Alcaldía de Gigante

Gigante, Huila. Alcalde: Josue Manrique Murcia (2024-2027). NIT 891.180.176.

Hoy no tiene procesos abiertos y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

No hay procesos abiertos hoy.

Te avisamos el día que la Alcaldía de Gigante publique uno. Mientras tanto, revisa los contratos que terminan pronto: lo que se vence se suele volver a contratar.

Avísame cuando abra un proceso

Terminan en los próximos 4 meses; lo que se vence se suele volver a contratar. Los más grandes arriba.

Estudios; diseños y construcción de muros de contención en la vereda ALTO corozal y santa lucia del municipio de gigante huilaPersona natural$812 M12 de nov de 2026

Estudios; diseños y construcción de muros de contención en la vereda ALTO corozal y santa lucia del municipio de gigante huila

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Rehabilitacion de los viaductos afectados por la OLA invernal; atendiendo la declaratoria de calamidad pública y urgencia manifiesta en el municipio de gigante; huilaPersona natural$705 M12 de nov de 2026

Rehabilitacion de los viaductos afectados por la OLA invernal; atendiendo la declaratoria de calamidad pública y urgencia manifiesta en el municipio de gigante; huila

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para la ejecución de actividades orientadas al fortalecimiento de programas culturales del municipio de giganteCORPOSANPEDRO$321 M18 de dic de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para la ejecución de actividades orientadas al fortalecimiento de programas culturales del municipio de gigante

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

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Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros entre el municipio de gigante - huila y la empresa de servicios públicos de gigante - empugigante saesp; para la contratacion de estudios y diseños; ASÍ como de su respectiva interventoria; de la planta de tratamiento de agua potable PTAP en el sector mazatlán; vereda BAJO corozal del municipio de giganteEMPUGIGANTE S.A. E.S.P.$321 M14 de dic de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros entre el municipio de gigante - huila y la empresa de servicios públicos de gigante - empugigante saesp; para la contratacion de estudios y diseños; ASÍ como de su respectiva interventoria; de la planta de tratamiento de agua potable PTAP en el sector mazatlán; vereda BAJO corozal del municipio de gigante

Contratación directa, SECOP II

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Promoción de actividades culturales; recreativas y deportivas en el marco del festival cultural y deportivo gigante; la CASA de todos en el municipio de gigante; huilaFOMCULTURA$318 M30 de nov de 2026

Promoción de actividades culturales; recreativas y deportivas en el marco del festival cultural y deportivo gigante; la CASA de todos en el municipio de gigante; huila

Contratación directa, SECOP II

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Mejoramiento locativo de cubierta en diferentes instituciones educativas del municipio de gigante huilaV&V INGENIERIA LTDA$283 M19 de nov de 2026

Mejoramiento locativo de cubierta en diferentes instituciones educativas del municipio de gigante huila

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Mejoramiento y adecuaciones de la infraestructura fisica de las instalaciones educativas municipales escuela normal superior de gigante y silvania en el municipio de gigantePersona natural$267 M14 de nov de 2026

Mejoramiento y adecuaciones de la infraestructura fisica de las instalaciones educativas municipales escuela normal superior de gigante y silvania en el municipio de gigante

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Promoción y ejecución de las actividades culturales; recreativas y de inclusión social; encaminadas a la representación del municipio de gigante huila; en diferentes escenarios y otras a desarrollar en cumplimiento del PLAN de acción municipal de la secretaría de desarrollo socialFOMCULTURA$139 M05 de dic de 2026

Promoción y ejecución de las actividades culturales; recreativas y de inclusión social; encaminadas a la representación del municipio de gigante huila; en diferentes escenarios y otras a desarrollar en cumplimiento del PLAN de acción municipal de la secretaría de desarrollo social

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP

Alertas

23 revisiones: 6 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 12 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (3)

Ganador en listas de riesgo

Alto1proceso

Posible incumplimiento legal

Cuando ganó, el contratista aparecía en una lista de inhabilitados, responsables fiscales, proveedores ficticios de la DIAN u OFAC.

Por qué importa

Una inhabilidad vigente (Procuraduría) o un fallo de responsabilidad fiscal (Contraloría) impide contratar con el Estado; un proveedor ficticio de la DIAN factura operaciones que no existen.

