Alcaldía de Nilo

Nilo, Cundinamarca. Alcalde: Juan Carlos Martin Caviedes (2024-2027). NIT 899.999.707.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Prestar servicios de apoyo a la comisaría de familia del municipio de NILO, cundinamarca, en la asistencia integral de menores, jóvenes y adultos mayores en condición de habitante de calle con discapacidades psicosociales, victimas de algún tipo de violencia y/o que se encuentren en consumo de sustancia psicoactivas (SPA) para su reintegración social y contribución al desarrollo del municipioMínima cuantía$14 MFaltan 4 días

Prestar servicios de apoyo a la comisaría de familia del municipio de NILO, cundinamarca, en la asistencia integral de menores, jóvenes y adultos mayores en condición de habitante de calle con discapacidades psicosociales, victimas de algún tipo de violencia y/o que se encuentren en consumo de sustancia psicoactivas (SPA) para su reintegración social y contribución al desarrollo del municipio

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)
Suministro de dotacion (vestido y calzado de labor) para los empleados publicos de la alcaldia municipal de NILO; correspondiente a la primera; segunda y tercera dotacion para la vigencia 2026Selección abreviada subasta inversa$127 MFaltan 12 días

Suministro de dotacion (vestido y calzado de labor) para los empleados publicos de la alcaldia municipal de NILO; correspondiente a la primera; segunda y tercera dotacion para la vigencia 2026

Borrador

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Alertas

17 revisiones: 3 de riesgo alto, 1 de riesgo medio y 13 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto3procesos

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

Algunos contratos

  • Convenio de asociación no 006-2026

    Proceso competitivo, SECOP II

    $71 M01 de jul de 2026Ver en SECOP
  • Convenio de asociación no 001-2026

    Proceso competitivo, SECOP II

    $74 M15 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Convenio de asociación nº 002-2025

    Proceso competitivo, SECOP II

    $213 M19 de feb de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (1)

Convenios con entidades que subcontratan

Medio1convenio

Hecho verificable

En los últimos 12 meses firmó un convenio interadministrativo con entidades que reciben convenios de 10 o más entidades.

Por qué importa

La Procuraduría ha advertido que algunas universidades y entidades públicas reciben convenios para luego contratar con privados, sin licitación.

El contrato

  • NIT 830021022

    Recibe convenios de 44 entidades

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto8de 10procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 8 de sus 10 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Casi nadie compite en sus procesos

Alto100%de los procesos, con un solo oferente

Señal estadística

En 100% de sus 14 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente; en la mitad de las alcaldías es el 69% o menos.

Por qué importa

Es el indicador de riesgo mejor validado: en 2,3 millones de contratos europeos, los de un solo oferente costaron 9-10% más (Fazekas y Kocsis). En el cartel del PAE de Bogotá sancionado por la SIC, el 75% de las zonas no tuvo competencia.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Publicación tardía de contratos en SECOP
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

5,7

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 881 de 1.011 alcaldías del país; el 104 de 109 en Cundinamarca.

Donde sale peor

  • Transparencia (2,6). El 10% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.
  • Ejecución de contratos (3,9). 3,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,9
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 68% de sus 209 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.7,9
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 100% de sus 16 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.0,0
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,15 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.6,9
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,4
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 0% de sus 16 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.9,9
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,3% de sus 766 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.8,3
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?2,6
  • Valor contratado en SECOP II. El 10% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.1,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 54% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).4,1
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?3,9
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,9 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,8
  • Prórrogas frente a lo esperado. 3,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.0,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,8
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 83% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,5
  • Peso de la inversión en el gasto. El 78% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.2,4
  • Recaudo tributario propio. El 47% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 7% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,3

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$1,7 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$126 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$2,5 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$75,6 mil M

tiene $89,7 mil M y debe $14,1 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 59% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 20%.

Lo que tiene

$89,7 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$44,8 mil M
  • Obras en construcción$22,2 mil M
  • Efectivo$17,7 mil M
  • Terrenos$9 mil M
  • Edificios$7,7 mil M
  • Por cobrar$7,1 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$5,2 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$4 mil M
  • Maquinaria y vehículos$2,7 mil M
  • Inversiones$1,4 mil M
  • Depreciación acumulada−$36,2 mil M
  • Lo demás$4,2 mil M

Lo que debe

$14,1 mil M

  • Plata recibida en administración y otros$9,1 mil M
  • Obligaciones laborales$2,5 mil M
  • Préstamos$1,7 mil M
  • Cuentas por pagar$652 M

Su patrimonio, por origen

$75,6 mil M

  • Capital fiscal$54,6 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$8,4 mil M
  • Resultados de años anteriores$8 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones$3,6 mil M
  • Lo demás$1 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$3,9 mil M$3,2 mil M$2,5 mil M$1,7 mil M
Debe a proveedores$207 M$11 M$13 M$126 M
Obligaciones laborales$2,8 mil M$4,2 mil M$4,4 mil M$2,5 mil M
Activo total$74,6 mil M$78,5 mil M$83,1 mil M$89,7 mil M
Pasivo total$11 mil M$12,6 mil M$11,3 mil M$14,1 mil M
Patrimonio$63,6 mil M$65,9 mil M$71,8 mil M$75,6 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$19,7 mil M$29,8 mil M$30,4 mil M$33,4 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para garantizar la celebracion del DIA dulce a los NIÑO y niñas que residen en el municipio de NILO cundinamarcaFUNDACION SUEÑOS DE VIDA ESPERANZAS DEL MAÑANA$35 M28 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para garantizar la celebracion del DIA dulce a los NIÑO y niñas que residen en el municipio de NILO cundinamarca

