Alcaldía de Socotá

Socotá, Boyacá. Alcalde: Adiel Panqueba Chia (2024-2027). NIT 800.026.911.

Tiene 4 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Mantenimiento e instalación de figuras navideñas existentes; suministro; montaje de elementos y figuras de alumbrado navideño en el municipio de socotá departamento de boyacá; vigencia 2026Selección Abreviada de Menor Cuantía$122 MFaltan 2 días

Mantenimiento e instalación de figuras navideñas existentes; suministro; montaje de elementos y figuras de alumbrado navideño en el municipio de socotá departamento de boyacá; vigencia 2026

Proceso en evaluación y observaciones

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Mantenimiento e instalación de figuras navideñas existentes, suministro, montaje de elementos y figuras de alumbrado navideño en el municipio de socotá departamento de boyacá, vigencia 2026 (manifestSelección abreviada menor cuantía$122 MFaltan 2 días

Mantenimiento e instalación de figuras navideñas existentes, suministro, montaje de elementos y figuras de alumbrado navideño en el municipio de socotá departamento de boyacá, vigencia 2026 (manifest

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Mantenimiento e instalación de figuras navideñas existentes, suministro, montaje de elementos y figuras de alumbrado navideño en el municipio de socotá departamento de boyacá, vigencia 2026 (manifestSelección abreviada menor cuantía$122 MFaltan 2 días

Mantenimiento e instalación de figuras navideñas existentes, suministro, montaje de elementos y figuras de alumbrado navideño en el municipio de socotá departamento de boyacá, vigencia 2026 (manifest

Proceso en evaluación y observaciones

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Suministro, entrega e instalación de mobiliario ergonómico, equipos de ventilación, elementos de protección solar para la alcaldía municipal de socotá, con el fin de optimizar el bienestar laboral deSelección abreviada menor cuantía$80 MFaltan 10 días

Suministro, entrega e instalación de mobiliario ergonómico, equipos de ventilación, elementos de protección solar para la alcaldía municipal de socotá, con el fin de optimizar el bienestar laboral de

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Alertas

22 revisiones: 1 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 16 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Hecho verificable (3)

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio10procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Adquisición de elementos e insumos para el fortalecimiento de los proyectos productivos de la población víctima del conflicto armado…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $24 M16 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Adecuación y mejoramiento de la infraestructura fisica del centro de protección social para el adulto mayor del municipio de socotá;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $49 M21 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Prestación de servicios en suministros de alimentación para el fortalecimiento de la seguridad y convivencia ciudadana mediante el apoyo a…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $20 M21 de feb de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio6procesos

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

Algunos contratos

  • Mejoramiento y mantenimiento a la infraestructura fisica de salones comunales en el area rural del municipio de socotá boyacá

    Proceso competitivo, SECOP II

    $30 M15 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; humanos; logísticos y financieros para impulsar el programa centro vida; mediante la prestación…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $212 M29 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Ealizar un estudio detallado de amenaza orientado al conocimiento del riesgo para la incorporación de medidas no estructurales en el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $32 M06 de dic de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Convenios con entidades que subcontratan

Medio1convenio

Hecho verificable

En los últimos 12 meses firmó un convenio interadministrativo con entidades que reciben convenios de 10 o más entidades.

Por qué importa

La Procuraduría ha advertido que algunas universidades y entidades públicas reciben convenios para luego contratar con privados, sin licitación.

El contrato

  • NIT 891801333

    Recibe convenios de 31 entidades

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (3)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto52de 74procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 52 de sus 74 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio15procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Prestación de servicios logísticos para el desarrollo de actividades de reconocimiento y conmemoración de la labor de la policía nacional…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $6 M30 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Suministro e instalación de equipos tecnológicos y elementos pedagógicos, incluidas las actividades de reparación del mobiliario existente,…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $16 M28 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Adquisición de bienes y suministros para el desarrollo de las actividades programadas en el marco de la semana de la juventud en el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $10 M16 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Requisitos más exigentes que casi todos

Medio1proceso

Señal estadística

El pliego exige un indicador financiero (liquidez, endeudamiento o cobertura de intereses) por encima del 95% de los pliegos parecidos que hemos leído, y por encima de un mínimo de sentido común.

