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Alcaldía de FloridaGobierno 2020-2023

Florida, Valle del Cauca. NIT 800.100.519.

Lo que contrató del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2023, revisado con los mismos criterios que el gobierno actual.

$66.738millonesContratadoen 2.382 contratos entre 2020 y 2023
80%Contratación directade sus contratos, sin concurso
1altaAlertasy 5 de riesgo medio
6,8de 10Índice de gestiónpuesto 181 de 984 alcaldías

Alertas

14 revisiones: 1 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 8 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Medio1firma en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó un contrato directo entre el 29 de enero y el 19 de junio de 2022, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohibió la contratación directa del 29 de enero a la segunda vuelta presidencial (19 de junio de 2022), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP. En 2022 contamos los convenios solo desde el 5 de mayo, cuando la Corte tumbó la ley que los había permitido.

El contrato

  • Contrato de prestacion de serviucios y de apoyo a la gestion en la secretaria de salud del municipio de florida valle en cumplimiento al…

    Persona natural, prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión, SECOP I

    $12 M02 de mar de 2022Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (4)

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto262veceslo firmado en enero de 2021

Hecho verificable

Entre el 1 y el 28 de enero de 2022, justo antes de que empezara la restricción, firmó 262 contratos directos; en el mismo periodo de 2021 había firmado 1.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio20contratos

Hecho verificable

Firmó 20 contratos por urgencia manifiesta entre 2020 y 2023, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Suministro de insumos y equipos de salud destinados a atender la emergencia covid-19 en el municipio de florida valle.

    GRUPO EMPRESARIAL FALCON ZOMAC SAS, SECOP I

    $247 M27 de abr de 2020Ver en SECOP

  • Suministro de kits alimentarios con destino a la poblacion de escasos recursos; en el marco de la emergencia economica y social en el…

    SUPERMERCADOS EL RENDIDOR, SECOP I

    $101 M30 de abr de 2020Ver en SECOP

  • Suministro de materiales para mejoramiento de acueductos afectados por la ola invernal en el municipio de florida valle del cauca.

    COMPANIA DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA DE OCCIDENTE S.A.S, SECOP I

    $87 M10 de jun de 2021Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

GRUPO EMPRESARIAL FALCON ZOMAC S.A.S: creada en ese gobierno, fue de sus mayores contratistas

Medio94díasde creada a su primer contrato

Hecho verificable

Se registró en cámara de comercio el 24 de enero de 2020 y firmó su primer contrato con la entidad el 27 de abril de 2020. Entre 2020 y 2023 tuvo 20 de los 393 contratos con empresas (5%), por $601 millones. El 15% de sus contratos con el Estado son con esta entidad.

Por qué importa

Una empresa recién creada que se vuelve el proveedor principal de una entidad está entre las banderas de proveedor de la guía de Open Contracting y aparece en casos como Centros Poblados. Puede ser una empresa local nueva; sus socios y la forma en que ganó sus contratos son lo siguiente que hay que mirar.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio6en 15 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

PROYECTOS CONSULTORIAS ASESORIAS OVC SAS firmó 6 contratos de mínima cuantía entre el 3 y el 17 de diciembre de 2020 por $80 millones, cuando el tope de un solo contrato era $25 millones. Hay rachas así con 8 empresas.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Adecuacion de rejas de seguridad en la sala de reflexion de la estacion de policia del municipio de florida valle

    PROYECTOS CONSULTORIAS ASESORIAS OVC SAS, SECOP I

    $4 M17 de dic de 2020Ver en SECOP

  • Apoyo al fortalecimiento de las estrategias del codigo nacional de seguridad y convivencia ciudadana ley 1801 de 2016 en el municipio de…

    PROYECTOS CONSULTORIAS ASESORIAS OVC SAS, SECOP I

    $11 M15 de dic de 2020Ver en SECOP

  • Apoyo logistico para la celebracion de las novenas navideñas en la zona rural del municipio de florida valle

    PROYECTOS CONSULTORIAS ASESORIAS OVC SAS, SECOP I

    $12 M15 de dic de 2020Ver en SECOP

  • Apoyo logistico y adecuacion del alumbrado parque principal para la celebracion de las novenas navideñas en el municipio de florida valle

    PROYECTOS CONSULTORIAS ASESORIAS OVC SAS, SECOP I

    $15 M15 de dic de 2020Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (1)

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,2índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,2, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Publicación tardía de contratos en SECOP
  • Prórrogas por encima de lo esperado

Índice de gestión

6,8

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,1

Puesto 181 de 984 alcaldías del país; el 18 de 42 en Valle del Cauca.