El contrato

  • Prestar el servicio de vigilancia y seguridad privada integral a la villa olimpica; propiedad del municipio de gigante - huila

    Proceso competitivo, SECOP II

    $17 M24 de oct de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató con empresas en listas de riesgo

Alto1empresa

Posible incumplimiento legal

Le pagó $17 millones a una empresa que aparece en listas de sanciones o de responsables fiscales. Las sanciones de la Procuraduría y la lista de la DIAN se cruzan con el año del contrato; el boletín de la Contraloría y la lista OFAC, con la de hoy.

Por qué importa

Una inhabilidad vigente (Procuraduría) o un fallo de responsabilidad fiscal (Contraloría) impide contratar con el Estado; un proveedor ficticio de la DIAN factura operaciones que no existen.

El contrato

  • TELEVIGILANCIA LTDA. PROTECCION & SEGURIDAD

    boletín de responsables fiscales de la Contraloría (hoy)

    $17 M07 de nov de 2025

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató durante la Ley de Garantías

Alto7firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 7 convenios interadministrativos desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Prestacion de servicios a todo costo para el desarrollo de actividades de ornato; mantenimiento y embellecimiento del parque principal del…

    EMPUGIGANTE S.A. E.S.P., convenio interadministrativo, SECOP II

    $50 M30 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Prestar los servicios para la promoción y ejecución de las actividades culturales y turisticas programadas para el primer semestre del…

    FOMCULTURA, convenio interadministrativo, SECOP II

    $355 M30 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Diseño; construcción y puesta en funcionamiento de una planta de tratamiento de agua potable con caudal de 5 litros por segundo para suplir…

    EMPUGIGANTE S.A. E.S.P., convenio interadministrativo, SECOP II

    $250 M30 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (5)

Ofertas con el mismo precio

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

El contrato

  • Suministro e instalacion de llantas para la maquinaria amarilla (motoniveladora caterpillar 120 k) de la administracion municipal de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $39 M22 de abr de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Alto13contratos

Hecho verificable

Firmó 13 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Rehabilitacion de los viaductos afectados por la ola invernal; atendiendo la declaratoria de calamidad pública y urgencia manifiesta en el…

    ISAIAS VARGAS GONZALEZ, SECOP II

    $705 M03 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Construccion; adecuacion y mejoramiento en obra civil del acueducto regional la palma y de la vereda la chiquita; sector palomino; del…

    Persona natural, SECOP I

    $700 M26 de ago de 2024Ver en SECOP
  • Mejoramiento locativo de cubierta en diferentes instituciones educativas del municipio de gigante huila.

    V&V INGENIERIA LTDA, SECOP II

    $283 M21 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto20veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 60 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 3.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio5procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Adecuación; ampliación; reparación y mantenimiento preventivo y correctivo de las cámaras de seguridad y de los elementos que integran el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $49 M09 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Estudios y diseños para la construcción de la variante ubicada en el centro poblado de tres esquinas; municipio de gigante; departamento…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $179 M17 de mar de 2026Ver en SECOP
  • Prestar el servicio de vigilancia y seguridad privada integral a la villa olimpica; propiedad del municipio de gigante - huila

    Proceso competitivo, SECOP II

    $17 M24 de oct de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Convenios con entidades que subcontratan

Medio5convenios

Hecho verificable

En los últimos 12 meses firmó 5 convenios interadministrativos con entidades que reciben convenios de 10 o más entidades.

Por qué importa

La Procuraduría ha advertido que algunas universidades y entidades públicas reciben convenios para luego contratar con privados, sin licitación.

El contrato

  • FOMCULTURA

    Recibe convenios de 21 entidades

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (3)

Plazo excepcionalmente corto

Medio1proceso

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

El contrato

  • Aunar esfuerzos para la prestacion del servicio de gestion integral del riesgo contra incendio los preparativos y atencion de rescates en…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $50 M16 de feb de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio1,5veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 1,5 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,25índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,25, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Publicación tardía de contratos en SECOP
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

6,2

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 667 de 1.011 alcaldías del país; el 16 de 30 en Huila.

