Alcaldía de Concordia

Concordia, Antioquia. Alcalde: Alexandra Maria Herrera Quijano (2024-2027). NIT 890.982.261.

Tiene 1 proceso abierto que recibe ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Fortalecimiento de la permanencia escolar en el municipio de concordia antioquia, a traves de la prestación de servicio de transporte escolar, en el marco del desarrollo del convenio Nº 4600019536 celebrado con la gobernacion de antioquiaMínima cuantía$39 MFaltan 3 días

Fortalecimiento de la permanencia escolar en el municipio de concordia antioquia, a traves de la prestación de servicio de transporte escolar, en el marco del desarrollo del convenio Nº 4600019536 celebrado con la gobernacion de antioquia

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)

Alertas

19 revisiones: 1 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 13 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto2procesos

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

Algunos contratos

  • Eventos deportivos municipales

    Proceso competitivo, SECOP II

    $107 M28 de jun de 2025Ver en SECOP
  • Desarrollo de actividades de formación y/o de proyección artística; cultural y educativa; orientadas a diferentes grupospoblacionales del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $242 M03 de abr de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (3)

Pidió prestado más de lo que le entra libre en un año

Medio0,6vecessus ingresos de libre destinación

Hecho verificable

Firmó créditos por $4,5 mil millones desde 2024, contra $7,5 mil millones de ingresos corrientes de libre destinación en 2025. Ese año ya pagó $516 millones de deudas anteriores, el 7% de esos ingresos.

Por qué importa

La Ley 358 de 1997 no deja a un municipio endeudarse sin autorización del Ministerio de Hacienda si los intereses pasan del 40% de su ahorro operacional o si el saldo de la deuda pasa del 80% de sus ingresos corrientes. Un crédito que por sí solo supera el 80% de sus ingresos de libre destinación apunta a ese límite. Lo calculamos con datos públicos; el saldo oficial de la deuda lo lleva la entidad con su banco.

Algunos contratos

  • Mejoramiento con placa huellas de vias terciarias santa rita arriba-el tesoro;vuelta la oreja-la llorona;billar-camposanto;la raya-el…

    INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA, empréstito, SECOP I

    $4 mil M02 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Adquisicion de vehiculo tipo bus para el fomento de actividades educativas; deportivas; culturales; sociales y comunitarias

    INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA, empréstito, SECOP I

    $500 M02 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó un crédito que no aparece en su deuda

Medio$4,5mil millonesen 2 créditos

Hecho verificable

Firmó 2 créditos por $4,5 mil millones y su deuda con bancos, según la contabilidad que reporta a la Contaduría, no subió ni la mitad de eso en el año siguiente a la firma.

Por qué importa

Un crédito desembolsado tiene que verse como deuda en la contabilidad. Si no aparece, o el banco todavía no ha girado (pasa con desembolsos por tramos), o la plata entró y no se registró. Lo primero se confirma con la entidad; lo segundo es un hallazgo para la Contraloría.

Algunos contratos

  • Mejoramiento con placa huellas de vias terciarias santa rita arriba-el tesoro;vuelta la oreja-la llorona;billar-camposanto;la raya-el…

    INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA, empréstito, SECOP I. Deuda con bancos en diciembre de 2025: $1,3 mil millones; registrado en el año siguiente: $98 millones

    $4 mil M02 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Adquisicion de vehiculo tipo bus para el fomento de actividades educativas; deportivas; culturales; sociales y comunitarias

    INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA, empréstito, SECOP I. Deuda con bancos en diciembre de 2025: $1,3 mil millones; registrado en el año siguiente: $98 millones

    $500 M02 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Medio2,5veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 71 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 28.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Plazo excepcionalmente corto

Medio4procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Olimpiadas urbanas

    Proceso competitivo, SECOP II

    $102 M27 de sept de 2025Ver en SECOP
  • Escuela de la trova

    Proceso competitivo, SECOP II

    $80 M13 de ago de 2025Ver en SECOP
  • Olimpiadas campesinas

    Proceso competitivo, SECOP II

    $146 M06 de ago de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio1,7veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 1,7 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Publicación tardía de contratos en SECOP
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

6,0

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 762 de 1.011 alcaldías del país; el 96 de 121 en Antioquia.

Donde sale peor

  • Competencia (4,9). En el 90% de sus 10 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.
  • Ejecución de contratos (5,2). 1,7 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,9
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 48% de sus 209 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.4,7
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 90% de sus 10 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.2,0
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,11 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,1
Integridad¿Hay señales de riesgo?6,7
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 40% de sus 10 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.0,0
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?5,3
  • Valor contratado en SECOP II. El 10% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.1,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 4% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).9,6
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?5,2
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,9 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,6
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,7 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.2,7
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,2
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 93% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.8,0
  • Peso de la inversión en el gasto. El 84% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.5,1
  • Recaudo tributario propio. El 18% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,2
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 7% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,4

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$1 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$714 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$12,4 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$112,1 mil M

tiene $126,3 mil M y debe $14,2 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 53% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 7%.

