Alcaldía de Corozal

Corozal, Sucre. Alcalde: Bayron Joaquin Ospina Trespalacios (2024-2027). NIT 892.280.032.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Construcción de obras de mitigación hidráulica para el manejo de aguas lluvias en el barrio SAN ignacio del municipio de corozal, departamento de sucre. (preSelección abreviada menor cuantía$92 MCierra mañana

Construcción de obras de mitigación hidráulica para el manejo de aguas lluvias en el barrio SAN ignacio del municipio de corozal, departamento de sucre. (pre

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Construcción de obras de mitigación hidráulica para el manejo de aguas lluvias en el barrio SAN ignacio del municipio de corozal, departamento de sucreSelección abreviada menor cuantía$92 MCierra mañana

Construcción de obras de mitigación hidráulica para el manejo de aguas lluvias en el barrio SAN ignacio del municipio de corozal, departamento de sucre

Proceso en evaluación y observaciones

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Alertas

23 revisiones: 7 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 10 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (3)

Ganador en listas de riesgo

Alto1proceso

Posible incumplimiento legal

Cuando ganó, el contratista aparecía en una lista de inhabilitados, responsables fiscales, proveedores ficticios de la DIAN u OFAC.

Por qué importa

Una inhabilidad vigente (Procuraduría) o un fallo de responsabilidad fiscal (Contraloría) impide contratar con el Estado; un proveedor ficticio de la DIAN factura operaciones que no existen.

El contrato

  • Invitación pública de mínima cuantía

    Proceso competitivo, SECOP II

    $25 M21 de jun de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató con empresas en listas de riesgo

Alto1empresa

Posible incumplimiento legal

Le pagó $25 millones a una empresa que aparece en listas de sanciones o de responsables fiscales. Las sanciones de la Procuraduría y la lista de la DIAN se cruzan con el año del contrato; el boletín de la Contraloría y la lista OFAC, con la de hoy.

Por qué importa

Una inhabilidad vigente (Procuraduría) o un fallo de responsabilidad fiscal (Contraloría) impide contratar con el Estado; un proveedor ficticio de la DIAN factura operaciones que no existen.

El contrato

  • fundacion integral para un mejor futuro

    boletín de responsables fiscales de la Contraloría (hoy)

    $25 M25 de jun de 2025

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató durante la Ley de Garantías

Alto4firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 4 convenios interadministrativos desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Garantizar la transferencia de la sobretasa bomberil para la operatividad del ser vicio de bomberos voluntarios

    bomberos corozal sucre, convenio interadministrativo, SECOP II

    $342 M30 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Contrato interadministrativo para la implementación de las actividades del plan de intervenciones colectivas pic - en el marco del plan de…

    SUCRE - E.S.E. CENTRO DE SALUD CARTAGENA DE INDIAS DE COROZAL, convenio interadministrativo, SECOP II

    $550 M29 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Gerencia integral y coordinación de las obras necesarias para la ejecución del proyecto construcción de cancha sintética deportiva en el…

    sabana integral sas, convenio interadministrativo, SECOP II

    $915 M27 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (7)

Competidores vinculados entre sí

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos oferentes de este proceso comparten teléfono, correo, dirección o representante legal en SECOP.

Por qué importa

Es la señal con la que la SIC probó colusión en licitaciones de FONADE (ofertas armadas por la misma persona), del ICBF (empresas de los Nule simulando competencia) y de INVÍAS (ganador pactado y ofertas de relleno).

El contrato

  • Construcción de pavimento rígido en la calle 31ª entre carrera 28 y 29 y la carrera 29 entre calle 31 y 32 en el municipio de corozal…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,1 mil M09 de may de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ofertas con el mismo precio

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

El contrato

  • Apoyo logístico para la celebracion y conmemoracion de actividades culturales del municipio de corozal en sus 250 años: un legado que…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $26 M30 de abr de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto5,5veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 66 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 12.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio14procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestion para la organización archivística; transformación digital de la gestión…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $30 M14 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Construcción de la cubierta de la placa deportiva en el centro educativo de pileta del municipio de corozal; departamento de sucre…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $476 M03 de jul de 2026Ver en SECOP
  • Invitación pública de mínima cuantía

