Alcaldía de Puerto Berrío

Puerto Berrío, Antioquia. Alcalde: Gustavo Ernesto Medina Zapata (2024-2027). NIT 890.980.049.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Mejoramiento y adecuación de la infraestructura física del centro animalSelección abreviada menor cuantía$99 MCierra mañana

Mejoramiento y adecuación de la infraestructura física del centro animal

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Mejoramiento y adecuación de la infraestructura física del centro animalSelección Abreviada de Menor Cuantía$99 MCierra mañana

Mejoramiento y adecuación de la infraestructura física del centro animal

Proceso en evaluación y observaciones

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Alertas

20 revisiones: 4 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 11 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Alto8firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 8 convenios interadministrativos desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Contrato interadministrativo para la operación integral del servicio de alumbrado público en todo el territorio y jurisdicción del…

    ILUMINEMOS PUERTO BERRIO S.A.S., convenio interadministrativo, SECOP II

    $667 M30 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Contrato interadministrativo para la administración; operación; manejo; aplicación y ejecución de los recursos destinados a los subsidios…

    AGUAS DEL PUERTO S.A ESP, convenio interadministrativo, SECOP II

    $2,6 mil M29 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Contrato interadministrativo de mandato sin representación para la ejecución de actividades logísticas requeridas por el municipio de…

    EMPRESA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL TAMESIS, convenio interadministrativo, SECOP II

    $240 M29 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (7)

Ofertas con el mismo precio

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

El contrato

  • Cafeteria

    Proceso competitivo, SECOP II

    $8 M30 de jul de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pidió prestado más de lo que le entra libre en un año

Alto1,3vecessus ingresos de libre destinación

Hecho verificable

Firmó créditos por $20,5 mil millones desde 2024, contra $15,5 mil millones de ingresos corrientes de libre destinación en 2025. Ese año ya pagó $1,9 mil millones de deudas anteriores, el 13% de esos ingresos.

Por qué importa

La Ley 358 de 1997 no deja a un municipio endeudarse sin autorización del Ministerio de Hacienda si los intereses pasan del 40% de su ahorro operacional o si el saldo de la deuda pasa del 80% de sus ingresos corrientes. Un crédito que por sí solo supera el 80% de sus ingresos de libre destinación apunta a ese límite. Lo calculamos con datos públicos; el saldo oficial de la deuda lo lleva la entidad con su banco.

El contrato

  • Contrato de empréstito de deuda pública interna y pignoración de rentas entre el municipio de puerto berrío y el banco de bogotá s.a

    BBOGOTA, operación de crédito público, SECOP II

    $20,5 mil M29 de ago de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto3,8veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 121 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 32.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio14procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Suministro de extintores; recarga; mantenimiento y adquisición de elementos de seguridad y salud en el trabajo

    Proceso competitivo, SECOP II

    $49 M23 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Mantenimiento preventivo y correctivo de los aires acondicionados y ventiladores de techo

    Proceso competitivo, SECOP II

    $34 M19 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de insumos para botiquines y demás elementos de primeros auxilios en las instalaciones de la administración municipal de puerto…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $19 M27 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio5contratos

Hecho verificable

Firmó 5 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Logística y operación requerida para atender la urgencia manifiesta declarada mediante el decreto 0081 de 2025 con el fin de atender la…

    Persona natural, SECOP II

    $270 M16 de may de 2025Ver en SECOP
  • Logística y operación requerida para atender la urgencia manifiesta declarada mediante el decreto 00111 de 2025 con el fin de atender la…

    ARQUITECTURA-INNOVACION-CONSTRUCCION-URBANISMO S.A.S, SECOP II

    $201 M07 de jul de 2025Ver en SECOP
  • Logística y operación requerida para atender la urgencia manifiesta declarada mediante el decreto 00111 de 2025 con el fin de atender la…

    S&P SERVICIOS Y PROYECTOS S.A.S, SECOP II

    $149 M02 de jul de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Debe a proveedores más que casi todas las alcaldías

Medio12%de lo que le entra en un año

Hecho verificable

A diciembre de 2025 debía $13,3 mil millones a proveedores de bienes y servicios, el 12% de sus ingresos del año. En 9 de cada 10 alcaldías esa proporción es menor al 10%.

Por qué importa

Deberles mucho a los proveedores es señal de que la entidad paga tarde o se comprometió con más de lo que tiene. Pagar tarde encarece lo que compra (quien vende cobra el riesgo) y espanta a los proveedores serios.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratistas en liquidación o con patrimonio negativo

Medio1contratista

Hecho verificable

Una de las empresas que más recibieron de la entidad aparece en liquidación, en reorganización o con más deudas que activos.

Por qué importa

Un contratista en esa situación tiene más riesgo de no terminar lo contratado.

