Alcaldía de La Salina

La Salina, Casanare. Alcalde: Reynaldo Emel Chaparro Diaz (2024-2027). NIT 800.103.657.

Tiene 4 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Fortalecimiento y optimización de la red de aducción del acueducto urbano, como medida de preparación y mitigación ante el fenómeno del NIÑO, y construcción del cerramiento perimetral de la planta deSelección abreviada menor cuantía$227 MFaltan 3 días

Fortalecimiento y optimización de la red de aducción del acueducto urbano, como medida de preparación y mitigación ante el fenómeno del NIÑO, y construcción del cerramiento perimetral de la planta de

Proceso en evaluación y observaciones

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Fortalecimiento y optimización de la red de aducción del acueducto urbano, como medida de preparación y mitigación ante el fenómeno del NIÑO, y construcción del cerramiento perimetral de la planta deSelección abreviada menor cuantía$227 MFaltan 3 días

Fortalecimiento y optimización de la red de aducción del acueducto urbano, como medida de preparación y mitigación ante el fenómeno del NIÑO, y construcción del cerramiento perimetral de la planta de

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Fortalecimiento y optimización de la red de aducción del acueducto urbano; como medida de preparación y mitigación ante el fenómeno del NIÑO; y construcción del cerramiento perimetral de la planta deSelección Abreviada de Menor Cuantía$227 MFaltan 3 días

Fortalecimiento y optimización de la red de aducción del acueducto urbano; como medida de preparación y mitigación ante el fenómeno del NIÑO; y construcción del cerramiento perimetral de la planta de

Proceso en evaluación y observaciones

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Adquisicion de materiales para adecuar la infrastructura para la transformacion de productos apicolas, en el municipio de la salina departamento de casanareMínima cuantía$10 MFaltan 3 días

Adquisicion de materiales para adecuar la infrastructura para la transformacion de productos apicolas, en el municipio de la salina departamento de casanare

Publicado

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Alertas

19 revisiones: 1 de riesgo alto, 7 de riesgo medio y 11 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Hecho verificable (4)

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio12procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Prestacion de servicios de apoyo logístico e incentivos para garantizar la participación de la comunidad educativa en la xxxviii jornada…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $6 M02 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Prestación de servicios para la realización de examenes médicos ocupacionales periódicos y de ingreso a los funcionarios de planta de la…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $10 M25 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Prestacion de servicios de apoyo logistico para la organización y ejecucion de las actividades del plan institucional de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $44 M20 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio2contratos

Hecho verificable

Firmó 2 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Adquisición de maquinaria tipo vibrocompactador y un martillo rompedor para la dotación del banco de maquinaria amarilla; fortaleciendo la…

    GRUPO SAMAR COLOMBIA SAS, SECOP II

    $900 M18 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Rehabilitación y mantenimiento de los puentes vehiculares ubicados sobre la quebrada la tercanita; en la vereda los curos; y sobre el río…

    IA CUMORO SAS, SECOP II

    $160 M31 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio4en 13 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

FUNDACION MI GRANITO DE ARENA firmó 4 contratos de mínima cuantía entre el 3 y el 15 de diciembre de 2025 por $55 millones, cuando el tope de un solo contrato era $40 millones. Hay rachas así con 5 empresas.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Suministro de bienes y servicios para el mantenimiento de equipos; compra de elementos y accesorios destinados al fortalecimiento del…

    FUNDACION MI GRANITO DE ARENA, SECOP II

    $19 M15 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Prestación de servicios de apoyo logistico para el desarrollo de la conmemoración del dia municipal de la memoria y la solidaridad con las…

    FUNDACION MI GRANITO DE ARENA, SECOP II

    $5 M11 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Suministro de elementos de dotación y menaje para algunos restaurantes de la institución educativa jorge eliecer gaitán del municipio de la…

    FUNDACION MI GRANITO DE ARENA, SECOP II

    $16 M04 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Dotacion de bienes y elementos para fortalecer la comisaria de familia del municipio de la salina; casanare

    FUNDACION MI GRANITO DE ARENA, SECOP II

    $16 M03 de dic de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Medio2,1veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 78 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 37.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (4)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto53de 72procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 53 de sus 72 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio4procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Suministro de insumos, para el fortalecimiento de la cadena productiva del café, en pequeños productores rurales del municipio de la salina…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $60 M16 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Construcción de muro de contención en gaviones; para mejorar el espacio público; la estabilidad y protección de taludes en el barrio san…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $200 M22 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Adquisición de materiales para la construcción de un muro de contención y protección en el barrio villa mónica; como medida de mitigación y…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $66 M08 de sept de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Los contratos justo debajo del tope son, sobre todo, de INSTRUMONTAJES DE COLOMBIA S.A.S.

