Alcaldía de Guatapé
Guatapé, Antioquia. Alcalde: David Esteban Franco Vallejo (2024-2027). NIT 890.983.830.
Tiene 1 proceso abierto que recibe ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.
Oportunidades para proveedores
Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.
Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.
Aunar esfuerzos y recursos técnicos, físicos, administrativos y económicos entre las partes para atender integralmente a niños y niñas en primera infancia, que pertenezcan a la población en condicioneContratación directa (con ofertas)$313 MFaltan 2 días
Aunar esfuerzos y recursos técnicos, físicos, administrativos y económicos entre las partes para atender integralmente a niños y niñas en primera infancia, que pertenezcan a la población en condicione
Proceso adjudicado y celebrado
Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Alertas
23 revisiones: 6 de riesgo alto, 7 de riesgo medio y 10 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Posible incumplimiento legal (2)
Hecho verificable (6)
Señal estadística (5)
Índice de gestión
6,8
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6
Puesto 386 de 1.011 alcaldías del país; el 55 de 121 en Antioquia.
Donde sale peor
- Competencia (1,3). 19% de sus 394 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
- Ejecución de contratos (5,9). 1,3 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%.
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?1,3
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 19% de sus 394 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.0,0
- Procesos competitivos con un solo oferente. En el 85% de sus 158 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.0,2
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,26 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.3,8
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,8
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 4% de sus 158 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.9,5
- Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
- Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?5,9
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1,3 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.5,3
- Prórrogas frente a lo esperado. 0,9 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.6,4
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,5
- Facturas pagadas después de 30 días. El 3% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,5
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,6
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 94% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.8,1
- Peso de la inversión en el gasto. El 78% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.2,5
- Recaudo tributario propio. El 37% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,1
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 9% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,6
Deuda y patrimonio
Según su contabilidad a septiembre de 2026.
Debe a bancos
$16,5 mil M
préstamos por pagar
Debe a proveedores
$8,8 mil M
cuentas por pagar por bienes y servicios
Obligaciones laborales
$6,8 mil M
salarios, prestaciones y pensiones
Patrimonio
$142,1 mil M
tiene $182,9 mil M y debe $40,8 mil M
¿De qué está hecho el patrimonio?
El 53% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 6%.
Lo que tiene
$182,9 mil M
- Vías, parques y bienes de uso público$61,3 mil M
- Por cobrar$37,7 mil M
- Ahorro para pensiones y otros activos$23,6 mil M
- Edificios$23 mil M
- Terrenos$14,2 mil M
- Efectivo$11,2 mil M
- Inversiones$10,3 mil M
- Obras en construcción$3 mil M
- Maquinaria y vehículos$3 mil M
- Acueducto, alcantarillado y redes$2 mil M
- Depreciación acumulada−$7,1 mil M
- Lo demás$695 M
Lo que debe
$40,8 mil M
- Préstamos$16,5 mil M
- Cuentas por pagar$10 mil M
- Obligaciones laborales$6,8 mil M
- Provisiones$4,6 mil M
- Plata recibida en administración y otros$2,9 mil M
Su patrimonio, por origen
$142,1 mil M
- Resultados de años anteriores$75,3 mil M
- Capital fiscal$36,9 mil M
- Resultado del año hasta el corte$17,2 mil M
- Ganancias o pérdidas por pensiones$3,9 mil M
- Lo demás$8,8 mil M
| Cuenta | Dic 2023 | Dic 2024 | Dic 2025 | Septiembre 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Debe a bancos | $5,5 mil M | $6,3 mil M | $12,9 mil M | $16,5 mil M |
| Debe a proveedores | $85 M | $1,9 mil M | $10,4 mil M | $8,8 mil M |
| Obligaciones laborales | $8,1 mil M | $6,7 mil M | $6,8 mil M | $6,8 mil M |
| Activo total | $138,2 mil M | $141,3 mil M | $162,5 mil M | $182,9 mil M |
| Pasivo total | $19,4 mil M | $20,7 mil M | $37,6 mil M | $40,8 mil M |
| Patrimonio | $118,8 mil M | $120,6 mil M | $124,9 mil M | $142,1 mil M |
| Vías, parques y bienes de uso público | $60,2 mil M | $60,6 mil M | $56,8 mil M | $56,8 mil M |
Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.
