Alcaldía de San Agustín

San Agustín, Huila. Alcalde: Heber Nel Muñoz Yasno (2024-2027). NIT 891.180.056.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Prestación de servicios de logística para la planeación, organización, y desarrollo de la asamblea general con los beneficiarios de los programas de transferencias monetariasMínima cuantía$40 MCierra mañana

Prestación de servicios de logística para la planeación, organización, y desarrollo de la asamblea general con los beneficiarios de los programas de transferencias monetarias

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)
Prestación del servicio de transporte escolar, a los estudiantes de las instituciones educativas del municipio, de SAN agustín huilaSelección abreviada subasta inversa$588 MFaltan 10 días

Prestación del servicio de transporte escolar, a los estudiantes de las instituciones educativas del municipio, de SAN agustín huila

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)

Alertas

20 revisiones: 1 de riesgo alto, 4 de riesgo medio y 15 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto1proceso

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

El contrato

  • Mejoramiento y adecuación de centro de acopio panelero mediante la instalacion energia electrica de media y baja tension

    Proceso competitivo, SECOP II

    $122 M08 de oct de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (2)

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio4procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Adquisicion de insumos de aseo y cafetería; con destino a las diferentes secretarías y oficinas de la alcaldía municipal de san agustín…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $31 M18 de jul de 2026Ver en SECOP
  • Adquisición de vehiculo policial-camioneta pickup 4x4 cabina doble uniformada con destino a la estación de policía de san agustin-huila…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $272 M21 de may de 2026Ver en SECOP
  • Compra de papeleria con destino a las diferentes oficinas y secretarias de la alcaldia municipal de san agustín huila

    Proceso competitivo, SECOP II

    $2 M11 de dic de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio4contratos

Hecho verificable

Firmó 4 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Realizar los estudios y diseños para la construcción del puente vehicular sobre la quebrada matanzas en el centro poblado los cauchos en…

    COOPERATIVA DE SERVICIOS COMERCIALIZACION E INDUSTRIA SERCOIN, SECOP II

    $224 M16 de sept de 2025Ver en SECOP
  • Contratar a monto agotable para el suministro de materiales para realizar el mantenimiento a obras de infraestructura para la reducción de…

    Persona natural, SECOP II

    $217 M19 de feb de 2026Ver en SECOP
  • Alquiler de retroexcavadora de oruga a todo costo; para el mantenimiento de vias terciarias del municipio de san agustin huila en ocasion a…

    Persona natural, SECOP II

    $60 M19 de ago de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Plazo excepcionalmente corto

Medio2procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Aunar esfuerzos administrativos, técnicos y financieros entre el municipio de san agustín y una entidad sin ánimo de lucro para la…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $21 M07 de abr de 2026Ver en SECOP
  • Realización de actividades de aislamiento de áreas de conservación como implementación de estrategias de conservación de la biodiversidad y…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $161 M09 de nov de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio1,6veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 1,6 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

6,9

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 349 de 1.011 alcaldías del país; el 12 de 30 en Huila.

Donde sale peor

  • Ejecución de contratos (4,1). 1,6 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II.
  • Competencia (5,4). 39% de sus 193 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,4
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 39% de sus 193 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.3,3
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 66% de sus 147 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.4,8
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,11 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,0
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,0
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 4% de sus 147 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.9,7
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,4% de sus 944 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.7,2
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?4,1
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1,2 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.5,4
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,6 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.2,9
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,9
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 4% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,9
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,3
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 92% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,4
  • Peso de la inversión en el gasto. El 96% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
  • Recaudo tributario propio. El 8% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,2
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 9% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,5

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$906 M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$1,4 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$11,6 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$659,4 mil M

tiene $679,1 mil M y debe $19,7 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 91% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 3%.

