Alcaldía de Neira

Neira, Caldas. Alcalde: Luis Gonzaga Correa Garcia (2024-2027). NIT 890.801.135.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Prestación de servicios en parte del año 2026 y 2027 en sacrificio y faenado de ganado mayor (bovinos) y faenado menor (porcinos), escaldado de estómagos, limpieza y desinfección BAJO las normas técnicas y protocolos definidos por el invima dentro de la planta de beneficio animal del municipio de neira caldasSelección abreviada subasta inversa$124 MFaltan 4 días

Prestación de servicios en parte del año 2026 y 2027 en sacrificio y faenado de ganado mayor (bovinos) y faenado menor (porcinos), escaldado de estómagos, limpieza y desinfección BAJO las normas técnicas y protocolos definidos por el invima dentro de la planta de beneficio animal del municipio de neira caldas

Publicado

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Prestación de servicios en parte del año 2026 y 2027 en sacrificio y faenado de ganado mayor (bovinos) y faenado menor (porcinos), escaldado de estómagos, limpieza y desinfección BAJO las normas técnicas y protocolos definidos por el invima dentro de la planta de beneficio animal del municipio de neira caldasSelección abreviada subasta inversa$124 MFaltan 5 días

Prestación de servicios en parte del año 2026 y 2027 en sacrificio y faenado de ganado mayor (bovinos) y faenado menor (porcinos), escaldado de estómagos, limpieza y desinfección BAJO las normas técnicas y protocolos definidos por el invima dentro de la planta de beneficio animal del municipio de neira caldas

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Alertas

21 revisiones: 5 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 10 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto2procesos

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

Algunos contratos

  • Enajenacion de vehiculosneira (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $22 M06 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Aunar esfuerzos entre el municipio y epn para el reconocimiento y traslado de los recursos de subsidios

    Proceso competitivo, SECOP II

    $152 M08 de nov de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (8)

Ofertas con el mismo precio

Alto9procesos

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

Algunos contratos

  • Contratación del servicio de aseo; monitoreo; conservación. (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $621 M04 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Contratación del servicio de aseo; monitoreo; conservación.

    Proceso competitivo, SECOP II

    $621 M04 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Enajenacion de vehiculosneira (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $22 M06 de dic de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Competidores vinculados entre sí

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos oferentes de este proceso comparten teléfono, correo, dirección o representante legal en SECOP.

Por qué importa

Es la señal con la que la SIC probó colusión en licitaciones de FONADE (ofertas armadas por la misma persona), del ICBF (empresas de los Nule simulando competencia) y de INVÍAS (ganador pactado y ofertas de relleno).

El contrato

  • Interventoría para la construccion del complejo deportivo la violeta (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $335 M07 de sept de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Alto6contratos

Hecho verificable

Firmó 6 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Contrato de obras de emergencia y recuperación de diferentes puntos críticos generados en la vía que del sector curva de la marrana conduce…

    Salazar y Estrada Ingenieros SAS, SECOP II

    $473 M06 de ago de 2025Ver en SECOP
  • Contrato de obras de emergencia y recuperación del talud ubicado entre la parte adyacente a la carrera 5 y ala sur del estadio municipal en…

    CONSTRUDELFI SAS, SECOP II

    $463 M29 de ago de 2025Ver en SECOP
  • Contrato de obras de emergencia y recuperación del talud ubicado entre la parte adyacente a la carrera 5 y ala sur del estadio municipal en…

    CONSTRUDELFI SAS, SECOP II

    $463 M22 de ago de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto117contratos directos en enero

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 117 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 0.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio4procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Mantenimiento de vehiculos

    Proceso competitivo, SECOP II

    $49 M10 de mar de 2026Ver en SECOP
  • Invitacion plagas

    Proceso competitivo, SECOP II

    $15 M21 de feb de 2026Ver en SECOP
  • Alquiler de impresoras

    Proceso competitivo, SECOP II

    $25 M11 de feb de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio3procesos

