Alcaldía de La Llanada

La Llanada, Nariño. Alcalde: Juan Carlos Tapia Ayala (2024-2027). NIT 800.149.894.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Adecuacion coliseo enrique bastidasSelección abreviada menor cuantía$118 MFaltan 11 días

Adecuacion coliseo enrique bastidas

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)
Optimizacion acueducto vereda la floridaLicitación pública (Obra pública)$625 MFaltan 22 días

Optimizacion acueducto vereda la florida

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)

Alertas

19 revisiones: 4 de riesgo alto, 3 de riesgo medio y 12 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Alto5firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 5 convenios interadministrativos desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Financiar los gastos de operación de la prestación de servicios de salud de la empresa social del estado; centro de salud san juan bosco;…

    CENTRO DE SALUD SAN JUAN BOSCO E.S.E, convenio interadministrativo, SECOP II

    $322 M29 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Ejecutar el plan de salud pública de intervenciones colectivas pic del municipio; en el marco de la gestión territorial integral de la…

    CENTRO DE SALUD SAN JUAN BOSCO E.S.E, convenio interadministrativo, SECOP II

    $137 M29 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Prestacion de servicio de transporte; custodia y conservación en red de frio de los biológicos e insumos que hacer parte del plan ampliado…

    CENTRO DE SALUD SAN JUAN BOSCO E.S.E, convenio interadministrativo, SECOP II

    $8 M27 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (4)

Competidores vinculados entre sí

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos oferentes de este proceso comparten teléfono, correo, dirección o representante legal en SECOP.

Por qué importa

Es la señal con la que la SIC probó colusión en licitaciones de FONADE (ofertas armadas por la misma persona), del ICBF (empresas de los Nule simulando competencia) y de INVÍAS (ganador pactado y ofertas de relleno).

El contrato

  • Contrato de mantenimiento; reparacion y suministro de repuestos para la retroescavadora case 590 sn destinada para el mejoramiento vial en…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $17 M12 de feb de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ofertas con el mismo precio

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

El contrato

  • Adquisición de seguro de vida grupo para alcalde; personero y concejales; póliza de manejo para alcalde; tesorero y almacenista del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $20 M10 de ene de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio3procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Adquisición de elementos de papeleria y utiles de oficina para el fortalecimiento de la gestión administrativa y logística de la alcaldia…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $24 M05 de mar de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de tubería para la optimización de la cobertura del sistema de acueducto en el municipio de la llanada nariño.

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M22 de ago de 2025Ver en SECOP
  • Dotación de vestido y calzado para los funcionarios de carrera administrativa del municipio de la llanada - nariño

    Proceso competitivo, SECOP II

    $8 M13 de feb de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio1contrato

Hecho verificable

Firmó un contrato por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

El contrato

  • Suministro de elementos para la atención humanitaria de población víctima del conflicto armado del corregimiento el vergel; palmar y sus…

    PROVDENAR SAS, SECOP II

    $42 M20 de mar de 2024Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto31de 54procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 31 de sus 54 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio1proceso

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

El contrato

  • Suministro de combustible para bus escolarar de la institución educativa técnico agropecuaria rodrigo lara bonilla en el corregimiento el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $5 M30 de ene de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

8,2

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 20 de 1.011 alcaldías del país; el 1 de 60 en Nariño.

Donde sale peor

  • Competencia (5,8). 40% de sus 136 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
  • Finanzas (6,6). El 5% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,8
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 40% de sus 136 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.3,5
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 61% de sus 134 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.5,9
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,11 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,1
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,5
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 4% de sus 134 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.9,4
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,1% de sus 758 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.9,1
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,7
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,6
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,9
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,3
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 3% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,3
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,6
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 93% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,7
  • Peso de la inversión en el gasto. El 90% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,7
  • Recaudo tributario propio. El 5% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,0
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 0% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$3.000

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$41 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$833 M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$37,3 mil M

tiene $39,1 mil M y debe $1,8 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 44% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 13%.

