Alcaldía de Otanche

Otanche, Boyacá. Alcalde: Wiliar Peña Suaterna (2024-2027). NIT 891.801.362.

Tiene 5 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Construcción del proyecto de vivienda de interés social urbanización SAN cristóbal en barrio acapulco del municipio de otanche boyacá - etapa II (fase de selecciónLicitación pública (Obra pública)$2,8 mil MFaltan 5 días

Construcción del proyecto de vivienda de interés social urbanización SAN cristóbal en barrio acapulco del municipio de otanche boyacá - etapa II (fase de selección

Publicado

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Construcción del proyecto de vivienda de interés social urbanización SAN cristóbal en barrio acapulco del municipio de otanche boyacá - etapa IILicitación pública Obra Publica$2,8 mil MFaltan 5 días

Construcción del proyecto de vivienda de interés social urbanización SAN cristóbal en barrio acapulco del municipio de otanche boyacá - etapa II

Proceso en evaluación y observaciones

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Interventoría técnica, administrativa, ambiental y financiera para la "construcción de vivienda nueva en el área urbana del municipio de otanche, boyacá 2026Concurso de méritos abierto$57 MFaltan 11 días

Interventoría técnica, administrativa, ambiental y financiera para la "construcción de vivienda nueva en el área urbana del municipio de otanche, boyacá 2026

Publicado

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Construcción de unidades sanitarias en la institución educativa SAN ignacio de loyola - sede principal del municipio de otanche, boyacá 2026Selección abreviada menor cuantía$118 MFaltan 16 días

Construcción de unidades sanitarias en la institución educativa SAN ignacio de loyola - sede principal del municipio de otanche, boyacá 2026

Publicado

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Construcción de polideportivo y cubierta en la vereda buenavistaLicitación pública Obra Publica$1,3 mil MFaltan 19 días

Construcción de polideportivo y cubierta en la vereda buenavista

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Alertas

17 revisiones: 3 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 9 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Hecho verificable (6)

Competidores vinculados entre sí

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos oferentes de este proceso comparten teléfono, correo, dirección o representante legal en SECOP.

Por qué importa

Es la señal con la que la SIC probó colusión en licitaciones de FONADE (ofertas armadas por la misma persona), del ICBF (empresas de los Nule simulando competencia) y de INVÍAS (ganador pactado y ofertas de relleno).

El contrato

  • Adecuación y mantenimiento a la biblioteca del municipio de otanche boyacá 2026

    Proceso competitivo, SECOP II

    $30 M25 de jul de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES TWO S.A.S: creada en este gobierno, hoy su mayor contratista

Alto34díasde creada a su primer contrato

Hecho verificable

Se registró en cámara de comercio el 17 de septiembre de 2024 y firmó su primer contrato con la entidad el 21 de octubre de 2024. Desde entonces lleva 43 de los 289 contratos con empresas (15%), por $2,9 mil millones. El 95% de sus contratos con el Estado son con esta entidad.

Por qué importa

Una empresa recién creada que se vuelve el proveedor principal de una entidad está entre las banderas de proveedor de la guía de Open Contracting y aparece en casos como Centros Poblados. Puede ser una empresa local nueva; sus socios y la forma en que ganó sus contratos son lo siguiente que hay que mirar.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio19procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Suministro de dotacion para los empleados publicos de la alcaldia municipal de otanche - boyacá 2026

    Proceso competitivo, SECOP II

    $30 M26 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de luminarias solares led para la optimización del sistema de alumbrado en el desarrollo de acciones para la generación de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $24 M18 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Suministro e instalación de licencias; antivirus y backups de información para los equipos de cómputo de la administracion municipal de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $13 M19 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio16procesos

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

Algunos contratos

  • Fortalecimiento de las redes de aducción del municipio de otanche; mediante el suministro e instalación de equipos y sistemas alternos;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $23 M17 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Prestacion de servicios de apoyo logistico para la realizacion de la travesia de ciclo montañismo en el municipio de otanche año 2025