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

Algunos contratos

  • Suministro de elementos basicos de papeleria y utiles de oficina

    Proceso competitivo, SECOP II

    $30 M19 de mar de 2026Ver en SECOP
  • Alimentacion fuerza publica

    Proceso competitivo, SECOP II

    $30 M31 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Alojamiento fuerza publica

    Proceso competitivo, SECOP II

    $20 M31 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio4en 16 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

fundacion enlazando colombia firmó 4 contratos de mínima cuantía entre el 6 y el 21 de mayo de 2026 por $146 millones, cuando el tope de un solo contrato era $79 millones.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Prestar los servicios logísticos para la realización de los juegos intercolegiados 2026 a desarrollarse en el municipio de neira y…

    fundacion enlazando colombia, SECOP II

    $51 M21 de may de 2026Ver en SECOP
  • El contratita se obliga para con el municipio de neira; caldas a realizar el suministro de concentrado para brindar alimentación adecuada a…

    fundacion enlazando colombia, SECOP II

    $40 M13 de may de 2026Ver en SECOP
  • Contratar el suministro de implementos deportivos para el fortalecimiento de los semilleros deportivos que dirige la dirección técnica de…

    fundacion enlazando colombia, SECOP II

    $30 M12 de may de 2026Ver en SECOP
  • El contratista se obliga para con el municipio a realizar el sumininistro mantenimiento; y reparacion de elementos culturales para el…

    fundacion enlazando colombia, SECOP II

    $25 M06 de may de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratistas en liquidación o con patrimonio negativo

Medio1contratista

Hecho verificable

Una de las empresas que más recibieron de la entidad aparece en liquidación, en reorganización o con más deudas que activos.

Por qué importa

Un contratista en esa situación tiene más riesgo de no terminar lo contratado.

El contrato

  • COOPSERVINTES

    en reorganización

    $2,9 mil M

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Plazo excepcionalmente corto

Medio16procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Proceso de subasta inversa (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,4 mil M20 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Transporte escolar 2026 (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $750 M03 de may de 2026Ver en SECOP
  • Dotacion en bonos o tarjetas electronicas funcionarios administracion

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M27 de mar de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio1,6veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 1,6 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días

Índice de gestión

6,1

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 715 de 1.011 alcaldías del país; el 25 de 27 en Caldas.

Donde sale peor

  • Ejecución de contratos (4,6). 1,6 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II.
  • Integridad (5,1). El 32% de sus 92 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?8,2
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 49% de sus 252 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.4,9
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 30% de sus 92 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.10,0
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,05 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.9,7
Integridad¿Hay señales de riesgo?5,1
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 32% de sus 92 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.0,0
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,7% de sus 861 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.5,4
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?5,7
  • Valor contratado en SECOP II. El 57% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.5,7
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 40% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).5,6
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?4,6
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1,1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.6,2
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,6 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.3,1
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 4% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,4
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 91% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,1
  • Peso de la inversión en el gasto. El 84% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.5,3
  • Recaudo tributario propio. El 19% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,4
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 3% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$786 M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$275 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$24,5 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$54 mil M

tiene $79,7 mil M y debe $25,7 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 37% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 8%.

Lo que tiene

$79,7 mil M

  • Ahorro para pensiones y otros activos$25,5 mil M
  • Por cobrar$14,5 mil M
  • Edificios$10,3 mil M
  • Terrenos$8,4 mil M
  • Obras en construcción$8 mil M
  • Efectivo$6,7 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$4,7 mil M
  • Inversiones$2,1 mil M
  • Depreciación acumulada−$2,2 mil M
  • Lo demás$1,8 mil M

Lo que debe

$25,7 mil M

  • Obligaciones laborales$24,5 mil M
  • Préstamos$786 M
  • Cuentas por pagar$365 M
  • Lo demás$34 M