Lo que tiene

$39,1 mil M

  • Edificios$10,3 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$7,9 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$7 mil M
  • Obras en construcción$5,3 mil M
  • Efectivo$5,2 mil M
  • Por cobrar$5 mil M
  • Maquinaria y vehículos$3,7 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$2,9 mil M
  • Terrenos$1 mil M
  • Depreciación acumulada−$10 mil M
  • Lo demás$840 M

Lo que debe

$1,8 mil M

  • Obligaciones laborales$833 M
  • Plata recibida en administración y otros$620 M
  • Cuentas por pagar$365 M
  • Lo demás$3.000

Su patrimonio, por origen

$37,3 mil M

  • Capital fiscal$19,9 mil M
  • Resultados de años anteriores$11,1 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$6,8 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$439 M
  • Lo demás$1 M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos——$0$3.000
Debe a proveedores$81 M$40 M$47 M$41 M
Obligaciones laborales$803 M$782 M$785 M$833 M
Activo total$34,4 mil M$33,1 mil M$32,5 mil M$39,1 mil M
Pasivo total$1,8 mil M$1,9 mil M$1,7 mil M$1,8 mil M
Patrimonio$32,5 mil M$31,2 mil M$30,8 mil M$37,3 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$10,4 mil M$10,1 mil M$10 mil M$11 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestación del servicio de atención y cuidado de niños; niñas y adolescentes del municipio de la llanada que se encuentren en situación de inobservancia; amenaza o vulneración de sus derechos; BAJO la modalidad de hogares de PASO y modalidad CASA hogar; de conformidad con la LEY 1098 de 2006 y los lineamientos técnicos para la modalidad de hogar de PASO expedidos por el ICBFFUNDACION RIGHETTO$3 M22 de oct de 2026

Prestación del servicio de atención y cuidado de niños; niñas y adolescentes del municipio de la llanada que se encuentren en situación de inobservancia; amenaza o vulneración de sus derechos; BAJO la modalidad de hogares de PASO y modalidad CASA hogar; de conformidad con la LEY 1098 de 2006 y los lineamientos técnicos para la modalidad de hogar de PASO expedidos por el ICBF

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales de apoyo técnico a la supervisión del contrato celebrado para la ejecución del proyecto restauración ecológica y fortalecimiento de la gestión ambiental sostenible en el municipio de la llanada; nariño con BPIN 202600000017817; financiado con recursos del sistema general de regalías (SGR); de conformidad con las obligaciones contractuales; las especificaciones técnicas y las metas y resultados previstos en el proyectoPersona natural$11 M20 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales de apoyo técnico a la supervisión del contrato celebrado para la ejecución del proyecto restauración ecológica y fortalecimiento de la gestión ambiental sostenible en el municipio de la llanada; nariño con BPIN 202600000017817; financiado con recursos del sistema general de regalías (SGR); de conformidad con las obligaciones contractuales; las especificaciones técnicas y las metas y resultados previstos en el proyecto

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios para la ejecución del proyecto restauración ecológica y fortalecimiento de la gestión ambiental sostenible en el municipio de La LlanadaECONOMIA PROGRESIVA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE SAS$249 M16 de oct de 2026

Prestación de servicios para la ejecución del proyecto restauración ecológica y fortalecimiento de la gestión ambiental sostenible en el municipio de La Llanada

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestion en el desarrllo de actividades operativas para DAR en cumplimiento a las acciones de vacunación antirrábica de felinos y caninos programadas en el marco del PLAN de accion de salud (PAS) 2026 dentro de la linea operativa de cuidado de la salud en cumplimiento de la resolucion 100 del 2024; 1597 del 2025 y circular 044 del 2021 de la direccion local de salud del municipio de la llanada nariñoPersona natural$8 M15 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestion en el desarrllo de actividades operativas para DAR en cumplimiento a las acciones de vacunación antirrábica de felinos y caninos programadas en el marco del PLAN de accion de salud (PAS) 2026 dentro de la linea operativa de cuidado de la salud en cumplimiento de la resolucion 100 del 2024; 1597 del 2025 y circular 044 del 2021 de la direccion local de salud del municipio de la llanada nariño