    Proceso competitivo, SECOP II

    $20 M20 de jun de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio1proceso

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

El contrato

  • Selección abreviada de menor cuantia (manifestación de interés (menor cuantía)) (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $230 M25 de jun de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio5contratos

Hecho verificable

Firmó 5 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Demolición de aulas escolares con afectaciones graves en su estructura en las instituciones educativas santa rosa de lima y tecnico…

    SERVICIOS INTEGRALES MULTIPROYECTOS S.A.S. SIMUL S.A.S., SECOP II

    $128 M29 de nov de 2024Ver en SECOP
  • Prestación de servicios para el corte y poda de árboles en riesgo en distintos sectores rurales y urbanos del municipio de corozal; sucre…

    fundación para el desarrollo agrícola civil y tecnológico de Colombia agrotec, SECOP II

    $80 M12 de sept de 2024Ver en SECOP
  • Adquisición; logistica y entrega de ayudas alimentarias y materiales a población damnificada por vientos huracanados del dia 25 de…

    YAMB GROUP S.A.S., SECOP II

    $67 M25 de sept de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio3en 14 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

FUNDACION INTEGRAL Y DEPORTIVA FID firmó 3 contratos de mínima cuantía entre el 17 y el 30 de junio de 2026 por $65 millones, cuando el tope de un solo contrato era $49 millones. Hay rachas así con 3 empresas.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Dotación de elementos para la mesa de participación de niños; niñas y adolescentes (nna) 2026 del municipio de corozal; sucre

    FUNDACION INTEGRAL Y DEPORTIVA FID, SECOP II

    $30 M30 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Apoyo logístico para el fortalecimiento del plan de bienestar social en el marco de la gestión del talento humano mipg de los funcionarios…

    FUNDACION INTEGRAL Y DEPORTIVA FID, SECOP II

    $20 M22 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Prestacion de servicios para el apoyo logistico a la registraduria municipal de corozal; durante la segunda vuelta de las elecciones…

    FUNDACION INTEGRAL Y DEPORTIVA FID, SECOP II

    $15 M17 de jun de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (3)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto55de 75procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 55 de sus 75 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Condiciones a la medida en el pliego

Medio2procesos

Señal estadística

La lectura del pliego encontró condiciones que restringen la competencia más de lo que el objeto necesita: una marca sin "o equivalente", domicilio local, visita obligatoria, carta del fabricante, experiencia o personal desproporcionados.

Por qué importa

Son las formas clásicas del "pliego sastre" que describen la SIC y Colombia Compra Eficiente; cada una lleva la frase exacta del pliego, verificada en el documento. La lectura es automática: confirma en el pliego antes de concluir.

Algunos contratos

  • Apoyo logístico y operativo para la organización y desarrollo de las actividades enmarcadas en la semana de la juventud 2026 del municipio…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $57 M23 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Mejoramiento de las redes eléctricas de la vereda palma sola del municipio de corozal; departamento de sucre

    Proceso competitivo, SECOP II

    $338 M21 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Requisitos más exigentes que casi todos

Medio2procesos

Señal estadística

El pliego exige un indicador financiero (liquidez, endeudamiento o cobertura de intereses) por encima del 95% de los pliegos parecidos que hemos leído, y por encima de un mínimo de sentido común.

Por qué importa

Los requisitos habilitantes a la medida ("pliegos sastre") dejan un solo habilitado: así terminaron el PAE de Santander y las interventorías de Fonade del caso de los "Ñoños". Fazekas mide que los criterios hechos a la medida predicen el oferente único.

Algunos contratos

  • Apoyo logístico y operativo para la organización y desarrollo de las actividades enmarcadas en la semana de la juventud 2026 del municipio…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $57 M23 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Selección abreviada de menor cuantia n° samc-015-2026; asistencia técnica y dotación de equipos para el mejoramiento de la producción…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $75 M17 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

7,4

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 172 de 1.011 alcaldías del país; el 1 de 23 en Sucre.