Su patrimonio, por origen

$54 mil M

  • Capital fiscal$25,8 mil M
  • Resultados de años anteriores$22,2 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$8,1 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$2,1 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos—$679 M$464 M$786 M
Debe a proveedores$473 M$728 M$441 M$275 M
Obligaciones laborales$19,2 mil M$35,1 mil M$33,9 mil M$24,5 mil M
Activo total$56,2 mil M$63,1 mil M$71,3 mil M$79,7 mil M
Pasivo total$20,3 mil M$38,1 mil M$35,1 mil M$25,7 mil M
Patrimonio$35,9 mil M$25 mil M$36,1 mil M$54 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$5 mil M$5,1 mil M$4,3 mil M$4,1 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

El contratista se obliga para con el municipio a prestar los servicios profesionales especializados para asesorar y acompañar a las dependencias de la administración municipal; en la formulación y consolidación de proyectos; actividades de reporte de seguimiento; control y evaluación de la información correspondiente al PLAN de desarrollo territorial; el reporte del índice del desempeño ante del DNP y las demás actividades conexas a los procesos de planificación a través de mecanismos de viabiliPersona natural$11 M24 de oct de 2026

El contratista se obliga para con el municipio a prestar los servicios profesionales especializados para asesorar y acompañar a las dependencias de la administración municipal; en la formulación y consolidación de proyectos; actividades de reporte de seguimiento; control y evaluación de la información correspondiente al PLAN de desarrollo territorial; el reporte del índice del desempeño ante del DNP y las demás actividades conexas a los procesos de planificación a través de mecanismos de viabili

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales como ingeniero en sistemas y computación para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura tecnologica; optimización de redes; equipos de computo y sistemas informaticos de la administración municipalPersona natural$8 M24 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales como ingeniero en sistemas y computación para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura tecnologica; optimización de redes; equipos de computo y sistemas informaticos de la administración municipal

Contratación directa, SECOP II

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El contratista se obliga para con el municipio a la prestación de servicios de apoyo a la gestión en la implementación y aplicación del sistema de metrología legal para la protección del consumidor y verificación de la resolución 0627 del 2006 y 8321 de 1983 en el municipio de neira caldasPersona natural$9 M23 de oct de 2026

El contratista se obliga para con el municipio a la prestación de servicios de apoyo a la gestión en la implementación y aplicación del sistema de metrología legal para la protección del consumidor y verificación de la resolución 0627 del 2006 y 8321 de 1983 en el municipio de neira caldas

Contratación directa, SECOP II

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Prestacion de servicios de apoyo a la gestion en labores de gestion documental y en las actividades operativas; para el fortalecimiento de la secretaria de hacienda del municipio de neiraPersona natural$5 M23 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion en labores de gestion documental y en las actividades operativas; para el fortalecimiento de la secretaria de hacienda del municipio de neira

Contratación directa, SECOP II

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El contratista se obliga para el municipio el apoyo y gestion de cargue de informacion de las plataformas de la secretaria de planeacionPersona natural$5 M23 de oct de 2026

El contratista se obliga para el municipio el apoyo y gestion de cargue de informacion de las plataformas de la secretaria de planeacion

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
El contratista se obliga para con el municipio a prestar los servicios de apoyo a la gestion en la ventanilla única y el archivo central del municipio de neira; realizando actividades de manejo de documentación; archivo y las demas que se requieran en la dependenciaPersona natural$6 M22 de oct de 2026

El contratista se obliga para con el municipio a prestar los servicios de apoyo a la gestion en la ventanilla única y el archivo central del municipio de neira; realizando actividades de manejo de documentación; archivo y las demas que se requieran en la dependencia

Contratación directa, SECOP II

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El contratista se obliga para con el municipio a prestar los servicios de apoyo a la gestion en el archivo central del municipio de neira; realizando actividades de manejo de documentacion; archivo y las demas que se requieran en la dependenciaPersona natural$6 M20 de oct de 2026