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios porfesionales para desarrollar actividades de asesoría; asistencia técnica; alistamiento documental; acompañamiento y seguimiento al proceso de apertura y autorización sanitaria ante el instituto nacional de vigilancia de medicamentos y alimentos invima de la planta de beneficio animal del municipio de la llanada; nariñoPersona natural$8 M14 de oct de 2026

Prestacion de servicios porfesionales para desarrollar actividades de asesoría; asistencia técnica; alistamiento documental; acompañamiento y seguimiento al proceso de apertura y autorización sanitaria ante el instituto nacional de vigilancia de medicamentos y alimentos invima de la planta de beneficio animal del municipio de la llanada; nariño

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestión para el fortalecimiento de la coordinación de la unidad de asistencia técnica agropecuaria umata de la alcaldía municipal de la llanada nariñoPersona natural$8 M13 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión para el fortalecimiento de la coordinación de la unidad de asistencia técnica agropecuaria umata de la alcaldía municipal de la llanada nariño

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro; instalacion y puesta en funcionamiento de luminarias para alumbrado publico en el corregimiento el vergel y cabecera municipal de la llanada; nariñoPersona natural$47 M08 de oct de 2026

Suministro; instalacion y puesta en funcionamiento de luminarias para alumbrado publico en el corregimiento el vergel y cabecera municipal de la llanada; nariño

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para desarrollar procesos de formación musical y la asitencia tecnica en la dirección e instrucción de la banda escuela de música siete de septiembre del municipio de la llanada nariñoPersona natural$8 M08 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para desarrollar procesos de formación musical y la asitencia tecnica en la dirección e instrucción de la banda escuela de música siete de septiembre del municipio de la llanada nariño

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 728 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 557 contratos (77%)Con competencia: 170 (23%)Otras modalidades: 1

En plata: $8,4 mil M con empresas y $7,4 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. MANANTIAL DEL CEDRO SAS ESP$1,7 mil M

    7 contratos

  2. CENTRO DE SALUD SAN JUAN BOSCO E.S.E$1,6 mil M

    12 contratos

  3. fundacion Nuevos Pensaminetos$812 M

    7 contratos

  4. INGEARQ SAS$638 M

    4 contratos

  5. FUNDET$611 M

    13 contratos

Estas 5 se llevaron el 64% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de La Llanada

Alcalde
Juan Carlos Tapia Ayala
NIT
800.149.894
Dirección
Barrio San Juan Bosco, La Llanada, Nariño
Teléfono
7287738
Correo
alcaldia@lallanada-narino.gov.co
Sitio web
lallanada-narino.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en La Llanada, Nariño

La Alcaldía de La Llanada publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Juan Carlos Tapia Ayala, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de La Llanada

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de La Llanada?

La Alcaldía de La Llanada tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Adecuacion coliseo enrique bastidas".

¿Quién es el alcalde de La Llanada?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de La Llanada es Juan Carlos Tapia Ayala. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de La Llanada en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 728 contratos por $15,8 mil millones: $8,4 mil millones con empresas y $7,4 mil millones con personas naturales. El 77% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de La Llanada: licitación o contratación directa?

De sus 728 contratos del periodo, 557 fueron por contratación directa y 170 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de La Llanada?

Las que más recibieron en este gobierno: MANANTIAL DEL CEDRO SAS ESP ($1,7 mil millones), CENTRO DE SALUD SAN JUAN BOSCO E.S.E ($1,6 mil millones), fundacion Nuevos Pensaminetos ($812 millones). Las cinco primeras se llevaron el 64% de lo contratado con empresas.

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de La Llanada?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Garantizar la trasferencia de recursos del fondo de solidaridad y de redistribución de ingresos a favor de la empresa…" por $492 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de La Llanada?

En el índice de gestión de Licítalo saca 8,2 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 20 entre 1.011 alcaldías del país y el 1 entre 60 de Nariño. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de La Llanada tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 4 alertas rojas (contrató durante la Ley de Garantías; competidores vinculados entre sí; ofertas con el mismo precio; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 3 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; contratos por urgencia manifiesta; plazo excepcionalmente corto). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de La Llanada?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.