Alcaldía de Dolores

Dolores, Tolima. Alcalde: John Armando Vergel Rodriguez (2024-2027). NIT 890.702.026.

Hoy no tiene procesos abiertos y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

No hay procesos abiertos hoy.

Te avisamos el día que la Alcaldía de Dolores publique uno. Mientras tanto, revisa los contratos que terminan pronto: lo que se vence se suele volver a contratar.

Avísame cuando abra un proceso

Terminan en los próximos 4 meses; lo que se vence se suele volver a contratar. Los más grandes arriba.

Aunar esfuerzos tecnicos; humanos y administrativos entre el municipio de dolores y la corporacion de cuencas del tolima - corcuencas para ejecutar el proyecto denominado implementacion de una estrategia de conservacion en la cuenca del rio prado y el parque natural regional bosque de galilea; para garantizar la sostenibilidad del recurso hidrico a traves de procesos de participacion equitativa e incluyente en los municipios de dolores y villarrica en el departamento del tolimaCORPORACIoN DE CUENCAS DEL TOLIMA “CORCUENCAS”$9,3 mil M14 de dic de 2026

Aunar esfuerzos tecnicos; humanos y administrativos entre el municipio de dolores y la corporacion de cuencas del tolima - corcuencas para ejecutar el proyecto denominado implementacion de una estrategia de conservacion en la cuenca del rio prado y el parque natural regional bosque de galilea; para garantizar la sostenibilidad del recurso hidrico a traves de procesos de participacion equitativa e incluyente en los municipios de dolores y villarrica en el departamento del tolima

Contratos y convenios con más de dos partes, SECOP I

Aunar esfuerzos tecnicos; humanos y administrativos entre el municipio de dolores y la universidad del tolima para ejecutar el proyecto denominado implementacion de una estrategia de conservacion en la cuenca del rio prado y el parque natural regional bosque de galilea; para garantizar la sostenibilidad del recurso hidrico a traves de procesos de participacion equitativa e incluyente en los municipios de dolores y villarrica en el departamento del tolima. BPIN 20243201010072UNIVERSIDAD DEL TOLIMA$1,4 mil M01 de dic de 2026

Aunar esfuerzos tecnicos; humanos y administrativos entre el municipio de dolores y la universidad del tolima para ejecutar el proyecto denominado implementacion de una estrategia de conservacion en la cuenca del rio prado y el parque natural regional bosque de galilea; para garantizar la sostenibilidad del recurso hidrico a traves de procesos de participacion equitativa e incluyente en los municipios de dolores y villarrica en el departamento del tolima. BPIN 20243201010072

Contratos y convenios con más de dos partes, SECOP I

Fortalecer la implementacion de tecnologias de beneficio ecologico del cafe y gestion ambiental de aguas mieles con filtros verdes tipo invernadero dirigido a 300 productores cafeteros de los municipios de dolores y villarrica departamento del tolimaPROYECTOS DISEÑOS INGENIERIA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIONES PRODIAC LTDA$1,2 mil M21 de dic de 2026

Fortalecer la implementacion de tecnologias de beneficio ecologico del cafe y gestion ambiental de aguas mieles con filtros verdes tipo invernadero dirigido a 300 productores cafeteros de los municipios de dolores y villarrica departamento del tolima

Licitación Pública, SECOP I

Aunar esfuerzos economicos; administrativos y financieros entre el municipio de dolores-tolima y la empresa de servicios publicos del municipio de dolores e.S.P.- servidolores e.S.P. para asegurar la transferencia efectiva de los recursos destinados al PAGO de subsidios para cubrir los servicios de acueducto; alcantarillado y aseo de los estratos socioeconomicos 1 ;2 y 3 en el casco urbano del municipio de dolores tolimaEMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL MUNICIPIO DE DOLORES E.S.P.- “SERVIDOLORES E.S.P.”$297 M01 de ene de 2027