El contratista se obliga para con el municipio a prestar los servicios de apoyo a la gestion en el archivo central del municipio de neira; realizando actividades de manejo de documentacion; archivo y las demas que se requieran en la dependencia

Contratación directa, SECOP II

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El contratista se obliga para con el municipio a apoyar la gestión como agente de trasnito de la secretaría de tránsito; movilidad y seguridad vial en TODO lo relacionado con el control y regulación del tránsito y transporte en la jurisdicción del municipio de neira caldasPersona natural$10 M16 de oct de 2026

El contratista se obliga para con el municipio a apoyar la gestión como agente de trasnito de la secretaría de tránsito; movilidad y seguridad vial en TODO lo relacionado con el control y regulación del tránsito y transporte en la jurisdicción del municipio de neira caldas

Contratación directa, SECOP II

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Ver los 848 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 651 contratos (77%)Con competencia: 161 (19%)Otras modalidades: 36

En plata: $33,5 mil M con empresas y $10,9 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. CONSORCIO LA ARESONA$4,4 mil M

    1 contrato

  2. COOPERATIVA MULTIACTIVA ARAUCARIAS DEL EJE CAFETERO LTDA$3,4 mil M

    4 contratos

  3. M&F CATERING, SERVICIOS Y EVENTOS SAS$2,4 mil M

    8 contratos

  4. Asociación Redes de Solidaridad$2,2 mil M

    5 contratos

  5. E.P.N.S.A.S.E.S.P.$1,6 mil M

    8 contratos

Estas 5 se llevaron el 41% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Neira

Alcalde
Luis Gonzaga Correa Garcia
NIT
890.801.135
Dirección
Carrera 10, calle 10 esquina, Neira, Caldas
Teléfono
8587242
Correo
alcaldia@neira-caldas.gov.co
Sitio web
neira-caldas.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Neira, Caldas

La Alcaldía de Neira publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Luis Gonzaga Correa Garcia, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Neira

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Neira?

La Alcaldía de Neira tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Prestación de servicios en parte del año 2026 y 2027 en sacrificio y faenado de ganado mayor (bovinos) y faenado menor (porcinos), escaldado de estómagos, limpieza y desinfección BAJO las normas técnicas y protocolos definidos por el invima dentro de la planta de beneficio animal del municipio de neira caldas".

¿Quién es el alcalde de Neira?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Neira es Luis Gonzaga Correa Garcia. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Neira en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 848 contratos por $44,4 mil millones: $33,5 mil millones con empresas y $10,9 mil millones con personas naturales. El 77% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Neira: licitación o contratación directa?

De sus 848 contratos del periodo, 651 fueron por contratación directa y 161 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Neira?

Las que más recibieron en este gobierno: CONSORCIO LA ARESONA ($4,4 mil millones), COOPERATIVA MULTIACTIVA ARAUCARIAS DEL EJE CAFETERO LTDA ($3,4 mil millones), M&F CATERING, SERVICIOS Y EVENTOS SAS ($2,4 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 41% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Neira en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: EL CONTRATISTA SE OBLIGA PARA CON EL MUNICIPIO A APOYAR LA GESTION COMO AGENTE DE… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA GESTION EN SALUD PUBLICA PARA LA… ($9 millones); EL CONTRAITSA SE OBLIGA PARA CON EL MUNICIPIO A LA PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA… ($9 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Neira?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Contratación del servicio de aseo; monitoreo; conservación con personal uniformado operativo y administrativo sin…" por $621 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Neira?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6,1 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 715 entre 1.011 alcaldías del país y el 25 entre 27 de Caldas. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Neira tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 5 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; ofertas con el mismo precio; competidores vinculados entre sí; contratos por urgencia manifiesta; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías) y 6 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; contratistas en liquidación o con patrimonio negativo; plazo excepcionalmente corto; prorroga más contratos de lo normal). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Neira?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.