    Proceso competitivo, SECOP II

    $24 M29 de ago de 2025Ver en SECOP
  • Prestacion de servicios de apoyo a la gestion en la organización de la logistica de la fase interprovincial de los juegos superate…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M20 de ago de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio6contratos

Hecho verificable

Firmó 6 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Prestación de servicios de transporte escolar a los estudiantes pertenecientes a la población rural desde las diferentes veredas hasta las…

    TRANSPORTES J.E SAS, SECOP II

    $477 M26 de ago de 2024Ver en SECOP
  • Construcción obras de contención; protección; mitigación y reparación de la via terciaria sector manca;- palenque y mirador del municipio…

    GRB CONTRUCTORES S.A.S, SECOP II

    $471 M23 de may de 2025Ver en SECOP
  • Construcción de vivienda por reubicación derivada de la condición de riesgo en el sector de barro blanco de conformidad con la urgencia…

    CONSTRUCTORA SIGMA IPSUM SAS, SECOP II

    $119 M22 de abr de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio4en 12 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

ESTACION DE SERVICIOS JJ OTANCHE SAS firmó 4 contratos de mínima cuantía entre el 24 de enero y el 4 de febrero de 2025 por $136 millones, cuando el tope de un solo contrato era $64 millones. Hay rachas así con 4 empresas.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Suministro a monto agotable de combustible (a.c.p.m; gasolina corriente) con destino a los vehiculos oficiales de la alcaldia; camioneta…

    ESTACION DE SERVICIOS JJ OTANCHE SAS, SECOP II

    $36 M04 de feb de 2025Ver en SECOP
  • Suministro a monto agotable de combustible (acpm) para el parque automotor bus escolar de placas odr-374 y tractor con serie 291; del…

    ESTACION DE SERVICIOS JJ OTANCHE SAS, SECOP II

    $25 M29 de ene de 2025Ver en SECOP
  • Suministro a monto agotable de combustible (acpm) para el parque automotor y maquinaria que realiza mantenimiento de vias y atención de…

    ESTACION DE SERVICIOS JJ OTANCHE SAS, SECOP II

    $40 M28 de ene de 2025Ver en SECOP
  • Suministro a monto agotable de combustible (acpm - gasolina corriente) para el parque automotor de la estacion de policia del municipio de…

    ESTACION DE SERVICIOS JJ OTANCHE SAS, SECOP II

    $35 M24 de ene de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto79de 105procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 79 de sus 105 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Casi nadie compite en sus procesos

Medio81%de los procesos, con un solo oferente

Señal estadística

En 81% de sus 227 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente; en la mitad de las alcaldías es el 69% o menos.

Por qué importa

Es el indicador de riesgo mejor validado: en 2,3 millones de contratos europeos, los de un solo oferente costaron 9-10% más (Fazekas y Kocsis). En el cartel del PAE de Bogotá sancionado por la SIC, el 75% de las zonas no tuvo competencia.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

8,0

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 34 de 1.011 alcaldías del país; el 2 de 117 en Boyacá.

Donde sale peor

  • Integridad (6,1). El 15% de sus 230 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento.
  • Competencia (6,2). En el 80% de sus 230 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?6,2
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 69% de sus 289 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.8,1
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 80% de sus 230 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.1,3
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,07 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.9,1
Integridad¿Hay señales de riesgo?6,1
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 15% de sus 230 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.3,1
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,7% de sus 814 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.5,1
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 99% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.9,9
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,2
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,6 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,7
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.8,7
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?8,8
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 92% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,4
  • Peso de la inversión en el gasto. El 94% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.9,7
  • Recaudo tributario propio. El 34% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.8,2
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 0% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

sin dato

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$177 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$11,5 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$52,9 mil M

tiene $66,5 mil M y debe $13,6 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 47% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 15%.