Contratos
Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
Prestación de servicios para el fortalecimiento de la inspección; vigilancia y control de los espacios públicos y establecimientos comerciales en el municipio de guatapéPersona natural$7 M27 de oct de 2026
Prestación de servicios para el fortalecimiento de la inspección; vigilancia y control de los espacios públicos y establecimientos comerciales en el municipio de guatapé
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios de apoyo logístico a la gestión para la ejecución de las acciones; actividades y eventos de la política pública de juventudPersona natural$4 M27 de oct de 2026
Prestación de servicios de apoyo logístico a la gestión para la ejecución de las acciones; actividades y eventos de la política pública de juventud
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios a la secretaria de bienestar y desarrollo social para fortalecer los procesos del museo histórico a través de la mediación y guianza sobre las exposiciones activasPersona natural$4 M27 de oct de 2026
Prestación de servicios a la secretaria de bienestar y desarrollo social para fortalecer los procesos del museo histórico a través de la mediación y guianza sobre las exposiciones activas
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios de apoyo para el desarrollo de talleres y actividades artísticas y de manualidades dirigidos a la población adulto mayor; personas en situación de discapacidad y demás población en condición de vulnerabilidad del municipio de guatapéPersona natural$15 M26 de oct de 2026
Prestación de servicios de apoyo para el desarrollo de talleres y actividades artísticas y de manualidades dirigidos a la población adulto mayor; personas en situación de discapacidad y demás población en condición de vulnerabilidad del municipio de guatapé
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPMantenimiento preventivo; diagnostico e intervención de sistemas auxiliares de embarcaciónPersona natural$11 M26 de oct de 2026
Mantenimiento preventivo; diagnostico e intervención de sistemas auxiliares de embarcación
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios profesionales jurídicos en las actividades requeridas por el municipio de guatapéPersona natural$8 M23 de oct de 2026
Prestación de servicios profesionales jurídicos en las actividades requeridas por el municipio de guatapé
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios profesionales como abogada; para impulsar los procesos verbales abreviados; la proyección de fallos y la descongestión de la inspección de policía y tránsito del municipio de guatapéPersona natural$6 M23 de oct de 2026
Prestación de servicios profesionales como abogada; para impulsar los procesos verbales abreviados; la proyección de fallos y la descongestión de la inspección de policía y tránsito del municipio de guatapé
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios para el fortalecimiento de la atención integral y protección de niños; niñas y adolescentes en la comisaría de familia; a través de acciones en el área de trabajo socialPersona natural$6 M22 de oct de 2026
Prestación de servicios para el fortalecimiento de la atención integral y protección de niños; niñas y adolescentes en la comisaría de familia; a través de acciones en el área de trabajo social
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPCómo contrata y con quién
Directa: 1.257 contratos (90%)Con competencia: 89 (6%)Otras modalidades: 55
En plata: $70,7 mil M con empresas y $13,6 mil M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- EAG$35,2 mil M
106 contratos
- ESE HOSPITAL LA INMACULADA$7,5 mil M
22 contratos
- ASOCIACION COMITE ETICOCULTURAL MUNICIPAL DE GUATAPE ACEC$6,8 mil M
24 contratos
- EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE GUATAPE S.A.S$3,2 mil M
10 contratos
- CORPORACIÓN HACIA UN ORIENTE MEJOR$3 mil M
8 contratos
Estas 5 se llevaron el 79% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.
Ver la lista completaDatos de la Alcaldía de Guatapé
- Alcalde
- David Esteban Franco Vallejo
- NIT
- 890.983.830
- Dirección
- Calle 31 No 30 - 08, Guatapé, Antioquia
- Teléfono
- 8610555
- Sitio web
- www.municipiodeguatape.gov.co
Según el directorio de entidades de Función Pública.
Contratación pública en Guatapé, Antioquia
La Alcaldía de Guatapé publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por David Esteban Franco Vallejo, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.
Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.
Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Guatapé
¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Guatapé?
La Alcaldía de Guatapé tiene un proceso abierto recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Aunar esfuerzos y recursos técnicos, físicos, administrativos y económicos entre las partes para atender integralmente a niños y niñas en primera infancia, que pertenezcan a la población en condicione".
¿Quién es el alcalde de Guatapé?
Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Guatapé es David Esteban Franco Vallejo. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.
¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Guatapé en este gobierno?
Desde enero de 2024 firmó 1.401 contratos por $84,3 mil millones: $70,7 mil millones con empresas y $13,6 mil millones con personas naturales. El 90% fue por contratación directa.
¿Cómo contrata la Alcaldía de Guatapé: licitación o contratación directa?
De sus 1.401 contratos del periodo, 1.257 fueron por contratación directa y 89 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.
¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Guatapé?
Las que más recibieron en este gobierno: EAG ($35,2 mil millones), ESE HOSPITAL LA INMACULADA ($7,5 mil millones), ASOCIACION COMITE ETICOCULTURAL MUNICIPAL DE GUATAPE ACEC ($6,8 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 79% de lo contratado con empresas.
¿Qué planea comprar la Alcaldía de Guatapé en 2026?
Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA ATENCION INTEGRAL DE LAS… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS PARA DESARROLLAR ACCIONES PARA EL ACOMPAÑAMIENTO A PROGRAMAS Y… ($10 millones).
¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Guatapé?
En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Administración delegada de recursos para la realización de estudios; diseños y la ejecución de obras para el…" por $1,8 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.
¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Guatapé?
En el índice de gestión de Licítalo saca 6,8 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 386 entre 1.011 alcaldías del país y el 55 entre 121 de Antioquia. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.
¿La Alcaldía de Guatapé tiene alertas en su contratación?
Desde 2024 encontramos 6 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; competidores vinculados entre sí; debe a proveedores más que casi todas las alcaldías; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; los contratistas de siempre ganan sin competencia; casi nadie compite en sus procesos) y 7 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; le aparecen maquinaria o vehículos sin una compra en SECOP; acompañante habitual del ganador; plazo excepcionalmente corto; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.
¿Cómo venderle a la Alcaldía de Guatapé?
Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.
Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.