Donde sale peor

  • Finanzas (4,8). El 14% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.
  • Competencia (6,2). En el 74% de sus 160 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?6,2
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 64% de sus 279 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.7,3
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 74% de sus 160 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.2,8
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,09 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,6
Integridad¿Hay señales de riesgo?6,8
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. El 0,1% del valor contratado con empresas fue con empresas en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.9,4
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 11% de sus 160 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.5,5
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,7% de sus 758 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.5,6
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,8
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,6
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,5 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.8,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?4,8
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 88% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,8
  • Peso de la inversión en el gasto. El 89% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,5
  • Recaudo tributario propio. El 14% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,9
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 17% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,8

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$15,1 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$2,2 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$57,3 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$198,5 mil M

tiene $310,4 mil M y debe $111,9 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 60% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 5%.

Lo que tiene

$310,4 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$125,4 mil M
  • Por cobrar$64,7 mil M
  • Obras en construcción$37,1 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$34,4 mil M
  • Edificios$33,3 mil M
  • Efectivo$16,9 mil M
  • Terrenos$9,9 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$8,2 mil M
  • Inversiones$5,5 mil M
  • Depreciación acumulada−$28,2 mil M
  • Lo demás$3,2 mil M

Lo que debe

$111,9 mil M

  • Obligaciones laborales$57,3 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$23,2 mil M
  • Cuentas por pagar$16,2 mil M
  • Préstamos$15,1 mil M

Su patrimonio, por origen

$198,5 mil M

  • Resultados de años anteriores$113,3 mil M
  • Capital fiscal$59,6 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$30 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$4,4 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$9,6 mil M$10,5 mil M$8,9 mil M$15,1 mil M
Debe a proveedores$1,6 mil M$2,7 mil M$4,4 mil M$2,2 mil M
Obligaciones laborales$54,3 mil M$54,1 mil M$56,7 mil M$57,3 mil M
Activo total$244,8 mil M$327 mil M$273,2 mil M$310,4 mil M
Pasivo total$75,8 mil M$94,1 mil M$104,7 mil M$111,9 mil M
Patrimonio$168,9 mil M$232,9 mil M$168,5 mil M$198,5 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$112,4 mil M$119,6 mil M$118,8 mil M$121,8 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Adquisición de vallas metálicas de seguridad o contención de público para el municipio de corozal; departamento de sucreFUNCREDES$92 M27 de oct de 2026

Adquisición de vallas metálicas de seguridad o contención de público para el municipio de corozal; departamento de sucre

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Asistencia técnica y dotación de equipos para el mejoramiento de la producción agrícola en el municipio de corozal; departamento de sucreAPOYOS LOGISTICO, PAPELERIA, PLANES GYG S.A.S$75 M27 de oct de 2026

Asistencia técnica y dotación de equipos para el mejoramiento de la producción agrícola en el municipio de corozal; departamento de sucre

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para apoyar la gestion social a la secretaria de gobierno e inclusion social en campañas ciudadanasPersona natural$7 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para apoyar la gestion social a la secretaria de gobierno e inclusion social en campañas ciudadanas

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales de apoyo a la gestión para el acompañamiento y orientación en la formulación y actualización del PLAN territorial de seguridad alimentaria y nutricional con enfoque de género y derecho humano a la alimentación del municipio de corozal sucreFUNIPAZ$33 M23 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales de apoyo a la gestión para el acompañamiento y orientación en la formulación y actualización del PLAN territorial de seguridad alimentaria y nutricional con enfoque de género y derecho humano a la alimentación del municipio de corozal sucre

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para la actualización del sistema de información para la gestión y seguimiento de procesos judiciales de la alcaldía de corozal e implementación del módulo de atención al ciudadanoPersona natural$20 M22 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para la actualización del sistema de información para la gestión y seguimiento de procesos judiciales de la alcaldía de corozal e implementación del módulo de atención al ciudadano

