Alcaldía de Somondoco

Somondoco, Boyacá. Alcalde: German Ricardo Robayo Heredia (2024-2027). NIT 800.029.826.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Mejoramiento de VÍAS terciarias mediante la construcción de placa huella en la vereda zarzal del municipio de somondoco, departamento de boyacáSelección abreviada menor cuantía$154 MFaltan 5 días

Mejoramiento de VÍAS terciarias mediante la construcción de placa huella en la vereda zarzal del municipio de somondoco, departamento de boyacá

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)
Mejoramiento de VÍAS terciarias mediante la construcción de placa huella en la vereda zarzal del municipio de somondoco, departamento de boyacáSelección abreviada menor cuantía$154 MFaltan 5 días

Mejoramiento de VÍAS terciarias mediante la construcción de placa huella en la vereda zarzal del municipio de somondoco, departamento de boyacá

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Alertas

19 revisiones: 1 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 12 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Hecho verificable (3)

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio7procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Mantenimiento y optimización del sistema de alumbrado público; del municipio de somondoco boyacá; en cumplimiento de las metas establecidas…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $15 M02 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Optimización del sistema de alcantarillado sanitario de la calle 7 del casco urbano del municipio de somondoco boyacá; con el fin de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $15 M25 de jul de 2026Ver en SECOP
  • Consultoría orientada a la elaboración de estudios y diseños; para la construcción de una planta de tratamiento de agua potable compacta;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $49 M18 de abr de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Convenios con entidades que subcontratan

Medio1convenio

Hecho verificable

En los últimos 12 meses firmó un convenio interadministrativo con entidades que reciben convenios de 10 o más entidades.

Por qué importa

La Procuraduría ha advertido que algunas universidades y entidades públicas reciben convenios para luego contratar con privados, sin licitación.

El contrato

  • NIT 891801333

    Recibe convenios de 32 entidades

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Paga tarde a sus contratistas

Medio5%de las facturas, después de 30 días

Hecho verificable

De las facturas que pagó entre julio de 2025 y junio de 2026, el 5% las pagó más de 30 días después de recibirlas.

Por qué importa

Pagar tarde encarece la contratación: quien puede esperar cobra más y los proveedores pequeños dejan de presentarse. La cifra sale de lo que la entidad registra en SECOP II.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (4)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto46de 63procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 46 de sus 63 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio11procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Suministro de materiales de construcción con destino a mejoramientos de vivienda en la modalidad de auto construcción para familias del…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $14 M22 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de combustibles (acpm y gasolina corriente), a monto agotable, con destino a la maquinaria agrícola; amarilla y demás vehículos,…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $36 M16 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Interventoría técnica, administrativa, financiera y ambiental del proyecto denominado: "mejoramiento de infraestructura del hogar de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $16 M16 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Requisitos más exigentes que casi todos

Medio2procesos

Señal estadística

El pliego exige un indicador financiero (liquidez, endeudamiento o cobertura de intereses) por encima del 95% de los pliegos parecidos que hemos leído, y por encima de un mínimo de sentido común.

Por qué importa

Los requisitos habilitantes a la medida ("pliegos sastre") dejan un solo habilitado: así terminaron el PAE de Santander y las interventorías de Fonade del caso de los "Ñoños". Fazekas mide que los criterios hechos a la medida predicen el oferente único.

Algunos contratos

  • Construcción de planta de tratamiento de agua potable (ptap) compacta en la vereda sabaneta del municipio de somondoco; boyacá; en…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $490 M26 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Construcción de viviendas en sitio propio para familias en situación de pobreza ubicadas en la zona rural del municipio de somondoco;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,5 mil M12 de nov de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Casi nadie compite en sus procesos

Medio80%de los procesos, con un solo oferente

Señal estadística

En 80% de sus 124 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente; en la mitad de las alcaldías es el 69% o menos.

Por qué importa

Es el indicador de riesgo mejor validado: en 2,3 millones de contratos europeos, los de un solo oferente costaron 9-10% más (Fazekas y Kocsis). En el cartel del PAE de Bogotá sancionado por la SIC, el 75% de las zonas no tuvo competencia.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

6,9

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 349 de 1.011 alcaldías del país; el 57 de 117 en Boyacá.

Donde sale peor

  • Finanzas (5,3). El 5% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.
  • Pagos a contratistas (5,5). El 5% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,8
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 70% de sus 135 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.8,1
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 80% de sus 127 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.1,5
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,12 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.7,9
Integridad¿Hay señales de riesgo?7,9
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 14% de sus 127 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.3,8
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?9,9
  • Valor contratado en SECOP II. El 99% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.9,9
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).9,9
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?7,0
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1,2 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.6,0
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,5 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.7,9
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?5,5
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 5% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.5,5
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,3
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 90% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,5
  • Peso de la inversión en el gasto. El 89% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,6
  • Recaudo tributario propio. El 5% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,0
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 10% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,2

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$313 M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$161 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$6 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$17,2 mil M

tiene $23,8 mil M y debe $6,6 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 20% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 12%.