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para la protección y asistencia integral a los adultos mayores en abandono del municipio de NILO - cundinamarcaFundación Casa San Cayetano$134 M22 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para la protección y asistencia integral a los adultos mayores en abandono del municipio de NILO - cundinamarca

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios profesionales en la secretaria de hacienda del municipio de NILO cundinamarcaPersona natural$6 M21 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales en la secretaria de hacienda del municipio de NILO cundinamarca

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Apoyar las actividades tecnicas destinadas a clasificar; organizar y conservar la documentacion del archivo central y los archivos de gestion; garantizando la integridad al acceso rapido a la informacion de la alcaldia municipal de NILO-cundinamarcaPersona natural$5 M19 de oct de 2026

Apoyar las actividades tecnicas destinadas a clasificar; organizar y conservar la documentacion del archivo central y los archivos de gestion; garantizando la integridad al acceso rapido a la informacion de la alcaldia municipal de NILO-cundinamarca

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Adecuacion del espacio publico en el casco urbano del municipio de NILO cundinamarcaINGENIERIA SERVICIOS E INVERSIONES MAFER SAS$49 M15 de oct de 2026

Adecuacion del espacio publico en el casco urbano del municipio de NILO cundinamarca

Contratación Mínima Cuantía, SECOP I

Prestacion de servicios profesionales a la secretaria de desarrollo agropecuario; economico y ambiental para desarrollar actividades tendientes a la certificacion de buenas practicas agricolas (BPA) municipio de NILOPersona natural$7 M08 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales a la secretaria de desarrollo agropecuario; economico y ambiental para desarrollar actividades tendientes a la certificacion de buenas practicas agricolas (BPA) municipio de NILO

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para la ludoteca municipal de NILOPersona natural$6 M07 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para la ludoteca municipal de NILO

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Entregar a titulo de comodato o prestamo de uso a empunilo S.a.S. e.S.P. las plantas de agua potable con su respectiva red y equipo de santo domingo; la palmara; la esmeralda y pueblo nuevo de propiedad del municipio de NILO; individualizado en el presente estudio previo; para su administracion; operacion; mantenimiento; conservacion y destinacion a la prestacion de los servicios publicos domiciliarios de acueducto; alcantarillado; aseo y saneamiento basico en el municipio de NILO; cundinamarcaEMPRESAS PUBLICAS DE NILO S.A.S. E.S.P. EMPUNILO$3,7 mil M05 de oct de 2026

Entregar a titulo de comodato o prestamo de uso a empunilo S.a.S. e.S.P. las plantas de agua potable con su respectiva red y equipo de santo domingo; la palmara; la esmeralda y pueblo nuevo de propiedad del municipio de NILO; individualizado en el presente estudio previo; para su administracion; operacion; mantenimiento; conservacion y destinacion a la prestacion de los servicios publicos domiciliarios de acueducto; alcantarillado; aseo y saneamiento basico en el municipio de NILO; cundinamarca

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Ver los 704 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 460 contratos (65%)Con competencia: 230 (33%)Otras modalidades: 14

En plata: $32,7 mil M con empresas y $10,3 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. EMPRESAS PUBLICAS DE NILO S.A.S. E.S.P. EMPUNILO$7,9 mil M

    13 contratos

  2. CONSORCIO JMPCINCO VIAS NILO 2026$3,7 mil M

    1 contrato

  3. FUNDACION DECORPCOM$3,3 mil M

    25 contratos

  4. INGEDARCO S.A.S$2,3 mil M

    13 contratos

  5. PANAM INGENIEROS SAS$2,1 mil M

    2 contratos

Estas 5 se llevaron el 59% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Nilo

Alcalde
Juan Carlos Martin Caviedes
NIT
899.999.707
Dirección
calle 5 No- 3 - 16 Palacio Municipal Nilo Cundinamarca, Nilo, Cundinamarca
Teléfono
8392615
Correo
alcaldia@nilo-cundinamarca.gov.co
Sitio web
www.nilo-cundinamarca.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Nilo, Cundinamarca

La Alcaldía de Nilo publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Juan Carlos Martin Caviedes, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Nilo

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Nilo?

La Alcaldía de Nilo tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Prestar servicios de apoyo a la comisaría de familia del municipio de NILO, cundinamarca, en la asistencia integral de menores, jóvenes y adultos mayores en condición de habitante de calle con discapacidades psicosociales, victimas de algún tipo de violencia y/o que se encuentren en consumo de sustancia psicoactivas (SPA) para su reintegración social y contribución al desarrollo del municipio".

¿Quién es el alcalde de Nilo?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Nilo es Juan Carlos Martin Caviedes. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Nilo en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 704 contratos por $43 mil millones: $32,7 mil millones con empresas y $10,3 mil millones con personas naturales. El 65% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Nilo: licitación o contratación directa?

De sus 704 contratos del periodo, 460 fueron por contratación directa y 230 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Nilo?

Las que más recibieron en este gobierno: EMPRESAS PUBLICAS DE NILO S.A.S. E.S.P. EMPUNILO ($7,9 mil millones), CONSORCIO JMPCINCO VIAS NILO 2026 ($3,7 mil millones), FUNDACION DECORPCOM ($3,3 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 59% de lo contratado con empresas.

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Nilo?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Ejecutar el convenio 1451 del 2025 aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros para el mejoramiento de la…" por $3,7 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Nilo?

En el índice de gestión de Licítalo saca 5,7 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 881 entre 1.011 alcaldías del país y el 104 entre 109 de Cundinamarca. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Nilo tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 3 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; los contratistas de siempre ganan sin competencia; casi nadie compite en sus procesos) y 1 amarilla (convenios con entidades que subcontratan). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Nilo?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 31 de oct de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.