Por qué importa

Los requisitos habilitantes a la medida ("pliegos sastre") dejan un solo habilitado: así terminaron el PAE de Santander y las interventorías de Fonade del caso de los "Ñoños". Fazekas mide que los criterios hechos a la medida predicen el oferente único.

El contrato

  • Servicio de alquiler de maquinaria amarilla excavadora de oruga; retroexcavadora pajarita; motoniveladora y minicargador para el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $200 M23 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

7,6

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 113 de 1.011 alcaldías del país; el 20 de 117 en Boyacá.

Donde sale peor

  • Competencia (5,8). En el 75% de sus 175 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.
  • Finanzas (6,2). El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,8
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 58% de sus 198 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.6,2
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 75% de sus 175 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.2,6
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,09 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,6
Integridad¿Hay señales de riesgo?7,3
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 17% de sus 175 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.2,0
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?9,9
  • Valor contratado en SECOP II. El 99% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.9,9
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,6
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,4
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,5 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.7,9
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,9
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 2% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,9
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,2
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 87% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,4
  • Peso de la inversión en el gasto. El 91% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.8,2
  • Recaudo tributario propio. El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,1
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 0% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

sin dato

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$415 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$3,3 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$95,3 mil M

tiene $101,5 mil M y debe $6,1 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 53% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 9%.

Lo que tiene

$101,5 mil M

  • Edificios$33,4 mil M
  • Por cobrar$27,7 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$11,7 mil M
  • Efectivo$8,7 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$7,9 mil M
  • Obras en construcción$6,5 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$4,7 mil M
  • Terrenos$4,4 mil M
  • Maquinaria y vehículos$1,5 mil M
  • Inventarios$1,1 mil M
  • Depreciación acumulada−$6,7 mil M
  • Lo demás$576 M

Lo que debe

$6,1 mil M

  • Obligaciones laborales$3,3 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$1,9 mil M
  • Cuentas por pagar$940 M

Su patrimonio, por origen

$95,3 mil M

  • Resultados de años anteriores$51,6 mil M
  • Capital fiscal$32,3 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$13,2 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$1,8 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos————
Debe a proveedores$719 M$495 M$532 M$415 M
Obligaciones laborales$2,4 mil M$3,7 mil M$3,5 mil M$3,3 mil M
Activo total$76,4 mil M$81,6 mil M$88,4 mil M$101,5 mil M
Pasivo total$5,1 mil M$6,3 mil M$6,3 mil M$6,1 mil M
Patrimonio$71,4 mil M$75,4 mil M$82,1 mil M$95,3 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$16,3 mil M$17 mil M$16,9 mil M$16,9 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestación de servicios de apoyo a la gestión para el desarrollo de un curso intensivo de inglés; mediante la implementación de actividades pedagógicas; lúdicas y comunicativas orientadas al fortalecimiento de las habilidades básicas de los niños en el municipio de socotá; boyacáPersona natural$7 M28 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión para el desarrollo de un curso intensivo de inglés; mediante la implementación de actividades pedagógicas; lúdicas y comunicativas orientadas al fortalecimiento de las habilidades básicas de los niños en el municipio de socotá; boyacá

Contratación directa, SECOP II

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Adquisición de póliza TODO riesgo automóviles buseta y volqueta nueva 2026; demás pólizas que llegare a necesitar el municipio de socotá boyacáAseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa.$61 M23 de oct de 2026

Adquisición de póliza TODO riesgo automóviles buseta y volqueta nueva 2026; demás pólizas que llegare a necesitar el municipio de socotá boyacá

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de materiales y elementos para mejoramientos de viviendas rurales en el municipio de socotá boyacáPersona natural$44 M23 de oct de 2026

Suministro de materiales y elementos para mejoramientos de viviendas rurales en el municipio de socotá boyacá

Mínima cuantía, SECOP II

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Realización de avalúo técnico comercial de un (1) inmueble rural con su respectivo plano topográficoPersona natural$4 M22 de oct de 2026

Realización de avalúo técnico comercial de un (1) inmueble rural con su respectivo plano topográfico

Contratación directa, SECOP II

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Elaboración de estudios y diseños eléctricos y de placa huella para el mejoramiento de la vía terciaria en la vereda SAN JOSÉ de parpa en el municipio de socotá departamento de boyacáPersona natural$49 M21 de oct de 2026

