Alcaldía de Santa Lucía
Santa Lucía, Atlántico. Alcalde: Edwar Ecker Martinez (2024-2027). NIT 800.019.254.
Hoy no tiene procesos abiertos y 3 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.
Oportunidades para proveedores
Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.
No hay procesos abiertos hoy.
Te avisamos el día que la Alcaldía de Santa Lucía publique uno. Mientras tanto, revisa los contratos que terminan pronto: lo que se vence se suele volver a contratar.
Terminan en los próximos 4 meses; lo que se vence se suele volver a contratar. Los más grandes arriba.
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el desarrollo de estrategias y actividades encaminadas a fortalecer el ROL de la mujer cabeza de familia en el municipio de santa lucía; a través de la formulación; elaboración y materialización de ideas de emprendimientoASOCIACION COLOMBIANA DE LAS MICRO PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS ACOPI SECCIONAL ATLANTICO$756 M30 de dic de 2026
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el desarrollo de estrategias y actividades encaminadas a fortalecer el ROL de la mujer cabeza de familia en el municipio de santa lucía; a través de la formulación; elaboración y materialización de ideas de emprendimiento
Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II
Ver en SECOPAunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento de programas y estrategias dirigidas a la atención integral de la población con discapacidad en el municipio de santa lucía - atlántico; con el propósito de promover la inclusión social; la participación activa; el bienestar y el mejoramiento de la calidad de VIDA de los beneficiariosFUNDACION EN EL CORAZON DE LA GENTE$117 M22 de dic de 2026
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento de programas y estrategias dirigidas a la atención integral de la población con discapacidad en el municipio de santa lucía - atlántico; con el propósito de promover la inclusión social; la participación activa; el bienestar y el mejoramiento de la calidad de VIDA de los beneficiarios
Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II
Ver en SECOPAunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para la ejecucion de actividades de los pagos de apoyos compesatorios; conmemoracion de las victimas y proyectos de generacion de ingresos a la mesa de participacion efectiva de victimas del municipio de santa lucia departamento del atlanticoFUNDACION SOCIAL DIA FELIZ$97 M31 de dic de 2026
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para la ejecucion de actividades de los pagos de apoyos compesatorios; conmemoracion de las victimas y proyectos de generacion de ingresos a la mesa de participacion efectiva de victimas del municipio de santa lucia departamento del atlantico
Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II
Ver en SECOPAlertas
18 revisiones: 1 de riesgo alto, 3 de riesgo medio y 14 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Hecho verificable (2)
Señal estadística (2)
Índice de gestión
6,2
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6
Puesto 667 de 1.011 alcaldías del país; el 9 de 18 en Atlántico.
Donde sale peor
- Transparencia (1,1). El 94% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado.
- Competencia (4,4). Índice de concentración HHI de 0,28 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa).
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,4
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 55% de sus 69 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,8
- Procesos competitivos con un solo oferente. En el 75% de sus 8 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.4,1
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,28 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.3,4
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,0
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 0% de sus 8 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.8,7
- Contratos por urgencia manifiesta. El 0,2% de sus 406 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.8,4
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?1,1
- Valor contratado en SECOP II. El 21% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.2,1
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 94% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).0,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,5
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,5
- Prórrogas frente a lo esperado. 0,2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,4
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
- Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,5
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 100% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
- Peso de la inversión en el gasto. El 90% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,9
- Recaudo tributario propio. El 3% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,4
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 6% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,6
Deuda y patrimonio
Según su contabilidad a septiembre de 2026.
Debe a bancos
$7,1 mil M
préstamos por pagar
Debe a proveedores
$4,1 mil M
cuentas por pagar por bienes y servicios
Obligaciones laborales
$3,3 mil M
salarios, prestaciones y pensiones
Patrimonio
$60,3 mil M
tiene $82,5 mil M y debe $22,2 mil M
¿De qué está hecho el patrimonio?
El 56% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 9%.