Aunar esfuerzos economicos; administrativos y financieros entre el municipio de dolores-tolima y la empresa de servicios publicos del municipio de dolores e.S.P.- servidolores e.S.P. para asegurar la transferencia efectiva de los recursos destinados al PAGO de subsidios para cubrir los servicios de acueducto; alcantarillado y aseo de los estratos socioeconomicos 1 ;2 y 3 en el casco urbano del municipio de dolores tolima

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Contratar el servicio de una retroexcavadora para la ejecucion de actividades destinadas al mantenimiento; recuperacion y optimizacion de la infraestructura vial del municipio; como apoyo a las labores del banco de maquinaria amarilla del municipio de dolores; tolimaPersona natural$174 M03 de ene de 2027

Contratar el servicio de una retroexcavadora para la ejecucion de actividades destinadas al mantenimiento; recuperacion y optimizacion de la infraestructura vial del municipio; como apoyo a las labores del banco de maquinaria amarilla del municipio de dolores; tolima

Selección Abreviada de Menor Cuantía (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Contratar los servicios profesionales de un ingeniero agronomo con magister para realizar el apoyo a la supervision del proyecto denominado implementacion de una estrategia de conservacion en la cuenca del RIO prado y el parque natural regional bosque de galilea; orientada a garantizar la sostenibilidad del recurso hidrico mediante procesos de participacion equitativa e incluyente en los municipios de dolores y villarrica; departamento del tolimaPersona natural$78 M21 de dic de 2026

Contratar los servicios profesionales de un ingeniero agronomo con magister para realizar el apoyo a la supervision del proyecto denominado implementacion de una estrategia de conservacion en la cuenca del RIO prado y el parque natural regional bosque de galilea; orientada a garantizar la sostenibilidad del recurso hidrico mediante procesos de participacion equitativa e incluyente en los municipios de dolores y villarrica; departamento del tolima

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Contratar los servicios profesionales de un abogado para realizar el apoyo a la supervision del proyecto denominado implementacion de una estrategia de conservacion en la cuenca del RIO prado y el parque natural regional bosque de galilea; orientada a garantizar la sostenibilidad del recurso hidrico mediante procesos de participacion equitativa e incluyente en los municipios de dolores y villarrica; departamento del tolimaPersona natural$59 M21 de dic de 2026

Contratar los servicios profesionales de un abogado para realizar el apoyo a la supervision del proyecto denominado implementacion de una estrategia de conservacion en la cuenca del RIO prado y el parque natural regional bosque de galilea; orientada a garantizar la sostenibilidad del recurso hidrico mediante procesos de participacion equitativa e incluyente en los municipios de dolores y villarrica; departamento del tolima

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Aunar esfuerzos comunitarios; economicos; tecnicos; logisticos y humanos entre la alcaldia municipal de dolores; tolima; y la junta de accion comunal de la vereda llanitos; con el fin de realizar la construccion de dos (2) BOX culvert; para mejorar las condiciones de transitabilidad y contribuir al mejoramiento y mantenimiento de la red vial terciaria del municipio de dolores; tolimaJAC VEREDA LLANITOS$59 M20 de dic de 2026

Aunar esfuerzos comunitarios; economicos; tecnicos; logisticos y humanos entre la alcaldia municipal de dolores; tolima; y la junta de accion comunal de la vereda llanitos; con el fin de realizar la construccion de dos (2) BOX culvert; para mejorar las condiciones de transitabilidad y contribuir al mejoramiento y mantenimiento de la red vial terciaria del municipio de dolores; tolima

Contratos y convenios con más de dos partes, SECOP I

Alertas

13 revisiones: 1 de riesgo alto, 4 de riesgo medio y 8 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Medio2firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 2 convenios interadministrativos desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Aunar esfuerzos economicos; administrativos y financieros entre el municipio de dolores-tolima y la empresa de servicios publicos del…

    EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL MUNICIPIO DE DOLORES E.S.P.- “SERVIDOLORES E.S.P.”, convenio interadministrativo, SECOP I

