Alcaldía de Guadalajara de Buga

Guadalajara de Buga, Valle del Cauca. NIT 891.380.033.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Contratar el servicio de atención integral y alojamiento para las mujeres víctimas de violencia de guadalajara de BUGA que requieran un hogar de PASO provisionalMínima cuantía$16 MCierra mañana

Contratar el servicio de atención integral y alojamiento para las mujeres víctimas de violencia de guadalajara de BUGA que requieran un hogar de PASO provisional

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Recalce de muros de contencionSelección abreviada menor cuantía$511 MFaltan 11 días

Recalce de muros de contencion

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Alertas

21 revisiones: 3 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 12 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (2)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto1proceso

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

El contrato

  • Aunar esfuerzos para brindar atencion en centros de rehabilitacion; retorno a su lugar de origen y hogar de paso; a las personas habitantes…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $97 M21 de feb de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató durante la Ley de Garantías

Medio2firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó un contrato directo entre el 31 de enero y el 21 de junio de 2026 y un convenio interadministrativo desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • La prestación de los servicios profesionales de calificación de capacidad de pago de largo y corto plazo (denominada técnicamente…

    FITCH RATINGS COLOMBIA S.A., prestación de servicios, SECOP II

    $95 M12 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Contrato interadministrativo para el fortalecimiento de la calidad educativa; primera infancia y el fortalecimiento de la educación rural…

    UNIDAD TÉCNICA PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL UTEDÉ, convenio interadministrativo, SECOP II

    $154 M12 de nov de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (3)

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto76,8veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 1.306 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 17.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio10procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Minima cuantia - servicios de consultoria

    Proceso competitivo, SECOP II

    $70 M19 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Capacitacion educacion

    Proceso competitivo, SECOP II

    $60 M16 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Logistica turismo

    Proceso competitivo, SECOP II

    $60 M14 de may de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio3en 1 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

comercializadora y servicios siglo xxi buga sas firmó 3 contratos de mínima cuantía el 16 de diciembre de 2025 por $158 millones, cuando el tope de un solo contrato era $64 millones. Hay rachas así con 2 empresas.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Contratar el servicio de apoyo logistico para la realizacion de las diferentes actividades de la secretaria de cultura de la alcaldia…

    comercializadora y servicios siglo xxi buga sas, SECOP II

    $64 M16 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Contratar el servicio de apoyo logistico para la realizacion de las diferentes actividades a cargo de diferentes secretarias de la…

    comercializadora y servicios siglo xxi buga sas, SECOP II

    $64 M16 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Contratar el suministro de suplementos nutricionales para los adultos mayores del municipio de guadalajara de buga

    comercializadora y servicios siglo xxi buga sas, SECOP II

    $30 M16 de dic de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (4)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto55de 69procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 55 de sus 69 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio7procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Elaboracion manuales (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $136 M22 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Contratar la prestación de servicios para apoyar a la administracion municipal de guadalajara de buga en actividades de salud ambiental con…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $558 M27 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Dotacion ley 70 de 1988 - sem buga (manifestación de interés (menor cuantía)) (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $200 M06 de jun de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Condiciones a la medida en el pliego

Medio1proceso

Señal estadística

La lectura del pliego encontró condiciones que restringen la competencia más de lo que el objeto necesita: una marca sin "o equivalente", domicilio local, visita obligatoria, carta del fabricante, experiencia o personal desproporcionados.

Por qué importa

Son las formas clásicas del "pliego sastre" que describen la SIC y Colombia Compra Eficiente; cada una lleva la frase exacta del pliego, verificada en el documento. La lectura es automática: confirma en el pliego antes de concluir.

El contrato

  • Reposicion de alcantarillado sanitario (manifestación de interés (menor cuantía))

    Proceso competitivo, SECOP II

    $273 M19 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Casi nadie compite en sus procesos

Medio78%de los procesos, con un solo oferente

Señal estadística

En 78% de sus 162 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente; en la mitad de las alcaldías es el 69% o menos.

