Alcaldía de Chivatá
Chivatá, Boyacá. Alcalde: David Montero (2024-2027). NIT 800.014.989.
Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.
Oportunidades para proveedores
Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.
Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.
Optimizacion de la red de acueducto del municipio de chivatá, departamento de boyacáSelección abreviada menor cuantía$195 MFaltan 5 días
Optimizacion de la red de acueducto del municipio de chivatá, departamento de boyacá
Publicado
Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Mantenimiento preventivo y correctivo, incluye suministro e instalación de repuestos y lubricantes según ficha técnica, de vehículos y maquinaria a cargo del municipio de chivatá boyacáSelección abreviada subasta inversa$228 MFaltan 12 días
Mantenimiento preventivo y correctivo, incluye suministro e instalación de repuestos y lubricantes según ficha técnica, de vehículos y maquinaria a cargo del municipio de chivatá boyacá
Publicado
Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Alertas
20 revisiones: 4 de riesgo alto, 7 de riesgo medio y 9 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Posible incumplimiento legal (3)
Hecho verificable (5)
Señal estadística (3)
Índice de gestión
5,9
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6
Puesto 801 de 1.011 alcaldías del país; el 106 de 117 en Boyacá.
Donde sale peor
- Finanzas (5,1). El 7% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.
- Ejecución de contratos (5,8). 1,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II.
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?6,2
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 77% de sus 164 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.9,2
- Procesos competitivos con un solo oferente. En el 91% de sus 58 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.0,0
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,06 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.9,5
Integridad¿Hay señales de riesgo?6,1
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. El 0,2% del valor contratado con empresas fue con empresas en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.7,7
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 17% de sus 58 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.2,3
- Contratos por urgencia manifiesta. El 0,3% de sus 357 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.8,2
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?6,1
- Valor contratado en SECOP II. El 29% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.2,9
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 6% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).9,3
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?5,8
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,9 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,8
- Prórrogas frente a lo esperado. 1,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.3,8
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,2
- Facturas pagadas después de 30 días. El 5% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,2
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,1
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 86% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,0
- Peso de la inversión en el gasto. El 80% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.3,5
- Recaudo tributario propio. El 7% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,9
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 0% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
Deuda y patrimonio
Según su contabilidad a septiembre de 2026.
Debe a bancos
$450 M
préstamos por pagar
Debe a proveedores
$16 M
cuentas por pagar por bienes y servicios
Obligaciones laborales
$2,6 mil M
salarios, prestaciones y pensiones
Patrimonio
$61,5 mil M
tiene $65,5 mil M y debe $4 mil M
¿De qué está hecho el patrimonio?
El 78% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 5%.
Lo que tiene
$65,5 mil M
- Vías, parques y bienes de uso público$33,1 mil M
- Edificios$12,4 mil M
- Terrenos$8,1 mil M
- Por cobrar$5,9 mil M
- Acueducto, alcantarillado y redes$4,2 mil M
- Ahorro para pensiones y otros activos$4 mil M
- Efectivo$3,2 mil M
- Maquinaria y vehículos$1,4 mil M
- Depreciación acumulada−$6,9 mil M
- Lo demás$98 M
Lo que debe
$4 mil M
- Obligaciones laborales$2,6 mil M
- Plata recibida en administración y otros$869 M
- Préstamos$450 M
- Cuentas por pagar$95 M
Su patrimonio, por origen
$61,5 mil M
- Resultados de años anteriores$39,1 mil M
- Capital fiscal$18,5 mil M
- Resultado del año hasta el corte$4,2 mil M
- Lo demás−$310 M
| Cuenta | Dic 2023 | Dic 2024 | Dic 2025 | Septiembre 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Debe a bancos | $0 | — | $600 M | $450 M |
| Debe a proveedores | $74 M | $233 M | $983 M | $16 M |
| Obligaciones laborales | $1,6 mil M | $2,3 mil M | $2,2 mil M | $2,6 mil M |
| Activo total | $60,4 mil M | $60,6 mil M | $63 mil M | $65,5 mil M |
| Pasivo total | $3,5 mil M | $4,3 mil M | $5,6 mil M | $4 mil M |
| Patrimonio | $56,9 mil M | $56,3 mil M | $57,4 mil M | $61,5 mil M |
| Vías, parques y bienes de uso público | $30,6 mil M | $30 mil M | $29,3 mil M | $28,8 mil M |
Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.
