Alcaldía de Santa María
Santa María, Huila. Alcalde: Viancy Carolina Garcia (2024-2027). NIT 891.180.076.
Tiene 1 proceso abierto que recibe ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.
Oportunidades para proveedores
Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.
Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.
Construcción de BOX culvert sobre la quebrada el chucho del municipio de santa maría departamento del huilaSelección abreviada menor cuantía$217 MFaltan 12 días
Construcción de BOX culvert sobre la quebrada el chucho del municipio de santa maría departamento del huila
Publicado
Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Alertas
21 revisiones: 2 de riesgo alto, 7 de riesgo medio y 12 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Posible incumplimiento legal (1)
Hecho verificable (6)
Señal estadística (2)
Índice de gestión
5,5
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6
Puesto 930 de 1.011 alcaldías del país; el 24 de 30 en Huila.
Donde sale peor
- Pagos a contratistas (0,5). El 12% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026).
- Competencia (5,6). En el 81% de sus 63 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,6
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 54% de sus 137 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,6
- Procesos competitivos con un solo oferente. En el 81% de sus 63 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.1,6
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,06 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.9,4
Integridad¿Hay señales de riesgo?5,8
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 16% de sus 63 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.3,0
- Contratos por urgencia manifiesta. El 0,9% de sus 582 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.4,4
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?6,6
- Valor contratado en SECOP II. El 74% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.7,4
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 39% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).5,8
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,9
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,8 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.8,4
- Prórrogas frente a lo esperado. 0,2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,5
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?0,5
- Facturas pagadas después de 30 días. El 12% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.0,5
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,8
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 93% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.8,0
- Peso de la inversión en el gasto. El 88% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.6,8
- Recaudo tributario propio. El 8% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,7
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 9% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,9
Deuda y patrimonio
Según su contabilidad a septiembre de 2026.
Debe a bancos
$464 M
préstamos por pagar
Debe a proveedores
$70 M
cuentas por pagar por bienes y servicios
Obligaciones laborales
$7,8 mil M
salarios, prestaciones y pensiones
Patrimonio
$49,1 mil M
tiene $61,3 mil M y debe $12,2 mil M
¿De qué está hecho el patrimonio?
El 45% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 12%.
Lo que tiene
$61,3 mil M
- Edificios$18,6 mil M
- Por cobrar$11,4 mil M
- Ahorro para pensiones y otros activos$9,2 mil M
- Terrenos$8,6 mil M
- Efectivo$7,5 mil M
- Maquinaria y vehículos$4,1 mil M
- Obras en construcción$3 mil M
- Vías, parques y bienes de uso público$2,9 mil M
- Acueducto, alcantarillado y redes$1,4 mil M
- Depreciación acumulada−$6,7 mil M
- Lo demás$1,2 mil M
Lo que debe
$12,2 mil M
- Obligaciones laborales$7,8 mil M
- Provisiones$2,1 mil M
- Cuentas por pagar$1,1 mil M
- Plata recibida en administración y otros$743 M
- Préstamos$464 M
Su patrimonio, por origen
$49,1 mil M
- Resultados de años anteriores$30,7 mil M
- Capital fiscal$20,7 mil M
- Resultado del año hasta el corte$6,9 mil M
- Ganancias o pérdidas por pensiones−$9,2 mil M
- Lo demás$71 M
| Cuenta | Dic 2023 | Dic 2024 | Dic 2025 | Septiembre 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Debe a bancos | $1 mil M | $801 M | $614 M | $464 M |
| Debe a proveedores | $685 M | $1,6 mil M | $1,2 mil M | $70 M |
| Obligaciones laborales | $3,1 mil M | $7,9 mil M | $7,9 mil M | $7,8 mil M |
| Activo total | $56 mil M | $57,4 mil M | $56 mil M | $61,3 mil M |
| Pasivo total | $6,3 mil M | $12,2 mil M | $13,7 mil M | $12,2 mil M |
| Patrimonio | $49,8 mil M | $45,3 mil M | $42,2 mil M | $49,1 mil M |
| Vías, parques y bienes de uso público | $3,4 mil M | $3,3 mil M | $3,5 mil M | $3,5 mil M |
Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.
