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Alcaldía de MatanzaGobierno 2020-2023

Matanza, Santander. NIT 890.206.696.

Lo que contrató del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2023, revisado con los mismos criterios que el gobierno actual.

$24.893millonesContratadoen 866 contratos entre 2020 y 2023
73%Contratación directade sus contratos, sin concurso
1altaAlertasy 4 de riesgo medio
5,3de 10Índice de gestiónpuesto 835 de 984 alcaldías

Alertas

14 revisiones: 1 de riesgo alto, 4 de riesgo medio y 9 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (2)

Contrató con empresas en listas de riesgo

Alto3empresas

Posible incumplimiento legal

Le pagó $323 millones a 3 empresas que aparecen en listas de sanciones o de responsables fiscales. Las sanciones de la Procuraduría y la lista de la DIAN se cruzan con el año del contrato; el boletín de la Contraloría y la lista OFAC, con la de hoy.

Por qué importa

Una inhabilidad vigente (Procuraduría) o un fallo de responsabilidad fiscal (Contraloría) impide contratar con el Estado; un proveedor ficticio de la DIAN factura operaciones que no existen.

Algunos contratos

  • ADMINISTRACION PUBLICA COOPERATIVA DE DEPARTAMENTOS Y MUNICIPIOS DE COLOMBIA - CODENCO

    boletín de responsables fiscales de la Contraloría (hoy)

    $267 M17 de may de 2022

  • TRANSPORTES ESPECIALIZADOS DE LOS ANDES S.A., “TRANSANDES LA TEA S.A.”

    boletín de responsables fiscales de la Contraloría (hoy)

    $37 M17 de dic de 2021

  • SERVICIOS Y CONSULTORIA E INGENIERIA SAS S&C INGENIERIA SAS

    boletín de responsables fiscales de la Contraloría (hoy)

    $19 M16 de jun de 2022

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató durante la Ley de Garantías

Medio2firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó un contrato directo entre el 29 de enero y el 19 de junio de 2022 y un convenio interadministrativo entre el 5 de mayo y el 19 de junio de 2022 o entre el 29 de junio y el 29 de octubre de 2023, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohibió la contratación directa del 29 de enero a la segunda vuelta presidencial (19 de junio de 2022), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP. En 2022 contamos los convenios solo desde el 5 de mayo, cuando la Corte tumbó la ley que los había permitido.

Algunos contratos

  • Convenio interadministrativo entre el municipio de matanza y la empresa de aseo de bucaramanga s.a. e.s.p para anuar esfuerzos en la…

    EMPRESA DE ASEO DE BUCARAMANGA S.A. E.S.P, prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión, SECOP I

    $516.84503 de jun de 2022Ver en SECOP

  • Contrato interadministrativo entre el municipio de matanza y la empresa de aseo de bucaramanga s.a. e.s.p. para la prestacion del servicio…

    EMPRESA DE ASEO DE BUCARAMANGA S.A. E.S.P, convenio interadministrativo, SECOP I

    $3 M03 de jun de 2022Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (3)

Contratos por urgencia manifiesta

Medio15contratos

Hecho verificable

Firmó 15 contratos por urgencia manifiesta entre 2020 y 2023, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Obra por calamidad para la optimizaciòn de redes de captacion del sistema de acueducto que surte la cabecera urbana del municipio de…

    SERVICIOS INGENIERIALES INTEGRALES SAS, SECOP I

    $136 M14 de dic de 2022Ver en SECOP

  • Construccion y ampliacion de la red de alcantarillado sanitario; a la entrada del casco urbano del municipio de matanza ; santander

    Persona natural, SECOP I

    $120 M05 de may de 2021Ver en SECOP

  • Construccion de filtro frances para la conduccion de escorrentia sobre el talud; de la carrera 4; del municipio de matanza santander; en el…

    LEONES CONSTRUCCIONES S.A.S, SECOP I

    $86 M15 de dic de 2021Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

SERVICIOS ASESORIAS Y COMERCIO SANTA CRUZ SAS: creada en ese gobierno, fue de sus mayores contratistas

Medio893díasde creada a su primer contrato

Hecho verificable

Se registró en cámara de comercio el 2 de marzo de 2020 y firmó su primer contrato con la entidad el 12 de agosto de 2022. Entre 2020 y 2023 tuvo 20 de los 230 contratos con empresas (9%), por $221 millones. El 27% de sus contratos con el Estado son con esta entidad.