Lo que tiene

$23,8 mil M

  • Ahorro para pensiones y otros activos$5,6 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$4,9 mil M
  • Inversiones$4,6 mil M
  • Por cobrar$3,9 mil M
  • Efectivo$2,8 mil M
  • Maquinaria y vehículos$1,9 mil M
  • Terrenos$1,2 mil M
  • Edificios$852 M
  • Depreciación acumulada−$2,3 mil M
  • Lo demás$241 M

Lo que debe

$6,6 mil M

  • Obligaciones laborales$6 mil M
  • Préstamos$313 M
  • Cuentas por pagar$222 M
  • Lo demás$42 M

Su patrimonio, por origen

$17,2 mil M

  • Capital fiscal$17,2 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$6,1 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$1,2 mil M
  • Resultados de años anteriores−$5 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$694 M$534 M$445 M$313 M
Debe a proveedores$431 M$67 M$161 M$161 M
Obligaciones laborales$3,2 mil M$3,1 mil M$3 mil M$6 mil M
Activo total$18,1 mil M$16,3 mil M$17,9 mil M$23,8 mil M
Pasivo total$7 mil M$4,3 mil M$4,3 mil M$6,6 mil M
Patrimonio$11,2 mil M$11,9 mil M$13,6 mil M$17,2 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$4,5 mil M$4,3 mil M$4,1 mil M$4,2 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Suministro de insumos y elementos para mejoramiento genético bovino; a través de inseminación artificial en el municipio de somondoco boyacáGENETICA SELECTA SA$4 M26 de oct de 2026

Suministro de insumos y elementos para mejoramiento genético bovino; a través de inseminación artificial en el municipio de somondoco boyacá

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de combustibles (ACPM y gasolina corriente); a monto agotable; con destino a la maquinaria agrícola; amarilla y demás vehículos; propiedad del municipio de somondoco boyacáPersona natural$36 M22 de oct de 2026

Suministro de combustibles (ACPM y gasolina corriente); a monto agotable; con destino a la maquinaria agrícola; amarilla y demás vehículos; propiedad del municipio de somondoco boyacá

Mínima cuantía, SECOP II

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Prestación de servicios de apoyo a la gestión; consistentes en la operación; vigilancia y mantenimiento preventivo de maquinaria agrícola en general; especialmente el tractor; propiedad del municipio de somondoco boyacá; orientados al cumplimiiento de metas del PLAN de desarrollo TODO puede SER mejor 2024-2027Persona natural$7 M16 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión; consistentes en la operación; vigilancia y mantenimiento preventivo de maquinaria agrícola en general; especialmente el tractor; propiedad del municipio de somondoco boyacá; orientados al cumplimiiento de metas del PLAN de desarrollo TODO puede SER mejor 2024-2027

Contratación directa, SECOP II

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Suministro de bienes y servicios de condiciones técnicas uniformes y de común utilización; conforme a las fichas técnicas; orientados a la implementación de acciones para la planeación; coordinación; organización y desarrollo de OCHO (08) agendas institucionales de carácter cultural; deportivo; recreativo; conmemorativo y de fortalecimiento a distintos sectores poblacionales del municipio; en cumplimiento de las metas establecidas en el PLAN de desarrollo municipal TODO puede SER mejor 2024-2027FUNGERVIDE$189 M09 de oct de 2026

Suministro de bienes y servicios de condiciones técnicas uniformes y de común utilización; conforme a las fichas técnicas; orientados a la implementación de acciones para la planeación; coordinación; organización y desarrollo de OCHO (08) agendas institucionales de carácter cultural; deportivo; recreativo; conmemorativo y de fortalecimiento a distintos sectores poblacionales del municipio; en cumplimiento de las metas establecidas en el PLAN de desarrollo municipal TODO puede SER mejor 2024-2027

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

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Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros; entre los municipios de somondoco y guayatá boyacá; para la ejecución del proyecto de construcción de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP) compacta; para el sistema de acueducto que presta el servicio a usuarios de los municipios de somondoco y guayatá; con el propósito de contribuir al mejoramiento de la calidad del agua suministrada y a la adecuada prestación del servicio de acueducto en las comunidades beneficiariasMUNICIPIO DE GUAYATA$100 M09 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros; entre los municipios de somondoco y guayatá boyacá; para la ejecución del proyecto de construcción de una planta de tratamiento de agua potable (PTAP) compacta; para el sistema de acueducto que presta el servicio a usuarios de los municipios de somondoco y guayatá; con el propósito de contribuir al mejoramiento de la calidad del agua suministrada y a la adecuada prestación del servicio de acueducto en las comunidades beneficiarias

