Alcaldía de Socorro

Socorro, Santander. Alcalde: Angel Antonio Acevedo Martinez (2024-2027). NIT 890.203.688.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Suministro de dotacion de elementos de seguridad industrial, vestido y calzado de labor para el personal de planta de la administracion municipal del socorro, santanderSelección abreviada subasta inversa$106 MFaltan 10 días

Suministro de dotacion de elementos de seguridad industrial, vestido y calzado de labor para el personal de planta de la administracion municipal del socorro, santander

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)
Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de diferentes sedes educativas del municipio de el socorro, santanderSelección abreviada menor cuantía$438 MFaltan 16 días

Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de diferentes sedes educativas del municipio de el socorro, santander

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)

Alertas

19 revisiones: 4 de riesgo alto, 3 de riesgo medio y 12 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató con empresas en listas de riesgo

Alto1empresa

Posible incumplimiento legal

Le pagó $0 a una empresa que aparece en listas de sanciones o de responsables fiscales. Las sanciones de la Procuraduría y la lista de la DIAN se cruzan con el año del contrato; el boletín de la Contraloría y la lista OFAC, con la de hoy.

Por qué importa

Una inhabilidad vigente (Procuraduría) o un fallo de responsabilidad fiscal (Contraloría) impide contratar con el Estado; un proveedor ficticio de la DIAN factura operaciones que no existen.

El contrato

  • COMFENALCO SANTANDER

    boletín de responsables fiscales de la Contraloría (hoy)

    $023 de may de 2025

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (4)

Ofertas con el mismo precio

Alto2procesos

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

Algunos contratos

  • 1.2.3.4. aunar esfuerzos técnicos, administrativos, financieros y económicos para garantizar el apoyo y atención integral a los adultos…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $433 M10 de abr de 2026Ver en SECOP
  • Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; financieros y económicos para garantizar el apoyo y asistencia a los adultos mayores en…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $509 M12 de jul de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto8,4veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 126 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 15.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio6procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Suministro de bienes y servicios para la celebración del foro educativo y el dia del maestro en el municipio del socorro santander

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M12 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Mantenimiento y mejoramiento de aula del colegio guillermo suarez diaz del municipio del socorro santander

    Proceso competitivo, SECOP II

    $24 M29 de nov de 2025Ver en SECOP
  • Adquisición de maquinaria y equipos de producción agropecuaria para dotar el banco de maquinaria de la alcaldía del municipio de socorro en…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $229 M13 de sept de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Convenios con entidades que subcontratan

Medio1convenio

Hecho verificable

En los últimos 12 meses firmó un convenio interadministrativo con entidades que reciben convenios de 10 o más entidades.

Por qué importa

La Procuraduría ha advertido que algunas universidades y entidades públicas reciben convenios para luego contratar con privados, sin licitación.

El contrato

  • SERVICIOS POSTALES NACIONALES S.A.S

    Recibe convenios de 90 entidades

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (2)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto34de 60procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 34 de sus 60 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio2procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Mantenimiento preventivo y correctivo; incluye suministro e instalacion de repuestos; accesorios para los vehiculos y maquinaria de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $350 M01 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Prestación de servicios para la ejecución del plan de intervenciones colectivas (pic) en el municipio del socorro, santander (manifestación…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $322 M20 de mar de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

7,3

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 208 de 1.011 alcaldías del país; el 12 de 78 en Santander.

Donde sale peor

  • Finanzas (4,4). Ejecutó el 80% de su presupuesto de gastos de 2025.
  • Competencia (4,8). 37% de sus 271 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,8
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 37% de sus 271 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.2,9
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 71% de sus 133 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.3,7
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,12 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.7,8
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,2
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 8% de sus 133 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.7,7
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?7,2
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,5
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,8 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.6,9
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?8,3
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 2% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.8,3
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?4,4
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 80% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.2,1
  • Peso de la inversión en el gasto. El 79% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.2,9
  • Recaudo tributario propio. El 27% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,5
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 8% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$5,7 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$280 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$10,7 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$245,4 mil M

tiene $268,7 mil M y debe $23,3 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 49% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 12%.

