Alcaldía de Repelón

Repelón, Atlántico. Alcalde: Jorge Eliecer Reales Martinez (2024-2027). NIT 890.103.962.

Hoy no tiene procesos abiertos y 4 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

No hay procesos abiertos hoy.

Te avisamos el día que la Alcaldía de Repelón publique uno. Mientras tanto, revisa los contratos que terminan pronto: lo que se vence se suele volver a contratar.

Avísame cuando abra un proceso

Terminan en los próximos 4 meses; lo que se vence se suele volver a contratar. Los más grandes arriba.

Estudio; diseño y construccion del palacio municipal del municipio de repelon; departamento del atlanticoCONSORCIO SAN CHARBEL FER$6,4 mil M07 de dic de 2026

Estudio; diseño y construccion del palacio municipal del municipio de repelon; departamento del atlantico

Licitación obra pública, SECOP I

Interventoria tecnica; administrativa y financiera al contrato de obra publica que tiene por objeto estudio; diseño y construccion del palacio municipal del municipio de repelon; departamento del atlanticoCONSORCIO INFRA MUNICIPAL$468 M07 de dic de 2026

Interventoria tecnica; administrativa y financiera al contrato de obra publica que tiene por objeto estudio; diseño y construccion del palacio municipal del municipio de repelon; departamento del atlantico

Concurso de Méritos Abierto, SECOP I

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para impulsar programas y actividades de interés público orientados a la realización de jornadas de diagnóstico psicosocial; actividades de integración comunitaria y el desarrollo de talleres didacticos para el bienestar de la población adulta mayor del municipio de repelon - atlanticoFUNDACION RED DE INNOVACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y TECNOLOGICO$220 M30 de nov de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para impulsar programas y actividades de interés público orientados a la realización de jornadas de diagnóstico psicosocial; actividades de integración comunitaria y el desarrollo de talleres didacticos para el bienestar de la población adulta mayor del municipio de repelon - atlantico

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicio de internet para la alcaldia municipal de repelon y las diferentes sedes administrativas en la vigencia 2026TECH SYSTEM PLUS TELECOMUNICACIONES SAS$47 M30 de dic de 2026

Prestacion de servicio de internet para la alcaldia municipal de repelon y las diferentes sedes administrativas en la vigencia 2026

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Alertas

12 revisiones: 1 de riesgo alto, 3 de riesgo medio y 8 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Hecho verificable (2)

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto44contratos directos en enero

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 44 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 0.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio1contrato

Hecho verificable

Firmó un contrato por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

El contrato

  • Interventoria tecnica; administrativa; financiera y ambiental al contrato de obras de mitigacion dirigidas a intervenir la via que comunica…

    CONSORCIO INTEREPELON VIAL, SECOP I

    $372 M05 de sept de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Publica tarde sus contratos

Medio88%de los contratos, publicados tarde

Señal estadística

El 88% de sus contratos apareció en SECOP más de 7 días después de firmado.

Por qué importa

El Decreto 1082 de 2015 da 3 días para publicar cada contrato. Publicar tarde le quita tiempo de vigilancia a los competidores, a los órganos de control y a la ciudadanía.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,24índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,24, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Banderas de colusión o direccionamiento en los procesos de SECOP II
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

5,7

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 881 de 1.011 alcaldías del país; el 15 de 18 en Atlántico.

Donde sale peor

  • Transparencia (0,3). El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.
  • Competencia (3,8). 36% de sus 47 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?3,8
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 36% de sus 47 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.3,1
  • Procesos competitivos con un solo oferente. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II.3,9
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,24 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.4,4
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,3
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II.6,9
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,3% de sus 322 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.8,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?0,3
  • Valor contratado en SECOP II. El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 88% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).0,5
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,3
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,4
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,2
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,6
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 94% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.8,4
  • Peso de la inversión en el gasto. El 91% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.8,4
  • Recaudo tributario propio. El 8% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,1
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 15% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,5

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a junio de 2026.

Debe a bancos

$3 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$21,6 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$32,8 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$79,6 mil M

tiene $184,1 mil M y debe $104,5 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 34% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 8%.

Lo que tiene

$184,1 mil M

  • Por cobrar$58,1 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$45,2 mil M
  • Obras en construcción$32,9 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$25,4 mil M
  • Efectivo$15 mil M
  • Edificios$12,5 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$2,9 mil M
  • Depreciación acumulada−$10,8 mil M
  • Lo demás$2,9 mil M

Lo que debe

$104,5 mil M

  • Plata recibida en administración y otros$36,5 mil M
  • Obligaciones laborales$32,8 mil M
  • Cuentas por pagar$32,1 mil M
  • Préstamos$3 mil M
  • Lo demás$104 M

Su patrimonio, por origen

$79,6 mil M

  • Capital fiscal$52,6 mil M
  • Resultados de años anteriores$32,9 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$25,8 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$31,7 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Junio 2026
Debe a bancos$7,5 mil M$7,1 mil M$3,3 mil M$3 mil M
Debe a proveedores$13 mil M$12,8 mil M$19,8 mil M$21,6 mil M
Obligaciones laborales$32,9 mil M$32,8 mil M$32,9 mil M$32,8 mil M
Activo total$114,5 mil M$123,7 mil M$137,5 mil M$184,1 mil M
Pasivo total$76,4 mil M$80,9 mil M$83,8 mil M$104,5 mil M
Patrimonio$38 mil M$42,7 mil M$53,7 mil M$79,6 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$41,4 mil M$45,2 mil M$51 mil M$51,9 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para impulsar programas y actividades de interés público orientados a la realización de jornadas de diagnóstico psicosocial; actividades de integración comunitaria y el desarrollo de talleres didacticos para el bienestar de la población adulta mayor del municipio de repelon - atlanticoFUNDACION RED DE INNOVACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y TECNOLOGICO$220 M08 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para impulsar programas y actividades de interés público orientados a la realización de jornadas de diagnóstico psicosocial; actividades de integración comunitaria y el desarrollo de talleres didacticos para el bienestar de la población adulta mayor del municipio de repelon - atlantico