Lo que tiene

$126,3 mil M

  • Edificios$36,9 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$24 mil M
  • Terrenos$21,1 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$20,5 mil M
  • Por cobrar$15,7 mil M
  • Efectivo$8,6 mil M
  • Maquinaria y vehículos$6,1 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$3,4 mil M
  • Depreciación acumulada−$14,4 mil M
  • Lo demás$4,5 mil M

Lo que debe

$14,2 mil M

  • Obligaciones laborales$12,4 mil M
  • Préstamos$1 mil M
  • Cuentas por pagar$776 M
  • Lo demás$1 M

Su patrimonio, por origen

$112,1 mil M

  • Resultados de años anteriores$63,9 mil M
  • Capital fiscal$48 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$11,1 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$10,9 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$2,3 mil M$1,7 mil M$1,3 mil M$1 mil M
Debe a proveedores$278 M$2,1 mil M$4,3 mil M$714 M
Obligaciones laborales$12,8 mil M$30,5 mil M$21,8 mil M$12,4 mil M
Activo total$104 mil M$108,2 mil M$115,8 mil M$126,3 mil M
Pasivo total$15,5 mil M$34,6 mil M$27,5 mil M$14,2 mil M
Patrimonio$88,4 mil M$73,6 mil M$88,3 mil M$112,1 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$12,2 mil M$12,9 mil M$14,7 mil M$16,4 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Contrato interadministrativo de mandato BAJO la modalidad de administracion delegada de recursos sin representacion; para la adquisicion de un vehiculo nuevo tipo BUS institucional; destinado al fortalecimiento de la capacidad operativa del municipio de concordia; antioquia; y al apoyo del transporte de los diferentes grupos poblacionales en el marco de los programas y actividades municipalesRENTING DE ANTIOQUIA - RENTAN$880 M27 de oct de 2026

Contrato interadministrativo de mandato BAJO la modalidad de administracion delegada de recursos sin representacion; para la adquisicion de un vehiculo nuevo tipo BUS institucional; destinado al fortalecimiento de la capacidad operativa del municipio de concordia; antioquia; y al apoyo del transporte de los diferentes grupos poblacionales en el marco de los programas y actividades municipales

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Conmemoracion cultural a TODO costo para la realizacion de eventos y reconocimiento de derechos a traves de actividades educativas; ludico recreativas; artisticas y sociales en la celebracion del dia de halloween para los niños; niñas y adolescentes en el municipio de concordia; antioquia; vigencia 2026Persona natural$15 M27 de oct de 2026

Conmemoracion cultural a TODO costo para la realizacion de eventos y reconocimiento de derechos a traves de actividades educativas; ludico recreativas; artisticas y sociales en la celebracion del dia de halloween para los niños; niñas y adolescentes en el municipio de concordia; antioquia; vigencia 2026

Contratación Mínima Cuantía, SECOP I

Contratar la prestacion de servicios profesionales para el diseño y desarrollo de talleres de automaquillaje y autocuidado dirigidos a las mujeres de la zona urbana y rural del municipio de concordia; antioquia; como estrategia para el fortalecimiento de la autoestima; el autoconcepto y el bienestar emocional; en el marco de las politicas publicas municipales para las mujeres y de salud mentalTALLERES DE MAQUILLAJE Y AUTOESTIMA SAS$20 M22 de oct de 2026

Contratar la prestacion de servicios profesionales para el diseño y desarrollo de talleres de automaquillaje y autocuidado dirigidos a las mujeres de la zona urbana y rural del municipio de concordia; antioquia; como estrategia para el fortalecimiento de la autoestima; el autoconcepto y el bienestar emocional; en el marco de las politicas publicas municipales para las mujeres y de salud mental

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Contrato interadministrativo por administracion delegada sin representacion; para la restauracion y conservacion de los ecosistemas; el mantenimiento y adecuacion de las zonas de acceso y la ejecucion de acciones de conservacion estrategica para la proteccion y recarga hidrica de la fuente abastecedora del acueducto municipal; en la reserva natural la nitrera del municipio de concordiaEMPRESA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL- EDUR$201 M21 de oct de 2026

Contrato interadministrativo por administracion delegada sin representacion; para la restauracion y conservacion de los ecosistemas; el mantenimiento y adecuacion de las zonas de acceso y la ejecucion de acciones de conservacion estrategica para la proteccion y recarga hidrica de la fuente abastecedora del acueducto municipal; en la reserva natural la nitrera del municipio de concordia

