Alcaldía de San Pedro de Urabá

San Pedro de Urabá, Antioquia. Alcalde: Never Jacinto Carvajal Miranda (2024-2027). NIT 890.983.814.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Compra de chalecos balisticos para la estacion de policia del municipio de SAN pedro de urabaSelección abreviada subasta inversa$133 MFaltan 5 días

Compra de chalecos balisticos para la estacion de policia del municipio de SAN pedro de uraba

Proceso en evaluación y observaciones

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Compra de chalecos balisticos para la estacion de policia del municipio de SAN pedro de urabaSelección abreviada subasta inversa$133 MFaltan 5 días

Compra de chalecos balisticos para la estacion de policia del municipio de SAN pedro de uraba

Publicado

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Alertas

23 revisiones: 7 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 11 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (2)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto1proceso

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

El contrato

  • Fortalecimiento en la ejecucion del programa de alimentacion escolar - (pae); atendiendo pago a personal manipulador de alimentos;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $4,1 mil M18 de ene de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató durante la Ley de Garantías

Alto15firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 15 contratos directos entre el 31 de enero y el 21 de junio de 2026, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Prestacion de servicios de apoyo a la gestion mediante la ejecucion de labores de servicios generales; orientadas al aseo; limpieza;…

    Persona natural, prestación de servicios, SECOP II

    $15 M31 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Apoyo y fortalecimiento a la gestion institucional y atencion al ciudadano orientados a garantizar una atencion oportuna; eficiente y de…

    Persona natural, prestación de servicios, SECOP II

    $15 M31 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Fortalecimiento a la gestion institucional en actividades de apoyo administrativo y asistencial en la secretaria de planeacion e…

    Persona natural, prestación de servicios, SECOP II

    $8 M31 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (8)

Ofertas con el mismo precio

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

El contrato

  • Contratar los servicios técnicos especializados de un tecnólogo en topografía con experiencia en sistemas de información geográfica (sig);…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M04 de dic de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Alto16contratos

Hecho verificable

Firmó 16 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Adquisición de maquinaria amarilla y verde para el municipio de san pedro de uraba - antioquia

    TALLER JR MAQUINARIA & SOLUCIONES S.A.S, SECOP II

    $4,5 mil M20 de abr de 2026Ver en SECOP
  • Ejecucion de obras de mitigación y reduccion del riesgo en el municipio de san pedro de uraba del departamento de antioquia; en el marco…

    Persona natural, SECOP II

    $715 M28 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Mantenimiento e intervención de vías terciarias en puntos criticos del municipio de san pedro de urabá con el fin de mitigar riesgos;…

    ALIANZA JGL S.A.S., SECOP II

    $400 M17 de abr de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

PUBLIFOT: creada en este gobierno, hoy su mayor contratista

Alto127díasde creada a su primer contrato

Hecho verificable

Se registró en cámara de comercio el 8 de mayo de 2024 y firmó su primer contrato con la entidad el 12 de septiembre de 2024. Desde entonces lleva 25 de los 276 contratos con empresas (9%), por $938 millones. El 100% de sus contratos con el Estado son con esta entidad.

Por qué importa

Una empresa recién creada que se vuelve el proveedor principal de una entidad está entre las banderas de proveedor de la guía de Open Contracting y aparece en casos como Centros Poblados. Puede ser una empresa local nueva; sus socios y la forma en que ganó sus contratos son lo siguiente que hay que mirar.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto17,1veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 188 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 11.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio21procesos

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

Algunos contratos

  • Apoyo logístico por parte de la administración municipal al resguardo indígena senu rio alto san juan; para la realización de la quinta…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M30 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Apoyo logistico para la realizacion de la segunda vuelta de las elecciones presidenciales que se llevaran a cabo el 21 de junio de 2026 en…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $19 M17 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Servicio logístico para realizar la conmemoración municipal del día de las víctimas del conflicto armado del municipio de san pedro de urabá

    Proceso competitivo, SECOP II

    $20 M12 de jun de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio5procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Servicio logístico para realizar la conmemoración municipal del día de las víctimas del conflicto armado del municipio de san pedro de urabá

    Proceso competitivo, SECOP II

    $20 M12 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de elemento de computos aires acondicionados y materiales de oficina para el buen funcionamineto de la oficina de victimas del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M27 de mar de 2026Ver en SECOP
  • Prestacion de servicios profesionales y logisticos para la socialización del integrado de seguridad y convivencia ciudadana-piscc y del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $34 M19 de sept de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

PAPELERIA Y LOGISTICA MUNDO COLEGIAL.S.A.S: creada en este gobierno, hoy de sus mayores contratistas

Medio27díasde creada a su primer contrato

Hecho verificable

Se registró en cámara de comercio el 22 de abril de 2025 y firmó su primer contrato con la entidad el 19 de mayo de 2025. Desde entonces lleva 13 de los 276 contratos con empresas (5%), por $438 millones. El 100% de sus contratos con el Estado son con esta entidad.

