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Alcaldía de Córdoba

Córdoba, Quindío. Alcalde: Guillermo Andres Valencia Henao (2024-2027). NIT 890.001.061.

Hoy no tiene procesos abiertos y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Avísame cuando abra un procesoVer oportunidades
$15.963millonesContratadoen 652 contratos desde enero de 2024
89%Contratación directade sus contratos, sin concurso
1altaAlertasy 7 de riesgo medio
6,7de 10Índice de gestiónpuesto 427 de 1.011 alcaldías

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

No hay procesos abiertos hoy.

Te avisamos el día que la Alcaldía de Córdoba publique uno. Mientras tanto, revisa los contratos que terminan pronto: lo que se vence se suele volver a contratar.

Avísame cuando abra un proceso

Terminan en los próximos 4 meses; lo que se vence se suele volver a contratar. Los más grandes arriba.

Convenio interadministrativo entre el municipio de cordoba quindio y la empresa de servicios publicos de cordoba quindio esacor ESP SAS para fortalecer la prestacion de servicios publicos en la zona urbana 2025-2026; incluyendo la ejecucion de programas de macro y micromedicion; reduccion de agua no contabilizada; optimizacion de la infraestructura de acueducto y alcantarillado; en el marco del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE CORDOBA QUINDIO E.S.P. S.A.S$738 M31 de dic de 2026

Convenio interadministrativo entre el municipio de cordoba quindio y la empresa de servicios publicos de cordoba quindio esacor ESP SAS para fortalecer la prestacion de servicios publicos en la zona urbana 2025-2026; incluyendo la ejecucion de programas de macro y micromedicion; reduccion de agua no contabilizada; optimizacion de la infraestructura de acueducto y alcantarillado; en el marco del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Garantizar la transferencia y legalizacion del municipio de cordoba quindio a la empresa de servicios publicos de cordoba quindio - esacor e.S.P. S.a.S.; con el desembolso de los recursos que se apropien en el fondo de solidaridad y redistribucion de ingresos destinados a subsidiar el servicio publico de acueducto y alcantarillado para estratos 1;2 y 3EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE CORDOBA QUINDIO E.S.P. S.A.S$234 M31 de dic de 2026

Garantizar la transferencia y legalizacion del municipio de cordoba quindio a la empresa de servicios publicos de cordoba quindio - esacor e.S.P. S.a.S.; con el desembolso de los recursos que se apropien en el fondo de solidaridad y redistribucion de ingresos destinados a subsidiar el servicio publico de acueducto y alcantarillado para estratos 1;2 y 3

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Contrato de prestación de servicios de transporte escolar para los estudiantes de básica secundaria y media vocacional; desde la zona rural hasta la ciudadela educativa JOSÉ maría córdoba y la institución educativa RIC verde del municipio de córdoba quindíoCOOTRANSCORD$140 M29 de nov de 2026

Contrato de prestación de servicios de transporte escolar para los estudiantes de básica secundaria y media vocacional; desde la zona rural hasta la ciudadela educativa JOSÉ maría córdoba y la institución educativa RIC verde del municipio de córdoba quindío

Contratación directa, SECOP II

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Suministro de viveres; implementos de aseo; productos de limpieza; proteinas de origen animal; verdura; granos y otros elementos para la atención integral de la población perteneciente al hogar del adulto mayor humberto lópez vázquez del municipio de córdoba quindío; en cumplimiento del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024 -2027S&S AM SAS$110 M31 de dic de 2026

Suministro de viveres; implementos de aseo; productos de limpieza; proteinas de origen animal; verdura; granos y otros elementos para la atención integral de la población perteneciente al hogar del adulto mayor humberto lópez vázquez del municipio de córdoba quindío; en cumplimiento del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024 -2027

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

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Contrato de prestación de servicios de transporte escolar para los estudiantes de básica secundaria y media vocacional; desde la zona rural hasta la ciudadela educativa JOSÉ maría córdoba y la institución educativa RIO verde del municipio de córdoba quindío; en cumplimiento del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027COOTRANSCORD$109 M24 de nov de 2026

Contrato de prestación de servicios de transporte escolar para los estudiantes de básica secundaria y media vocacional; desde la zona rural hasta la ciudadela educativa JOSÉ maría córdoba y la institución educativa RIO verde del municipio de córdoba quindío; en cumplimiento del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos para la gestion integral del riesgo contra incendios; los preparativos y atencion de rescates en todas sus modalidades y la atencion de incidentes con materiales peligrosos; en el marco de lo establecido en la LEY 1575 del 2012; en cumplimiento del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE CORDOBA QUINDIO$86 M31 de dic de 2026