Lo que tiene
$82,5 mil M
- Vías, parques y bienes de uso público$26,1 mil M
- Ahorro para pensiones y otros activos$17,3 mil M
- Obras en construcción$12,9 mil M
- Edificios$12,4 mil M
- Por cobrar$9,9 mil M
- Efectivo$7,7 mil M
- Depreciación acumulada−$4,8 mil M
- Lo demás$1,1 mil M
Lo que debe
$22,2 mil M
- Préstamos$7,1 mil M
- Cuentas por pagar$6,2 mil M
- Provisiones$3,9 mil M
- Obligaciones laborales$3,3 mil M
- Plata recibida en administración y otros$1,7 mil M
Su patrimonio, por origen
$60,3 mil M
- Resultados de años anteriores$34,4 mil M
- Capital fiscal$18,2 mil M
- Resultado del año hasta el corte$7,7 mil M
| Cuenta | Dic 2023 | Dic 2024 | Dic 2025 | Septiembre 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Debe a bancos | $740 M | $499 M | $273 M | $7,1 mil M |
| Debe a proveedores | $2,1 mil M | $3,4 mil M | $2,6 mil M | $4,1 mil M |
| Obligaciones laborales | $3,4 mil M | $3,4 mil M | $3,3 mil M | $3,3 mil M |
| Activo total | $61,1 mil M | $65,5 mil M | $66,8 mil M | $82,5 mil M |
| Pasivo total | $14 mil M | $15,3 mil M | $14,1 mil M | $22,2 mil M |
| Patrimonio | $47,1 mil M | $50,2 mil M | $52,6 mil M | $60,3 mil M |
| Vías, parques y bienes de uso público | $25 mil M | $25,8 mil M | $26,1 mil M | $26,1 mil M |
Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.
Contratos
Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
Aunar esfuerzos para el apoyo a las actividades que buscan el fomento; preservación e intercambio cultural mediante la realización del festival nacional son de negro en el municipio de santa lucía; atlánticoFUNSUS$1,7 mil M13 de ago de 2026
Aunar esfuerzos para el apoyo a las actividades que buscan el fomento; preservación e intercambio cultural mediante la realización del festival nacional son de negro en el municipio de santa lucía; atlántico
Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II
Ver en SECOPAunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento; promoción y desarrollo integral de programas y estrategias orientadas al fomento de la actividad física; la recreación y el deporte en el municipio de santa lucía - atlántico; con el propósito de mejorar las condiciones de bienestar; salud; inclusión social y calidad de VIDA de la población beneficiariaFUNDACION SOCIAL TESOROS DEL ALMA$277 M07 de jul de 2026
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento; promoción y desarrollo integral de programas y estrategias orientadas al fomento de la actividad física; la recreación y el deporte en el municipio de santa lucía - atlántico; con el propósito de mejorar las condiciones de bienestar; salud; inclusión social y calidad de VIDA de la población beneficiaria
Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II
Ver en SECOPNo definidoFUNDACION EN EL CORAZON DE LA GENTE$275 M07 de jul de 2026
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento de programas y estrategias dirigidas a la atención integral de la población con discapacidad en el municipio de santa lucía - atlántico; con el propósito de promover la inclusión social; la participación activa; el bienestar y el mejoramiento de la calidad de VIDA de los beneficiariosFUNDACION EN EL CORAZON DE LA GENTE$117 M06 de jul de 2026
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento de programas y estrategias dirigidas a la atención integral de la población con discapacidad en el municipio de santa lucía - atlántico; con el propósito de promover la inclusión social; la participación activa; el bienestar y el mejoramiento de la calidad de VIDA de los beneficiarios
Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II
Ver en SECOPAunar esfuerzos técnicos y administrativos para el desarrollo del proyecto de interés publico denominado: fortalecimiento de capacidades técnicas y productivas para pequeños y medianos productores del municipio de santa lucía; atlánticoASOCIACION COLOMBIANA DE LAS MICRO PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS ACOPI SECCIONAL ATLANTICO$1,5 mil M20 de feb de 2026
Aunar esfuerzos técnicos y administrativos para el desarrollo del proyecto de interés publico denominado: fortalecimiento de capacidades técnicas y productivas para pequeños y medianos productores del municipio de santa lucía; atlántico
Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II
Ver en SECOPAunar esfuerzos técnicos y administrativos para el desarrollo del proyecto de interés publico denominado: fortalecimiento a la comunidad juvenil santalucense en procesos de formalización de empleos; ideas de negocios y emprendimiento en el municipio de santa lucia; atlánticoASOCIACION COLOMBIANA DE LAS MICRO PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS ACOPI SECCIONAL ATLANTICO$802 M20 de feb de 2026
Aunar esfuerzos técnicos y administrativos para el desarrollo del proyecto de interés publico denominado: fortalecimiento a la comunidad juvenil santalucense en procesos de formalización de empleos; ideas de negocios y emprendimiento en el municipio de santa lucia; atlántico
Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II
Ver en SECOPAunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el desarrollo de estrategias y actividades encaminadas a fortalecer el ROL de la mujer cabeza de familia en el municipio de santa lucía; a través de la formulación; elaboración y materialización de ideas de emprendimientoASOCIACION COLOMBIANA DE LAS MICRO PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS ACOPI SECCIONAL ATLANTICO$756 M20 de feb de 2026
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el desarrollo de estrategias y actividades encaminadas a fortalecer el ROL de la mujer cabeza de familia en el municipio de santa lucía; a través de la formulación; elaboración y materialización de ideas de emprendimiento
Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II
Ver en SECOPContrato de emprestito y pignoracion de rentas con varias lineas de financiacion de largo plazo suscrito entre el municipio de santa lucia - atlantico y bancolombia S.aBANCOLOMBIA S.A$7 mil M21 de nov de 2025
Contrato de emprestito y pignoracion de rentas con varias lineas de financiacion de largo plazo suscrito entre el municipio de santa lucia - atlantico y bancolombia S.a
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Cómo contrata y con quién
Directa: 346 contratos (85%)Con competencia: 41 (10%)Otras modalidades: 18
En plata: $26,8 mil M con empresas y $5,8 mil M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- BANCOLOMBIA S.A$14 mil M
2 contratos
- ASOCIACION COLOMBIANA DE LAS MICRO PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS ACOPI SECCIONAL ATLANTICO$3,1 mil M
3 contratos
- CACTUS INGENIERIA SAS$2,1 mil M
1 contrato
- FUNSUS$1,9 mil M
2 contratos
- SERVICIOS MUNICIPALES 1A S.A.S.$550 M
1 contrato
Estas 5 se llevaron el 81% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.
Ver la lista completaDatos de la Alcaldía de Santa Lucía
- Alcalde
- Edwar Ecker Martinez
- NIT
- 800.019.254
- Dirección
- carrera 8 Nº 3-79 PLAZA DE BOLIVAR, Santa Lucía, Atlántico
- Teléfono
- 3724239
- Sitio web
- www.santalucia-atlantico.gov.co
Según el directorio de entidades de Función Pública.
Contratación pública en Santa Lucía, Atlántico
La Alcaldía de Santa Lucía publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Edwar Ecker Martinez, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.
Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.
Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Santa Lucía
¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Santa Lucía?
En este momento la Alcaldía de Santa Lucía no tiene procesos de contratación abiertos en SECOP. Con una cuenta gratis en Licítalo te avisamos el mismo día que publique uno.
¿Quién es el alcalde de Santa Lucía?
Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Santa Lucía es Edwar Ecker Martinez. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.
¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Santa Lucía en este gobierno?
Desde enero de 2024 firmó 405 contratos por $32,5 mil millones: $26,8 mil millones con empresas y $5,8 mil millones con personas naturales. El 85% fue por contratación directa.
¿Cómo contrata la Alcaldía de Santa Lucía: licitación o contratación directa?
De sus 405 contratos del periodo, 346 fueron por contratación directa y 41 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.
¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Santa Lucía?
Las que más recibieron en este gobierno: BANCOLOMBIA S.A ($14 mil millones), ASOCIACION COLOMBIANA DE LAS MICRO PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS ACOPI SECCIONAL ATLANTICO ($3,1 mil millones), CACTUS INGENIERIA SAS ($2,1 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 81% de lo contratado con empresas.
¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Santa Lucía?
En los próximos 4 meses terminan 3 contratos; el más grande es "Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para el desarrollo de estrategias y actividades encaminadas a…" por $756 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.
¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Santa Lucía?
En el índice de gestión de Licítalo saca 6,2 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 667 entre 1.011 alcaldías del país y el 9 entre 18 de Atlántico. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.
¿La Alcaldía de Santa Lucía tiene alertas en su contratación?
Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (pidió prestado más de lo que le entra libre en un año) y 3 amarillas (contratos por urgencia manifiesta; publica tarde sus contratos; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.
¿Cómo venderle a la Alcaldía de Santa Lucía?
Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.
Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.