Donde sale peor

  • Competencia (5,1). 36% de sus 156 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
  • Finanzas (5,6). El 10% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,1
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 36% de sus 156 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.2,8
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 51% de sus 90 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.8,2
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,25 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.4,3
Integridad¿Hay señales de riesgo?5,6
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. El 0,1% del valor contratado con empresas fue con empresas en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.9,4
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 8% de sus 90 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.7,5
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 1,6% de sus 807 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.0,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?6,8
  • Valor contratado en SECOP II. El 76% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.7,6
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 36% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).6,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?6,4
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,0
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,5 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.3,8
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 3% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,6
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 87% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,0
  • Peso de la inversión en el gasto. El 92% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.8,7
  • Recaudo tributario propio. El 10% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,7
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 9% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,8

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$1,8 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$603 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$7,5 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$78,3 mil M

tiene $95 mil M y debe $16,8 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 26% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 20%.

Lo que tiene

$95 mil M

  • Por cobrar$23,7 mil M
  • Efectivo$19 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$15 mil M
  • Edificios$13,2 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$7,7 mil M
  • Inversiones$5,9 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$5,9 mil M
  • Maquinaria y vehículos$2 mil M
  • Terrenos$1,8 mil M
  • Obras en construcción$1,7 mil M
  • Depreciación acumulada−$5,3 mil M
  • Lo demás$4,6 mil M

Lo que debe

$16,8 mil M

  • Obligaciones laborales$7,5 mil M
  • Cuentas por pagar$6,7 mil M
  • Préstamos$1,8 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$720 M

Su patrimonio, por origen

$78,3 mil M

  • Resultados de años anteriores$30,2 mil M
  • Capital fiscal$25,7 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$21,5 mil M
  • Lo demás$804 M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$3,3 mil M$2,7 mil M$2,2 mil M$1,8 mil M
Debe a proveedores$1,2 mil M$1,5 mil M$3,5 mil M$603 M
Obligaciones laborales$5,9 mil M$13,4 mil M$13,2 mil M$7,5 mil M
Activo total$53,2 mil M$67,1 mil M$82,2 mil M$95 mil M
Pasivo total$14,9 mil M$23,2 mil M$25,6 mil M$16,8 mil M
Patrimonio$38,3 mil M$43,9 mil M$56,6 mil M$78,3 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$5,2 mil M$7,9 mil M$8,5 mil M$8,5 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestación de servicios de apoyo a la gestión; para el desarrollo de actividades de conducción por evento requerido y de acuerdo al cronograma acordado a TAL fin; de los vehículos tipo volqueta y otros a cargo del ENTE territorialPersona natural$6 M23 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión; para el desarrollo de actividades de conducción por evento requerido y de acuerdo al cronograma acordado a TAL fin; de los vehículos tipo volqueta y otros a cargo del ENTE territorial

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales de psicología para el fortalecimiento técnico de la gestión territorial en salud mental; rutas intersectoriales e implementacion de la politica publica de salud mental de la secretaría de salud municipal de gigante; huila; en el marco de la gestión territorial integral de la salud públicaPersona natural$3 M16 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales de psicología para el fortalecimiento técnico de la gestión territorial en salud mental; rutas intersectoriales e implementacion de la politica publica de salud mental de la secretaría de salud municipal de gigante; huila; en el marco de la gestión territorial integral de la salud pública

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros entre el municipio de gigante y la empresa de servicios integrales del estado colombiano (SIEC SEM SAS) sociedad de economia mixta; para el mejoramiento locativo al edificio municipal rodrigo LARA bonilla de gigante huilaSERVICIOS INTEGRALES DEL ESTADO COLOMBIANO SIEC SAS SOCIEDAD DE ECONOMIA MIXTA$541 M15 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros entre el municipio de gigante y la empresa de servicios integrales del estado colombiano (SIEC SEM SAS) sociedad de economia mixta; para el mejoramiento locativo al edificio municipal rodrigo LARA bonilla de gigante huila

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Adecuación; ampliación; reparación y mantenimiento preventivo y correctivo de las cámaras de seguridad y de los elementos que integran el sistema de videovigilancia instalado estratégicamente en la jurisdicción del municipio de gigante; departamento del huilaT Y T SATEL COMUNICACIONES SAS$49 M15 de oct de 2026

Adecuación; ampliación; reparación y mantenimiento preventivo y correctivo de las cámaras de seguridad y de los elementos que integran el sistema de videovigilancia instalado estratégicamente en la jurisdicción del municipio de gigante; departamento del huila

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Arrendamiento de la plataforma de software tutrámite360 para el registro; gestión y seguimiento de trámites en línea de la administración municipal de gigante; huilaColbyte S A S$9 M14 de oct de 2026

