Alcaldía de San Luis de Sincé

San Luis de Sincé, Sucre. Alcalde: Luis Miguel Acosta de la Ossa (2024-2027). NIT 800.100.747.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Apoyo logistico para garantizar el desarrollo y ejecucion del programa de bienestar social a los funcionarios y servidores publicos adscritos a la alcaldia del municipio de sincé-sucreMínima cuantía$49 MFaltan 2 días

Apoyo logistico para garantizar el desarrollo y ejecucion del programa de bienestar social a los funcionarios y servidores publicos adscritos a la alcaldia del municipio de sincé-sucre

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Mejoramiento de la red vial urbana mediante la construccion de pavimento rigido en zonas priorizadas en el municipio de SAN LUIS de since; departamento de sucreLicitación pública (Obra pública)$9,1 mil MFaltan 25 días

Mejoramiento de la red vial urbana mediante la construccion de pavimento rigido en zonas priorizadas en el municipio de SAN LUIS de since; departamento de sucre

Borrador

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Alertas

15 revisiones: 1 de riesgo alto, 3 de riesgo medio y 11 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Medio2firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 2 convenios interadministrativos desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Prestacion de servicios en la ejecucion de actividades de salud publica en el marco del plan de intervenciones colectivas (pic) como eje…

    E.S.E. HOSPITAL LOCAL NUESTRA SEÑORA DEL SOCORRO DE SINCE, convenio interadministrativo, SECOP I

    $532 M27 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Contrato interadministrativo para la financiacion condicionada de los gastos operativos indispensables de la e.s.e. hospital local nuestra…

    E.S.E. HOSPITAL LOCAL NUESTRA SEÑORA DEL SOCORRO DE SINCE, convenio interadministrativo, SECOP I

    $1,1 mil M27 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (2)

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto11,7veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 105 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 9.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Debe a proveedores más que casi todas las alcaldías

Medio17%de lo que le entra en un año

Hecho verificable

A diciembre de 2025 debía $14,5 mil millones a proveedores de bienes y servicios, el 17% de sus ingresos del año. En 9 de cada 10 alcaldías esa proporción es menor al 10%.

Por qué importa

Deberles mucho a los proveedores es señal de que la entidad paga tarde o se comprometió con más de lo que tiene. Pagar tarde encarece lo que compra (quien vende cobra el riesgo) y espanta a los proveedores serios.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (1)

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,15índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,15, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Publicación tardía de contratos en SECOP
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

5,9

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 801 de 1.011 alcaldías del país; el 18 de 23 en Sucre.

Donde sale peor

  • Transparencia (2,4). El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.
  • Finanzas (3,5). Pagó de deuda el equivalente al 31% de sus ingresos de libre destinación de 2025.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?6,1
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 67% de sus 82 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.7,6
  • Procesos competitivos con un solo oferente. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II.3,9
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,15 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.6,9
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,0
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II.6,9
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?2,4
  • Valor contratado en SECOP II. El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 47% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).4,9
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?6,5
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,9 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,6
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.5,5
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?3,5
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 86% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,9
  • Peso de la inversión en el gasto. El 90% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,8
  • Recaudo tributario propio. El 8% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,3
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 31% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$5,1 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$13,4 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$20,5 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$304,6 mil M

tiene $371,4 mil M y debe $66,7 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 77% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 1%.

Lo que tiene

$371,4 mil M

  • Obras en construcción$236,9 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$51,3 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$25,1 mil M
  • Por cobrar$23,7 mil M
  • Edificios$21,8 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$20 mil M
  • Efectivo$4,6 mil M
  • Depreciación acumulada−$17 mil M
  • Lo demás$4,9 mil M

Lo que debe

$66,7 mil M

  • Obligaciones laborales$20,5 mil M
  • Cuentas por pagar$18,2 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$17,8 mil M
  • Provisiones$5,2 mil M
  • Préstamos$5,1 mil M

Su patrimonio, por origen

$304,6 mil M

  • Resultados de años anteriores$230,1 mil M
  • Capital fiscal$59,7 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$17,5 mil M
  • Lo demás−$2,6 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$7,7 mil M$6,9 mil M$5,9 mil M$5,1 mil M
Debe a proveedores$16,8 mil M$14,3 mil M$14,5 mil M$13,4 mil M
Obligaciones laborales$20,4 mil M$20,4 mil M$20,4 mil M$20,5 mil M
Activo total$334,8 mil M$340 mil M$355,5 mil M$371,4 mil M
Pasivo total$74,9 mil M$70 mil M$68,6 mil M$66,7 mil M
Patrimonio$259,9 mil M$269,9 mil M$286,9 mil M$304,6 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$199,9 mil M$201,7 mil M$212,3 mil M$218 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestacion de servicios logisticos para el fortalecimiento de actividades recreativas y de aprovechamiento del tiempo libre; mediante la coordinacion; organizacion y realizacion de jornadas de habitos y estilos de VIDA saludables; juegos tradicionales y vacaciones deportivas orientadas a promover la participacion comunitaria; la integracion social y la actividad fisica en el municipio de SAN LUIS de since; departamento de sucreFUNDACION EDGAR DOMINGUEZ$102 M16 de oct de 2026

Prestacion de servicios logisticos para el fortalecimiento de actividades recreativas y de aprovechamiento del tiempo libre; mediante la coordinacion; organizacion y realizacion de jornadas de habitos y estilos de VIDA saludables; juegos tradicionales y vacaciones deportivas orientadas a promover la participacion comunitaria; la integracion social y la actividad fisica en el municipio de SAN LUIS de since; departamento de sucre