Elaboración de estudios y diseños eléctricos y de placa huella para el mejoramiento de la vía terciaria en la vereda SAN JOSÉ de parpa en el municipio de socotá departamento de boyacá

Mínima cuantía, SECOP II

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Adquisición de elementos e insumos para el fortalecimiento de los proyectos productivos de la población víctima del conflicto armado residente en el municipio de socotá; boyacá; en la vigencia 2026Persona natural$24 M21 de oct de 2026

Adquisición de elementos e insumos para el fortalecimiento de los proyectos productivos de la población víctima del conflicto armado residente en el municipio de socotá; boyacá; en la vigencia 2026

Mínima cuantía, SECOP II

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Mejoramiento y mantenimiento a la infraestructura física de salones comunales en el área rural del municipio de socotá boyacáGRUPO P&R INGENIERIA, CONSULTORIA Y OBRAS SAS.$30 M20 de oct de 2026

Mejoramiento y mantenimiento a la infraestructura física de salones comunales en el área rural del municipio de socotá boyacá

Mínima cuantía, SECOP II

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Suministro e instalación de equipos de emergencia; señalización de seguridad; elementos de primeros auxilios y demás implementos requeridos para la alcaldía municipal de socotáPersona natural$17 M20 de oct de 2026

Suministro e instalación de equipos de emergencia; señalización de seguridad; elementos de primeros auxilios y demás implementos requeridos para la alcaldía municipal de socotá

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 670 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 463 contratos (69%)Con competencia: 173 (26%)Otras modalidades: 34

En plata: $20 mil M con empresas y $9,9 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. FUNDACION DEDICADA A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL FUND@R$5,1 mil M

    9 contratos

  2. FUNDACION SOÑANDO POR NUESTRO MUNDO$1,1 mil M

    5 contratos

  3. FERRETERIA ESPAÑOLA ING SAS$1 mil M

    3 contratos

  4. COOTRAESTUR LTDA$973 M

    14 contratos

  5. UNION TEMPORAL SOCOTA 2026$727 M

    1 contrato

Estas 5 se llevaron el 44% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Socotá

Alcalde
Adiel Panqueba Chia
NIT
800.026.911
Dirección
Carrera 3 No. 2 - 78, Socotá, Boyacá
Teléfono
7820118
Correo
alcaldia@socota-boyaca.gov.co
Sitio web
www.socota-boyaca.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Socotá, Boyacá

La Alcaldía de Socotá publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Adiel Panqueba Chia, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Socotá

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Socotá?

La Alcaldía de Socotá tiene 4 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Mantenimiento e instalación de figuras navideñas existentes; suministro; montaje de elementos y figuras de alumbrado navideño en el municipio de socotá departamento de boyacá; vigencia 2026".

¿Quién es el alcalde de Socotá?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Socotá es Adiel Panqueba Chia. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Socotá en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 670 contratos por $29,9 mil millones: $20 mil millones con empresas y $9,9 mil millones con personas naturales. El 69% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Socotá: licitación o contratación directa?

De sus 670 contratos del periodo, 463 fueron por contratación directa y 173 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Socotá?

Las que más recibieron en este gobierno: FUNDACION DEDICADA A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL FUND@R ($5,1 mil millones), FUNDACION SOÑANDO POR NUESTRO MUNDO ($1,1 mil millones), FERRETERIA ESPAÑOLA ING SAS ($1 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 44% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Socotá en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: AUNAR ESFUERZOS SOLIDARIOS ENTRE EL MUNICIPIO DE SOCOTA Y LA JUNTA DE ACCION COMUNAL DE… ($10 millones); ADQUISICION DE BIENES Y SUMINISTROS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADESPROGRAMADAS EN… ($10 millones); PRESTACION DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL FORTALECIMIENTO Y FUNCIONAMIENTO DE LAS… ($9 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Socotá?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "UNAR esfuerzos técnicos; administrativos y financieros en la implementación y ejecución del programa de alimentación…" por $783 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Socotá?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,6 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 113 entre 1.011 alcaldías del país y el 20 entre 117 de Boyacá. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Socotá tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 5 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; convenios con entidades que subcontratan; plazo excepcionalmente corto; requisitos más exigentes que casi todos). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Socotá?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.