Alcaldía de Marinilla

Marinilla, Antioquia. Alcalde: Julio Cesar Serna Gomez (2024-2027). NIT 890.983.716.

Tiene 3 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Adquirir una camioneta SUV nueva para fortalecer la capacidad logística y operativa de las estrategias de seguridad y convivencia ciudadana del Municipio de MarinillaSelección abreviada subasta inversa$107 MFaltan 5 días

Adquirir una camioneta SUV nueva para fortalecer la capacidad logística y operativa de las estrategias de seguridad y convivencia ciudadana del Municipio de Marinilla

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Adquirir una camioneta SUV nueva para fortalecer la capacidad logística y operativa de las estrategias de seguridad y convivencia ciudadana del Municipio de MarinillaSelección abreviada subasta inversa$107 MFaltan 5 días

Adquirir una camioneta SUV nueva para fortalecer la capacidad logística y operativa de las estrategias de seguridad y convivencia ciudadana del Municipio de Marinilla

Proceso en evaluación y observaciones

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Compra de paquete de tóner para el desarrollo de actividades de impresión del Municipio de MarinillaSelección abreviada subasta inversa$135 MFaltan 12 días

Compra de paquete de tóner para el desarrollo de actividades de impresión del Municipio de Marinilla

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Alertas

19 revisiones: 4 de riesgo alto, 3 de riesgo medio y 12 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto2procesos

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

Algunos contratos

  • Contrato interadministrativo de mandato sin representación para construccion de muro de contencion en la i-e-roman gomez seccion primaria…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $575 M08 de nov de 2025Ver en SECOP
  • Prestar el servicio de alojamiento y alimentación en sitio localizado y/o donde sea requerido; para las estrategias de seguridad que…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $637 M13 de mar de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (3)

Ofertas con el mismo precio

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

El contrato

  • Suministro de kits de aseo personal para la atención de necesidades básicas de higiene; salubridad y autocuidado de la población privada de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $44 M11 de jul de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto4,6veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 303 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 66.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio7procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Suministro de elementos de cafetería; artículos varios y demás insumos para el buen funcionamiento de la corporación y la oficina del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $49 M04 de jul de 2026Ver en SECOP
  • Prestar servicios profesionales en seguridad y salud en el trabajo para realizar evaluaciones médicas ocupacionales de ingreso y egreso de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $47 M14 de abr de 2026Ver en SECOP
  • Prestar el servicio de alimentación para el personal que apoye la logística y el desarrollo de las jornadas electorales de 2026 en el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $29 M27 de feb de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (3)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto65de 99procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 65 de sus 99 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio2procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Contrato interadministrativo de mandato sin representación para la construcción del parque ecoturistico y recreativo en la vereda la…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $4,5 mil M09 de nov de 2025Ver en SECOP
  • Contrato interadministrativo de mandato sin representación para mejorar las condiciones de la calidad del recurso hidrico por medio del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $436 M09 de nov de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,15índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,15, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

7,5

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 138 de 1.011 alcaldías del país; el 10 de 121 en Antioquia.

Donde sale peor

  • Competencia (3,8). 22% de sus 500 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
  • Finanzas (4,4). El 72% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?3,8
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 22% de sus 500 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.0,5
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 69% de sus 180 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.4,1
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,15 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.6,9
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,6
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 6% de sus 180 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.8,9
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,7
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,3
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,5 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.8,1
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?8,8
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 1% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.8,8
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?4,4
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 91% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,9
  • Peso de la inversión en el gasto. El 72% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.0,0
  • Recaudo tributario propio. El 42% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,8
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 17% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,8

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$35,7 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$319 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$17,7 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$385,8 mil M

tiene $442,8 mil M y debe $56,9 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 74% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 8%.