Lo que tiene

$679,1 mil M

  • Terrenos$466 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$71,1 mil M
  • Edificios$54,9 mil M
  • Efectivo$21 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$20,5 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$17,8 mil M
  • Por cobrar$12,7 mil M
  • Obras en construcción$7,1 mil M
  • Lo demás$8,1 mil M

Lo que debe

$19,7 mil M

  • Obligaciones laborales$11,6 mil M
  • Cuentas por pagar$3 mil M
  • Provisiones$2,9 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$1,3 mil M
  • Préstamos$906 M

Su patrimonio, por origen

$659,4 mil M

  • Capital fiscal$609,2 mil M
  • Resultados de años anteriores$35,5 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$15,6 mil M
  • Lo demás−$907 M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$2 mil M$1,6 mil M$1,2 mil M$906 M
Debe a proveedores$1,8 mil M$1,9 mil M$1,6 mil M$1,4 mil M
Obligaciones laborales$6,3 mil M$12 mil M$11,8 mil M$11,6 mil M
Activo total$660,5 mil M$658,9 mil M$663,5 mil M$679,1 mil M
Pasivo total$21,4 mil M$21 mil M$20,2 mil M$19,7 mil M
Patrimonio$639,1 mil M$637,9 mil M$643,3 mil M$659,4 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$71,1 mil M$71,1 mil M$71,1 mil M$71,1 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Adquisición de insumos para apoyar el fortalecimiento de la seguridad alimentaria en la zona rural y urbana como mecanismo para impulsar la implementación de huertas caseras en el municipio de SAN agustín; huilaAGROSPLENDOR S.A.S.$14 M22 de oct de 2026

Adquisición de insumos para apoyar el fortalecimiento de la seguridad alimentaria en la zona rural y urbana como mecanismo para impulsar la implementación de huertas caseras en el municipio de SAN agustín; huila

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y operativos para la decoración navideña del municipio de SAN agustín (H); mediante la instalación; adecuación y mantenimiento de figuras y elementos decorativos en los diferentes espacios públicos; como parte de la celebración de la navidad y las actividades culturales y artísticas del municipioFOMCULTURA$556 M21 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y operativos para la decoración navideña del municipio de SAN agustín (H); mediante la instalación; adecuación y mantenimiento de figuras y elementos decorativos en los diferentes espacios públicos; como parte de la celebración de la navidad y las actividades culturales y artísticas del municipio

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos administrativos; técnicos y financieros entre el municipio de SAN agustín y una entidad sin ánimo de lucro para garantizar la ejecucion y realizacion a TODO costo de actividades culturales y de turismo; enmarcadas en el PLAN de desarrollo la ciudad se construye desde el campo vigencia 2024-2027 del municipio de SAN agustínCORPORACIÓN VISIONARIOS POR EL SUR$256 M21 de oct de 2026

Aunar esfuerzos administrativos; técnicos y financieros entre el municipio de SAN agustín y una entidad sin ánimo de lucro para garantizar la ejecucion y realizacion a TODO costo de actividades culturales y de turismo; enmarcadas en el PLAN de desarrollo la ciudad se construye desde el campo vigencia 2024-2027 del municipio de SAN agustín

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de alimentación para la población privada de la libertad que permanecen de manera transitoria en la estación de policía del municipio de SAN agustín huila; para la vigencia 2026Persona natural$11 M20 de oct de 2026

Suministro de alimentación para la población privada de la libertad que permanecen de manera transitoria en la estación de policía del municipio de SAN agustín huila; para la vigencia 2026

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo a la gestion en la secretaria de planeación territorial y desarrollo economico; en la coordinación de vivienda municipal en el municipio de SAN agustín huilaPersona natural$9 M20 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion en la secretaria de planeación territorial y desarrollo economico; en la coordinación de vivienda municipal en el municipio de SAN agustín huila

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios profesionales en el proceso de la gestion documental de pendencia de comisaria de familia de la alcaldia municipal para DAR cumplimiento de la LEY 594 de 2000Persona natural$7 M20 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales en el proceso de la gestion documental de pendencia de comisaria de familia de la alcaldia municipal para DAR cumplimiento de la LEY 594 de 2000