Donde sale peor

  • Transparencia (4,7). El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.
  • Competencia (6,0). Índice de concentración HHI de 0,2 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?6,0
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 59% de sus 393 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.6,4
  • Procesos competitivos con un solo oferente. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,2 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.5,5
Integridad¿Hay señales de riesgo?7,2
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,8% de sus 2.382 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.4,4
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?4,7
  • Valor contratado en SECOP II. El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 5% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).9,4
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,8
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,4 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,5
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,4
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,4
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,6
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 97% de su presupuesto de gastos de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,5
  • Peso de la inversión en el gasto. El 82% de lo comprometido es inversión (a 31 de dic de 2023). Fuente: Contraloría, CUIPO.4,4
  • Recaudo tributario propio. El 18% de sus ingresos son impuestos propios (a 31 de dic de 2023), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,7
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 3% de sus ingresos de libre destinación de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,0

Cómo se calcula

Contratos 2020-2023

Los contratos de mayor valor que firmó entre 2020 y 2023 en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Realizar la construccion del pavimento flexible de la zona rural del municipio de florida valle del cauca; mejoramiento VIA terciaria construccion VIA el pedregal la diana -municipio de florida valle (tres (3) tramos); proyecto de inversion 7.2 dimension territorial PLAN de desarrollo 2020 2023 -7.2.1. sector movilidad florida avanza con trasporte y movilidad EJE central sector transito y transporte y su interventoriaCABILDO INDIGENA KOFAN DE SANTIAGO DE CALI / JOSE INER ARBOLEDA GOMEZ$14,4 mil M12 de nov de 2021

Realizar la construccion del pavimento flexible de la zona rural del municipio de florida valle del cauca; mejoramiento VIA terciaria construccion VIA el pedregal la diana -municipio de florida valle (tres (3) tramos); proyecto de inversion 7.2 dimension territorial PLAN de desarrollo 2020 2023 -7.2.1. sector movilidad florida avanza con trasporte y movilidad EJE central sector transito y transporte y su interventoria

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Realizar la construccion del pavimento flexible de la zona rural del municipio de florida valle del cauca; mejoramiento VIA terciaria construccion VIA vereda llanito-pueblo nuevo-municipio de florida valle (cuatro (4) tramos); proyecto de inversion 7.2 dimension territorial PLAN de desarrollo 2020 2023 -7.2.1. sector movilidad florida avanza con trasporte y movilidad EJE central sector transito y transporte y su interventoriaCABILDO INDIGENA KOFAN DE SANTIAGO DE CALI / JOSE INER ARBOLEDA GOMEZ$3,7 mil M12 de nov de 2021

Realizar la construccion del pavimento flexible de la zona rural del municipio de florida valle del cauca; mejoramiento VIA terciaria construccion VIA vereda llanito-pueblo nuevo-municipio de florida valle (cuatro (4) tramos); proyecto de inversion 7.2 dimension territorial PLAN de desarrollo 2020 2023 -7.2.1. sector movilidad florida avanza con trasporte y movilidad EJE central sector transito y transporte y su interventoria

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Interventoria a la construccion del pavimento de la zona rural del municipio de florida valle del cauca; mejoramiento VIA terciaria construccion VIA vereda llanito - pueblo nuevo- municipio de florida valle (cuatro (4) tramos); proyecto de inversion 7.2 dimension territorial - PLAN de desarrollo 2020 2023 7.2.1. sector movilidad florida avanza con transporte y movilidad EJE central sector transito y transporte y a la construccion del pavimento flexible de la zona rural del municipio de florida valle del cauca; mejoramiento VIA terciaria construccion VIA el pedregal - la diana municipio de florida valle (tres (3) tramos); proyecto de inversion 7.2 dimension territorial - PLAN de desarrollo 2020 2023 7.2.1. sector movilidad florida avanza con transporte y movilidad EJE central sector transito y transporteCONSORCIO VIAS FLORIDA$1,2 mil M01 de abr de 2022

Interventoria a la construccion del pavimento de la zona rural del municipio de florida valle del cauca; mejoramiento VIA terciaria construccion VIA vereda llanito - pueblo nuevo- municipio de florida valle (cuatro (4) tramos); proyecto de inversion 7.2 dimension territorial - PLAN de desarrollo 2020 2023 7.2.1. sector movilidad florida avanza con transporte y movilidad EJE central sector transito y transporte y a la construccion del pavimento flexible de la zona rural del municipio de florida valle del cauca; mejoramiento VIA terciaria construccion VIA el pedregal - la diana municipio de florida valle (tres (3) tramos); proyecto de inversion 7.2 dimension territorial - PLAN de desarrollo 2020 2023 7.2.1. sector movilidad florida avanza con transporte y movilidad EJE central sector transito y transporte

Concurso de Méritos Abierto, SECOP I

Mejoramiento de vias terciarias en el municipio PDET de florida en el departamento del valle del cauca marco implementacion acuerdo final para la PAZ a nivel nacional; programa vias para el desarrolloCONSORCIO VIAS DE PAZ 2020$1 mil M26 de oct de 2020