Arrendamiento de la plataforma de software tutrámite360 para el registro; gestión y seguimiento de trámites en línea de la administración municipal de gigante; huila

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para brindar apoyo técnico a la secretaría de planeación y el consejo municipal de gestión del riesgo en las actividades relacionadas con la actualización del PLAN municipal de gestión del riesgo de desastres (pmgrd) del municipio de gigante huilaPersona natural$18 M09 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para brindar apoyo técnico a la secretaría de planeación y el consejo municipal de gestión del riesgo en las actividades relacionadas con la actualización del PLAN municipal de gestión del riesgo de desastres (pmgrd) del municipio de gigante huila

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios profesionales para la actualizacion del estatuto tributario municipal; especialmente lo relacionado con las tarifas del impuesto predial; de industria y comercio y su complementario de avisos y tableros; estampillas y ocupacion de espacio publico; ASI como la compilacion de las norma tributarias en un SOLO cuerpo normativo; si HAY lugar a ELLOPersona natural$18 M09 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales para la actualizacion del estatuto tributario municipal; especialmente lo relacionado con las tarifas del impuesto predial; de industria y comercio y su complementario de avisos y tableros; estampillas y ocupacion de espacio publico; ASI como la compilacion de las norma tributarias en un SOLO cuerpo normativo; si HAY lugar a ELLO

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios profesionales para el desarrollo de las actividades juridicas de las gestiones contractuales a cargo del municipio de gigantePersona natural$10 M09 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales para el desarrollo de las actividades juridicas de las gestiones contractuales a cargo del municipio de gigante

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 763 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 645 contratos (85%)Con competencia: 111 (15%)Otras modalidades: 7

En plata: $20,7 mil M con empresas y $11,2 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. EMPUGIGANTE S.A. E.S.P.$8,2 mil M

    16 contratos

  2. FOMCULTURA$2,9 mil M

    18 contratos

  3. EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ANTONIO DE GIGANTE$1,8 mil M

    7 contratos

  4. CONSORCIO HORNILLAS GIGANTE 2024$858 M

    1 contrato

  5. LINEAS TURISTICAS DEL PAEZ S.A.S$593 M

    1 contrato

Estas 5 se llevaron el 69% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Gigante

Alcalde
Josue Manrique Murcia
NIT
891.180.176
Dirección
Calle 3 No. 4 - 11, Gigante, Huila
Teléfono
8334698
Correo
alcaldia@gigante-huila.gov.co
Sitio web
www.gigante-huila.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Gigante, Huila

La Alcaldía de Gigante publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Josue Manrique Murcia, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Gigante

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Gigante?

En este momento la Alcaldía de Gigante no tiene procesos de contratación abiertos en SECOP. Con una cuenta gratis en Licítalo te avisamos el mismo día que publique uno.

¿Quién es el alcalde de Gigante?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Gigante es Josue Manrique Murcia. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Gigante en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 763 contratos por $31,9 mil millones: $20,7 mil millones con empresas y $11,2 mil millones con personas naturales. El 85% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Gigante: licitación o contratación directa?

De sus 763 contratos del periodo, 645 fueron por contratación directa y 111 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Gigante?

Las que más recibieron en este gobierno: EMPUGIGANTE S.A. E.S.P. ($8,2 mil millones), FOMCULTURA ($2,9 mil millones), EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ANTONIO DE GIGANTE ($1,8 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 69% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Gigante en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES AL MUNICIPIO DE GIGANTE EN EL ACOMPAÑAMIENTO A LA… ($96 millones); PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES; PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES JURIDICAS DE… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES JURIDICAS DE… ($10 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Gigante?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Estudios; diseños y construcción de muros de contención en la vereda ALTO corozal y santa lucia del municipio de…" por $812 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Gigante?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6,2 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 667 entre 1.011 alcaldías del país y el 16 entre 30 de Huila. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Gigante tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 6 alertas rojas (ganador en listas de riesgo; contrató con empresas en listas de riesgo; contrató durante la Ley de Garantías; ofertas con el mismo precio; contratos por urgencia manifiesta; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías) y 5 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; convenios con entidades que subcontratan; plazo excepcionalmente corto; prorroga más contratos de lo normal; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Gigante?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.