

De sus 675 contratos del periodo, 625 fueron por contratación directa y 40 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Cerro de San Antonio?

Las que más recibieron en este gobierno: FUNSUS ($3,9 mil millones), BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA COLOMBIA S.A - BBVA COLOMBIA ($3 mil millones), ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE LA SUBREGION CIENAGA GRANDE DE SANTA MARTA ($892 millones). Las cinco primeras se llevaron el 82% de lo contratado con empresas.

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Cerro de San Antonio?

En los próximos 4 meses terminan 6 contratos; el más grande es "Desarrollo; implementacion y ejecucion de las actividades de gestion territorial integral de la salud publica; incluida…" por $179 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Cerro de San Antonio?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 762 entre 1.011 alcaldías del país y el 11 entre 27 de Magdalena. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Cerro de San Antonio tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 6 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; pidió prestado más de lo que le entra libre en un año; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; casi nadie compite en sus procesos; publica tarde sus contratos; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Cerro de San Antonio?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.