Mejoramiento de vias terciarias en el municipio PDET de florida en el departamento del valle del cauca marco implementacion acuerdo final para la PAZ a nivel nacional; programa vias para el desarrollo

Licitación obra pública, SECOP I

Convenio interadministrativo entre el municipio de florida y el fondo mixto para la promocion del deporte el desarrollo integral y la gestion socialFONDO MIXTO PARA LA PROMOCIoN DEL DEPORTE, EL DESARROLLO INTEGRAL Y LA GESTIoN SOCIAL$1 mil M31 de ago de 2020

Convenio interadministrativo entre el municipio de florida y el fondo mixto para la promocion del deporte el desarrollo integral y la gestion social

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Interventoria tecnica administrativa legal y financiera al proyecto fortalecimiento de las unidades productoras de CAFE en los procesos consecha y poscosecha en el municipio de florida valleCOMPAÑIA DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA DE OCCIDENTE S.A.S.$960 M22 de mar de 2022

Interventoria tecnica administrativa legal y financiera al proyecto fortalecimiento de las unidades productoras de CAFE en los procesos consecha y poscosecha en el municipio de florida valle

Concurso de Méritos Abierto, SECOP I

Manteamiento y mejoramiento de vias rurales en el municipio de florida ; programa colombia ruralPersona natural$761 M14 de ene de 2021

Manteamiento y mejoramiento de vias rurales en el municipio de florida ; programa colombia rural

Licitación obra pública, SECOP I

Reposicion alcantarillado en el corregimiento de SAN antonio de los caballeros y barrio villanancy del municipio de florida valleFONDO MIXTO DE ETNOCULTURA Y DESARROLLO SOCIAL FONPACIFICO$749 M12 de nov de 2021

Reposicion alcantarillado en el corregimiento de SAN antonio de los caballeros y barrio villanancy del municipio de florida valle

Contratos y convenios con más de dos partes, SECOP I

Cómo contrató y con quién

Directa: 1.906 contratos (80%)Con competencia: 411 (17%)Otras modalidades: 65

En plata: $43,6 mil M con empresas y $23,1 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. CABILDO INDIGENA KOFAN DE SANTIAGO DE CALI / JOSE INER ARBOLEDA GOMEZ$18,1 mil M

    2 contratos

  2. FONDO MIXTO DE ETNOCULTURA Y DESARROLLO SOCIAL - FONPACIFICO$6,3 mil M

    44 contratos

  3. COMPANIA DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA DE OCCIDENTE S.A.S$1,6 mil M

    6 contratos

  4. RESGUARDO INDIGENA TRIUNFO CRISTAL PAEZ$1,2 mil M

    9 contratos

  5. CONSORCIO VIAS FLORIDA$1,2 mil M

    1 contrato

Estas 5 se llevaron el 65% de lo contratado con empresas entre 2020 y 2023.

Ver el gobierno actual y sus oportunidades

Preguntas sobre la Alcaldía de Florida en 2020-2023

¿Cuánto contrató la Alcaldía de Florida entre 2020 y 2023?

En el periodo de gobierno 2020-2023 firmó 2.382 contratos por $66,7 mil millones: $43,6 mil millones con empresas y $23,1 mil millones con personas naturales. El 80% fue por contratación directa.

¿Cómo contrató la Alcaldía de Florida en el gobierno 2020-2023?

De sus 2.382 contratos, 1.906 fueron por contratación directa y 411 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía).

¿Con qué empresas contrató la Alcaldía de Florida entre 2020 y 2023?

Las que más recibieron: CABILDO INDIGENA KOFAN DE SANTIAGO DE CALI / JOSE INER ARBOLEDA GOMEZ ($18,1 mil millones), FONDO MIXTO DE ETNOCULTURA Y DESARROLLO SOCIAL - FONPACIFICO ($6,3 mil millones), COMPANIA DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA DE OCCIDENTE S.A.S ($1,6 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 65% de lo contratado con empresas.

¿Cómo calificó la gestión de la Alcaldía de Florida en 2020-2023?

En el índice de gestión de Licítalo de ese periodo saca 6,8 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,1). Ocupa el puesto 181 entre 984 alcaldías del país y el 18 entre 42 de Valle del Cauca. Usa los mismos criterios que el del gobierno actual, con los registros de 2020 a 2023.

¿La Alcaldía de Florida tuvo alertas en su contratación entre 2020 y 2023?

Entre 2020 y 2023 encontramos 1 alerta roja (firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías) y 5 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; contratos por urgencia manifiesta; GRUPO EMPRESARIAL FALCON ZOMAC S.A.S: creada en ese gobierno, fue de sus mayores contratistas; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

Datos abiertos de SECOP I y II, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno 2020-2023 y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Las banderas de colusión de SECOP II y el patrón de reparto solo existen desde 2025, así que aquí no salen. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.