Lo que tiene

$268,7 mil M

  • Terrenos$62,5 mil M
  • Inversiones$51,1 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$47,6 mil M
  • Edificios$34,4 mil M
  • Efectivo$32,5 mil M
  • Por cobrar$27 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$21,4 mil M
  • Obras en construcción$4,2 mil M
  • Maquinaria y vehículos$2,9 mil M
  • Depreciación acumulada−$17,7 mil M
  • Lo demás$2,7 mil M

Lo que debe

$23,3 mil M

  • Obligaciones laborales$10,7 mil M
  • Préstamos$5,7 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$3,9 mil M
  • Provisiones$1,7 mil M
  • Cuentas por pagar$1,4 mil M

Su patrimonio, por origen

$245,4 mil M

  • Capital fiscal$188,4 mil M
  • Resultados de años anteriores$40,5 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$18,7 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$14,4 mil M
  • Lo demás$12,2 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$7,5 mil M$6,8 mil M$6,2 mil M$5,7 mil M
Debe a proveedores$558 M$905 M$1,2 mil M$280 M
Obligaciones laborales$17,9 mil M$13,1 mil M$13,2 mil M$10,7 mil M
Activo total$234,2 mil M$246 mil M$252,7 mil M$268,7 mil M
Pasivo total$29,2 mil M$24 mil M$28 mil M$23,3 mil M
Patrimonio$205 mil M$222 mil M$224,8 mil M$245,4 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$41,2 mil M$40,2 mil M$40 mil M$39,8 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestación de servicios profesionales para fortalecer el proceso de gestión del conocimiento en salud por medio de identificación; analisis y comprension de las necesidades y potencialidades en salud del municipio de socorro; santanderSERVICIOS INTEGRADOS COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO$17 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para fortalecer el proceso de gestión del conocimiento en salud por medio de identificación; analisis y comprension de las necesidades y potencialidades en salud del municipio de socorro; santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos técnicos y económicos para el mejoramiento de la productividad y competitividad de la zona cafetera del municipio de el socorro; santander; mediante la renovación por siembra; ZOCA y/o nueva siembra de noventa (90) hectáreas de cafetales con variedades resistentes a ROYA; de conformidad con los criterios y metodologías avaladas por la federación nacional de cafeteros de colombiaFEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA$115 M21 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos y económicos para el mejoramiento de la productividad y competitividad de la zona cafetera del municipio de el socorro; santander; mediante la renovación por siembra; ZOCA y/o nueva siembra de noventa (90) hectáreas de cafetales con variedades resistentes a ROYA; de conformidad con los criterios y metodologías avaladas por la federación nacional de cafeteros de colombia

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Contrato de arrendamiento del bien inmueble denominado coliseo de ferias para desarrollar las diferentes actividades artisticas; culturales y agropecuarias adelantadas por la administracion municipal del socorro santanderCOMITE DE GANADEROS DE LA HOYA DEL RIO SUAREZ$40 M16 de oct de 2026

Contrato de arrendamiento del bien inmueble denominado coliseo de ferias para desarrollar las diferentes actividades artisticas; culturales y agropecuarias adelantadas por la administracion municipal del socorro santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para brindar asesoria y orientacion en la elaboracion de la politica integral de prevencion de consumo de sustancias psicoactivas según lo encargado en la resolucion 2100 de 2025 en el municipio de el socorro santanderSERVICIOS INTEGRADOS COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO$30 M16 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para brindar asesoria y orientacion en la elaboracion de la politica integral de prevencion de consumo de sustancias psicoactivas según lo encargado en la resolucion 2100 de 2025 en el municipio de el socorro santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Mantenimiento preventivo y correctivo; incluye suministro e instalacion de repuestos; accesorios para los vehiculos y maquinaria de propiedad del municipio del socorro; santanderPersona natural$350 M15 de oct de 2026

