Alcaldía de Guapotá

Guapotá, Santander. Alcalde: Edisson Arley Cortes Vallejo (2024-2027). NIT 890.204.979.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Prestación de servicios de apoyo logístico para la organización; coordinación y desarrollo de actividades a realizar en el marco del festival folclórico; cultural; artístico; recreativo; deportivo y aSelección Abreviada de Menor Cuantía$408 MFaltan 4 días

Prestación de servicios de apoyo logístico para la organización; coordinación y desarrollo de actividades a realizar en el marco del festival folclórico; cultural; artístico; recreativo; deportivo y a

Proceso en evaluación y observaciones

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Prestación de servicios de apoyo logístico para la organización, coordinación y desarrollo de actividades a realizar en el marco del festival folclórico, cultural, artístico, recreativo, deportivo y aSelección abreviada menor cuantía$408 MFaltan 4 días

Prestación de servicios de apoyo logístico para la organización, coordinación y desarrollo de actividades a realizar en el marco del festival folclórico, cultural, artístico, recreativo, deportivo y a

Publicado

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Alertas

24 revisiones: 5 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 13 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (3)

Ganador en listas de riesgo

Alto1proceso

Posible incumplimiento legal

Cuando ganó, el contratista aparecía en una lista de inhabilitados, responsables fiscales, proveedores ficticios de la DIAN u OFAC.

Por qué importa

Una inhabilidad vigente (Procuraduría) o un fallo de responsabilidad fiscal (Contraloría) impide contratar con el Estado; un proveedor ficticio de la DIAN factura operaciones que no existen.

El contrato

  • Suministro de alimentación y alojamiento para miembros de la policía nacional que presten apoyo y refuerzo en acciones de fortalecimiento…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $14 M09 de ago de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratado muy por encima de lo competido

Alto1proceso

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

El contrato

  • Aunar esfuerzos con el fin de apoyar y desarrollar lo correspondiente a la atención integral de los adultos mayores que son atendidos…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $95 M13 de may de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató con empresas en listas de riesgo

Alto1empresa

Posible incumplimiento legal

Le pagó $14 millones a una empresa que aparece en listas de sanciones o de responsables fiscales. Las sanciones de la Procuraduría y la lista de la DIAN se cruzan con el año del contrato; el boletín de la Contraloría y la lista OFAC, con la de hoy.

Por qué importa

Una inhabilidad vigente (Procuraduría) o un fallo de responsabilidad fiscal (Contraloría) impide contratar con el Estado; un proveedor ficticio de la DIAN factura operaciones que no existen.

El contrato

  • Outsoursing del huila S.A.S

    boletín de responsables fiscales de la Contraloría (hoy)

    $14 M19 de ago de 2025

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (7)

Ofertas con el mismo precio

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

El contrato

  • Adquisición de una báscula ganadera destinada al fortalecimiento de las actividades de producción y comercialización agropecuaria del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $36 M15 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Competidores vinculados entre sí

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos oferentes de este proceso comparten teléfono, correo, dirección o representante legal en SECOP.

Por qué importa

Es la señal con la que la SIC probó colusión en licitaciones de FONADE (ofertas armadas por la misma persona), del ICBF (empresas de los Nule simulando competencia) y de INVÍAS (ganador pactado y ofertas de relleno).

El contrato

  • Apoyo logístico para la organización; coordinación y ejecución de las actividades culturales a desarrollarse en el marco de la…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $25 M30 de ago de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio4procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Suministro de alimentación para las jornadas de mantenimiento de vías rurales (rocería y limpieza) y de elementos e insumos necesarios para…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $28 M21 de feb de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de material pétreo y materiales de ferretería para el mantenimiento y rehabilitación de las vías terciarias del municipio de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M31 de oct de 2025Ver en SECOP
  • Suministro de alimentación y alojamiento para miembros de la policía nacional que presten apoyo y refuerzo en acciones de fortalecimiento…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $14 M09 de ago de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio2procesos

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

Algunos contratos

  • Interventoría tecnica; administrativa y financiera al proyecto cuyo objeto es mejoramiento de un tramo de via que comunica al municipio de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $38 M12 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Apoyo logístico para la realización; organización y desarrollo de las actividades culturales en homenaje a las madres

    Proceso competitivo, SECOP II

    $15 M27 de may de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio3en 7 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

NORESTE CTA firmó 3 contratos de mínima cuantía entre el 27 de agosto y el 2 de septiembre de 2026 por $72 millones, cuando el tope de un solo contrato era $49 millones. Hay rachas así con 2 empresas.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Apoyo logístico para la organización; coordinación y ejecución de las actividades de conmemoración y homenaje del dia del adulto mayor y de…

    NORESTE CTA, SECOP II

    $28 M02 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Apoyo logístico para el desarrollo y organización de las actividades deportivas y recreativas a realizarse en el municipio de guapotá;…

    NORESTE CTA, SECOP II

    $41 M28 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Prestar los servicios de apoyo logístico para la realización; organización y desarrollo de las actividades programadas en el marco de la…

    NORESTE CTA, SECOP II

    $4 M27 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Paga tarde a sus contratistas

Medio6%de las facturas, después de 30 días

Hecho verificable

De las facturas que pagó entre julio de 2025 y junio de 2026, el 6% las pagó más de 30 días después de recibirlas.