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo a la gestión para el desarrollo de programas de salud mental y convivencia social; en el marco del EJE de gobernabilidad y gobernanza; orientadas a fortalecer la capacidad institucional y comunitaria para la promoción del bienestar psicológico; la prevención de trastornos mentales y el fomento de relaciones sociales armónicas en el municipio de corozalPersona natural$7 M21 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestión para el desarrollo de programas de salud mental y convivencia social; en el marco del EJE de gobernabilidad y gobernanza; orientadas a fortalecer la capacidad institucional y comunitaria para la promoción del bienestar psicológico; la prevención de trastornos mentales y el fomento de relaciones sociales armónicas en el municipio de corozal

Contratación directa, SECOP II

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Suministro de dotacion correspondiente a calzado y vestido de labor para los empleados del municipio corozal-sucre correspondiente a la vigencia 2026QUESSEP DE FERNANDEZ & COMPAÑIA S. EN C.$49 M13 de oct de 2026

Suministro de dotacion correspondiente a calzado y vestido de labor para los empleados del municipio corozal-sucre correspondiente a la vigencia 2026

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios para la caracterización de la población lgtibq+ del municipio de corozal sucreMAENACC$30 M13 de oct de 2026

Prestación de servicios para la caracterización de la población lgtibq+ del municipio de corozal sucre

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 720 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 530 contratos (74%)Con competencia: 184 (26%)Otras modalidades: 6

En plata: $39 mil M con empresas y $7,2 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. sabana integral sas$9,4 mil M

    3 contratos

  2. FUNDACION SOCIAL ALTAGRACIA$3,9 mil M

    5 contratos

  3. FUNDACION INTEGRAL Y DEPORTIVA FID$3,4 mil M

    48 contratos

  4. Fundacion Con Luz Verde (Real)$2,9 mil M

    11 contratos

  5. SUCRE - E.S.E. CENTRO DE SALUD CARTAGENA DE INDIAS DE COROZAL$1,6 mil M

    4 contratos

Estas 5 se llevaron el 55% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Corozal

Alcalde
Bayron Joaquin Ospina Trespalacios
NIT
892.280.032
Dirección
Carrera 28 No 31A-08 Barrio San Juan - Palacio Municipal - Corozal, Corozal, Sucre
Teléfono
2840460
Correo
alcaldia@corozal-sucre.gov.co
Sitio web
www.corozal-sucre.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Corozal, Sucre

La Alcaldía de Corozal publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Bayron Joaquin Ospina Trespalacios, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Corozal

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Corozal?

La Alcaldía de Corozal tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Construcción de obras de mitigación hidráulica para el manejo de aguas lluvias en el barrio SAN ignacio del municipio de corozal, departamento de sucre. (pre".

¿Quién es el alcalde de Corozal?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Corozal es Bayron Joaquin Ospina Trespalacios. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Corozal en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 720 contratos por $46,2 mil millones: $39 mil millones con empresas y $7,2 mil millones con personas naturales. El 74% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Corozal: licitación o contratación directa?

De sus 720 contratos del periodo, 530 fueron por contratación directa y 184 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Corozal?

Las que más recibieron en este gobierno: sabana integral sas ($9,4 mil millones), FUNDACION SOCIAL ALTAGRACIA ($3,9 mil millones), FUNDACION INTEGRAL Y DEPORTIVA FID ($3,4 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 55% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Corozal en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: DOTACION DE INSUMOS DE PAPELERIA Y ASEO PARA LAS ACTIVIDADES DEL AÑO EN LA COMISARIA DE… ($100 millones); ESTUDIOS Y DISEÑOS TECNICOS Y ECONOMICOS PARA LA FORMULACION DEL PROYECTO DE… ($100 millones); ARRENDAMIENTO DE UN BIEN INMUEBLE EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COROZAL; PARA… ($10 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Corozal?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Gerencia integral y coordinación de las obras necesarias para la ejecución del proyecto construccion de pavimento…" por $7,5 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Corozal?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,4 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 172 entre 1.011 alcaldías del país y el 1 entre 23 de Sucre. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Corozal tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 7 alertas rojas (ganador en listas de riesgo; contrató con empresas en listas de riesgo; contrató durante la Ley de Garantías; competidores vinculados entre sí; ofertas con el mismo precio; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 6 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; contratos por urgencia manifiesta; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; condiciones a la medida en el pliego; requisitos más exigentes que casi todos). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Corozal?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.