Aunar esfuerzos para la gestion integral del riesgo contra incendios; los preparativos y atencion de rescates en todas sus modalidades y la atencion de incidentes con materiales peligrosos; en el marco de lo establecido en la LEY 1575 del 2012; en cumplimiento del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027

Contratación régimen especial, SECOP II

Ver en SECOP
Contrato interadministrativo celebrado entre el municipio de cordoba quindio y el fondo mixto de la cultura y las artes del departamento del quindio para desarrollar actividades culturales; deportivas y recreativas en el marco de las fechas especiales presentadas a consideracion por el municipio de cordoba quindio; en cumplimiento del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024-2027FONDO MIXTO DE LA CULTURA Y LAS ARTES DEL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO$65 M31 de dic de 2026

Contrato interadministrativo celebrado entre el municipio de cordoba quindio y el fondo mixto de la cultura y las artes del departamento del quindio para desarrollar actividades culturales; deportivas y recreativas en el marco de las fechas especiales presentadas a consideracion por el municipio de cordoba quindio; en cumplimiento del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024-2027

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Ejecución de obras civiles para la recuperación; reparación y adecuación de infraestructura afectada como consecuencia del evento sísmico del 10 de agosto de 2026; en el marco de los decretos de calamidad pública y urgencia manifiesta del municipio de córdoba; quindíoPersona natural$63 M05 de nov de 2026

Ejecución de obras civiles para la recuperación; reparación y adecuación de infraestructura afectada como consecuencia del evento sísmico del 10 de agosto de 2026; en el marco de los decretos de calamidad pública y urgencia manifiesta del municipio de córdoba; quindío

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP

Alertas

19 revisiones: 1 de riesgo alto, 7 de riesgo medio y 11 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Hecho verificable (5)

Ofertas con el mismo precio

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

El contrato

  • Smc020-2026

    Proceso competitivo, SECOP II

    $12 M03 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio2procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Suministro de dotación de vestido y calzado a los funcionarios de la administración municipal de córdoba que tienen derecho a la dotación…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $11 M26 de may de 2026Ver en SECOP

  • Contrato de minima cuantia para fortalecer el programa de alimentación escolar - pae atraves de la compra de menaje con los recursos…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $6 M27 de nov de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio1proceso

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

El contrato

  • Contrato de suministro de botiquines; recarga de extintirores; materiales de ferreteria y elementos de proteccion personal para la…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $18 M03 de jul de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio2contratos

Hecho verificable

Firmó 2 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Suministro de elementos de ferreteria destinados a la atencion de la emergencia del pasado 10 de agosto de 2026; en el marco de los…

    Persona natural, SECOP II

    $50 M10 de sept de 2026Ver en SECOP

  • Contrato de prestacion de servicios de transporte para ayudar la atencion; manejo y recuperacion de la emergencia y calamidad publica…

    COOTRANSCORD, SECOP II

    $11 M23 de sept de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Medio2,8veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 86 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 31.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (3)

Plazo excepcionalmente corto

Medio1proceso

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

El contrato

  • Aunar esfuerzos entre el municipio de córdoba y la federación nacional de cafeteros de colombia; comité departamental de cafeteros del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $104 M09 de ago de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio1,8veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 1,8 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,18índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,18, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

6,7

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 427 de 1.011 alcaldías del país; el 10 de 12 en Quindío.

Donde sale peor

  • Ejecución de contratos (1,1). 1,9 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%.
  • Competencia (5,7). 35% de sus 95 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,7
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 35% de sus 95 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.2,7
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 53% de sus 58 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.7,5
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,15 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.7,0
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,3
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 9% de sus 58 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.6,9
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,3% de sus 689 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.8,1
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?8,4
  • Valor contratado en SECOP II. El 69% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.6,9
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?1,1
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1,9 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.1,0
  • Prórrogas frente a lo esperado. 2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.1,1
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?9,8
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 0% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.9,8
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?7,1
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 95% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.8,8
  • Peso de la inversión en el gasto. El 90% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,8
  • Recaudo tributario propio. El 8% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.2,2
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 1% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,5

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a junio de 2026.

