Alcaldía de San Francisco

San Francisco, Cundinamarca. Alcalde: Jorge Enrique Infante Bermudez (2024-2027). NIT 899.999.173.

Tiene 1 proceso abierto que recibe ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Mejoramiento de las VÍAS: calle 2 entre carrera 11 y 12; calle 3 entre carrera 10 y 12; calle 4 entre carrera 9 y 10; calle 4 entre carrera 4 y 8 y carrera 8 entre calle 4 y 1 del municipio de SAN francisco, departamento de cundinamarca, en cumplimiento del convenio interadministrativo ICCU no. 1518 de 2025Licitación pública (Obra pública)$3 mil MFaltan 24 días

Mejoramiento de las VÍAS: calle 2 entre carrera 11 y 12; calle 3 entre carrera 10 y 12; calle 4 entre carrera 9 y 10; calle 4 entre carrera 4 y 8 y carrera 8 entre calle 4 y 1 del municipio de SAN francisco, departamento de cundinamarca, en cumplimiento del convenio interadministrativo ICCU no. 1518 de 2025

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)

Alertas

19 revisiones: 0 de riesgo alto, 4 de riesgo medio y 15 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Hecho verificable (2)

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio7procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Prestación de servicios logísticos, operativos y de apoyo para la planeación, organización, ejecución y acompañamiento de las actividades…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $41 M20 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Mejoramiento de las vias terciarias (consistente en obras de arte-muro en gavión); en la vereda el peñón sectores unigas y santamaría y…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $80 M22 de may de 2026Ver en SECOP
  • Mejoramiento de vías terciarias por medio de obras de arte (alcantarillas) en las veredas san miguel sector la cima y la vereda el peñón…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $103 M07 de abr de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio1contrato

Hecho verificable

Firmó un contrato por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

El contrato

  • Adquisición de elementos y equipos especializados para la atención de emergencias por parte del cuerpo de bomberos en el municipio de san…

    TRIPODE SAS, SECOP II

    $30 M28 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Plazo excepcionalmente corto

Medio5procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Contratar a precios unitarios el mejoramiento de las vías rurales que conducen desde el casco urbano del municipio de san francisco;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $360 M23 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Mejoramiento de vías terciarias por medio de obras de arte (alcantarillas) en las veredas san miguel sector la cima y la vereda el peñón…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $103 M07 de abr de 2026Ver en SECOP
  • Prestación de servicios de salud en la ejecución de las actividades del plan de intervenciones colectivas 2026 en siete dimensiones…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $238 M26 de mar de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio2veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 2 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

7,5

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 138 de 1.011 alcaldías del país; el 22 de 109 en Cundinamarca.

Donde sale peor

  • Ejecución de contratos (5,2). 2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II.
  • Finanzas (6,0). El 79% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?7,5
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 55% de sus 141 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,7
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 56% de sus 88 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.7,1
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,05 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.9,6
Integridad¿Hay señales de riesgo?7,9
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 13% de sus 88 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.4,8
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,2% de sus 576 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.8,8
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?5,2
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,1
  • Prórrogas frente a lo esperado. 2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.1,3
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?8,3
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 2% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.8,3
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,0
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 92% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,5
  • Peso de la inversión en el gasto. El 79% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.3,1
  • Recaudo tributario propio. El 60% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 18% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,4

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$690 M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$58 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$6,8 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$151,7 mil M

tiene $161,6 mil M y debe $9,9 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 81% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 6%.

Lo que tiene

$161,6 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$119,5 mil M
  • Terrenos$15,8 mil M
  • Edificios$11,9 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$11,1 mil M
  • Efectivo$9,6 mil M
  • Por cobrar$7,2 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$4,4 mil M
  • Maquinaria y vehículos$2,7 mil M
  • Depreciación acumulada−$21,3 mil M
  • Lo demás$621 M

Lo que debe

$9,9 mil M

  • Obligaciones laborales$6,8 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$1,7 mil M
  • Préstamos$690 M
  • Cuentas por pagar$481 M
  • Provisiones$259 M

Su patrimonio, por origen

$151,7 mil M

  • Resultados de años anteriores$97,5 mil M
  • Capital fiscal$47,8 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$4,6 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones$1,8 mil M
  • Lo demás$2 M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$3,4 mil M$2,6 mil M$1,4 mil M$690 M
Debe a proveedores$763.596$35 M$833 M$58 M
Obligaciones laborales$5,7 mil M$7,1 mil M$6,9 mil M$6,8 mil M
Activo total$156,4 mil M$157,5 mil M$158,1 mil M$161,6 mil M
Pasivo total$9,9 mil M$10,4 mil M$11 mil M$9,9 mil M
Patrimonio$146,6 mil M$147,1 mil M$147,1 mil M$151,7 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$104,3 mil M$102 mil M$102,7 mil M$101,2 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; financieros y comunitarios entre el municipio de SAN francisco; cundinamarca; y la junta de acción comunal de la vereda pueblo viejo para el mejoramiento de la vía rural del sector barreto en el municipio de SAN francisco; cundinamarcaJAC pueblo viejo$50 M28 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; financieros y comunitarios entre el municipio de SAN francisco; cundinamarca; y la junta de acción comunal de la vereda pueblo viejo para el mejoramiento de la vía rural del sector barreto en el municipio de SAN francisco; cundinamarca

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo a la gestion misional para el desarrollo de estrategias y programas de participacion dirigidos a diferentes grupos poblacionales que SEAN liderados por la secretaria general y de gobierno el municipio de SAN francisco cundinamarcaPersona natural$6 M28 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion misional para el desarrollo de estrategias y programas de participacion dirigidos a diferentes grupos poblacionales que SEAN liderados por la secretaria general y de gobierno el municipio de SAN francisco cundinamarca

