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Alcaldía de LloróGobierno 2020-2023

Lloró, Chocó. NIT 891.680.281.

Lo que contrató del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2023, revisado con los mismos criterios que el gobierno actual.

$15.245millonesContratadoen 156 contratos entre 2020 y 2023
40%Contratación directade sus contratos, sin concurso
4altasAlertasy 4 de riesgo medio
4,3de 10Índice de gestiónpuesto 969 de 984 alcaldías

Alertas

13 revisiones: 4 de riesgo alto, 4 de riesgo medio y 5 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató con empresas en listas de riesgo

Alto1empresa

Posible incumplimiento legal

Le pagó $260 millones a una empresa que aparece en listas de sanciones o de responsables fiscales. Las sanciones de la Procuraduría y la lista de la DIAN se cruzan con el año del contrato; el boletín de la Contraloría y la lista OFAC, con la de hoy.

Por qué importa

Una inhabilidad vigente (Procuraduría) o un fallo de responsabilidad fiscal (Contraloría) impide contratar con el Estado; un proveedor ficticio de la DIAN factura operaciones que no existen.

El contrato

  • CONSTRUOBRAS F.D.C S.A.S

    boletín de responsables fiscales de la Contraloría (hoy)

    $260 M16 de jun de 2022

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (4)

Contratos por urgencia manifiesta

Alto8contratos

Hecho verificable

Firmó 8 contratos por urgencia manifiesta entre 2020 y 2023, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Construccion vias en afirmado en el corregimiento reubicacion de boraudo emergencia en el municipio de lloro.

    CONSTRUCCIONES LOZANO S.A.S, SECOP I

    $2,8 mil M19 de abr de 2021Ver en SECOP

  • Rehabilitacion del puente que comunica la cabecera municipal con la via yuto - lloro - la vuelta codigo 44291 en el municipio de lloro…

    LATINOAMERICANA DE CONSTRUCCIONES S.A., SECOP I

    $616 M28 de dic de 2020Ver en SECOP

  • Interventoria tecnica; administrativa y financiera para la construccion de vias en afirmado corregimiento reubicacion de boraudo emergencia…

    CISA SERVICIOS S.A.S, SECOP I

    $201 M23 de abr de 2021Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto23veceslo firmado en enero de 2021

Hecho verificable

Entre el 1 y el 28 de enero de 2022, justo antes de que empezara la restricción, firmó 23 contratos directos; en el mismo periodo de 2021 había firmado 1.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Debe a proveedores más que casi todas las alcaldías

Medio12%de lo que le entra en un año

Hecho verificable

A diciembre de 2025 debía $6,1 mil millones a proveedores de bienes y servicios, el 12% de sus ingresos del año. En 9 de cada 10 alcaldías esa proporción es menor al 10%.

Por qué importa

Deberles mucho a los proveedores es señal de que la entidad paga tarde o se comprometió con más de lo que tiene. Pagar tarde encarece lo que compra (quien vende cobra el riesgo) y espanta a los proveedores serios.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio3en 2 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

E & S COMPUTADORES LTDA firmó 3 contratos de mínima cuantía entre el 26 y el 27 de enero de 2023 por $92 millones, cuando el tope de un solo contrato era $32 millones.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Suministro de implementos escolares para los niños y niñas de la cabecera municipal del municipio de lloro -choco

    E & S COMPUTADORES LTDA, SECOP I

    $30 M27 de ene de 2023Ver en SECOP

  • Suministro de implementos escolares para los niños y niñas de la zona rural del municipio de lloro -choco.

    E & S COMPUTADORES LTDA, SECOP I

    $30 M27 de ene de 2023Ver en SECOP

  • Suministro de papeleria e implementos de oficina para la alcaldia municipal de lloro; en el municipio de lloro - choco

    E & S COMPUTADORES LTDA, SECOP I

    $31 M26 de ene de 2023Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (3)

Contratos justo debajo del tope de la mínima cuantía

Alto54%de la mínima cuantía, al tope

Señal estadística

El 54% de sus 69 contratos de mínima cuantía entre 2020 y 2023 quedó entre el 95% y el 100% del tope de esa modalidad (28 salarios mínimos); en la mitad de las alcaldías es el 25% o menos.

Por qué importa

La mínima cuantía es la modalidad más rápida y con menos requisitos. Muchos contratos justo debajo de su tope pueden ser compras partidas para no pasar a una modalidad con más competencia, lo que los órganos de control sancionan como fraccionamiento. En la República Checa, Palguta y Pertold (2017) encontraron que los contratos amontonados debajo del umbral los ganaban más a menudo empresas de dueños ocultos.