El contrato

  • CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE PUERTO BERRIO

    en liquidación

    $2,3 mil M

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (1)

Plazo excepcionalmente corto

Medio1proceso

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

El contrato

  • Compra de materiales para adecuación de espacio público

    Proceso competitivo, SECOP II

    $43 M30 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Créditos firmados que no aparecen en su deuda
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas

Índice de gestión

7,3

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 208 de 1.011 alcaldías del país; el 24 de 121 en Antioquia.

Donde sale peor

  • Finanzas (4,7). El 23% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.
  • Competencia (6,4). 37% de sus 206 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?6,4
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 37% de sus 206 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.2,9
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 50% de sus 135 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.8,4
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,12 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.7,8
Integridad¿Hay señales de riesgo?7,6
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 11% de sus 135 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.5,6
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,4% de sus 1.131 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.7,1
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?7,7
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,6 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.5,5
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?4,7
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 89% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,0
  • Peso de la inversión en el gasto. El 81% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.3,9
  • Recaudo tributario propio. El 23% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,5
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 13% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,4

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a junio de 2026.

Debe a bancos

$21,5 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$4,7 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$27,2 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$246,3 mil M

tiene $310,6 mil M y debe $64,4 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 33% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 17%.

Lo que tiene

$310,6 mil M

  • Por cobrar$111,3 mil M
  • Terrenos$54,8 mil M
  • Efectivo$52,7 mil M
  • Edificios$33,7 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$33,3 mil M
  • Obras en construcción$19,8 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$13,4 mil M
  • Inversiones$7,6 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$6,4 mil M
  • Depreciación acumulada−$24,5 mil M
  • Lo demás$2,1 mil M

Lo que debe

$64,4 mil M

  • Obligaciones laborales$27,2 mil M
  • Préstamos$21,5 mil M
  • Provisiones$7,8 mil M
  • Cuentas por pagar$6,3 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$1,6 mil M

Su patrimonio, por origen

$246,3 mil M

  • Resultados de años anteriores$127,3 mil M
  • Capital fiscal$80,8 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$29,1 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones$4,6 mil M
  • Lo demás$4,5 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Junio 2026
Debe a bancos$744 M$1,1 mil M$8,5 mil M$21,5 mil M
Debe a proveedores$3,3 mil M$4,1 mil M$13,3 mil M$4,7 mil M
Obligaciones laborales$30 mil M$29,3 mil M$28,2 mil M$27,2 mil M
Activo total$225,8 mil M$244,7 mil M$278,3 mil M$310,6 mil M
Pasivo total$47,5 mil M$50,2 mil M$61,2 mil M$64,4 mil M
Patrimonio$178,3 mil M$194,6 mil M$217,1 mil M$246,3 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$4,4 mil M$4 mil M$3,6 mil M$3,9 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Interventoría técnica; administrativa; ambiental y financiera para: las reparaciones locativas en la institución educativa normal superior del magdalena medio; localizada en la calle 53 no. 14a-14; barrio oasis; zona urbana del municipio de puerto berrío - antioquiaAUGE PROYECTOS S.A.S$70 M28 de oct de 2026

Interventoría técnica; administrativa; ambiental y financiera para: las reparaciones locativas en la institución educativa normal superior del magdalena medio; localizada en la calle 53 no. 14a-14; barrio oasis; zona urbana del municipio de puerto berrío - antioquia

Concurso de méritos abierto, SECOP II

Ver en SECOP
Servicio logístico para el desarrollo de las actividades lúdicas; culturales y recreativas para la celebración del DÍA de los niños (halloween-2026) realizarse en el municipio de puerto berrioPersona natural$48 M28 de oct de 2026

Servicio logístico para el desarrollo de las actividades lúdicas; culturales y recreativas para la celebración del DÍA de los niños (halloween-2026) realizarse en el municipio de puerto berrio

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicio de transporte escolar para contribuir con la permanencia escolar de los niños; niñas; adolescentes y jóvenes de los establecimientos educativos oficiales mediante la operación de ruta de transporte terrestre 2026 en el municipio de puerto berríoESPECIALES RUTA96 S.A.S$47 M28 de oct de 2026

Prestación de servicio de transporte escolar para contribuir con la permanencia escolar de los niños; niñas; adolescentes y jóvenes de los establecimientos educativos oficiales mediante la operación de ruta de transporte terrestre 2026 en el municipio de puerto berrío

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para el apoyo para la elaboración y rendición de informes de gestión a cargo de la secretaría de planeación e infraestructura del municipio de puerto berríoPersona natural$16 M28 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para el apoyo para la elaboración y rendición de informes de gestión a cargo de la secretaría de planeación e infraestructura del municipio de puerto berrío