Debe a bancos

$1,5 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$0

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$2,1 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$60,1 mil M

tiene $63,8 mil M y debe $3,8 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 71% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 4%.

Lo que tiene

$63,8 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$30,8 mil M
  • Edificios$12,5 mil M
  • Terrenos$8,5 mil M
  • Por cobrar$7 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$5,9 mil M
  • Efectivo$2,9 mil M
  • Obras en construcción$1,8 mil M
  • Inversiones$1,3 mil M
  • Maquinaria y vehículos$827 M
  • Depreciación acumulada−$8,5 mil M
  • Lo demás$801 M

Lo que debe

$3,8 mil M

  • Obligaciones laborales$2,1 mil M
  • Préstamos$1,5 mil M
  • Cuentas por pagar$102 M
  • Plata recibida en administración y otros$53 M

Su patrimonio, por origen

$60,1 mil M

  • Capital fiscal$29 mil M
  • Resultados de años anteriores$24,7 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$5,2 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones$1,2 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Junio 2026
Debe a bancos——$1,5 mil M$1,5 mil M
Debe a proveedores$71 M$0$0$0
Obligaciones laborales$2,3 mil M$2,1 mil M$2,1 mil M$2,1 mil M
Activo total$53,7 mil M$57,4 mil M$58,5 mil M$63,8 mil M
Pasivo total$2,4 mil M$2,3 mil M$3,8 mil M$3,8 mil M
Patrimonio$51,3 mil M$55,1 mil M$54,6 mil M$60,1 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$25,4 mil M$26,1 mil M$26 mil M$26,7 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Contrato de prestacion de servicios profesionales en la secretaria de hacienda apoyando el proceso financiero y presupuestal fortaleciendo la capacidad institucional de la administracion municipal en el marco del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024-2027Persona natural$7 M27 de oct de 2026

Contrato de prestacion de servicios profesionales en la secretaria de hacienda apoyando el proceso financiero y presupuestal fortaleciendo la capacidad institucional de la administracion municipal en el marco del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024-2027

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Contrato de prestacion de servicios profesionales con el fin de atender la problematica psicosocial; actividades de promocion y prevencion con la poblacion del municipio de cordoba; con enfoque pedagogico y restaurativo encaminados a la inclusion social en la comisaria de familia en el marco del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024-2027Persona natural$6 M27 de oct de 2026

Contrato de prestacion de servicios profesionales con el fin de atender la problematica psicosocial; actividades de promocion y prevencion con la poblacion del municipio de cordoba; con enfoque pedagogico y restaurativo encaminados a la inclusion social en la comisaria de familia en el marco del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024-2027

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios profesionales que se encargue de fortalecer la estrategia de gobierno digital especialmente en el proposito de la estrategia impulso en el desarrollo de territorios y ciudades inteligentes; en el municipio de cordoba quindio en cumplimiento del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024 - 2027Persona natural$6 M26 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales que se encargue de fortalecer la estrategia de gobierno digital especialmente en el proposito de la estrategia impulso en el desarrollo de territorios y ciudades inteligentes; en el municipio de cordoba quindio en cumplimiento del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024 - 2027

Contratación directa, SECOP II

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Contrato de prestacion de servicios de apoyo a la gestion para la conservacion y cuidado del sistema vial urbano en todos sus componentes en el marco del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024-2027Persona natural$5 M22 de oct de 2026

Contrato de prestacion de servicios de apoyo a la gestion para la conservacion y cuidado del sistema vial urbano en todos sus componentes en el marco del PLAN de desarrollo retomemos el camino 2024-2027

Contratación directa, SECOP II

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Contrato de prestacion de servicios profesionales para desarrollar los procesos relacionados con el manejo del pasivo pensional y el programa pasivocol en el municipio de cordoba quindioPersona natural$10 M19 de oct de 2026

Contrato de prestacion de servicios profesionales para desarrollar los procesos relacionados con el manejo del pasivo pensional y el programa pasivocol en el municipio de cordoba quindio

Contratación directa, SECOP II

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Contrato de prestacion de servicios profesionales; en el area de la ingenieria civil para el fortalecimiento de la secretaria de planeacion e infraestructura en la gestion y planificacion del territorio; al igual que el apoyo tecnicoy profesional en la formulacion; ejecucion y/o el seguimiento de diferentes proyectos de inversion municipal; en cumplimiento del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027Persona natural$10 M16 de oct de 2026

