Alcaldía de Charalá

Charalá, Santander. Alcalde: Jorge Wilmar Vega Rojas (2024-2027). NIT 890.205.063.

Tiene 4 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Adquisición de bienes necesarios para la realización de la asamblea municipal de prosperidad social, que se realizara en el municipio de charalá, santanderMínima cuantía$5 MFaltan 2 días

Adquisición de bienes necesarios para la realización de la asamblea municipal de prosperidad social, que se realizara en el municipio de charalá, santander

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Operación logística para el desarrollo de la asamblea del consejo de juventudes y encuentro de jóvenes, en el municipio de charalá, santanderMínima cuantía$6 MFaltan 2 días

Operación logística para el desarrollo de la asamblea del consejo de juventudes y encuentro de jóvenes, en el municipio de charalá, santander

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Adecuacion y mantenimiento de la infraestructura educativa del municipio de charalá, santanderSelección abreviada menor cuantía$73 MFaltan 7 días

Adecuacion y mantenimiento de la infraestructura educativa del municipio de charalá, santander

Publicado

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Adecuacion y mantenimiento de la infraestructura educativa del municipio de charalá; santanderSelección Abreviada de Menor Cuantía$73 MFaltan 7 días

Adecuacion y mantenimiento de la infraestructura educativa del municipio de charalá; santander

Proceso en evaluación y observaciones

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Alertas

21 revisiones: 1 de riesgo alto, 4 de riesgo medio y 16 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto2procesos

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

Algunos contratos

  • Aunar esfuerzos para apoyar y desarrollar lo correspondiente a la atención integral del adulto mayor en la modalidad de centro vida en el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $58 M05 de jun de 2025Ver en SECOP
  • Aunar esfuerzos para apoyar y desarrollar lo correspondiente a la atención integral del adulto mayor en la modalidad de centro vida en el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $46 M05 de jun de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (2)

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio5procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Servicios de operación logistica para llevar a cabo la jornada recreodeportiva y de esparcimiento fisico para población adulta mayor del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $8 M25 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Operación logística para el desarrollo de la conmemoración de los 207 años de la batalla del pienta en el municipio de charalá; santander

    Proceso competitivo, SECOP II

    $15 M25 de jul de 2026Ver en SECOP
  • Prestación de servicios de extensión agropecuaria y asistencia técnica para la gestión; fortalecimiento y desarrollo de capacidades de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $171 M27 de may de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Medio2,3veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 77 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 34.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Plazo excepcionalmente corto

Medio5procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Mejoramiento, mantenimiento y conservacion de escenarios deportivos en el municipio de charalá, santander (manifestación de interés (menor…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $128 M22 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Mantenimiento preventivo; correctivo (incluido suministro de repuestos; filtros; lubricantes y mano de obra) para el funcionamiento de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $60 M13 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Mantenimiento preventivo y correctivo con suministro de repuestos y mano de obra para la maquinaria y vehiculos de propiedad y a cargo del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $186 M12 de jun de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio1,4veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 1,4 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Publicación tardía de contratos en SECOP
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

7,3

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 208 de 1.011 alcaldías del país; el 12 de 78 en Santander.

Donde sale peor

  • Competencia (5,8). En el 76% de sus 109 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.
  • Finanzas (6,2). El 17% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,8
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 50% de sus 248 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,0
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 76% de sus 109 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.2,5
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,03 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.10,0
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,9
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 9% de sus 109 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.6,7
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?7,3
  • Valor contratado en SECOP II. El 52% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.5,2
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 5% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).9,5
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?6,3
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,8 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.8,7
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.3,9
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?9,1
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 1% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.9,1
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,2
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 95% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.8,6
  • Peso de la inversión en el gasto. El 86% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.6,1
  • Recaudo tributario propio. El 17% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,2
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 11% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,8

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$955 M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$195 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$5,9 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$75,6 mil M

tiene $84,8 mil M y debe $9,3 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 68% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 5%.

Lo que tiene

$84,8 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$26,2 mil M
  • Terrenos$23,6 mil M
  • Edificios$10,4 mil M
  • Por cobrar$8,8 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$8,3 mil M
  • Maquinaria y vehículos$4,6 mil M
  • Efectivo$4,6 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$4,5 mil M
  • Obras en construcción$1,2 mil M
  • Depreciación acumulada−$8,1 mil M
  • Lo demás$605 M

Lo que debe

$9,3 mil M

  • Obligaciones laborales$5,9 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$1,9 mil M
  • Préstamos$955 M
  • Cuentas por pagar$556 M

Su patrimonio, por origen

$75,6 mil M

  • Resultados de años anteriores$51,3 mil M
  • Capital fiscal$13,3 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$9,3 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones$1,2 mil M
  • Lo demás$553 M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$2,1 mil M$1,7 mil M$1,3 mil M$955 M
Debe a proveedores$73 M$432 M$330 M$195 M
Obligaciones laborales$5,3 mil M$9,8 mil M$9,8 mil M$5,9 mil M
Activo total$72,3 mil M$77,4 mil M$77,1 mil M$84,8 mil M
Pasivo total$15,8 mil M$21,1 mil M$13,7 mil M$9,3 mil M
Patrimonio$56,5 mil M$56,3 mil M$63,4 mil M$75,6 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$19,2 mil M$21,1 mil M$26,2 mil M$26,6 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestación de servicios profesionales como ingeniero civil en la secretaria de infraestructura; brindando acompañamiento y apoyo tecnico en la parte precontractual; contractual y postconstractual de los procesos de contratacion que ESTA dependencia adelantePersona natural$9 M28 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales como ingeniero civil en la secretaria de infraestructura; brindando acompañamiento y apoyo tecnico en la parte precontractual; contractual y postconstractual de los procesos de contratacion que ESTA dependencia adelante