Lo que tiene

$442,8 mil M

  • Terrenos$163,1 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$80,5 mil M
  • Edificios$72,6 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$40,1 mil M
  • Efectivo$35 mil M
  • Por cobrar$30,5 mil M
  • Obras en construcción$29,1 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$20,1 mil M
  • Inversiones$19 mil M
  • Depreciación acumulada−$56,2 mil M
  • Lo demás$8,8 mil M

Lo que debe

$56,9 mil M

  • Préstamos$35,7 mil M
  • Obligaciones laborales$17,7 mil M
  • Provisiones$2,1 mil M
  • Cuentas por pagar$1,4 mil M

Su patrimonio, por origen

$385,8 mil M

  • Capital fiscal$192,3 mil M
  • Resultados de años anteriores$174,9 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$4,5 mil M
  • Lo demás$14,1 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$29,2 mil M$32 mil M$35,7 mil M$35,7 mil M
Debe a proveedores$702 M$1,9 mil M$1,5 mil M$319 M
Obligaciones laborales$15,7 mil M$16,3 mil M$15,5 mil M$17,7 mil M
Activo total$316,6 mil M$340 mil M$437,2 mil M$442,8 mil M
Pasivo total$51,3 mil M$52,7 mil M$55,8 mil M$56,9 mil M
Patrimonio$265,3 mil M$287,3 mil M$381,3 mil M$385,8 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$77,8 mil M$80,5 mil M$80,5 mil M$80,8 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Entregar en calidad de comodato; por parte del Municipio de Marinilla a la Asociación de Mujeres Campesinas Buscando Futuro -AMCABF-; un inmueble con un área construida de cuarenta y cinco coma seis metros cuadrados (45;6 m²); ubicada sobre el inmueble de propiedad del Municipio de Marinilla; identificado con Folio de Matrícula Inmobiliaria (FMI) N.° 018-106439 y cédula catastral VD 18 PD 355; localizado en la vía Marinilla-El Peñol; dentro de las instalaciones de la Institución Educativa TécnicASOCIACION DE MUJERES CAMPESINAS BUSCANDO FUTURO$25 M28 de oct de 2026

Entregar en calidad de comodato; por parte del Municipio de Marinilla a la Asociación de Mujeres Campesinas Buscando Futuro -AMCABF-; un inmueble con un área construida de cuarenta y cinco coma seis metros cuadrados (45;6 m²); ubicada sobre el inmueble de propiedad del Municipio de Marinilla; identificado con Folio de Matrícula Inmobiliaria (FMI) N.° 018-106439 y cédula catastral VD 18 PD 355; localizado en la vía Marinilla-El Peñol; dentro de las instalaciones de la Institución Educativa Técnic

Contratación directa, SECOP II

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Prestar servicios de apoyo a la gestión en el fortalecimiento de la Biblioteca Pública Municipal Berenice Gómez Acebedo; mediante la planeación y ejecución de actividades de promoción de la lectura; la escritura; la oralidad y la literatura; como eventos y muestras literarias; concursos de cuento y acciones de animación y formaciónCorporacion Artistica y Cultural Marini$40 M26 de oct de 2026

Prestar servicios de apoyo a la gestión en el fortalecimiento de la Biblioteca Pública Municipal Berenice Gómez Acebedo; mediante la planeación y ejecución de actividades de promoción de la lectura; la escritura; la oralidad y la literatura; como eventos y muestras literarias; concursos de cuento y acciones de animación y formación

Contratación directa, SECOP II

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Prestar servicio de apoyo en la implementación y seguimiento a la política pública de libertad religiosa y de cultos en el Municipio de MarinillaPersona natural$6 M23 de oct de 2026

Prestar servicio de apoyo en la implementación y seguimiento a la política pública de libertad religiosa y de cultos en el Municipio de Marinilla

Contratación directa, SECOP II

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Contrato interadministrativo de mandato sin representación para el mejoramiento de restaurantes escolares en el municipio de marinillaEDUR MARINILLA$240 M22 de oct de 2026

Contrato interadministrativo de mandato sin representación para el mejoramiento de restaurantes escolares en el municipio de marinilla

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

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Prestar servicios profesionales como promotor de la Biblioteca Pública Berenice Gómez Acebedo del Municipio de Marinilla para la implementación del Plan de Lectura; Escritura y OralidadPersona natural$5 M22 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales como promotor de la Biblioteca Pública Berenice Gómez Acebedo del Municipio de Marinilla para la implementación del Plan de Lectura; Escritura y Oralidad