Contratos
Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
La adquisicion de una poliza de seguro de manejo global para entidades publicas para el presidente y la secretaria del concejo municipal de santa maria boyaca; mediante una compañia de seguros legalmente autorizadaASEGURADORA SOLIDARIA DE COLOMBIA$1 M28 de oct de 2026
La adquisicion de una poliza de seguro de manejo global para entidades publicas para el presidente y la secretaria del concejo municipal de santa maria boyaca; mediante una compañia de seguros legalmente autorizada
Contratación Mínima Cuantía, SECOP I
Construcción de la FASE II del alcantarillado en el área de expansión urbana vereda el censo sector denominado roberto saenz del municipio de santa maría huilaPersona natural$478 M22 de oct de 2026
Construcción de la FASE II del alcantarillado en el área de expansión urbana vereda el censo sector denominado roberto saenz del municipio de santa maría huila
Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios profesionales; con autonomía técnica; administrativa y financiera e independencia; para apoyar al municipio de santa maría - huila en la elaboración; actualización; análisis y seguimiento del análisis de situación de salud - ASIS del municipio; mediante el análisis de información e indicadores en salud; la identificación de necesidades y prioridades; y la elaboración de documentos técnicos; de conformidad con la normatividad vigente y los lineamientos de las autoridades SPersona natural$18 M22 de oct de 2026
Prestación de servicios profesionales; con autonomía técnica; administrativa y financiera e independencia; para apoyar al municipio de santa maría - huila en la elaboración; actualización; análisis y seguimiento del análisis de situación de salud - ASIS del municipio; mediante el análisis de información e indicadores en salud; la identificación de necesidades y prioridades; y la elaboración de documentos técnicos; de conformidad con la normatividad vigente y los lineamientos de las autoridades S
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios profesionales para apoyar al municipio de santa maría - huila en la implementación; seguimiento y monitoreo de las rutas integrales de atención en salud - RIAS; de conformidad con la resolución 3280 de 2018 y demás normatividad vigente; mediante la articulación con EAPB; ESE e IPS; el seguimiento a indicadores; la identificación de barreras y la elaboración de informes técnicosPersona natural$15 M22 de oct de 2026
Prestación de servicios profesionales para apoyar al municipio de santa maría - huila en la implementación; seguimiento y monitoreo de las rutas integrales de atención en salud - RIAS; de conformidad con la resolución 3280 de 2018 y demás normatividad vigente; mediante la articulación con EAPB; ESE e IPS; el seguimiento a indicadores; la identificación de barreras y la elaboración de informes técnicos
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios profesionales especializados; con autonomía técnica; administrativa y financiera e independencia; para apoyar al municipio de santa maría - huila en la planeación; elaboración; actualización; implementación; seguimiento y evaluación de las actividades relacionadas con el programa de auditoría para el mejoramiento de la calidad de la atención en salud - pamec; de acuerdo con la normatividad vigente y los lineamientos establecidos por las autoridades sanitarias competentesPersona natural$15 M22 de oct de 2026
Prestación de servicios profesionales especializados; con autonomía técnica; administrativa y financiera e independencia; para apoyar al municipio de santa maría - huila en la planeación; elaboración; actualización; implementación; seguimiento y evaluación de las actividades relacionadas con el programa de auditoría para el mejoramiento de la calidad de la atención en salud - pamec; de acuerdo con la normatividad vigente y los lineamientos establecidos por las autoridades sanitarias competentes
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios profesionales en la asesoria y orientacion en la elaboracion y preparacion del marco fiscal de mediano plazo; del municipio de santa maria- departamento del huila 2027-2036 y presupuesto de rentas y gastos de la vigencia 2027COOPERATIVA DETRABAJO ASOCIADO DE CONTADORES PUBLICOS DE COLOMBIA - CONTABLES CTA$24 M14 de oct de 2026
Prestación de servicios profesionales en la asesoria y orientacion en la elaboracion y preparacion del marco fiscal de mediano plazo; del municipio de santa maria- departamento del huila 2027-2036 y presupuesto de rentas y gastos de la vigencia 2027
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios de apoyo a la gestión para el desarrollo de acciones para la protección del recurso hídrico del municipio de santa maría como gurdabosques de la cuenca abastecedora del acueducto municipalPersona natural$8 M14 de oct de 2026