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestión de la secretaria de infraestructura y unidad de servicios públicos domiciliarios; para actividades operativas pertinente al equipamiento municipal de charala; santanderPersona natural$7 M28 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión de la secretaria de infraestructura y unidad de servicios públicos domiciliarios; para actividades operativas pertinente al equipamiento municipal de charala; santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales brindando acompañamiento a la direccion de cultura en la coordinacion y promocion de actividades culturales; recreativas y deportivas en el municipio de charala; santanderPersona natural$6 M28 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales brindando acompañamiento a la direccion de cultura en la coordinacion y promocion de actividades culturales; recreativas y deportivas en el municipio de charala; santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de alimentación para brindar condiciones minimas de habilitabilidad a las personas privadas de la libertad que se encuentren en forma transitoria en la estación de policia del municipio de charalá; santanderPersona natural$1 M28 de oct de 2026

Suministro de alimentación para brindar condiciones minimas de habilitabilidad a las personas privadas de la libertad que se encuentren en forma transitoria en la estación de policia del municipio de charalá; santander

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Consultoría para realizar el estudio de vertimientos puntuales de aguas residuales domesticas (ARD) sujeto pasivo de TASA retributiva decreto 1553 de 2024 del municipio de charalá santanderTIAGO INGENIERIA S.A.S$49 M27 de oct de 2026

Consultoría para realizar el estudio de vertimientos puntuales de aguas residuales domesticas (ARD) sujeto pasivo de TASA retributiva decreto 1553 de 2024 del municipio de charalá santander

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales brindando soporte y acompañamiento a la oficina de planeacion en el banco de programas y proyectos; actividades y procedimientos relacionados con recursos del sistema general de regalias; ASÍ como el seguimiento al PLAN de desarrollo del municipio de charala; santanderPersona natural$6 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales brindando soporte y acompañamiento a la oficina de planeacion en el banco de programas y proyectos; actividades y procedimientos relacionados con recursos del sistema general de regalias; ASÍ como el seguimiento al PLAN de desarrollo del municipio de charala; santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para el fortalecimiento técnico a la secretaría de infraestructura en las actividades relacionadas con proyectos arquitectónicos; urbanísticos y obras públicas del municipio de charalá; santanderPersona natural$5 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para el fortalecimiento técnico a la secretaría de infraestructura en las actividades relacionadas con proyectos arquitectónicos; urbanísticos y obras públicas del municipio de charalá; santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestión jurídica en calidad de judicante a la inspección de convivencia y PAZ de charala; santanderPersona natural$5 M26 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión jurídica en calidad de judicante a la inspección de convivencia y PAZ de charala; santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 687 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 448 contratos (65%)Con competencia: 192 (28%)Otras modalidades: 47

En plata: $11,8 mil M con empresas y $7 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. SUPROCON SAS$899 M

    6 contratos

  2. EMPSACOL SA ESP$680 M

    7 contratos

  3. CORPORACION RAYOS DE ESPERANZA$620 M

    5 contratos

  4. FUNDACION HOGAR DEL ADULTO MAYOR EL EDEN$606 M

    8 contratos

  5. ESE HOSPITAL LUIS CARLOS GALÁN SARMIENTO- CHARALA$536 M

    6 contratos

Estas 5 se llevaron el 28% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Charalá

Alcalde
Jorge Wilmar Vega Rojas
NIT
890.205.063
Dirección
Carrera 17 No. 24-11, Charalá, Santander
Teléfono
7258008
Correo
contactenos@charala-santander.gov.co
Sitio web
www.charala-santander.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Charalá, Santander

La Alcaldía de Charalá publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Jorge Wilmar Vega Rojas, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Charalá

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Charalá?

La Alcaldía de Charalá tiene 4 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Adquisición de bienes necesarios para la realización de la asamblea municipal de prosperidad social, que se realizara en el municipio de charalá, santander".

¿Quién es el alcalde de Charalá?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Charalá es Jorge Wilmar Vega Rojas. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Charalá en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 687 contratos por $18,8 mil millones: $11,8 mil millones con empresas y $7 mil millones con personas naturales. El 65% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Charalá: licitación o contratación directa?

De sus 687 contratos del periodo, 448 fueron por contratación directa y 192 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Charalá?

Las que más recibieron en este gobierno: SUPROCON SAS ($899 millones), EMPSACOL SA ESP ($680 millones), CORPORACION RAYOS DE ESPERANZA ($620 millones). Las cinco primeras se llevaron el 28% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Charalá en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION EN LA OPERACION DEL EQUIPO TIPO… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS BRINDANDO APOYO AL FORTALECIMIENTO Y FUNCIONAMIENTO DE LA OFICINA… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION COMO COORIDNADOR DE LA MAQUINARIA AMARILLA… ($10 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Charalá?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Suministro de combustibles gasolina y ACPM; aceites; lubricantes y filtros para la operación de la maquinaria pesada y…" por $312 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Charalá?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,3 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 208 entre 1.011 alcaldías del país y el 12 entre 78 de Santander. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Charalá tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (contratado muy por encima de lo competido) y 4 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; plazo excepcionalmente corto; prorroga más contratos de lo normal). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Charalá?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.