    $297 M05 de feb de 2026Ver en SECOP
  • Celebrar un contrato interadministrativo entre el municipio de dolores-tolima y el hospital san rafael e.s.e de dolores-tolima orientado a…

    HOSPITAL SAN RAFAEL E.S.E DE DOLORES-TOLIMA, convenio interadministrativo, SECOP I

    $196 M28 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (2)

FUNDACION VIDA ACTIVA-CONSTRUYENDO REDES: creada en este gobierno, hoy su mayor contratista

Alto25díasde creada a su primer contrato

Hecho verificable

Se registró en cámara de comercio el 1 de noviembre de 2024 y firmó su primer contrato con la entidad el 26 de noviembre de 2024. Desde entonces lleva 19 de los 101 contratos con empresas (19%), por $153 millones. El 87% de sus contratos con el Estado son con esta entidad.

Por qué importa

Una empresa recién creada que se vuelve el proveedor principal de una entidad está entre las banderas de proveedor de la guía de Open Contracting y aparece en casos como Centros Poblados. Puede ser una empresa local nueva; sus socios y la forma en que ganó sus contratos son lo siguiente que hay que mirar.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratistas en liquidación o con patrimonio negativo

Medio2contratistas

Hecho verificable

2 de las empresas que más recibieron de la entidad aparecen en liquidación, en reorganización o con más deudas que activos.

Por qué importa

Un contratista en esa situación tiene más riesgo de no terminar lo contratado.

Algunos contratos

  • EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS SERVIDOLORES E.S.P

    en liquidación

    $1,1 mil M
  • ESTELAR GRUPO EMPRESARIAL S.A.S

    en liquidación

    $360 M

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Publica tarde sus contratos

Medio93%de los contratos, publicados tarde

Señal estadística

El 93% de sus contratos apareció en SECOP más de 7 días después de firmado.

Por qué importa

El Decreto 1082 de 2015 da 3 días para publicar cada contrato. Publicar tarde le quita tiempo de vigilancia a los competidores, a los órganos de control y a la ciudadanía.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,27índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,27, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

6,1

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 715 de 1.011 alcaldías del país; el 32 de 45 en Tolima.

Donde sale peor

  • Transparencia (0,0). El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.
  • Competencia (4,6). Índice de concentración HHI de 0,26 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,6
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 55% de sus 107 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,8
  • Procesos competitivos con un solo oferente. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II.3,9
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,26 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.4,0
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,0
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II.6,9
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?0,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 93% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).0,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,7
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,5
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,9
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?7,0
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 92% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,5
  • Peso de la inversión en el gasto. El 90% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,8
  • Recaudo tributario propio. El 11% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.2,6
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 0% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

sin dato

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$404 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$9,8 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$35,7 mil M

tiene $49,3 mil M y debe $13,6 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 27% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 18%.

Lo que tiene

$49,3 mil M

  • Por cobrar$23 mil M
  • Obras en construcción$10,9 mil M
  • Efectivo$9 mil M
  • Maquinaria y vehículos$2,5 mil M
  • Edificios$1,8 mil M
  • Terrenos$1,5 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$768 M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$622 M
  • Depreciación acumulada−$1,5 mil M
  • Lo demás$692 M

Lo que debe

$13,6 mil M

  • Obligaciones laborales$9,8 mil M
  • Cuentas por pagar$2,4 mil M
  • Provisiones$1,1 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$284 M

Su patrimonio, por origen

$35,7 mil M

  • Resultados de años anteriores$29,3 mil M
  • Capital fiscal$11,6 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$3,2 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$8,4 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$389 M———
Debe a proveedores$731 M$1,1 mil M$1,6 mil M$404 M
Obligaciones laborales$9,5 mil M$9,7 mil M$9,9 mil M$9,8 mil M
Activo total$24,9 mil M$25 mil M$47,1 mil M$49,3 mil M
Pasivo total$12,4 mil M$12,7 mil M$17,7 mil M$13,6 mil M
Patrimonio$12,5 mil M$12,3 mil M$29,4 mil M$35,7 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$10,9 mil M$10,9 mil M$10,9 mil M$10,9 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Aunar esfuerzos comunitarios; economicos; tecnicos; logisticos y humanos entre la alcaldia municipal de dolores; tolima; y la junta de accion comunal de la vereda llanitos; con el fin de realizar la construccion de dos (2) BOX culvert; para mejorar las condiciones de transitabilidad y contribuir al mejoramiento y mantenimiento de la red vial terciaria del municipio de dolores; tolimaJAC VEREDA LLANITOS$59 M20 de oct de 2026