Contratos
Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
Mantenimiento del alumbrado público municipio de chivatá boyacáPersona natural$41 M27 de oct de 2026
Fortalecimiento de la unidad de servicios públicos del municipio de chivatá boyacá; mediante la calibración y suministro de macromedidores y micromedidores; ASÍ como el alquiler de equipos y la entrega de elementos conforme a las especificaciones técnicas; orientados a la implementación de programas de macro y micromedición; que contribuyan al uso y ahorro eficiente del agua; en cumplimiento de las competencias de LEY y las metas del PLAN de desarrollo chivatá manos a la obra 2024 - 2027Persona natural$49 M26 de oct de 2026
Fortalecimiento de la unidad de servicios públicos del municipio de chivatá boyacá; mediante la calibración y suministro de macromedidores y micromedidores; ASÍ como el alquiler de equipos y la entrega de elementos conforme a las especificaciones técnicas; orientados a la implementación de programas de macro y micromedición; que contribuyan al uso y ahorro eficiente del agua; en cumplimiento de las competencias de LEY y las metas del PLAN de desarrollo chivatá manos a la obra 2024 - 2027
Mínima cuantía, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios profesionales de asesoría y acompañamiento; de manera presencial y/o virtual; en la ejecución y seguimiento de actividades y programas del sector agropecuario; para la secretaría de planeación y desempeño institucional del municipioPersona natural$8 M15 de oct de 2026
Prestación de servicios profesionales de asesoría y acompañamiento; de manera presencial y/o virtual; en la ejecución y seguimiento de actividades y programas del sector agropecuario; para la secretaría de planeación y desempeño institucional del municipio
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios; como tecnologa en entrenamiento deportivo; (instructora ballet y porrismo); con el fin de propiciar la practica del deporte y aprovechamiento del tiempo libre; ASÍ como el apoyo a la gestion cultural y el turismo en el municipio de chivatá-boyacá en el marco del PLAN de desarrollo chivatá manos a la obra vigencia 2024-2027Persona natural$7 M29 de sept de 2026
Prestación de servicios; como tecnologa en entrenamiento deportivo; (instructora ballet y porrismo); con el fin de propiciar la practica del deporte y aprovechamiento del tiempo libre; ASÍ como el apoyo a la gestion cultural y el turismo en el municipio de chivatá-boyacá en el marco del PLAN de desarrollo chivatá manos a la obra vigencia 2024-2027
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios profesionales; como instructora de danzas folclóricas y tradicionales; orientados al fomento y fortalecimiento de procesos de formacion artísticos; culturales; turísticos y de aprovechamiento del tiempo libre; en cumplimiento de las metas del PLAN de desarrollo chivatá manos a la obra vigencia 2024-2027Persona natural$7 M24 de sept de 2026
Prestación de servicios profesionales; como instructora de danzas folclóricas y tradicionales; orientados al fomento y fortalecimiento de procesos de formacion artísticos; culturales; turísticos y de aprovechamiento del tiempo libre; en cumplimiento de las metas del PLAN de desarrollo chivatá manos a la obra vigencia 2024-2027
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPSuscripcion de convenio interadministrativo de cofinanciacion celebrado entre el municipio de chivata y la CASA del a menor marco fidel suarez para el desarrollo del programa de prevision y prevencion de la infraccion a la LEY penal adolescentes del departamento; en el municipio de chivata boyacaCASA DEL MENOR$3 M22 de sept de 2026
Suscripcion de convenio interadministrativo de cofinanciacion celebrado entre el municipio de chivata y la CASA del a menor marco fidel suarez para el desarrollo del programa de prevision y prevencion de la infraccion a la LEY penal adolescentes del departamento; en el municipio de chivata boyaca
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPSuministro de bienes y servicios de material granular tipo recebo y volqueta a monto agotable; conforme a las especificaciones técnicas establecidas; destinados al mejoramiento y conservación de la red vial en diferentes sectores del municipio de chivatá; boyacá; en cumplimiento de las metas previstas en el PLAN de desarrollo municipal chivatá manos a la obra 2024 - 2027ARMONIA, CONSTRUCCION Y SOLUCIONES S.A.S.$41 M21 de sept de 2026
Suministro de bienes y servicios de material granular tipo recebo y volqueta a monto agotable; conforme a las especificaciones técnicas establecidas; destinados al mejoramiento y conservación de la red vial en diferentes sectores del municipio de chivatá; boyacá; en cumplimiento de las metas previstas en el PLAN de desarrollo municipal chivatá manos a la obra 2024 - 2027