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

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Prestación de servicios de apoyo a la gestión documental; organización; clasificación; foliación; digitalización y custodia de expedientes en las diferentes dependencias de la alcaldía del municipio de somondoco - boyaca; en cumplimiento de las metas del PLAN de desarrollo municipal TODO puede SER mejor 2024-2027Persona natural$5 M09 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión documental; organización; clasificación; foliación; digitalización y custodia de expedientes en las diferentes dependencias de la alcaldía del municipio de somondoco - boyaca; en cumplimiento de las metas del PLAN de desarrollo municipal TODO puede SER mejor 2024-2027

Contratación directa, SECOP II

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Prestacion de servicios profesionales de apoyo juridico a la personeria municipal de somondoco - boyaca; en el desarrollo; seguimiento y fortalecimiento de los procesos de rendicion de cuentas y contratacion estatalPersona natural$10 M07 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales de apoyo juridico a la personeria municipal de somondoco - boyaca; en el desarrollo; seguimiento y fortalecimiento de los procesos de rendicion de cuentas y contratacion estatal

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Mantenimiento y optimización del sistema de alumbrado público; del municipio de somondoco boyacá; en cumplimiento de las metas establecidas en el PLAN de desarrollo; TODO puede SER mejor 2024 - 2027Persona natural$15 M05 de oct de 2026

Mantenimiento y optimización del sistema de alumbrado público; del municipio de somondoco boyacá; en cumplimiento de las metas establecidas en el PLAN de desarrollo; TODO puede SER mejor 2024 - 2027

Mínima cuantía, SECOP II

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Ver los 426 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 227 contratos (53%)Con competencia: 194 (46%)Otras modalidades: 5

En plata: $14,6 mil M con empresas y $5,1 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. CALING S.A.S$3,9 mil M

    8 contratos

  2. FUNGERVIDE$2 mil M

    8 contratos

  3. UNION TEMPORAL LEON I$1,5 mil M

    1 contrato

  4. coopertativa de transportadores de Miraflores COOTRANSMIRAFLOREÑA con el servicio lineas los ocobos$1,1 mil M

    13 contratos

  5. FUNDACION DEDICADA A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL FUND@R$941 M

    4 contratos

Estas 5 se llevaron el 65% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Somondoco

Alcalde
German Ricardo Robayo Heredia
NIT
800.029.826
Dirección
Calle 5 No. 3 -14, Somondoco, Boyacá
Teléfono
7531232
Correo
alacaldia@somondoco-boyaca.gov.co
Sitio web
www.somondoco-boyaca.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Somondoco, Boyacá

La Alcaldía de Somondoco publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por German Ricardo Robayo Heredia, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Somondoco

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Somondoco?

La Alcaldía de Somondoco tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Mejoramiento de VÍAS terciarias mediante la construcción de placa huella en la vereda zarzal del municipio de somondoco, departamento de boyacá".

¿Quién es el alcalde de Somondoco?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Somondoco es German Ricardo Robayo Heredia. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Somondoco en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 426 contratos por $19,7 mil millones: $14,6 mil millones con empresas y $5,1 mil millones con personas naturales. El 53% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Somondoco: licitación o contratación directa?

De sus 426 contratos del periodo, 227 fueron por contratación directa y 194 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Somondoco?

Las que más recibieron en este gobierno: CALING S.A.S ($3,9 mil millones), FUNGERVIDE ($2 mil millones), UNION TEMPORAL LEON I ($1,5 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 65% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Somondoco en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES (ACPM Y GASOLINA); A MONTO AGOTABLE; CON DESTINO A LA… ($94 millones); SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES (ACPM Y GASOLINA); A MONTO AGOTABLE; CON DESTINO A LA… ($94 millones); EJECUCION DE ACTIVIDADES; CONFORME A FICHAS TECNICAS; ORIENTADAS A LA COORDINACION;… ($9 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Somondoco?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Ejecución de actividades; conforme a fichas técnicas; orientadas a la coordinación; organización y desarrollo de…" por $481 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Somondoco?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6,9 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 349 entre 1.011 alcaldías del país y el 57 entre 117 de Boyacá. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Somondoco tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 6 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; convenios con entidades que subcontratan; paga tarde a sus contratistas; plazo excepcionalmente corto; requisitos más exigentes que casi todos; casi nadie compite en sus procesos). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Somondoco?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.