Por qué importa

Una empresa recién creada que se vuelve el proveedor principal de una entidad está entre las banderas de proveedor de la guía de Open Contracting y aparece en casos como Centros Poblados. Puede ser una empresa local nueva; sus socios y la forma en que ganó sus contratos son lo siguiente que hay que mirar.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio5en 8 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

SERVICIOS INGENIERIALES INTEGRALES SAS firmó 5 contratos de mínima cuantía entre el 4 y el 11 de diciembre de 2023 por $133 millones, cuando el tope de un solo contrato era $32 millones. Hay rachas así con 4 empresas.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Mantenimiento y mejoramiento de la planta de tratamiento aguas residuales (ptar) del municipio de matanza- santander

    SERINGI, SECOP II

    $32 M11 de dic de 2023Ver en SECOP

  • Elaboración de la caracterización de residuos sólidos en cumplimiento de la normatividad actual; en el municipio de matanza departamento de…

    SERINGI, SECOP II

    $32 M11 de dic de 2023Ver en SECOP

  • Mantenimiento y mejoramiento locativo de la estacion de policia del casco urbano del municipio de matanza; santander

    SERINGI, SECOP II

    $32 M11 de dic de 2023Ver en SECOP

  • Mantenimiento y mejoramiento del acueducto veredal san isidro del municipio de matanza; santander

    SERINGI, SECOP II

    $32 M11 de dic de 2023Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Publicación tardía de contratos en SECOP
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

5,3

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,1

Puesto 835 de 984 alcaldías del país; el 62 de 75 en Santander.

Donde sale peor

  • Integridad (0,0). El 1,9% del valor contratado con empresas fue con empresas en listas de riesgo.
  • Transparencia (4,0). El 5% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?7,6
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 63% de sus 230 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.7,1
  • Procesos competitivos con un solo oferente. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,11 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,1
Integridad¿Hay señales de riesgo?0,0
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. El 1,9% del valor contratado con empresas fue con empresas en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.0,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 1,7% de sus 866 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.0,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?4,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 5% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,5
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 22% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).7,5
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,9
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,5
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.8,4
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,4
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,4
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?4,6
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 88% de su presupuesto de gastos de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,8
  • Peso de la inversión en el gasto. El 82% de lo comprometido es inversión (a 31 de dic de 2023). Fuente: Contraloría, CUIPO.4,5
  • Recaudo tributario propio. El 9% de sus ingresos son impuestos propios (a 31 de dic de 2023), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.2,3
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 11% de sus ingresos de libre destinación de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,8

Cómo se calcula

Contratos 2020-2023

Los contratos de mayor valor que firmó entre 2020 y 2023 en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Construccion y mejoramiento de escenarios deportivos y zonas de recreacion en el sector denominado sagrado corazon del municipio de matanzaUNION TEMPORAL VILLA OLIMPICA 2022$4,9 mil M10 de feb de 2022

Construccion y mejoramiento de escenarios deportivos y zonas de recreacion en el sector denominado sagrado corazon del municipio de matanza

Licitación obra pública, SECOP I

Adquisicion de maquinaria amarilla compuesta por motoniveladora en el marco del proyecto mantenimiento rutinario; mejoramiento y rehabilitacion de las vias del municipio de matanza por medio de la compra de maquinaria pesadaUNION TEMPORAL RED VIAL SANTANDER 2022$1,6 mil M01 de nov de 2022

Adquisicion de maquinaria amarilla compuesta por motoniveladora en el marco del proyecto mantenimiento rutinario; mejoramiento y rehabilitacion de las vias del municipio de matanza por medio de la compra de maquinaria pesada

Subasta, SECOP I

Remodelacion y adecuacion del palacio municipal y sus diferentes dependencias en el municipio de matanza-santanderCONSORCIO PALACIO MATANZA 2022$956 M06 de feb de 2023

Remodelacion y adecuacion del palacio municipal y sus diferentes dependencias en el municipio de matanza-santander

Licitación obra pública, SECOP I

Aunar esfuerzos entre el municipio de matanza y la asociacion regional de municipios del caribe aremca para la ejecucion del proyecto mejoramiento de via terciaria mediante la construccion de placa huellas en el sector rural; vereda el tanque del municipio de matanza; santanderASOCIACION REGIONAL DE MUNICIPIOS DEL CARIBE AAREMCA$810 M16 de jun de 2023

Aunar esfuerzos entre el municipio de matanza y la asociacion regional de municipios del caribe aremca para la ejecucion del proyecto mejoramiento de via terciaria mediante la construccion de placa huellas en el sector rural; vereda el tanque del municipio de matanza; santander

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Construccion de placa huellas en el sector del cementerio al puente sobre el RIO surata VIA que del casco urbano comunica al corregimiento el pajuil; del municipio de matanza; santanderCONSORCIO MATANZA$743 M11 de abr de 2022