Lo que tiene

$66,5 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$14,8 mil M
  • Edificios$13,6 mil M
  • Por cobrar$13,1 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$10,5 mil M
  • Efectivo$10 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$7,3 mil M
  • Terrenos$3 mil M
  • Maquinaria y vehículos$1,4 mil M
  • Depreciación acumulada−$7,3 mil M
  • Lo demás$179 M

Lo que debe

$13,6 mil M

  • Obligaciones laborales$11,5 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$1,9 mil M
  • Cuentas por pagar$261 M

Su patrimonio, por origen

$52,9 mil M

  • Capital fiscal$29,8 mil M
  • Resultados de años anteriores$16,2 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$6,9 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$1,1 mil M$0——
Debe a proveedores$0$161 M$1,2 mil M$177 M
Obligaciones laborales$6,4 mil M$6,4 mil M$14,2 mil M$11,5 mil M
Activo total$54,1 mil M$56,7 mil M$60,4 mil M$66,5 mil M
Pasivo total$10,1 mil M$8,5 mil M$17,2 mil M$13,6 mil M
Patrimonio$44,1 mil M$48,2 mil M$43,2 mil M$52,9 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$9,8 mil M$12 mil M$13,4 mil M$12,5 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestación de servicios profesionaes de apoyo a la gestion para el diseño; y elaboración del artículo institucional de la alcaldia municipal de otanche - boyaca; para SER publicado en la revista transparencia y BUEN gobierno colombia 2026PROYECCIÓN INSTITUCIONAL COLOMBIA SAS$7 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionaes de apoyo a la gestion para el diseño; y elaboración del artículo institucional de la alcaldia municipal de otanche - boyaca; para SER publicado en la revista transparencia y BUEN gobierno colombia 2026

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo a la gestion a la oficina de contratacion y asistencia documental precontractual; contractual y poscontractual de los diferentes procesos de contratacion del municipio de otanche boyacá 2026Persona natural$5 M23 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion a la oficina de contratacion y asistencia documental precontractual; contractual y poscontractual de los diferentes procesos de contratacion del municipio de otanche boyacá 2026

Contratación directa, SECOP II

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Suministros de elementos y cafeteria por monto agotable con destino a las diferentes dependencias de la administracion municipal de otanche boyaca para la vigencia 2026Persona natural$10 M22 de oct de 2026

Suministros de elementos y cafeteria por monto agotable con destino a las diferentes dependencias de la administracion municipal de otanche boyaca para la vigencia 2026

Mínima cuantía, SECOP II

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Prestar los servicios profesionales de apoyo a la auditoria de los procesos aseguramiento en salud del municipio de otanche; boyacá y las EPSS que operan en el municipio; con el fin de hacer seguimiento; evaluación y control de forma permanente y sistemática a los procesos del régimen subsidiado y contributivo de TAL manera que se garantice el aseguramiento de la población beneficiaria del subsidiado de salud; de TAL manera que permita el acceso oportuno y con calidad al PLAN de beneficios dePersona natural$11 M15 de oct de 2026

Prestar los servicios profesionales de apoyo a la auditoria de los procesos aseguramiento en salud del municipio de otanche; boyacá y las EPSS que operan en el municipio; con el fin de hacer seguimiento; evaluación y control de forma permanente y sistemática a los procesos del régimen subsidiado y contributivo de TAL manera que se garantice el aseguramiento de la población beneficiaria del subsidiado de salud; de TAL manera que permita el acceso oportuno y con calidad al PLAN de beneficios de

Contratación directa, SECOP II

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Prestacion de servicios de apoyo logistico para la organizacion y desarrollo de una jornada de bienestar social; dirigida a los servidores publicos y sus familias de la administracion municipal de otanche; con motivo de la celebracion del mes de AMOR y amistad con el fin de mejorar las relaciones interpersonales y elevar los niveles eficiencia y eficacia institucionalPersona natural$17 M14 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo logistico para la organizacion y desarrollo de una jornada de bienestar social; dirigida a los servidores publicos y sus familias de la administracion municipal de otanche; con motivo de la celebracion del mes de AMOR y amistad con el fin de mejorar las relaciones interpersonales y elevar los niveles eficiencia y eficacia institucional