Aunar esfuerzos comunitarios; economicos; tecnicos; logisticos y humanos entre la alcaldia municipal de dolores; tolima; y la junta de accion comunal de la vereda llanitos; con el fin de realizar la construccion de dos (2) BOX culvert; para mejorar las condiciones de transitabilidad y contribuir al mejoramiento y mantenimiento de la red vial terciaria del municipio de dolores; tolima

Contratos y convenios con más de dos partes, SECOP I

Aunar esfuerzos comunitarios; economicos; tecnicos; logisticos y humanos entre la alcaldia municipal de dolores; tolima; y la junta de accion comunal de la vereda SAN andres; con el fin de realizar el mantenimiento y mejoramiento de las zonas verdes y areas comunes del parque principal del centro poblado de SAN andres; municipio de dolores; tolimaJAC VEREDA SAN ANDRES$25 M20 de oct de 2026

Aunar esfuerzos comunitarios; economicos; tecnicos; logisticos y humanos entre la alcaldia municipal de dolores; tolima; y la junta de accion comunal de la vereda SAN andres; con el fin de realizar el mantenimiento y mejoramiento de las zonas verdes y areas comunes del parque principal del centro poblado de SAN andres; municipio de dolores; tolima

Contratos y convenios con más de dos partes, SECOP I

Prestar servicios de apoyo a la gestion en la formacion musical con enfasis en piano y el desarrollo de formatos instrumentales varios en la escuela de formacion artistica y cultural del municipio de dolores; tolimaPersona natural$7 M03 de oct de 2026

Prestar servicios de apoyo a la gestion en la formacion musical con enfasis en piano y el desarrollo de formatos instrumentales varios en la escuela de formacion artistica y cultural del municipio de dolores; tolima

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestar servicios profesionales para el desarrollo y ejecucion de los programas de danza y teatro de la escuela de formacion artistica de la CASA de la cultura del municipio de dolores-tolimaPersona natural$8 M01 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales para el desarrollo y ejecucion de los programas de danza y teatro de la escuela de formacion artistica de la CASA de la cultura del municipio de dolores-tolima

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de apoyo a la gestion como instructor en las areas de guitarra y canto; para el desarrollo de los procesos de formacion artistica de la escuela de musica del municipio de dolores; tolima; orientados al fortalecimiento de la identidad cultural; la participacion comunitaria y el desarrollo de habilidades en niños; niñas; adolescentes y jovenesPersona natural$8 M01 de oct de 2026

Prestacion de apoyo a la gestion como instructor en las areas de guitarra y canto; para el desarrollo de los procesos de formacion artistica de la escuela de musica del municipio de dolores; tolima; orientados al fortalecimiento de la identidad cultural; la participacion comunitaria y el desarrollo de habilidades en niños; niñas; adolescentes y jovenes

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestar servicios de profesionales para orientar y desarrollar los procesos de formacion artistica y musical de la escuela de musica del municipio de dolores; tolima; orientados a promover el desarrollo artistico y el fortalecimiento de la identidad cultural localPersona natural$8 M30 de sept de 2026

Prestar servicios de profesionales para orientar y desarrollar los procesos de formacion artistica y musical de la escuela de musica del municipio de dolores; tolima; orientados a promover el desarrollo artistico y el fortalecimiento de la identidad cultural local