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Suministrar combustibles liquidos derivados del petroleo (gasolina corriente y ACPM/diesel) para el abastecimiento del parque automotor de la administracion municipal de concordia; antioquia; garantizando la disponibilidad; calidad; trazabilidad y continuidad del suministro durante la vigencia del contratoPersona natural$24 M20 de oct de 2026

Suministrar combustibles liquidos derivados del petroleo (gasolina corriente y ACPM/diesel) para el abastecimiento del parque automotor de la administracion municipal de concordia; antioquia; garantizando la disponibilidad; calidad; trazabilidad y continuidad del suministro durante la vigencia del contrato

Contratación Mínima Cuantía, SECOP I

Implementar procesos de integracion; formacion y fortalecimiento de las mujeres; de acuerdo a lo definido en la politica publica para las mujeres del municipio de concordia; en la vigencia 2026Persona natural$11 M09 de oct de 2026

Implementar procesos de integracion; formacion y fortalecimiento de las mujeres; de acuerdo a lo definido en la politica publica para las mujeres del municipio de concordia; en la vigencia 2026

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Implementar procesos de integracion; formacion y fortalecimiento de los niños; niñas y adolescentes; de acuerdo con lo definido en la politica publica de primera infancia; infancia y adolescencia del municipio de concordia; vigencia 2026Persona natural$11 M09 de oct de 2026

Implementar procesos de integracion; formacion y fortalecimiento de los niños; niñas y adolescentes; de acuerdo con lo definido en la politica publica de primera infancia; infancia y adolescencia del municipio de concordia; vigencia 2026

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Implementar procesos de integracion; formacion y fortalecimiento de los grupos poblacionales atendidos por la secretaria de salud; especialmente la poblacion lgbtiq+; del municipio de concordia; en la vigencia 2026Persona natural$9 M09 de oct de 2026

Implementar procesos de integracion; formacion y fortalecimiento de los grupos poblacionales atendidos por la secretaria de salud; especialmente la poblacion lgbtiq+; del municipio de concordia; en la vigencia 2026

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Ver los 557 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 363 contratos (65%)Con competencia: 182 (33%)Otras modalidades: 12

En plata: $33,8 mil M con empresas y $9,6 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. EMPRESA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL- EDUR$6,3 mil M

    11 contratos

  2. INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA$4,5 mil M

    2 contratos

  3. EMPRESAS PUBLICAS MUNICIPALES DE CONCORDIA “E.S.P”$3,3 mil M

    7 contratos

  4. UNIPCOL$3,1 mil M

    3 contratos

  5. EMPRESA DE DESARROLLO Y RENOVACIoN MUNICIPAL DE BURITICa - EDEREM$1,7 mil M

    2 contratos

Estas 5 se llevaron el 56% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Concordia

Alcalde
Alexandra Maria Herrera Quijano
NIT
890.982.261
Dirección
Carrera 20 No 19-25, Concordia, Antioquia
Teléfono
8446101
Correo
alcaldia@concordia-antioquia.gov.co
Sitio web
www.concordia-antioquia.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Concordia, Antioquia

La Alcaldía de Concordia publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Alexandra Maria Herrera Quijano, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Concordia

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Concordia?

La Alcaldía de Concordia tiene un proceso abierto recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Fortalecimiento de la permanencia escolar en el municipio de concordia antioquia, a traves de la prestación de servicio de transporte escolar, en el marco del desarrollo del convenio Nº 4600019536 celebrado con la gobernacion de antioquia".

¿Quién es el alcalde de Concordia?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Concordia es Alexandra Maria Herrera Quijano. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Concordia en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 557 contratos por $43,4 mil millones: $33,8 mil millones con empresas y $9,6 mil millones con personas naturales. El 65% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Concordia: licitación o contratación directa?

De sus 557 contratos del periodo, 363 fueron por contratación directa y 182 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Concordia?

Las que más recibieron en este gobierno: EMPRESA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL- EDUR ($6,3 mil millones), INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA ($4,5 mil millones), EMPRESAS PUBLICAS MUNICIPALES DE CONCORDIA “E.S.P” ($3,3 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 56% de lo contratado con empresas.

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Concordia?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Ejecutar el programa de alimentación escolar pae para los niños; niñas y adolescentes; estudiantes matriculados en las…" por $1,7 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Concordia?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 762 entre 1.011 alcaldías del país y el 96 entre 121 de Antioquia. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Concordia tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (contratado muy por encima de lo competido) y 5 amarillas (pidió prestado más de lo que le entra libre en un año; firmó un crédito que no aparece en su deuda; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; plazo excepcionalmente corto; prorroga más contratos de lo normal). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Concordia?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.