Medio15de 27contratos al tope, de una empresa

Señal estadística

El 20% de sus 136 contratos de mínima cuantía desde 2024 quedó entre el 95% y el 100% del tope de esa modalidad (28 salarios mínimos); en la mitad de las alcaldías es el 28% o menos. INSTRUMONTAJES DE COLOMBIA S.A.S. tiene 15 de esos 27 contratos.

Por qué importa

La mínima cuantía es la modalidad más rápida y con menos requisitos. Muchos contratos justo debajo de su tope pueden ser compras partidas para no pasar a una modalidad con más competencia, lo que los órganos de control sancionan como fraccionamiento. En la República Checa, Palguta y Pertold (2017) encontraron que los contratos amontonados debajo del umbral los ganaban más a menudo empresas de dueños ocultos.

Algunos contratos

  • Implementación de pagos por servicios ambientales (psa) en áreas estratégicas abastecedoras del recurso hídrico en el municipio de la…

    INSTRUMONTAJES DE COLOMBIA S.A.S., SECOP II

    $40 M11 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Adquisicion de materiales para la construcción de un muro para la proteccion de la estacion policia del casco urbano incluido en el marco…

    INSTRUMONTAJES DE COLOMBIA S.A.S., SECOP II

    $39 M19 de nov de 2025Ver en SECOP
  • Actualización del plan de gestión integral de residuos sólidos del municipio de la salina casanare

    INSTRUMONTAJES DE COLOMBIA S.A.S., SECOP II

    $39 M22 de oct de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,88índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,88, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

7,6

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 113 de 1.011 alcaldías del país; el 6 de 19 en Casanare.

Donde sale peor

  • Competencia (3,6). Índice de concentración HHI de 0,88 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa).
  • Finanzas (5,3). El 73% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?3,6
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 73% de sus 216 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.8,7
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 77% de sus 139 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.2,2
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,88 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.0,0
Integridad¿Hay señales de riesgo?7,8
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 12% de sus 139 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.5,3
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,3% de sus 651 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.8,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,5
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,3
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,7
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?9,1
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 1% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.9,1
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,3
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 96% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,2
  • Peso de la inversión en el gasto. El 73% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.0,3
  • Recaudo tributario propio. El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,4
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 0% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$900 M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$73 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$870 M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$28,8 mil M

tiene $31,2 mil M y debe $2,4 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 65% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 11%.

Lo que tiene

$31,2 mil M

  • Edificios$9,8 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$7,5 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$6,8 mil M
  • Por cobrar$4,3 mil M
  • Efectivo$3,5 mil M
  • Terrenos$1,5 mil M
  • Obras en construcción$1,4 mil M
  • Maquinaria y vehículos$1,3 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$989 M
  • Depreciación acumulada−$6,6 mil M
  • Lo demás$657 M

Lo que debe

$2,4 mil M

  • Préstamos$900 M
  • Obligaciones laborales$870 M
  • Cuentas por pagar$454 M
  • Provisiones$115 M
  • Plata recibida en administración y otros$60 M

Su patrimonio, por origen

$28,8 mil M

  • Capital fiscal$19,1 mil M
  • Resultados de años anteriores$5,5 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$3,9 mil M
  • Lo demás$194 M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos———$900 M
Debe a proveedores$481 M$225 M$279 M$73 M
Obligaciones laborales$946 M$955 M$934 M$870 M
Activo total$26,9 mil M$26,3 mil M$26,7 mil M$31,2 mil M
Pasivo total$2,3 mil M$1,8 mil M$1,8 mil M$2,4 mil M
Patrimonio$24,6 mil M$24,6 mil M$24,9 mil M$28,8 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$8,1 mil M$8 mil M$7,9 mil M$7,9 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Suministro de insumos; para el fortalecimiento de la cadena productiva del CAFÉ; en pequeños productores rurales del municipio de la salina casanareIA CUMORO SAS$60 M28 de oct de 2026

Suministro de insumos; para el fortalecimiento de la cadena productiva del CAFÉ; en pequeños productores rurales del municipio de la salina casanare

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Adquisición de materiales para la construcción de un MURO de contención y protección en el barrio villa mónica; como medida de mitigación y reducción del riesgo; con el fin de proteger la infraestructura; las viviendas y la integridad de la comunidad del municipio de la salina; departamento de casanareIA CUMORO SAS$64 M19 de oct de 2026

Adquisición de materiales para la construcción de un MURO de contención y protección en el barrio villa mónica; como medida de mitigación y reducción del riesgo; con el fin de proteger la infraestructura; las viviendas y la integridad de la comunidad del municipio de la salina; departamento de casanare

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos económicos; técnicos y administrativos para la atención alimentaria de los adultos mayores del centro DÍA; por medio de bonos de mercado en el municipio de la salina casanareFUNDACION MI GRANITO DE ARENA$41 M15 de oct de 2026