Construccion de placa huellas en el sector del cementerio al puente sobre el RIO surata VIA que del casco urbano comunica al corregimiento el pajuil; del municipio de matanza; santander

Licitación obra pública, SECOP I

Mantenimiento y mejoramiento de vias rurales del programa colombia rural en ejecucion del convenio interadministrativo no. 2026 de 2020; suscrito entre el instituto nacional de vias - invias y el municipio de matanza; departamento de santanderUT MANTENIMIENTO VIAL MATANZA 2021$714 M10 de feb de 2022

Mantenimiento y mejoramiento de vias rurales del programa colombia rural en ejecucion del convenio interadministrativo no. 2026 de 2020; suscrito entre el instituto nacional de vias - invias y el municipio de matanza; departamento de santander

Licitación obra pública, SECOP I

Aunar esfuerzos entre el municipio de matanza y la asociacion regional de municipios del caribe aremca para la ejecucion del proyecto reconstruccion de la sede D del colegio tecnico agropecuario nuestra señora de la PAZ; municipio de matanza; santanderASOCIACION REGIONAL DE MUNICIPIOS DEL CARIBE-AREMCA$479 M26 de jun de 2023

Aunar esfuerzos entre el municipio de matanza y la asociacion regional de municipios del caribe aremca para la ejecucion del proyecto reconstruccion de la sede D del colegio tecnico agropecuario nuestra señora de la PAZ; municipio de matanza; santander

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Implementacion del circuito cerrado de television CCTV como sistema de video vigilancia para el fortalecimiento operativo en el area urbana del municipio de matanza; santanderETELCOM INGENIERIA SAS$400 M14 de sept de 2021

Implementacion del circuito cerrado de television CCTV como sistema de video vigilancia para el fortalecimiento operativo en el area urbana del municipio de matanza; santander

Selección Abreviada de Menor Cuantía (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Cómo contrató y con quién

Directa: 628 contratos (73%)Con competencia: 212 (24%)Otras modalidades: 26

En plata: $17,4 mil M con empresas y $7,5 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. UNION TEMPORAL VILLA OLIMPICA 2022$4,9 mil M

    1 contrato

  2. UNION TEMPORAL RED VIAL SANTANDER 2022$1,6 mil M

    1 contrato

  3. ASOCIACION REGIONAL DE MUNICIPIOS DEL CARIBE-AREMCA$1,5 mil M

    3 contratos

  4. CONSORCIO PALACIO MATANZA 2022$956 M

    1 contrato

  5. CONSORCIO MATANZA$743 M

    1 contrato

Estas 5 se llevaron el 56% de lo contratado con empresas entre 2020 y 2023.

Ver el gobierno actual y sus oportunidades

Preguntas sobre la Alcaldía de Matanza en 2020-2023

¿Cuánto contrató la Alcaldía de Matanza entre 2020 y 2023?

En el periodo de gobierno 2020-2023 firmó 866 contratos por $24,9 mil millones: $17,4 mil millones con empresas y $7,5 mil millones con personas naturales. El 73% fue por contratación directa.

¿Cómo contrató la Alcaldía de Matanza en el gobierno 2020-2023?

De sus 866 contratos, 628 fueron por contratación directa y 212 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía).

¿Con qué empresas contrató la Alcaldía de Matanza entre 2020 y 2023?

Las que más recibieron: UNION TEMPORAL VILLA OLIMPICA 2022 ($4,9 mil millones), UNION TEMPORAL RED VIAL SANTANDER 2022 ($1,6 mil millones), ASOCIACION REGIONAL DE MUNICIPIOS DEL CARIBE-AREMCA ($1,5 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 56% de lo contratado con empresas.

¿Cómo calificó la gestión de la Alcaldía de Matanza en 2020-2023?

En el índice de gestión de Licítalo de ese periodo saca 5,3 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,1). Ocupa el puesto 835 entre 984 alcaldías del país y el 62 entre 75 de Santander. Usa los mismos criterios que el del gobierno actual, con los registros de 2020 a 2023.

¿La Alcaldía de Matanza tuvo alertas en su contratación entre 2020 y 2023?

Entre 2020 y 2023 encontramos 1 alerta roja (contrató con empresas en listas de riesgo) y 4 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; contratos por urgencia manifiesta; SERVICIOS ASESORIAS Y COMERCIO SANTA CRUZ SAS: creada en ese gobierno, fue de sus mayores contratistas; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

Datos abiertos de SECOP I y II, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno 2020-2023 y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Las banderas de colusión de SECOP II y el patrón de reparto solo existen desde 2025, así que aquí no salen. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.