Algunos contratos

  • Suministro y apoyo logistico para la realizacion de actividades ludicas recreativas en el marco de la celebracion de halloween para niños y…

    ARTE Y JOYA, SECOP I

    $25 M29 de oct de 2021Ver en SECOP

  • Prestacion del servicio y apoyo a la gestion para el buen desarrollo de la jornada de indentificacion en la comunidad indigena de las…

    ASOCIACION ARTE Y JOYA, SECOP I

    $25 M19 de feb de 2021Ver en SECOP

  • Prestacion de servicios de apoyo logistico para la celebracion del dia internacional de la mujer en el municpio de llorò

    ASOCIACION ARTE & JOYA, SECOP I

    $25 M09 de mar de 2020Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Publica tarde sus contratos

Medio90%de los contratos, publicados tarde

Señal estadística

El 90% de sus contratos apareció en SECOP más de 7 días después de firmado.

Por qué importa

El Decreto 1082 de 2015 da 3 días para publicar cada contrato. Publicar tarde le quita tiempo de vigilancia a los competidores, a los órganos de control y a la ciudadanía.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,12índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,12, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante las Leyes de Garantías de 2022 y 2023
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Empresas creadas en el gobierno 2020-2023 que pasaron a ser contratistas principales
  • Prórrogas por encima de lo esperado

Índice de gestión

4,3

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,1

Puesto 969 de 984 alcaldías del país; el 23 de 23 en Chocó.

Donde sale peor

  • Integridad (0,0). El 2,8% del valor contratado con empresas fue con empresas en listas de riesgo.
  • Transparencia (0,5). El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,8
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 41% de sus 49 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.3,9
  • Procesos competitivos con un solo oferente. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,12 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.7,7
Integridad¿Hay señales de riesgo?0,0
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. El 2,8% del valor contratado con empresas fue con empresas en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.0,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 5,1% de sus 156 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.0,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?0,5
  • Valor contratado en SECOP II. El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 90% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).1,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,6
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,9 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,7
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,5
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,4
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,4
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?—
  • Ejecución del presupuesto de gastos. No hay datos suficientes. Fuente: Contraloría, CUIPO.—
  • Peso de la inversión en el gasto. No hay datos suficientes. Fuente: Contraloría, CUIPO.—
  • Recaudo tributario propio. No hay datos suficientes. Fuente: Contraloría, CUIPO.—
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. No hay datos suficientes. Fuente: Contraloría, CUIPO.—

Cómo se calcula

Contratos 2020-2023

Los contratos de mayor valor que firmó entre 2020 y 2023 en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Construccion vias en afirmado en el corregimiento reubicacion de boraudo emergencia en el municipio de lloroCONSTRUCCIONES LOZANO S.A.S$2,8 mil M19 de abr de 2021

Construccion vias en afirmado en el corregimiento reubicacion de boraudo emergencia en el municipio de lloro

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Construccion de placa polideportiva cubierta en el corregimiento de boraudo; municipio de lloro-chocoPersona natural$1,5 mil M01 de mar de 2022

Construccion de placa polideportiva cubierta en el corregimiento de boraudo; municipio de lloro-choco

Licitación obra pública, SECOP I

Construccion de placa polideportiva cubierta en el corregimiento de boraudo; municipio de lloro-chocoPersona natural$1,5 mil M01 de mar de 2022

Construccion de placa polideportiva cubierta en el corregimiento de boraudo; municipio de lloro-choco

Licitación obra pública, SECOP I

Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros entre el municipio de lloro y un asociado para la implementacion del cultivo de CAÑA panelera en comunidades afrocolombianas como estrategia de generacion de ingresos en el municipio de lloroLA FUNDACION REVIVIR LA ESPERANZA - FUNRES$769 M01 de dic de 2021

Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros entre el municipio de lloro y un asociado para la implementacion del cultivo de CAÑA panelera en comunidades afrocolombianas como estrategia de generacion de ingresos en el municipio de lloro

Régimen Especial, SECOP I

Rehabilitacion del puente que comunica la cabecera municipal con la VIA YUTO - lloro - la vuelta codigo 44291 en el municipio de lloro departamento del choco. producto de la afectacion por la segunda OLA invernal del 2020LATINOAMERICANA DE CONSTRUCCIONES S.A.$616 M28 de dic de 2020

Rehabilitacion del puente que comunica la cabecera municipal con la VIA YUTO - lloro - la vuelta codigo 44291 en el municipio de lloro departamento del choco. producto de la afectacion por la segunda OLA invernal del 2020

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros entre el municipio de lloro y un asociado para garantizar la atencion integral de los adultos mayores que hacen parte del centro de VIDA del municipio de lloroFUNDACION PARA LA INTEGRACION SOCIAL Y EL DESARROLLO HUMANO FINSODEH$447 M19 de ago de 2022

Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros entre el municipio de lloro y un asociado para garantizar la atencion integral de los adultos mayores que hacen parte del centro de VIDA del municipio de lloro

Régimen Especial, SECOP I

Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros para implementar el programa de alimentacion escolar a traves del CUAL se brinda un complemento alimentario a los niños niñas; y adolescentes de la matricula oficial de las diferentes instituciones esducativas del municipio municipio de lloro; acorde con los lineamientos tecnico; administrativos y estandares para la asistencia alimentaria escolar - programa de alimentacion escolar del MENLA FUNDACION CRECER INICIATIVA DESARROLLO Y ESPERANZA$372 M14 de feb de 2020

Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros para implementar el programa de alimentacion escolar a traves del CUAL se brinda un complemento alimentario a los niños niñas; y adolescentes de la matricula oficial de las diferentes instituciones esducativas del municipio municipio de lloro; acorde con los lineamientos tecnico; administrativos y estandares para la asistencia alimentaria escolar - programa de alimentacion escolar del MEN

Contratos y convenios con más de dos partes, SECOP I

Suscribir un convenio de asociacion para aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros para implementar el programa de alimentacion escolar a traves del CUAL se brinda un complemento alimentario a los niños niñas; y adolescentes de la matricula oficial de las diferentes instituciones esducativas del municipio de lloro; acorde con los lineamientos tecnico; administrativos y estandares para la asistencia alimentaria escolar - programa de alimentacion escolar del MEN y la gobernacion del chocoLA FUNDACION ASOMEGA SALUD$305 M31 de mar de 2021

Suscribir un convenio de asociacion para aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros para implementar el programa de alimentacion escolar a traves del CUAL se brinda un complemento alimentario a los niños niñas; y adolescentes de la matricula oficial de las diferentes instituciones esducativas del municipio de lloro; acorde con los lineamientos tecnico; administrativos y estandares para la asistencia alimentaria escolar - programa de alimentacion escolar del MEN y la gobernacion del choco

Régimen Especial, SECOP I

Cómo contrató y con quién

Directa: 62 contratos (40%)Con competencia: 77 (49%)Otras modalidades: 17

En plata: $9,3 mil M con empresas y $5,9 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. CONSTRUCCIONES LOZANO S.A.S$2,8 mil M

    1 contrato

  2. LA ASOCIACION MIS PRIMEROS PASOS$819 M

    5 contratos

  3. LA FUNDACION REVIVIR LA ESPERANZA - FUNRES$769 M

    1 contrato

  4. LA FUNDACION PARA LA INTEGRACION SOCIAL Y EL DESARROLLO HUMANO FINSODEH$623 M

    2 contratos

  5. LATINOAMERICANA DE CONSTRUCCIONES S.A.$616 M

    1 contrato

Estas 5 se llevaron el 60% de lo contratado con empresas entre 2020 y 2023.

Ver el gobierno actual y sus oportunidades

Preguntas sobre la Alcaldía de Lloró en 2020-2023

¿Cuánto contrató la Alcaldía de Lloró entre 2020 y 2023?

En el periodo de gobierno 2020-2023 firmó 156 contratos por $15,2 mil millones: $9,3 mil millones con empresas y $5,9 mil millones con personas naturales. El 40% fue por contratación directa.

¿Cómo contrató la Alcaldía de Lloró en el gobierno 2020-2023?

De sus 156 contratos, 62 fueron por contratación directa y 77 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía).

¿Con qué empresas contrató la Alcaldía de Lloró entre 2020 y 2023?

Las que más recibieron: CONSTRUCCIONES LOZANO S.A.S ($2,8 mil millones), LA ASOCIACION MIS PRIMEROS PASOS ($819 millones), LA FUNDACION REVIVIR LA ESPERANZA - FUNRES ($769 millones). Las cinco primeras se llevaron el 60% de lo contratado con empresas.

¿Cómo calificó la gestión de la Alcaldía de Lloró en 2020-2023?

En el índice de gestión de Licítalo de ese periodo saca 4,3 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,1). Ocupa el puesto 969 entre 984 alcaldías del país y el 23 entre 23 de Chocó. Usa los mismos criterios que el del gobierno actual, con los registros de 2020 a 2023.

¿La Alcaldía de Lloró tuvo alertas en su contratación entre 2020 y 2023?

Entre 2020 y 2023 encontramos 4 alertas rojas (contrató con empresas en listas de riesgo; contratos por urgencia manifiesta; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; contratos justo debajo del tope de la mínima cuantía) y 4 amarillas (debe a proveedores más que casi todas las alcaldías; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; publica tarde sus contratos; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

Datos abiertos de SECOP I y II, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno 2020-2023 y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Las banderas de colusión de SECOP II y el patrón de reparto solo existen desde 2025, así que aquí no salen. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.