Selección Abreviada de Menor Cuantía (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Mejoramiento en placa huella de los puntos criticos de la via que comunica la vereda huele tigre con el casco urbano del municipio de SAN LUIS de since; sucreCONSORCIO PLACA HUELLA SINCE 2026$4,8 mil M31 de ago de 2026

Mejoramiento en placa huella de los puntos criticos de la via que comunica la vereda huele tigre con el casco urbano del municipio de SAN LUIS de since; sucre

Licitación obra pública, SECOP I

Prestacion de servicios de asesoria; capacitacion y soporte tecnico de la licencia del software apolo ultra version WEB 2026 nicsp NET. para la alcaldia municipal de since-sucrePersona natural$20 M24 de ago de 2026

Prestacion de servicios de asesoria; capacitacion y soporte tecnico de la licencia del software apolo ultra version WEB 2026 nicsp NET. para la alcaldia municipal de since-sucre

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion en actividades operativas en las diferentes dependencias de la alcaldia municipal de since; departamento de sucrePersona natural$8 M24 de ago de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion en actividades operativas en las diferentes dependencias de la alcaldia municipal de since; departamento de sucre

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios profesionales para asesorar; representar y acompañar en los diferentes asuntos legales y judiciales relacionados con los procesos en los que el municipio de since SEA partePersona natural$8 M24 de ago de 2026

Prestacion de servicios profesionales para asesorar; representar y acompañar en los diferentes asuntos legales y judiciales relacionados con los procesos en los que el municipio de since SEA parte

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Fortalecimiento de la capacidad institucional; organizativa; tecnica y administrativa de la secretaria de desarrollo economico y medio ambiente; orientadas a la promocion; creacion y fomento de la asociatividad de asociaciones y organizaciones productivas; en el marco de la agricultura campesina; familiar y comunitaria; en el municipio de since; departamento de sucrePersona natural$8 M24 de ago de 2026

Fortalecimiento de la capacidad institucional; organizativa; tecnica y administrativa de la secretaria de desarrollo economico y medio ambiente; orientadas a la promocion; creacion y fomento de la asociatividad de asociaciones y organizaciones productivas; en el marco de la agricultura campesina; familiar y comunitaria; en el municipio de since; departamento de sucre

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios profesionales en el area de vigilancia epidemiologia; atendiendo las necesidades de la secretaria de salud del municipio de since sucrePersona natural$7 M24 de ago de 2026

Prestacion de servicios profesionales en el area de vigilancia epidemiologia; atendiendo las necesidades de la secretaria de salud del municipio de since sucre

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios de apoyo a la secretaria de salud en el seguimiento del PLAN de aceleracion para la reduccion de la mortalidad materna; del municipio de since; departamento de sucrePersona natural$7 M24 de ago de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la secretaria de salud en el seguimiento del PLAN de aceleracion para la reduccion de la mortalidad materna; del municipio de since; departamento de sucre

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Ver los 522 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 452 contratos (87%)Con competencia: 66 (13%)Otras modalidades: 4

En plata: $24,7 mil M con empresas y $10,2 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. CONSORCIO PLACA HUELLA SINCE 2026$4,8 mil M

    1 contrato

  2. E.S.E. HOSPITAL LOCAL NUESTRA SEÑORA DEL SOCORRO DE SINCE$3,7 mil M

    5 contratos

  3. AGUAS DE SINCE S.A.S. ESP$2,9 mil M

    2 contratos

  4. CONSORCIO PAVIMENTO SINCe$2,2 mil M

    1 contrato

  5. LAXTOURS S.A.S$2 mil M

    4 contratos

Estas 5 se llevaron el 63% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de San Luis de Sincé

Alcalde
Luis Miguel Acosta de la Ossa
NIT
800.100.747
Dirección
carrera 11 No 8-10, San Luis de Sincé, Sucre
Teléfono
2895207
Correo
contactenos@since-sucre.gov.co
Sitio web
www.since-sucre.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en San Luis de Sincé, Sucre

La Alcaldía de San Luis de Sincé publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Luis Miguel Acosta de la Ossa, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de San Luis de Sincé

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de San Luis de Sincé?

La Alcaldía de San Luis de Sincé tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Apoyo logistico para garantizar el desarrollo y ejecucion del programa de bienestar social a los funcionarios y servidores publicos adscritos a la alcaldia del municipio de sincé-sucre".

¿Quién es el alcalde de San Luis de Sincé?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de San Luis de Sincé es Luis Miguel Acosta de la Ossa. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de San Luis de Sincé en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 522 contratos por $34,8 mil millones: $24,7 mil millones con empresas y $10,2 mil millones con personas naturales. El 87% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de San Luis de Sincé: licitación o contratación directa?

De sus 522 contratos del periodo, 452 fueron por contratación directa y 66 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de San Luis de Sincé?

Las que más recibieron en este gobierno: CONSORCIO PLACA HUELLA SINCE 2026 ($4,8 mil millones), E.S.E. HOSPITAL LOCAL NUESTRA SEÑORA DEL SOCORRO DE SINCE ($3,7 mil millones), AGUAS DE SINCE S.A.S. ESP ($2,9 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 63% de lo contratado con empresas.

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de San Luis de Sincé?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Mejoramiento en placa huella de los puntos criticos de la via que comunica la vereda huele tigre con el casco urbano…" por $4,8 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de San Luis de Sincé?

En el índice de gestión de Licítalo saca 5,9 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 801 entre 1.011 alcaldías del país y el 18 entre 23 de Sucre. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de San Luis de Sincé tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías) y 3 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; debe a proveedores más que casi todas las alcaldías; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de San Luis de Sincé?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.