Mínima cuantía, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios profesionales especializados para asesorar y apoyar al municipio de chivatá; boyacá; en la gestión tributaria y en el desarrollo de las actuaciones; procedimientos y procesos administrativos de jurisdicción coactiva; en todas sus modalidades y etapas; encaminados a fortalecer la gestión de cobro y garantizar el recaudo de las obligaciones a favor de la entidad territorialPersona natural$9 M17 de sept de 2026
Prestación de servicios profesionales especializados para asesorar y apoyar al municipio de chivatá; boyacá; en la gestión tributaria y en el desarrollo de las actuaciones; procedimientos y procesos administrativos de jurisdicción coactiva; en todas sus modalidades y etapas; encaminados a fortalecer la gestión de cobro y garantizar el recaudo de las obligaciones a favor de la entidad territorial
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPCómo contrata y con quién
Directa: 153 contratos (45%)Con competencia: 173 (51%)Otras modalidades: 13
En plata: $13,8 mil M con empresas y $4,5 mil M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- TRIANAS CASTRO SAS$1,7 mil M
19 contratos
- EMPRESA DE RENOVACION E INFRAESTRUCTURA DE SOGAMOSO$1,6 mil M
1 contrato
- GRUPO MPJ SAS$1,2 mil M
7 contratos
- UNION TEMPORAL F&L CHIVATA 2025$1,1 mil M
1 contrato
- GENERAL DE EQUIPOS DE COLOMBIA SA - GECOLSA$696 M
1 contrato
Estas 5 se llevaron el 46% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.
Ver la lista completaDatos de la Alcaldía de Chivatá
- Alcalde
- David Montero
- NIT
- 800.014.989
- Dirección
- Carrera 4N0 3-38 Palacion Municipal, Chivatá, Boyacá
- Teléfono
- 7425859
- Sitio web
- www.chivata-boyaca.gov.co
Según el directorio de entidades de Función Pública.
Contratación pública en Chivatá, Boyacá
La Alcaldía de Chivatá publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por David Montero, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.
Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.
Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Chivatá
¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Chivatá?
La Alcaldía de Chivatá tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Optimizacion de la red de acueducto del municipio de chivatá, departamento de boyacá".
¿Quién es el alcalde de Chivatá?
Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Chivatá es David Montero. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.
¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Chivatá en este gobierno?
Desde enero de 2024 firmó 339 contratos por $18,3 mil millones: $13,8 mil millones con empresas y $4,5 mil millones con personas naturales. El 45% fue por contratación directa.
¿Cómo contrata la Alcaldía de Chivatá: licitación o contratación directa?
De sus 339 contratos del periodo, 153 fueron por contratación directa y 173 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.
¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Chivatá?
Las que más recibieron en este gobierno: TRIANAS CASTRO SAS ($1,7 mil millones), EMPRESA DE RENOVACION E INFRAESTRUCTURA DE SOGAMOSO ($1,6 mil millones), GRUPO MPJ SAS ($1,2 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 46% de lo contratado con empresas.
¿Qué planea comprar la Alcaldía de Chivatá en 2026?
Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: MANTENIMIENTO GENERAL DE LAS PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE - PTAP DE TORCA… ($95 millones); COORDINAR; ORGANIZAR Y EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE GESTION INTEGRAL DEL RIESGO;… ($72 millones); COORDINAR; ORGANIZAR Y EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE GESTION INTEGRAL DEL RIESGO;… ($72 millones).
¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Chivatá?
En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Contratar los servicios de apoyo logístico; para la coordinación y ejecución de dos (02) agendas institucionales; de…" por $395 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.
¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Chivatá?
En el índice de gestión de Licítalo saca 5,9 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 801 entre 1.011 alcaldías del país y el 106 entre 117 de Boyacá. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.
¿La Alcaldía de Chivatá tiene alertas en su contratación?
Desde 2024 encontramos 4 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; contrató con empresas en listas de riesgo; contrató durante la Ley de Garantías; casi nadie compite en sus procesos) y 7 amarillas (empresa recién creada; convenios con entidades que subcontratan; contratos por urgencia manifiesta; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; contratistas en liquidación o con patrimonio negativo; plazo excepcionalmente corto; condiciones a la medida en el pliego). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.
¿Cómo venderle a la Alcaldía de Chivatá?
Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.
Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.