Por qué importa

Una empresa recién creada que se vuelve el proveedor principal de una entidad está entre las banderas de proveedor de la guía de Open Contracting y aparece en casos como Centros Poblados. Puede ser una empresa local nueva; sus socios y la forma en que ganó sus contratos son lo siguiente que hay que mirar.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio4en 8 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

PUBLIFOT firmó 4 contratos de mínima cuantía entre el 11 y el 18 de julio de 2025 por $71 millones, cuando el tope de un solo contrato era $40 millones. Hay rachas así con 2 empresas.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Apoyo logístico para la conmemoración del 20 de julio en colombia; celebra el dia de la independencia; recordando el grito de la…

    PUBLIFOT, SECOP II

    $17 M18 de jul de 2025Ver en SECOP
  • Compra de elementos tecnológicos y materiales de oficina para dotar a las dependencias de la administración municipal del municipio de san…

    PUBLIFOT, SECOP II

    $39 M17 de jul de 2025Ver en SECOP
  • Apoyo logístico (refrigerios y diseño realización de pagina web; diseño en redes sociales; diseño en medios digitales; impresión y…

    PUBLIFOT, SECOP II

    $5 M16 de jul de 2025Ver en SECOP
  • Suministro de alimentación para la atención y desarrollo de diferentes eventos; reuniones y capacitaciones; realizadas por la secretaria de…

    PUBLIFOT, SECOP II

    $10 M11 de jul de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto45de 69procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 45 de sus 69 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Requisitos más exigentes que casi todos

Medio1proceso

Señal estadística

El pliego exige un indicador financiero (liquidez, endeudamiento o cobertura de intereses) por encima del 95% de los pliegos parecidos que hemos leído, y por encima de un mínimo de sentido común.

Por qué importa

Los requisitos habilitantes a la medida ("pliegos sastre") dejan un solo habilitado: así terminaron el PAE de Santander y las interventorías de Fonade del caso de los "Ñoños". Fazekas mide que los criterios hechos a la medida predicen el oferente único.

El contrato

  • Compra de chalecos balisticos para la estacion de policia del municipio de san pedro de uraba

    Proceso competitivo, SECOP II

    $133 M07 de nov de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

6,5

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 527 de 1.011 alcaldías del país; el 71 de 121 en Antioquia.

Donde sale peor

  • Integridad (4,7). El 19% de sus 134 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento.
  • Finanzas (5,6). El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,8
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 53% de sus 276 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,5
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 72% de sus 134 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.3,3
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,09 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,6
Integridad¿Hay señales de riesgo?4,7
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 19% de sus 134 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.1,2
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 1,1% de sus 1.464 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.2,8
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 99% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.9,9
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?6,2
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.6,9
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.5,6
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,0
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 4% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,0
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,6
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 93% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,8
  • Peso de la inversión en el gasto. El 94% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.9,4
  • Recaudo tributario propio. El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,4
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 15% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,5

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a junio de 2026.

Debe a bancos

$6,9 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$585 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$17,8 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$142,6 mil M

tiene $185,2 mil M y debe $42,6 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 27% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 9%.

Lo que tiene

$185,2 mil M

  • Por cobrar$91,8 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$24,7 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$21,4 mil M
  • Efectivo$17,2 mil M
  • Edificios$16 mil M
  • Obras en construcción$10,1 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$8,6 mil M
  • Maquinaria y vehículos$3,3 mil M
  • Terrenos$2,2 mil M
  • Depreciación acumulada−$11,3 mil M
  • Lo demás$1,2 mil M

Lo que debe

$42,6 mil M

  • Obligaciones laborales$17,8 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$10,9 mil M
  • Préstamos$6,9 mil M
  • Provisiones$5,3 mil M
  • Cuentas por pagar$1,7 mil M