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Adquisición de una motocicleta uniformada con accesorios para el fortalecimiento de la movilidad del grupo de proteccion a la infancia y adolescencia con el proposito de fortalecer la seguridad ciudadana en el municipio de otanche - boyacaPersona natural$76 M09 de oct de 2026

Adquisición de una motocicleta uniformada con accesorios para el fortalecimiento de la movilidad del grupo de proteccion a la infancia y adolescencia con el proposito de fortalecer la seguridad ciudadana en el municipio de otanche - boyaca

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de insumos y herramientas destinados al fortalecimiento e implementacion de iniciativas de emprendimientos de la poblacion victima del conflicto armado residente en el municipio de otanche (boyaca); con el fin de promover su autonomia financiera y generacion de ingresosPersona natural$38 M08 de oct de 2026

Suministro de insumos y herramientas destinados al fortalecimiento e implementacion de iniciativas de emprendimientos de la poblacion victima del conflicto armado residente en el municipio de otanche (boyaca); con el fin de promover su autonomia financiera y generacion de ingresos

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo a la agencia nacional de tierras en trámites para adelantar el proceso de formalización de predios privados rurales en el municipio de otanche para la vigencia 2026Persona natural$8 M08 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la agencia nacional de tierras en trámites para adelantar el proceso de formalización de predios privados rurales en el municipio de otanche para la vigencia 2026

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 776 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 434 contratos (56%)Con competencia: 324 (42%)Otras modalidades: 18

En plata: $41,8 mil M con empresas y $23,3 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. corporacionabckultura$5,2 mil M

    25 contratos

  2. PROSERVIRTE$5,1 mil M

    6 contratos

  3. FORDESAN$4,4 mil M

    10 contratos

  4. TRANSPORTES J.E SAS$3,7 mil M

    5 contratos

  5. EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES TWO S.A.S$2,7 mil M

    40 contratos

Estas 5 se llevaron el 50% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Otanche

Alcalde
Wiliar Peña Suaterna
NIT
891.801.362
Dirección
cra 6 No. 3-30 edificio municipal otanche, Otanche, Boyacá
Teléfono
7259750
Correo
alcaldia@otanche-boyaca.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Otanche, Boyacá

La Alcaldía de Otanche publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Wiliar Peña Suaterna, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Otanche

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Otanche?

La Alcaldía de Otanche tiene 5 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Construcción del proyecto de vivienda de interés social urbanización SAN cristóbal en barrio acapulco del municipio de otanche boyacá - etapa II (fase de selección".

¿Quién es el alcalde de Otanche?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Otanche es Wiliar Peña Suaterna. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Otanche en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 776 contratos por $65,1 mil millones: $41,8 mil millones con empresas y $23,3 mil millones con personas naturales. El 56% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Otanche: licitación o contratación directa?

De sus 776 contratos del periodo, 434 fueron por contratación directa y 324 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Otanche?

Las que más recibieron en este gobierno: corporacionabckultura ($5,2 mil millones), PROSERVIRTE ($5,1 mil millones), FORDESAN ($4,4 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 50% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Otanche en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: GARANTIZAR SERVICIOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA RELACIONADOS CON PROYECTOS DE… ($93 millones); GARANTIZAR SERVICIOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA RELACIONADOS CON PROYECTOS DE… ($93 millones); GARANTIZAR SERVICIOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA RELACIONADOS CON PROYECTOS DE… ($93 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Otanche?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Prestación de servicios de transporte escolar a los estudiantes pertenecientes a la población rural desde las…" por $1,4 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Otanche?

En el índice de gestión de Licítalo saca 8 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 34 entre 1.011 alcaldías del país y el 2 entre 117 de Boyacá. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Otanche tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 3 alertas rojas (competidores vinculados entre sí; EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES TWO S.A.S: creada en este gobierno, hoy su mayor contratista; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 5 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; contratos por urgencia manifiesta; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; casi nadie compite en sus procesos). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Otanche?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.