Contrato de prestacion de servicios profesionales; en el area de la ingenieria civil para el fortalecimiento de la secretaria de planeacion e infraestructura en la gestion y planificacion del territorio; al igual que el apoyo tecnicoy profesional en la formulacion; ejecucion y/o el seguimiento de diferentes proyectos de inversion municipal; en cumplimiento del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Contrato de prestacion de servicios de apoyo a la gestion con el fin de coordinar el programa renta ciudadana; generacion de capacidades para la poblacion vulnerable y con discapacidad; colombia mayor; acciones de oferta social; superacion de la poblreza; del municipio de cordoba quindio; en cumplimiento del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027Persona natural$5 M16 de oct de 2026

Contrato de prestacion de servicios de apoyo a la gestion con el fin de coordinar el programa renta ciudadana; generacion de capacidades para la poblacion vulnerable y con discapacidad; colombia mayor; acciones de oferta social; superacion de la poblreza; del municipio de cordoba quindio; en cumplimiento del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027

Contratación directa, SECOP II

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Contrato de prestacion de servicios profesionales con el fin de fortalecer la gestión documental en marco de la implementacion del modelo integrado de planeacion y gestion - MIPG de la secretaría general y de gobierno; en cumplimiento del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027Persona natural$6 M14 de oct de 2026

Contrato de prestacion de servicios profesionales con el fin de fortalecer la gestión documental en marco de la implementacion del modelo integrado de planeacion y gestion - MIPG de la secretaría general y de gobierno; en cumplimiento del PLAN de desarrollo municipal retomemos el camino 2024-2027

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 652 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 582 contratos (89%)Con competencia: 62 (10%)Otras modalidades: 8

En plata: $10,4 mil M con empresas y $5,6 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. EMPRESA PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL - PROYECTA+$2,6 mil M

    5 contratos

  2. EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE CORDOBA QUINDIO E.S.P. S.A.S$2,1 mil M

    8 contratos

  3. AREA METROPOLITANA CENTRO OCCIDENTE$2,1 mil M

    1 contrato

  4. COOTRANSCORD$636 M

    12 contratos

  5. ESE HOSPITAL SAN ROQUE$426 M

    4 contratos

Estas 5 se llevaron el 75% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Córdoba

Alcalde
Guillermo Andres Valencia Henao
NIT
890.001.061
Dirección
Carrera 10 Calle 14 esquina Alcaldia Municipal, Córdoba, Quindío
Teléfono
7545394
Correo
alcaldia@cordoba-quindio.gov.co
Sitio web
www.cordoba-quindio.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Córdoba, Quindío

La Alcaldía de Córdoba publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Guillermo Andres Valencia Henao, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Córdoba

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Córdoba?

En este momento la Alcaldía de Córdoba no tiene procesos de contratación abiertos en SECOP. Con una cuenta gratis en Licítalo te avisamos el mismo día que publique uno.

¿Quién es el alcalde de Córdoba?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Córdoba es Guillermo Andres Valencia Henao. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Córdoba en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 652 contratos por $16 mil millones: $10,4 mil millones con empresas y $5,6 mil millones con personas naturales. El 89% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Córdoba: licitación o contratación directa?

De sus 652 contratos del periodo, 582 fueron por contratación directa y 62 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Córdoba?

Las que más recibieron en este gobierno: EMPRESA PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL - PROYECTA+ ($2,6 mil millones), EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE CORDOBA QUINDIO E.S.P. S.A.S ($2,1 mil millones), AREA METROPOLITANA CENTRO OCCIDENTE ($2,1 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 75% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Córdoba en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA FORTALECIMIENTO DE LA SECRETARIA… ($950 millones); PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA FORTALECIMIENTO DE LA SECRETARIA… ($950 millones); PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA FORTALECIMIENTO DE LA SECRETARIA… ($950 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Córdoba?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Convenio interadministrativo entre el municipio de cordoba quindio y la empresa de servicios publicos de cordoba…" por $738 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Córdoba?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6,7 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 427 entre 1.011 alcaldías del país y el 10 entre 12 de Quindío. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Córdoba tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (ofertas con el mismo precio) y 7 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; contratos por urgencia manifiesta; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; plazo excepcionalmente corto; prorroga más contratos de lo normal; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Córdoba?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.