Su patrimonio, por origen

$142,6 mil M

  • Resultados de años anteriores$73 mil M
  • Capital fiscal$36,5 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$33,3 mil M
  • Lo demás−$240 M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Junio 2026
Debe a bancos$8,1 mil M$6 mil M$5,2 mil M$6,9 mil M
Debe a proveedores$155 M$96 M$867 M$585 M
Obligaciones laborales$10,5 mil M$24,9 mil M$18 mil M$17,8 mil M
Activo total$104,7 mil M$112,7 mil M$139,8 mil M$185,2 mil M
Pasivo total$20,1 mil M$33,3 mil M$30,5 mil M$42,6 mil M
Patrimonio$84,6 mil M$79,4 mil M$109,3 mil M$142,6 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$23,2 mil M$23,5 mil M$24,2 mil M$23,7 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Ejecucion de obras de mitigación y reduccion del riesgo en el municipio de SAN pedro de uraba del departamento de antioquia; en el marco del convenio 4600019694 - suscrito con el departamento administrativo de gestion del riesgo de desastres de antioquia - dagran con ocasion a la calamidad publica decretada por el departamento de antioquiaPersona natural$715 M28 de oct de 2026

Ejecucion de obras de mitigación y reduccion del riesgo en el municipio de SAN pedro de uraba del departamento de antioquia; en el marco del convenio 4600019694 - suscrito con el departamento administrativo de gestion del riesgo de desastres de antioquia - dagran con ocasion a la calamidad publica decretada por el departamento de antioquia

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Fortalecimiento institucional para brindar apoyo técnico y metodológico en las fases de diagnóstico; concertación comunitaria; formulación estratégica; definición del PLAN de acción; y entrega del documento técnico para la adopción de la política pública de primera infancia; infancia; adolescencia y fortalecimiento familiar en el municipio de SAN pedro de urabá; antioquiaFUNDACION GRAN OBRA$43 M28 de oct de 2026

Fortalecimiento institucional para brindar apoyo técnico y metodológico en las fases de diagnóstico; concertación comunitaria; formulación estratégica; definición del PLAN de acción; y entrega del documento técnico para la adopción de la política pública de primera infancia; infancia; adolescencia y fortalecimiento familiar en el municipio de SAN pedro de urabá; antioquia

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios en la secretaria general y de gobierno; encaminada a la atencion de las distintas afectaciones locativas de la alcaldia del municipio de SAN pedro de uraba - antioquiaPersona natural$5 M27 de oct de 2026

Prestacion de servicios en la secretaria general y de gobierno; encaminada a la atencion de las distintas afectaciones locativas de la alcaldia del municipio de SAN pedro de uraba - antioquia

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Contratar la expedicion de polizas del seguro obligatorio de accidentes de transito (SOAT) para tres (3) vehiculos tipo camioneta pertenecientes al parque automotor del batallon DÉ infanteria N° 47 general francisco de paula velez - SAN pedro de uraba; antioquiaAseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa.$3 M27 de oct de 2026

Contratar la expedicion de polizas del seguro obligatorio de accidentes de transito (SOAT) para tres (3) vehiculos tipo camioneta pertenecientes al parque automotor del batallon DÉ infanteria N° 47 general francisco de paula velez - SAN pedro de uraba; antioquia

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Fortalecimiento en la ejecución del programa de alimentación escolar - (PAE); atendiendo PAGO a personal manipulador de alimentos; trasporte; logística; distribución de víveres vigencia 2026-2; en cumplimiento del convenio interadministrativo (4600019311) suscrito entre el municipio de SAN pedro de uraba; antioquia; y la secretaria de educaion de la gobernación de antioquiaFUNDACION PARA LA TRANSFORMACION SOCIAL TRANSFORMAR$724 M23 de oct de 2026

Fortalecimiento en la ejecución del programa de alimentación escolar - (PAE); atendiendo PAGO a personal manipulador de alimentos; trasporte; logística; distribución de víveres vigencia 2026-2; en cumplimiento del convenio interadministrativo (4600019311) suscrito entre el municipio de SAN pedro de uraba; antioquia; y la secretaria de educaion de la gobernación de antioquia

Licitación pública, SECOP II

Ver en SECOP
Adquisicion de implementos deportivos; uniformes y servicio de transporte para el desarrollo de las diferentes acciones de fomento a la recreacion; la actividad fisica y el deporte que se practican en el municipio de SAN pedro de urabaDISTRIBUCIONES CARDOMS SAS$135 M23 de oct de 2026