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios de un tecnico profesional en seguridad vial de apoyo a la gestion para la organizacion; actualizacion; formulacion e implementacion del PLAN local de seguridad vial del municipio de dolores tolima; en materia de transito y transporte conforme a la legislacion vigentePersona natural$14 M24 de sept de 2026

Prestacion de servicios de un tecnico profesional en seguridad vial de apoyo a la gestion para la organizacion; actualizacion; formulacion e implementacion del PLAN local de seguridad vial del municipio de dolores tolima; en materia de transito y transporte conforme a la legislacion vigente

Contratación Mínima Cuantía, SECOP I

Prestacion de servicios logisticos para el desarrollo de la semana de la juventud en el municipio de dolores; tolima; como estrategia institucional para el fortalecimiento de la participacion ciudadana juvenil; la promocion de los derechos de los jovenes y el cumplimiento de las disposiciones del estatuto de ciudadania juvenilFUNDACION VIDA ACTIVA - CONSTRUYENDO REDES$5 M12 de sept de 2026

Prestacion de servicios logisticos para el desarrollo de la semana de la juventud en el municipio de dolores; tolima; como estrategia institucional para el fortalecimiento de la participacion ciudadana juvenil; la promocion de los derechos de los jovenes y el cumplimiento de las disposiciones del estatuto de ciudadania juvenil

Contratación Mínima Cuantía, SECOP I

Ver los 406 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 277 contratos (68%)Con competencia: 98 (24%)Otras modalidades: 31

En plata: $19 mil M con empresas y $6 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. CORPORACIoN DE CUENCAS DEL TOLIMA “CORCUENCAS”$9,3 mil M

    1 contrato

  2. UNIVERSIDAD DEL TOLIMA$1,4 mil M

    1 contrato

  3. PROYECTOS DISEÑOS INGENIERIA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIONES PRODIAC LTDA$1,2 mil M

    1 contrato

  4. EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL MUNICIPIO DE DOLORES E.S.P.- SERVIDOLORES E.S.P.$1,1 mil M

    7 contratos

  5. ESTELAR GRUPO EMPRESARIAL SAS$995 M

    6 contratos

Estas 5 se llevaron el 73% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Dolores

Alcalde
John Armando Vergel Rodriguez
NIT
890.702.026
Dirección
Calle 3 Nº 7-14 B, Dolores, Tolima
Teléfono
3138711275
Correo
alcaldia@dolores-tolima.gov.co
Sitio web
www.dolores-tolima.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Dolores, Tolima

La Alcaldía de Dolores publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por John Armando Vergel Rodriguez, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Dolores

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Dolores?

En este momento la Alcaldía de Dolores no tiene procesos de contratación abiertos en SECOP. Con una cuenta gratis en Licítalo te avisamos el mismo día que publique uno.

¿Quién es el alcalde de Dolores?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Dolores es John Armando Vergel Rodriguez. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Dolores en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 406 contratos por $25 mil millones: $19 mil millones con empresas y $6 mil millones con personas naturales. El 68% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Dolores: licitación o contratación directa?

De sus 406 contratos del periodo, 277 fueron por contratación directa y 98 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Dolores?

Las que más recibieron en este gobierno: CORPORACIoN DE CUENCAS DEL TOLIMA “CORCUENCAS” ($9,3 mil millones), UNIVERSIDAD DEL TOLIMA ($1,4 mil millones), PROYECTOS DISEÑOS INGENIERIA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIONES PRODIAC LTDA ($1,2 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 73% de lo contratado con empresas.

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Dolores?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Aunar esfuerzos tecnicos; humanos y administrativos entre el municipio de dolores y la corporacion de cuencas del…" por $9,3 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Dolores?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6,1 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 715 entre 1.011 alcaldías del país y el 32 entre 45 de Tolima. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Dolores tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (FUNDACION VIDA ACTIVA-CONSTRUYENDO REDES: creada en este gobierno, hoy su mayor contratista) y 4 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; contratistas en liquidación o con patrimonio negativo; publica tarde sus contratos; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Dolores?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.