Por qué importa

Pagar tarde encarece la contratación: quien puede esperar cobra más y los proveedores pequeños dejan de presentarse. La cifra sale de lo que la entidad registra en SECOP II.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Medio2,2veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 49 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 22.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (1)

Plazo excepcionalmente corto

Medio2procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Suministro de combustible (acpm y gasolina), lubricantes, grasas, aceites y filtros para la maquinaria y vehículos que operan en el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $120 M13 de abr de 2026Ver en SECOP
  • Ejecución del plan de acción de salud (pas), de conformidad al componente operativo anual (manifestación de interés (menor cuantía))…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $113 M25 de mar de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

6,8

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 386 de 1.011 alcaldías del país; el 21 de 78 en Santander.

Donde sale peor

  • Finanzas (3,9). Ejecutó el 55% de su presupuesto de gastos de 2025.
  • Pagos a contratistas (4,6). El 6% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?7,0
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 54% de sus 217 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,6
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 57% de sus 99 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.7,0
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,1 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,5
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,5
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. El 0,1% del valor contratado con empresas fue con empresas en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.9,3
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 10% de sus 99 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.6,2
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?9,8
  • Valor contratado en SECOP II. El 97% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.9,7
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?7,2
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,8 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.8,6
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.5,9
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?4,6
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 6% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.4,6
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?3,9
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 55% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,0
  • Peso de la inversión en el gasto. El 87% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.6,4
  • Recaudo tributario propio. El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,5
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 6% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,7

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

sin dato

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$146 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$2 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$41,2 mil M

tiene $47,8 mil M y debe $6,6 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 62% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 18%.

Lo que tiene

$47,8 mil M

  • Acueducto, alcantarillado y redes$15,6 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$9,8 mil M
  • Efectivo$8,5 mil M
  • Edificios$5,6 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$3,8 mil M
  • Terrenos$3,5 mil M
  • Por cobrar$3,5 mil M
  • Maquinaria y vehículos$1,3 mil M
  • Depreciación acumulada−$4,6 mil M
  • Lo demás$948 M

Lo que debe

$6,6 mil M

  • Plata recibida en administración y otros$4,1 mil M
  • Obligaciones laborales$2 mil M
  • Cuentas por pagar$430 M
  • Lo demás$11 M

Su patrimonio, por origen

$41,2 mil M

  • Capital fiscal$29,5 mil M
  • Resultados de años anteriores$8,2 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$4,5 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$1 mil M
  • Lo demás−$44.336
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$346 M$214 M$77 M—
Debe a proveedores$943 M$485 M$197 M$146 M
Obligaciones laborales$1,3 mil M$3 mil M$2,9 mil M$2 mil M
Activo total$37 mil M$38,6 mil M$43,2 mil M$47,8 mil M
Pasivo total$2,9 mil M$3,7 mil M$7,4 mil M$6,6 mil M
Patrimonio$34,1 mil M$34,9 mil M$35,9 mil M$41,2 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$7,7 mil M$9 mil M$8,9 mil M$9 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestación de servicios de apoyo a la gestión en la publicación; difusión y correcta gestión de contenidos en los perfiles oficiales de las redes sociales del municipio de guapotá; santanderPersona natural$7 M23 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión en la publicación; difusión y correcta gestión de contenidos en los perfiles oficiales de las redes sociales del municipio de guapotá; santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestión para el fortalecimiento institucional en la digitalización; manejo y cargue de información a las plataformas SIA observa; sigep II; SUIT; ARL; aplicativo para evaluacion y desempeño laboral EDL-APP; plataforma de seguridad social; página WEB; reporte de diferentes informes a la contraloría general de la república; ASI como el desarrollo de otras actividades propias de la secretaria general y de gobierno del municipio de guapotá; santanderPersona natural$10 M14 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión para el fortalecimiento institucional en la digitalización; manejo y cargue de información a las plataformas SIA observa; sigep II; SUIT; ARL; aplicativo para evaluacion y desempeño laboral EDL-APP; plataforma de seguridad social; página WEB; reporte de diferentes informes a la contraloría general de la república; ASI como el desarrollo de otras actividades propias de la secretaria general y de gobierno del municipio de guapotá; santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Mejoramiento y mantenimiento de la sede primaria del colegio manuela beltran del municipio de guapotá; santanderINGESEM CONSTRUCCIONES SAS$76 M05 de oct de 2026

Mejoramiento y mantenimiento de la sede primaria del colegio manuela beltran del municipio de guapotá; santander

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; financieros y económicos para apoyar y desarrollar lo correspondiente a la atención integral de los adultos mayores que son atendidos en la modalidad de centro VIDA en el municipio de guapotá; BAJO los criterios de la LEY 1276 de 2009CORPORACION RAYOS DE ESPERANZA$160 M28 de sept de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; financieros y económicos para apoyar y desarrollar lo correspondiente a la atención integral de los adultos mayores que son atendidos en la modalidad de centro VIDA en el municipio de guapotá; BAJO los criterios de la LEY 1276 de 2009