Adquisicion de implementos deportivos; uniformes y servicio de transporte para el desarrollo de las diferentes acciones de fomento a la recreacion; la actividad fisica y el deporte que se practican en el municipio de SAN pedro de uraba

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar los servicios de apoyo logístico para la realización de una jornada de bienestar e integración dirigida a los empleados públicos de la administración municipal de SAN pedro de urabáPersona natural$38 M19 de oct de 2026

Prestar los servicios de apoyo logístico para la realización de una jornada de bienestar e integración dirigida a los empleados públicos de la administración municipal de SAN pedro de urabá

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Compra de dotación para los trabajadores oficiales y agente de transito que se encuentran adscritos a la planta de personal de carrera administrativa del municipio de SAN pedro de urabáPUBLIFOT$11 M16 de oct de 2026

Compra de dotación para los trabajadores oficiales y agente de transito que se encuentran adscritos a la planta de personal de carrera administrativa del municipio de SAN pedro de urabá

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 1.316 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 1.139 contratos (87%)Con competencia: 167 (13%)Otras modalidades: 10

En plata: $67,9 mil M con empresas y $16,5 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. FUNDACION PARA LA TRANSFORMACION SOCIAL TRANSFORMAR$17 mil M

    4 contratos

  2. EDUH-Turbo$7,6 mil M

    5 contratos

  3. TALLER JR MAQUINARIA & SOLUCIONES S.A.S$5,3 mil M

    4 contratos

  4. E.S.E. HOSPITAL OSCAR EMIRO VERGARA CRUZ$4,7 mil M

    8 contratos

  5. DISTRIBUCIONES CARDOMS SAS$2,8 mil M

    10 contratos

Estas 5 se llevaron el 55% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de San Pedro de Urabá

Alcalde
Never Jacinto Carvajal Miranda
NIT
890.983.814
Dirección
Carrera 50 Nº 52 - 114, San Pedro de Urabá, Antioquia
Teléfono
8205502
Correo
alcaldia@sanpedrodeuraba-antioquia.gov.co
Sitio web
www.sanpedrodeuraba.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en San Pedro de Urabá, Antioquia

La Alcaldía de San Pedro de Urabá publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Never Jacinto Carvajal Miranda, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de San Pedro de Urabá

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de San Pedro de Urabá?

La Alcaldía de San Pedro de Urabá tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Compra de chalecos balisticos para la estacion de policia del municipio de SAN pedro de uraba".

¿Quién es el alcalde de San Pedro de Urabá?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de San Pedro de Urabá es Never Jacinto Carvajal Miranda. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de San Pedro de Urabá en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 1.316 contratos por $84,4 mil millones: $67,9 mil millones con empresas y $16,5 mil millones con personas naturales. El 87% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de San Pedro de Urabá: licitación o contratación directa?

De sus 1.316 contratos del periodo, 1.139 fueron por contratación directa y 167 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de San Pedro de Urabá?

Las que más recibieron en este gobierno: FUNDACION PARA LA TRANSFORMACION SOCIAL TRANSFORMAR ($17 mil millones), EDUH-Turbo ($7,6 mil millones), TALLER JR MAQUINARIA & SOLUCIONES S.A.S ($5,3 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 55% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de San Pedro de Urabá en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTACION DE SERVICIOS EN LA EJECUCION DE ACTIVIDADES DEL CENTRO DIA SOÑAR Y VIVIR” DE… ($10 millones); FORTALECIMIENTO A LA GESTION; EN LOS PROCESOS DE TOMA DE DECLARACION ESTADO DE VALORACION… ($10 millones); APOYO A LA GESTION; AL PROGRAMA PARA LA ATENCION Y FUNCIONAMIENTO DE LA LUDOTECA DEL… ($10 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de San Pedro de Urabá?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Construcción del centro integral de reconciliación; convivencia y PAZ para la mujer campesina e indígena víctima del…" por $2,8 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de San Pedro de Urabá?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6,5 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 527 entre 1.011 alcaldías del país y el 71 entre 121 de Antioquia. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de San Pedro de Urabá tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 7 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; contrató durante la Ley de Garantías; ofertas con el mismo precio; contratos por urgencia manifiesta; PUBLIFOT: creada en este gobierno, hoy su mayor contratista; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 5 amarillas (empresa recién creada; ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; PAPELERIA Y LOGISTICA MUNDO COLEGIAL.S.A.S: creada en este gobierno, hoy de sus mayores contratistas; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; requisitos más exigentes que casi todos). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de San Pedro de Urabá?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.