Contratación directa, SECOP II

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Prestación de servicios profesionales de una persona juridica para la asesoría; acompañamiento; evaluación y asistencia jurídica; técnica; financiera y administrativa; en las etapas precontractual; contractual y POST contractual de los procesos de licitacion publica y concursos de meritos para proyectos de infraestructura de transporte; que adelante el municipio de SAN francisco cundinamarcaAVANZA ESTUDIOS Y CONSULTORIAS SAS$15 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales de una persona juridica para la asesoría; acompañamiento; evaluación y asistencia jurídica; técnica; financiera y administrativa; en las etapas precontractual; contractual y POST contractual de los procesos de licitacion publica y concursos de meritos para proyectos de infraestructura de transporte; que adelante el municipio de SAN francisco cundinamarca

Contratación directa, SECOP II

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Prestación de servicios profesionales para el diseño publicitario; administración de redes sociales; manejo de la pagina WEB y fortalecimiento de las TICS en el municipio de SAN francisco-cundinamarcaPersona natural$7 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para el diseño publicitario; administración de redes sociales; manejo de la pagina WEB y fortalecimiento de las TICS en el municipio de SAN francisco-cundinamarca

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo a la gestión; para la realización de actividades como enlace municipal de victimas del conflicto armado en el municipio de SAN francisco cundinamarcaPersona natural$6 M27 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestión; para la realización de actividades como enlace municipal de victimas del conflicto armado en el municipio de SAN francisco cundinamarca

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales especializados en epidemiología para apoyar la ejecución; seguimiento y fortalecimiento de las acciones de vigilancia en salud pública del municipio de SAN francisco; cundinamarcaPersona natural$7 M26 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales especializados en epidemiología para apoyar la ejecución; seguimiento y fortalecimiento de las acciones de vigilancia en salud pública del municipio de SAN francisco; cundinamarca

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo a la gestion en las actividades logisticas y administrativas a cargo de la secretaría de desarrollo social a traves de los programas desarrollados en la CASA de la mujer del municipio de SAN francisco cundinamarcaPersona natural$5 M26 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion en las actividades logisticas y administrativas a cargo de la secretaría de desarrollo social a traves de los programas desarrollados en la CASA de la mujer del municipio de SAN francisco cundinamarca

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; y financieros para la organización; logística y ejecución de las jornadas conmemorativas del DÍA del campesino; mediante encuentros descentralizados e itinerantes en las veredas del territorio rural del municipio de SAN franciscoFungestores$198 M23 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; y financieros para la organización; logística y ejecución de las jornadas conmemorativas del DÍA del campesino; mediante encuentros descentralizados e itinerantes en las veredas del territorio rural del municipio de SAN francisco

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 548 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 440 contratos (80%)Con competencia: 93 (17%)Otras modalidades: 15

En plata: $12,7 mil M con empresas y $8,2 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. Fungestores$2 mil M

    9 contratos

  2. PRORUSSI CONSTRUCCIONES SAS$830 M

    3 contratos

  3. GAMA$720 M

    1 contrato

  4. FUNDACION GUALIVA DULCE$616 M

    1 contrato

  5. ESE CENTRO DE SALUD SAN FRANCISCO DE SALES$556 M

    3 contratos

Estas 5 se llevaron el 38% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de San Francisco

Alcalde
Jorge Enrique Infante Bermudez
NIT
899.999.173
Dirección
Calle 4 No. 7-56, San Francisco, Cundinamarca
Correo
alcaldia@sanfrancisco-cundinamarca.gov.co
Sitio web
www.sanfrancisco-cundinamarca.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en San Francisco, Cundinamarca

La Alcaldía de San Francisco publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Jorge Enrique Infante Bermudez, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de San Francisco

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de San Francisco?

La Alcaldía de San Francisco tiene un proceso abierto recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Mejoramiento de las VÍAS: calle 2 entre carrera 11 y 12; calle 3 entre carrera 10 y 12; calle 4 entre carrera 9 y 10; calle 4 entre carrera 4 y 8 y carrera 8 entre calle 4 y 1 del municipio de SAN francisco, departamento de cundinamarca, en cumplimiento del convenio interadministrativo ICCU no. 1518 de 2025".

¿Quién es el alcalde de San Francisco?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de San Francisco es Jorge Enrique Infante Bermudez. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de San Francisco en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 548 contratos por $20,9 mil millones: $12,7 mil millones con empresas y $8,2 mil millones con personas naturales. El 80% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de San Francisco: licitación o contratación directa?

De sus 548 contratos del periodo, 440 fueron por contratación directa y 93 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de San Francisco?

Las que más recibieron en este gobierno: Fungestores ($2 mil millones), PRORUSSI CONSTRUCCIONES SAS ($830 millones), GAMA ($720 millones). Las cinco primeras se llevaron el 38% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de San Francisco en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: AUNAR ESFUERZOS TECNICOS; ADMINISTRATIVOS;FINANCIEROS Y COMUNITARIOS ENTRE EL MUNICIPIO… ($97 millones); ADQUISICION DE UN VEHICULO COMPACTADOR DE RESIDUOS SOLIDOS DE 17 YD3 PARA EL MUNICIPIO DE… ($886 millones); PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL SOPORTE TECNICO EN EL AREA DE SISTEMAS;… ($9 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de San Francisco?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Adquisición de un vehículo compactador de residuos sólidos de 17 yd3 para el municipio de SAN francisco en cumplimiento…" por $720 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de San Francisco?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,5 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 138 entre 1.011 alcaldías del país y el 22 entre 109 de Cundinamarca. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de San Francisco tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 4 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; contratos por urgencia manifiesta; plazo excepcionalmente corto; prorroga más contratos de lo normal). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de San Francisco?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.