Por qué importa

Es el indicador de riesgo mejor validado: en 2,3 millones de contratos europeos, los de un solo oferente costaron 9-10% más (Fazekas y Kocsis). En el cartel del PAE de Bogotá sancionado por la SIC, el 75% de las zonas no tuvo competencia.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

8,0

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 34 de 1.011 alcaldías del país; el 4 de 42 en Valle del Cauca.

Donde sale peor

  • Competencia (5,3). En el 78% de sus 162 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.
  • Finanzas (5,9). El 79% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,3
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 46% de sus 405 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.4,3
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 78% de sus 162 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.1,9
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,06 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.9,6
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,6
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 10% de sus 162 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.5,9
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,5
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,3 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,3 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?8,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 2% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.8,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,9
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 95% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.8,6
  • Peso de la inversión en el gasto. El 79% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.3,1
  • Recaudo tributario propio. El 28% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,3
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 6% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,7

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$22,5 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$302 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$117,1 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$366,6 mil M

tiene $579 mil M y debe $212,4 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 49% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 8%.

Lo que tiene

$579 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$123,3 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$96,6 mil M
  • Terrenos$90,5 mil M
  • Por cobrar$89,4 mil M
  • Edificios$72,8 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$61,7 mil M
  • Efectivo$44,7 mil M
  • Inversiones$31,6 mil M
  • Obras en construcción$18,9 mil M
  • Maquinaria y vehículos$14,6 mil M
  • Depreciación acumulada−$82,9 mil M
  • Lo demás$17,7 mil M

Lo que debe

$212,4 mil M

  • Obligaciones laborales$117,1 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$69,2 mil M
  • Préstamos$22,5 mil M
  • Lo demás$3,6 mil M

Su patrimonio, por origen

$366,6 mil M

  • Capital fiscal$271,2 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$77,6 mil M
  • Resultados de años anteriores$12,5 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones$5,2 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$20,6 mil M$18,3 mil M$25,9 mil M$22,5 mil M
Debe a proveedores$4 mil M$3,8 mil M$7,5 mil M$302 M
Obligaciones laborales$109,6 mil M$110,2 mil M$119,7 mil M$117,1 mil M
Activo total$406,9 mil M$435,4 mil M$492,3 mil M$579 mil M
Pasivo total$158,6 mil M$163,7 mil M$204,8 mil M$212,4 mil M
Patrimonio$248,3 mil M$271,6 mil M$287,5 mil M$366,6 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$99,4 mil M$99,2 mil M$107,2 mil M$108,5 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestar servicios profesionales como administrador en salud ocupacional para la implementación de la estrategia de inspección y vigilancia en prestación de servicios de salud y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGAPersona natural$4 M29 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales como administrador en salud ocupacional para la implementación de la estrategia de inspección y vigilancia en prestación de servicios de salud y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGA

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar servicios profesionales para la articulación de acciones entre las comunidades y el sector salud en la implementación de la estrategia de APS y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGAPersona natural$4 M29 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales para la articulación de acciones entre las comunidades y el sector salud en la implementación de la estrategia de APS y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGA

Contratación directa, SECOP II

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Prestar servicios profesionales como psicólogo para la implementación de BUGA avanza en la promoción y prevención en salud pública y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGAPersona natural$4 M29 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales como psicólogo para la implementación de BUGA avanza en la promoción y prevención en salud pública y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGA

Contratación directa, SECOP II

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Prestar servicios de apoyo a la gestión como técnico laboral de auxiliar en enfermería para la implementación de la estrategia de inspección y vigilancia en prestación de servicios de salud y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGAPersona natural$3 M29 de oct de 2026

Prestar servicios de apoyo a la gestión como técnico laboral de auxiliar en enfermería para la implementación de la estrategia de inspección y vigilancia en prestación de servicios de salud y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGA

Contratación directa, SECOP II

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Prestar servicios de apoyo a la gestión como tecnico laboral por competencias en auxiliar de enfermería para la implementación de la estrategia de vigilancia epidemiológica de salud pública y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGAPersona natural$3 M29 de oct de 2026

Prestar servicios de apoyo a la gestión como tecnico laboral por competencias en auxiliar de enfermería para la implementación de la estrategia de vigilancia epidemiológica de salud pública y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGA

Contratación directa, SECOP II

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Prestar los servicios profesionales para el alistamiento de la información cartográfica; urbanística; catastral; registral; jurídica y tributaria necesaria para la formulación del proyecto de participación en plusvalía del municipio de guadalajara de BUGAPersona natural$6 M28 de oct de 2026

Prestar los servicios profesionales para el alistamiento de la información cartográfica; urbanística; catastral; registral; jurídica y tributaria necesaria para la formulación del proyecto de participación en plusvalía del municipio de guadalajara de BUGA

Contratación directa, SECOP II

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Prestación de servicios profesionales de una trabajadora social para la atencion y el fortalecimiento del programa de juventudes y gestores de VIDA de la secretaría de bienestar social y participacion del municipio de guadalajara de BUGAPersona natural$5 M28 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales de una trabajadora social para la atencion y el fortalecimiento del programa de juventudes y gestores de VIDA de la secretaría de bienestar social y participacion del municipio de guadalajara de BUGA

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar servicios profesionales para la implementación de la estrategia de inspección y vigilancia en prestación de servicios de salud y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGAPersona natural$4 M28 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales para la implementación de la estrategia de inspección y vigilancia en prestación de servicios de salud y la implementación de la política pública para la atención integral del cáncer en el municipio de guadalajara de BUGA

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 5.938 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 5.590 contratos (94%)Con competencia: 208 (4%)Otras modalidades: 140

En plata: $115,2 mil M con empresas y $47,4 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. (UT) ALIMENTANDO BUGA 2026$15,5 mil M

    1 contrato

  2. (UT) VALLE SOLIDARIO BUGA 2025$14,9 mil M

    1 contrato

  3. CONSORCIO VIAS DEL VALLE$8,2 mil M

    1 contrato

  4. FUNDACION HORIZONTE$6,8 mil M

    8 contratos

  5. AGUAS DE BUGA S.A. ESP$6,7 mil M

    5 contratos

Estas 5 se llevaron el 45% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Guadalajara de Buga

NIT
891.380.033
Dirección
CARRERA 13 NO. 6-50 PALACIO MUNICIPAL PISO 2, Guadalajara de Buga, Valle del Cauca
Teléfono
2285750
Correo
alcalde@guadalajaradebuga-valle.gov.co
Sitio web
www.guadalajaradebuga-valle.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Guadalajara de Buga, Valle del Cauca

La Alcaldía de Guadalajara de Buga publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Guadalajara de Buga

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Guadalajara de Buga?

La Alcaldía de Guadalajara de Buga tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Contratar el servicio de atención integral y alojamiento para las mujeres víctimas de violencia de guadalajara de BUGA que requieran un hogar de PASO provisional".

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Guadalajara de Buga en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 5.938 contratos por $162,6 mil millones: $115,2 mil millones con empresas y $47,4 mil millones con personas naturales. El 94% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Guadalajara de Buga: licitación o contratación directa?

De sus 5.938 contratos del periodo, 5.590 fueron por contratación directa y 208 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Guadalajara de Buga?

Las que más recibieron en este gobierno: (UT) ALIMENTANDO BUGA 2026 ($15,5 mil millones), (UT) VALLE SOLIDARIO BUGA 2025 ($14,9 mil millones), CONSORCIO VIAS DEL VALLE ($8,2 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 45% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Guadalajara de Buga en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: SERVICIOS COMUNITARIOS URBANOS ($99 millones); CONSTRUIR EQUIPAMENTOS ADMINISTRATIVOS ($98 millones); CONTRATAR LA REALIZACOIN DE EVENTOS DE PROMOCION Y PRECVENCION QUE SIRVAN COMO ESPACIOS… ($9 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Guadalajara de Buga?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Prestación del servicio de alimentación escolar mediante el suministro diario de complementos alimentarios jornada de…" por $15,5 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Guadalajara de Buga?

En el índice de gestión de Licítalo saca 8 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 34 entre 1.011 alcaldías del país y el 4 entre 42 de Valle del Cauca. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Guadalajara de Buga tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 3 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 6 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; plazo excepcionalmente corto; condiciones a la medida en el pliego; casi nadie compite en sus procesos). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Guadalajara de Buga?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.