Prestación de servicios de apoyo a la gestión para el desarrollo de acciones para la protección del recurso hídrico del municipio de santa maría como gurdabosques de la cuenca abastecedora del acueducto municipal
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios de apoyo a la gestión; de manera autónoma e independiente por parte del contratista y a favor del municipio de santa maría; huila; para el desarrollo de actividades contempladas en el PLAN de acción en salud (PAS) - gestión 2026; relacionadas con los programas de salud ambiental; salud y ámbito laboral y gestión diferencial de poblaciones vulnerables; en los componentes de habitante de calle y población migrante; BAJO la coordinación de la secretaría de protección socialPersona natural$7 M14 de oct de 2026
Prestación de servicios de apoyo a la gestión; de manera autónoma e independiente por parte del contratista y a favor del municipio de santa maría; huila; para el desarrollo de actividades contempladas en el PLAN de acción en salud (PAS) - gestión 2026; relacionadas con los programas de salud ambiental; salud y ámbito laboral y gestión diferencial de poblaciones vulnerables; en los componentes de habitante de calle y población migrante; BAJO la coordinación de la secretaría de protección social
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPCómo contrata y con quién
Directa: 427 contratos (78%)Con competencia: 103 (19%)Otras modalidades: 17
En plata: $12,2 mil M con empresas y $24,8 mil M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- FOMCULTURA$1,8 mil M
10 contratos
- RAR CONSTRUCTORES SAS$1,6 mil M
3 contratos
- CONSORCIO HONOR$861 M
1 contrato
- SUMINISTRO Y CONTRATACIÓN - SUMICONT S.A.S.$775 M
4 contratos
- EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN DE SANTA MARIA HUILA//$657 M
4 contratos
Estas 5 se llevaron el 47% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.
Ver la lista completaDatos de la Alcaldía de Santa María
- Alcalde
- Viancy Carolina Garcia
- NIT
- 891.180.076
- Dirección
- Carrera 4 No.10-12, Santa María, Huila
- Teléfono
- 8787043
- Sitio web
- www.santamaria-huila.gov.co
Según el directorio de entidades de Función Pública.
Contratación pública en Santa María, Huila
La Alcaldía de Santa María publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Viancy Carolina Garcia, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.
Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.
Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Santa María
¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Santa María?
La Alcaldía de Santa María tiene un proceso abierto recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Construcción de BOX culvert sobre la quebrada el chucho del municipio de santa maría departamento del huila".
¿Quién es el alcalde de Santa María?
Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Santa María es Viancy Carolina Garcia. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.
¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Santa María en este gobierno?
Desde enero de 2024 firmó 547 contratos por $37,1 mil millones: $12,2 mil millones con empresas y $24,8 mil millones con personas naturales. El 78% fue por contratación directa.
¿Cómo contrata la Alcaldía de Santa María: licitación o contratación directa?
De sus 547 contratos del periodo, 427 fueron por contratación directa y 103 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.
¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Santa María?
Las que más recibieron en este gobierno: FOMCULTURA ($1,8 mil millones), RAR CONSTRUCTORES SAS ($1,6 mil millones), CONSORCIO HONOR ($861 millones). Las cinco primeras se llevaron el 47% de lo contratado con empresas.
¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Santa María?
En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Concesion para la administracion; operacion y mantenimiento de los servicios de acueducto y alcantarillado en la zona…" por $1,8 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.
¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Santa María?
En el índice de gestión de Licítalo saca 5,5 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 930 entre 1.011 alcaldías del país y el 24 entre 30 de Huila. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.
¿La Alcaldía de Santa María tiene alertas en su contratación?
Desde 2024 encontramos 2 alertas rojas (contratos por urgencia manifiesta; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías) y 7 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; convenios con entidades que subcontratan; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; paga tarde a sus contratistas; plazo excepcionalmente corto; casi nadie compite en sus procesos). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.
¿Cómo venderle a la Alcaldía de Santa María?
Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.
Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.