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Apoyo a la secretaria de cultura; turismo y deporte como bibliotecario municipal para el servicio a niños; niñas; jovenes y publico en general del area urbana y rural del municipio de SAN agustin huilaPersona natural$7 M20 de oct de 2026

Apoyo a la secretaria de cultura; turismo y deporte como bibliotecario municipal para el servicio a niños; niñas; jovenes y publico en general del area urbana y rural del municipio de SAN agustin huila

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Apoyo a la secretaria de cultura; turismo y deporte como monitor en el área de artes plasticas para el fortalecimiento en moldeado de barro o arcilla en la zona urbana del municipio de SAN agustin huilaPersona natural$6 M20 de oct de 2026

Apoyo a la secretaria de cultura; turismo y deporte como monitor en el área de artes plasticas para el fortalecimiento en moldeado de barro o arcilla en la zona urbana del municipio de SAN agustin huila

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 848 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 680 contratos (80%)Con competencia: 140 (17%)Otras modalidades: 28

En plata: $26,1 mil M con empresas y $10,5 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS SAN AGUSTÍN E.S.P.$6 mil M

    16 contratos

  2. UT JANACIS SEG 2026$5,6 mil M

    1 contrato

  3. E.S.E HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS$2,8 mil M

    8 contratos

  4. SERVICENTER 119 SAS$1,2 mil M

    6 contratos

  5. FOMCULTURA$1 mil M

    10 contratos

Estas 5 se llevaron el 64% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de San Agustín

Alcalde
Heber Nel Muñoz Yasno
NIT
891.180.056
Dirección
Calle 3 Carrera 12 Esquina, San Agustín, Huila
Teléfono
8373062
Correo
contactenos@sanagustin-huila.gov.co
Sitio web
www.sanagustin-huila.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en San Agustín, Huila

La Alcaldía de San Agustín publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Heber Nel Muñoz Yasno, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de San Agustín

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de San Agustín?

La Alcaldía de San Agustín tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Prestación de servicios de logística para la planeación, organización, y desarrollo de la asamblea general con los beneficiarios de los programas de transferencias monetarias".

¿Quién es el alcalde de San Agustín?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de San Agustín es Heber Nel Muñoz Yasno. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de San Agustín en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 848 contratos por $36,6 mil millones: $26,1 mil millones con empresas y $10,5 mil millones con personas naturales. El 80% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de San Agustín: licitación o contratación directa?

De sus 848 contratos del periodo, 680 fueron por contratación directa y 140 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de San Agustín?

Las que más recibieron en este gobierno: EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS SAN AGUSTÍN E.S.P. ($6 mil millones), UT JANACIS SEG 2026 ($5,6 mil millones), E.S.E HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS ($2,8 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 64% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de San Agustín en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTAR SERVICIO DE OPERACION LOGISTICA Y APOYO PEDAGOGICO PARA LA JORNADA DE INDUCCION Y… ($10 millones); PRESTAR LOS SERVICIOS DE COMO APOYO JURIDICO AL DESPACHO DEL ALCALDE MUNICIPAL DE AGUSTIN… ($10 millones); MODIFICACION NO 04 AL CONTRATO INTERADMINISTRATIVO NO 275 DE 2025 CUYO OBJETO ES… ($92 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de San Agustín?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Contratar la optimización de las redes de alcantarillado pluvial y sanitario de vias urbanas en el municipio de SAN…" por $925 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de San Agustín?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6,9 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 349 entre 1.011 alcaldías del país y el 12 entre 30 de Huila. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de San Agustín tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (contratado muy por encima de lo competido) y 4 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; contratos por urgencia manifiesta; plazo excepcionalmente corto; prorroga más contratos de lo normal). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de San Agustín?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.