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios profesionales para brindar asesoria juridica integral a la secretaria general y de gobierno del municipio de repelon; incluyendo la representacion judicial y extrajudicial en los procesos asignados; la elaboracion y revision de actos administrativos; conceptos legales; acompañamiento en procesos contractuales y soporte normativo en materia de contratacion estatal y control juridico; que se lleven a CABO en el municipio de repelonTARAZONA COMPANY S.A.S.$76 M03 de ago de 2026

Prestacion de servicios profesionales para brindar asesoria juridica integral a la secretaria general y de gobierno del municipio de repelon; incluyendo la representacion judicial y extrajudicial en los procesos asignados; la elaboracion y revision de actos administrativos; conceptos legales; acompañamiento en procesos contractuales y soporte normativo en materia de contratacion estatal y control juridico; que se lleven a CABO en el municipio de repelon

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para apoyar las actividades contables; financieras y administrativas de la secretaria de hacienda del municipio de repelon; en el marco de los procesos internos de la dependenciaPersona natural$9 M24 de jul de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para apoyar las actividades contables; financieras y administrativas de la secretaria de hacienda del municipio de repelon; en el marco de los procesos internos de la dependencia

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios profesionales como enlace en el punto de atencion de fiscalia( PAF); para la orientacion inicial; registro basico de casos; agendamiento; remision institucional y articulacion con entidades del sistema de seguridad y justicia; que se llevan a CABO en el municipio de repelonPersona natural$9 M24 de jul de 2026

Prestacion de servicios profesionales como enlace en el punto de atencion de fiscalia( PAF); para la orientacion inicial; registro basico de casos; agendamiento; remision institucional y articulacion con entidades del sistema de seguridad y justicia; que se llevan a CABO en el municipio de repelon

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para el desarrollo de actividades operativas y asistenciales relacionadas con la conservacion ; orden; cuidado basico; y adecuado funcionamiento de los escenarios deportivos y recreativos del municipio de repelonPersona natural$4 M22 de jul de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para el desarrollo de actividades operativas y asistenciales relacionadas con la conservacion ; orden; cuidado basico; y adecuado funcionamiento de los escenarios deportivos y recreativos del municipio de repelon

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios profesionales para la asesoria juridica integral en contratacion estatal; incluyendo la elaboracion y revision de documentos precontractuales y contractuales; analisis de riesgos y matrices habilitantes; emision de conceptos juridicos; soporte en el uso del secop y acompañamiento a las etapas precontractual; contractual y poscontractual de los procesos adelantados por el municipio de repelonPersona natural$12 M16 de jul de 2026

Prestacion de servicios profesionales para la asesoria juridica integral en contratacion estatal; incluyendo la elaboracion y revision de documentos precontractuales y contractuales; analisis de riesgos y matrices habilitantes; emision de conceptos juridicos; soporte en el uso del secop y acompañamiento a las etapas precontractual; contractual y poscontractual de los procesos adelantados por el municipio de repelon

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestar servicios asistenciales de apoyo a la gestion administrativa para el programa de atencion integral al adulto mayorPersona natural$9 M16 de jul de 2026

Prestar servicios asistenciales de apoyo a la gestion administrativa para el programa de atencion integral al adulto mayor

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios de apoyo al proceso de gestion documental y archivo de la administracion municipal; mediante la organizacion del archivo fisico y digital; conforme a la normatividad archivistica vigente; en la secretaria general y de gobierno del municipio de repelonPersona natural$9 M16 de jul de 2026

Prestacion de servicios de apoyo al proceso de gestion documental y archivo de la administracion municipal; mediante la organizacion del archivo fisico y digital; conforme a la normatividad archivistica vigente; en la secretaria general y de gobierno del municipio de repelon

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Cómo contrata y con quién

Las empresas que más recibieron

No encontramos empresas contratadas en este periodo.

Datos de la Alcaldía de Repelón

Alcalde
Jorge Eliecer Reales Martinez
NIT
890.103.962
Dirección
calle 8 no 7.09, Repelón, Atlántico
Correo
repelon.atlantico@yahoo.es
Sitio web
www.repelon-atlantico.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Repelón, Atlántico

La Alcaldía de Repelón publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Jorge Eliecer Reales Martinez, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Repelón

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Repelón?

En este momento la Alcaldía de Repelón no tiene procesos de contratación abiertos en SECOP. Con una cuenta gratis en Licítalo te avisamos el mismo día que publique uno.

¿Quién es el alcalde de Repelón?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Repelón es Jorge Eliecer Reales Martinez. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Repelón?

En los próximos 4 meses terminan 4 contratos; el más grande es "Estudio; diseño y construccion del palacio municipal del municipio de repelon; departamento del atlantico" por $6,4 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Repelón?

En el índice de gestión de Licítalo saca 5,7 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 881 entre 1.011 alcaldías del país y el 15 entre 18 de Atlántico. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Repelón tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías) y 3 amarillas (contratos por urgencia manifiesta; publica tarde sus contratos; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Repelón?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde el inicio del periodo) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.