Contratación directa, SECOP II

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Prestación de servicios de apoyo a la gestión para la realización de eventos culturales en Marinilla en cumplimiento del Plan de Desarrollo La Fuerza de la Gente 2024-2027Corporación Amigos del Arte$40 M21 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión para la realización de eventos culturales en Marinilla en cumplimiento del Plan de Desarrollo La Fuerza de la Gente 2024-2027

Contratación directa, SECOP II

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Prestar servicios profesionales como promotor de la Biblioteca Pública Berenice Gómez Acebedo del Municipio de Marinilla para la implementación del Plan de Lectura; Escritura y OralidadPersona natural$6 M21 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales como promotor de la Biblioteca Pública Berenice Gómez Acebedo del Municipio de Marinilla para la implementación del Plan de Lectura; Escritura y Oralidad

Contratación directa, SECOP II

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Prestar servicios profesionales como promotor de la Biblioteca Pública Berenice Gómez Acebedo del Municipio de Marinilla para la implementación del Plan de Lectura; Escritura y OralidadPersona natural$6 M21 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales como promotor de la Biblioteca Pública Berenice Gómez Acebedo del Municipio de Marinilla para la implementación del Plan de Lectura; Escritura y Oralidad

Contratación directa, SECOP II

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Ver los 1.644 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 1.471 contratos (89%)Con competencia: 138 (8%)Otras modalidades: 35

En plata: $153,7 mil M con empresas y $27,2 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. EDUR MARINILLA$55,4 mil M

    63 contratos

  2. Fundacion Accion Solidaria Por Colombia$17,3 mil M

    3 contratos

  3. INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA IDEA, INSTITUTO DE CULTURA Y PATRIMONIO DE ANTIOQUIA ICPA,$10,1 mil M

    2 contratos

  4. BBOGOTA$6 mil M

    1 contrato

  5. ESE HOSPITAL MARINILLA$5,7 mil M

    17 contratos

Estas 5 se llevaron el 61% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Marinilla

Alcalde
Julio Cesar Serna Gomez
NIT
890.983.716
Dirección
Calle 30 30-13, Marinilla, Antioquia
Teléfono
5484410
Correo
alcaldia@marinilla-antioquia.gov.co
Sitio web
www.marinilla.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Marinilla, Antioquia

La Alcaldía de Marinilla publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Julio Cesar Serna Gomez, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Marinilla

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Marinilla?

La Alcaldía de Marinilla tiene 3 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Adquirir una camioneta SUV nueva para fortalecer la capacidad logística y operativa de las estrategias de seguridad y convivencia ciudadana del Municipio de Marinilla".

¿Quién es el alcalde de Marinilla?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Marinilla es Julio Cesar Serna Gomez. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Marinilla en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 1.644 contratos por $180,9 mil millones: $153,7 mil millones con empresas y $27,2 mil millones con personas naturales. El 89% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Marinilla: licitación o contratación directa?

De sus 1.644 contratos del periodo, 1.471 fueron por contratación directa y 138 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Marinilla?

Las que más recibieron en este gobierno: EDUR MARINILLA ($55,4 mil millones), Fundacion Accion Solidaria Por Colombia ($17,3 mil millones), INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA IDEA, INSTITUTO DE CULTURA Y PATRIMONIO DE ANTIOQUIA ICPA, ($10,1 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 61% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Marinilla en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA DESARROLLAR PROCESOS DE EDUCACION INFORMAL Y… ($99 millones); PRESTAR EL SERVICIO DE ATENCION INTEGRAL EN MEDIO INSTITUCIONAL A NIÑOS; NIÑAS;… ($99 millones); AUNAR ESFUERZOS TECNICOS; ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS PARA EJECUTAR ACCIONES DE… ($97 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Marinilla?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; financieros y logísticos para la ejecución del Programa de Alimentación…" por $6,8 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Marinilla?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,5 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 138 entre 1.011 alcaldías del país y el 10 entre 121 de Antioquia. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Marinilla tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 4 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; ofertas con el mismo precio; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 3 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; plazo excepcionalmente corto; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Marinilla?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.