Mantenimiento preventivo y correctivo; incluye suministro e instalacion de repuestos; accesorios para los vehiculos y maquinaria de propiedad del municipio del socorro; santander

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos entre el municipio del socorro y la junta de accion comunal de la vereda el libano para el mejoramiento de la malla vial veredal del municipio del socorro santanderJUNTA DE ACCION COMUNAL DE LA VEREDA LIBANO$49 M14 de oct de 2026

Aunar esfuerzos entre el municipio del socorro y la junta de accion comunal de la vereda el libano para el mejoramiento de la malla vial veredal del municipio del socorro santander

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para el desarrollo de actividades de gestiÒN documental tanto fisica como digital de la oficina juridica del municipio de socorro santanderPersona natural$9 M13 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para el desarrollo de actividades de gestiÒN documental tanto fisica como digital de la oficina juridica del municipio de socorro santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestion para el desarrollo de actividades de gestión documental de la secretaria de hacienda en la administracion municipal del socorro santanderPersona natural$8 M13 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestion para el desarrollo de actividades de gestión documental de la secretaria de hacienda en la administracion municipal del socorro santander

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 810 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 667 contratos (82%)Con competencia: 119 (15%)Otras modalidades: 24

En plata: $34,8 mil M con empresas y $10,4 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. AGUAS DEL SOCORRO S.A. E.S.P.$9,5 mil M

    6 contratos

  2. EDIFICAR SAS$3,9 mil M

    3 contratos

  3. SESPA UNIVERSAL ESP$3,5 mil M

    3 contratos

  4. CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL SOCORRO$3,4 mil M

    3 contratos

  5. SERVICIOS INTEGRADOS COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO$1,3 mil M

    28 contratos

Estas 5 se llevaron el 62% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Socorro

Alcalde
Angel Antonio Acevedo Martinez
NIT
890.203.688
Dirección
CALLE 15 NO. 14 -66, Socorro, Santander
Teléfono
7272580
Correo
alcaldia@socorro-santander.gov.co
Sitio web
www.socorro-santander.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Socorro, Santander

La Alcaldía de Socorro publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Angel Antonio Acevedo Martinez, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Socorro

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Socorro?

La Alcaldía de Socorro tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Suministro de dotacion de elementos de seguridad industrial, vestido y calzado de labor para el personal de planta de la administracion municipal del socorro, santander".

¿Quién es el alcalde de Socorro?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Socorro es Angel Antonio Acevedo Martinez. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Socorro en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 810 contratos por $45,1 mil millones: $34,8 mil millones con empresas y $10,4 mil millones con personas naturales. El 82% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Socorro: licitación o contratación directa?

De sus 810 contratos del periodo, 667 fueron por contratación directa y 119 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Socorro?

Las que más recibieron en este gobierno: AGUAS DEL SOCORRO S.A. E.S.P. ($9,5 mil millones), EDIFICAR SAS ($3,9 mil millones), SESPA UNIVERSAL ESP ($3,5 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 62% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Socorro en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: ELABORACION DEL ESTUDIO TECNICO DE REFERENCIA PARA LA DETERMINACION DE LOS COSTOS… ($99 millones); PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA FORTALECER LA SECRETARIA DE TRANSITO Y… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA FORTALECER LA SECRETARIA DE TRANSITO Y… ($10 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Socorro?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Aunar esfuerzos entre el municipio del socorro y la empresa aguas del socorro S.a. e.S.P con el fin de ejecutar las…" por $3,3 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Socorro?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,3 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 208 entre 1.011 alcaldías del país y el 12 entre 78 de Santander. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Socorro tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 4 alertas rojas (contrató con empresas en listas de riesgo; ofertas con el mismo precio; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 3 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; convenios con entidades que subcontratan; plazo excepcionalmente corto). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Socorro?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.