Aunar esfuerzos económicos; técnicos y administrativos para la atención alimentaria de los adultos mayores del centro DÍA; por medio de bonos de mercado en el municipio de la salina casanare

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Anuar esfuerzos técnicos; administrativos y finacnieros para organizar y desarrollar actividades de integración; inclusión y participación social dirigidas a las personas con discapacidad; en ELE marco de la conmeración del DIA blanco en el municipio de la salina casanareFUNDACION MI GRANITO DE ARENA$36 M15 de oct de 2026

Anuar esfuerzos técnicos; administrativos y finacnieros para organizar y desarrollar actividades de integración; inclusión y participación social dirigidas a las personas con discapacidad; en ELE marco de la conmeración del DIA blanco en el municipio de la salina casanare

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo logístico e incentivos para garantizar la participación de la comunidad educativa en la xxxviii jornada pedagógica; cultural; recreativa y deportiva del magisterio de casanare 2026FUNDACION MI GRANITO DE ARENA$6 M09 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo logístico e incentivos para garantizar la participación de la comunidad educativa en la xxxviii jornada pedagógica; cultural; recreativa y deportiva del magisterio de casanare 2026

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Construcción de MURO de contención en gaviones; para mejorar el espacio público; la estabilidad y protección de taludes en el barrio SAN pedro; municipio de la salina departamento de casanareIA CUMORO SAS$198 M06 de oct de 2026

Construcción de MURO de contención en gaviones; para mejorar el espacio público; la estabilidad y protección de taludes en el barrio SAN pedro; municipio de la salina departamento de casanare

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Ejecución e implementación del PLAN de intervenciones colectivas en salud pública del municipio de la salina casanareMAYALERO IPSI$137 M05 de oct de 2026

Ejecución e implementación del PLAN de intervenciones colectivas en salud pública del municipio de la salina casanare

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestion a la biblioteca publica municipal del municipio de la salina; casanarePersona natural$8 M05 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestion a la biblioteca publica municipal del municipio de la salina; casanare

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 624 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 433 contratos (69%)Con competencia: 164 (26%)Otras modalidades: 27

En plata: $190,6 mil M con empresas y $5,7 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. FOMIDES$180,3 mil M

    3 contratos

  2. INSTRUMONTAJES DE COLOMBIA S.A.S.$4 mil M

    62 contratos

  3. FUNDACION MI GRANITO DE ARENA$2,1 mil M

    51 contratos

  4. GRUPO SAMAR COLOMBIA SAS$900 M

    1 contrato

  5. MAYALERO IPSI$458 M

    5 contratos

Estas 5 se llevaron el 99% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de La Salina

Alcalde
Reynaldo Emel Chaparro Diaz
NIT
800.103.657
Dirección
kra 4 # 2-39 LA SALINA CENTRO, La Salina, Casanare
Correo
despacho@lasalina-casanare.gov.co
Sitio web
www.lasalina-casanare.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en La Salina, Casanare

La Alcaldía de La Salina publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Reynaldo Emel Chaparro Diaz, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de La Salina

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de La Salina?

La Alcaldía de La Salina tiene 4 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Fortalecimiento y optimización de la red de aducción del acueducto urbano, como medida de preparación y mitigación ante el fenómeno del NIÑO, y construcción del cerramiento perimetral de la planta de".

¿Quién es el alcalde de La Salina?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de La Salina es Reynaldo Emel Chaparro Diaz. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de La Salina en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 624 contratos por $196,3 mil millones: $190,6 mil millones con empresas y $5,7 mil millones con personas naturales. El 69% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de La Salina: licitación o contratación directa?

De sus 624 contratos del periodo, 433 fueron por contratación directa y 164 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de La Salina?

Las que más recibieron en este gobierno: FOMIDES ($180,3 mil millones), INSTRUMONTAJES DE COLOMBIA S.A.S. ($4 mil millones), FUNDACION MI GRANITO DE ARENA ($2,1 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 99% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de La Salina en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTACION DE SERVICIOS COMO CONDUCTOR DE VOLQUETA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO COMO AUXILIAR MECANICO Y DE OPERACION DE MAQUINARIA… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS COMO CONDUCTOR DE VOLQUETA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL… ($10 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de La Salina?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Construcción de MURO de contención en gaviones; para mejorar el espacio público; la estabilidad y protección de taludes…" por $198 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de La Salina?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,6 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 113 entre 1.011 alcaldías del país y el 6 entre 19 de Casanare. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de La Salina tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 7 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; contratos por urgencia manifiesta; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; plazo excepcionalmente corto; los contratos justo debajo del tope son, sobre todo, de INSTRUMONTAJES DE COLOMBIA S.A.S.; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de La Salina?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.