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Construcción de la red de alcantarillado y acueducto del sector monserrate de la vereda centro y reposición de la red de alcantarillado de la calle 3 entre carrera 2 hasta el emisario final del municipio de guapotá; santanderCONSORCIO INGEMAR GUAPOTA 2026$490 M25 de sept de 2026

Construcción de la red de alcantarillado y acueducto del sector monserrate de la vereda centro y reposición de la red de alcantarillado de la calle 3 entre carrera 2 hasta el emisario final del municipio de guapotá; santander

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Interventoría integral (técnica; administrativa; financiera; social; contractual y ambiental) al proyecto CUYO objeto es: construcción de la red de alcantarillado y acueducto del sector monserrate de la vereda centro y reposición de la red de alcantarillado de la calle 3 entre carrera 2 hasta el emisario final del municipio de guapotá; santanderPROYECTAMOS Y CONSTRUIMOS LTDA$19 M25 de sept de 2026

Interventoría integral (técnica; administrativa; financiera; social; contractual y ambiental) al proyecto CUYO objeto es: construcción de la red de alcantarillado y acueducto del sector monserrate de la vereda centro y reposición de la red de alcantarillado de la calle 3 entre carrera 2 hasta el emisario final del municipio de guapotá; santander

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Interventoría tecnica; administrativa y financiera al proyecto CUYO objeto es mejoramiento de un tramo de VIA que comunica al municipio de guapotá con el municipio de chima; departamento de santanderCIVINGTEK ZOMAC S.A.S$27 M23 de sept de 2026

Interventoría tecnica; administrativa y financiera al proyecto CUYO objeto es mejoramiento de un tramo de VIA que comunica al municipio de guapotá con el municipio de chima; departamento de santander

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Mejoramiento de un tramo de VIA que comunica al municipio de guapotá con el municipio de chima; departamento de santanderGLOBAL CONSTRUCCIONES CER SAS$295 M22 de sept de 2026

Mejoramiento de un tramo de VIA que comunica al municipio de guapotá con el municipio de chima; departamento de santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 346 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 216 contratos (62%)Con competencia: 125 (36%)Otras modalidades: 5

En plata: $16,2 mil M con empresas y $3,1 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. UNIÓN TEMPORAL REDES ELÉCTRICAS$2,7 mil M

    1 contrato

  2. ESE SAN CAYETANO$1,2 mil M

    10 contratos

  3. JARCON S.A.S$927 M

    1 contrato

  4. SERVICIOS INTEGRADOS COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO$844 M

    10 contratos

  5. CONSORCIO GCJ$836 M

    1 contrato

Estas 5 se llevaron el 40% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Guapotá

Alcalde
Edisson Arley Cortes Vallejo
NIT
890.204.979
Dirección
Calle 5 No 2 - 04, Guapotá, Santander
Teléfono
0977296250
Correo
addisoncar@hotmail.com
Sitio web
www.guapota-santander.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Guapotá, Santander

La Alcaldía de Guapotá publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Edisson Arley Cortes Vallejo, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Guapotá

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Guapotá?

La Alcaldía de Guapotá tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Prestación de servicios de apoyo logístico para la organización; coordinación y desarrollo de actividades a realizar en el marco del festival folclórico; cultural; artístico; recreativo; deportivo y a".

¿Quién es el alcalde de Guapotá?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Guapotá es Edisson Arley Cortes Vallejo. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Guapotá en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 346 contratos por $19,3 mil millones: $16,2 mil millones con empresas y $3,1 mil millones con personas naturales. El 62% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Guapotá: licitación o contratación directa?

De sus 346 contratos del periodo, 216 fueron por contratación directa y 125 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Guapotá?

Las que más recibieron en este gobierno: UNIÓN TEMPORAL REDES ELÉCTRICAS ($2,7 mil millones), ESE SAN CAYETANO ($1,2 mil millones), JARCON S.A.S ($927 millones). Las cinco primeras se llevaron el 40% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Guapotá en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: CONSTRUCCION DE PAVIMENTO EN PIEDRA TIPO LABOR EN LA CARRERA 4 ENTRE CALLE 3 Y 5 Y EN LA… ($1.000 millones); SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS PARA APOYAR LA REGISTRADURIA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL… ($10 millones); COMPRAVENTA DE ELEMENTOS DE PAPELERIA; TINTAS; ELEMENTOS DE OFICINA; PARA EL CONCEJO… ($10 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Guapotá?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Construcción de redes en media y BAJA tensión; montaje de transformadores e instalaciones internas para la…" por $2,7 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Guapotá?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6,8 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 386 entre 1.011 alcaldías del país y el 21 entre 78 de Santander. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Guapotá tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 5 alertas rojas (ganador en listas de riesgo; contratado muy por encima de lo competido; contrató con empresas en listas de riesgo; ofertas con el mismo precio; competidores vinculados entre sí) y 6 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; paga tarde a sus contratistas; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; plazo excepcionalmente corto). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Guapotá?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.