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestión para el acompañamiento de actividades de fortalecimiento a la convivencia y la seguridad ciudadana en el centro recreativo sacúdete de la administración municipal de puerto berrio; antioquiaPersona natural$7 M28 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión para el acompañamiento de actividades de fortalecimiento a la convivencia y la seguridad ciudadana en el centro recreativo sacúdete de la administración municipal de puerto berrio; antioquia

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestión en las diferentes actuaciones administrativas del proceso del cobro coactivo y persuasivo por multas de tránsito de la secretaría de movilidad tránsito y transporte del municipio de puerto berrío; antioquiaPersona natural$7 M28 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión en las diferentes actuaciones administrativas del proceso del cobro coactivo y persuasivo por multas de tránsito de la secretaría de movilidad tránsito y transporte del municipio de puerto berrío; antioquia

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo a la gestión como auxiliar veterinario para la atención de animales en situación de vulnerabilidad en el municipio de puerto berrío; antioquiaPersona natural$6 M28 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestión como auxiliar veterinario para la atención de animales en situación de vulnerabilidad en el municipio de puerto berrío; antioquia

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales de psicología para desarrollar acciones de promoción de la salud mental; acompañamiento psicosocial y orientación a personas mayores y otras poblaciones en situación de vulnerabilidad del municipio de puerto berrío - antioquia; con énfasis en la prevención de riesgos psicosociales; el fortalecimiento de redes de apoyo y la activación de rutas de atención; en el marco del PLAN decenal de salud pública 2022-2031 y de las competencias municipales en salud públiPersona natural$14 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales de psicología para desarrollar acciones de promoción de la salud mental; acompañamiento psicosocial y orientación a personas mayores y otras poblaciones en situación de vulnerabilidad del municipio de puerto berrío - antioquia; con énfasis en la prevención de riesgos psicosociales; el fortalecimiento de redes de apoyo y la activación de rutas de atención; en el marco del PLAN decenal de salud pública 2022-2031 y de las competencias municipales en salud públi

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 1.067 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 891 contratos (84%)Con competencia: 153 (14%)Otras modalidades: 23

En plata: $87,6 mil M con empresas y $15,2 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. BBOGOTA$20,5 mil M

    1 contrato

  2. EDENORTE$14,7 mil M

    3 contratos

  3. AGUAS DEL PUERTO S.A ESP$12,8 mil M

    20 contratos

  4. Empresa de Desarrollo Urbano de La Ceja$7,8 mil M

    14 contratos

  5. EMPRESA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL TAMESIS$5,5 mil M

    25 contratos

Estas 5 se llevaron el 70% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Puerto Berrío

Alcalde
Gustavo Ernesto Medina Zapata
NIT
890.980.049
Dirección
carrera 5ª Nº 50-11, Puerto Berrío, Antioquia
Teléfono
8332120
Correo
alcaldia@puertoberrio-antioquia.gov.co
Sitio web
www.puertoberrio-antioquia.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Puerto Berrío, Antioquia

La Alcaldía de Puerto Berrío publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Gustavo Ernesto Medina Zapata, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Puerto Berrío

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Puerto Berrío?

La Alcaldía de Puerto Berrío tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Mejoramiento y adecuación de la infraestructura física del centro animal".

¿Quién es el alcalde de Puerto Berrío?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Puerto Berrío es Gustavo Ernesto Medina Zapata. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Puerto Berrío en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 1.067 contratos por $102,8 mil millones: $87,6 mil millones con empresas y $15,2 mil millones con personas naturales. El 84% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Puerto Berrío: licitación o contratación directa?

De sus 1.067 contratos del periodo, 891 fueron por contratación directa y 153 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Puerto Berrío?

Las que más recibieron en este gobierno: BBOGOTA ($20,5 mil millones), EDENORTE ($14,7 mil millones), AGUAS DEL PUERTO S.A ESP ($12,8 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 70% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Puerto Berrío en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: ALQUILER DE VEHICULOS TIPO CAMIONETA PARA GARANTIZAR EL DESPLAZAMIENTO DEL ALCALDE EN… ($99 millones); MEJORAMIENTO Y ADECUACION DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA DEL CENTRO ANIMAL DEL MUNICIPIO DE… ($99 millones); PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO ABOGADO PARA BRINDAR APOYO JURIDICO Y… ($97 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Puerto Berrío?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Contrato interadministrativo para la administración; operación; manejo; aplicación y ejecución de los recursos…" por $2,6 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Puerto Berrío?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,3 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 208 entre 1.011 alcaldías del país y el 24 entre 121 de Antioquia. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Puerto Berrío tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 4 alertas rojas (contrató durante la Ley de Garantías; ofertas con el mismo precio; pidió prestado más de lo que le entra libre en un año; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías) y 5 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; contratos por urgencia manifiesta; debe a proveedores más que casi todas las alcaldías; contratistas en liquidación o con patrimonio negativo; plazo excepcionalmente corto). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Puerto Berrío?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.