Alcaldía de Tadó
Tadó, Chocó. Alcalde: Juan Carlos Palacios Agualimpia (2024-2027). NIT 891.680.081.
Tiene 1 proceso abierto que recibe ofertas y 12 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.
Oportunidades para proveedores
Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.
Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.
Suministro de materiales de construccion para el mejoramiento y adecuacion de vivienda en los resguardos indigenas de peñas del olvido; el silencio; bochoroma bochoromacito municipio de TADO chocoSelección abreviada subasta inversa$91 MFaltan 16 días
Suministro de materiales de construccion para el mejoramiento y adecuacion de vivienda en los resguardos indigenas de peñas del olvido; el silencio; bochoroma bochoromacito municipio de TADO choco
Borrador
Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Alertas
14 revisiones: 0 de riesgo alto, 3 de riesgo medio y 11 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Posible incumplimiento legal (1)
Hecho verificable (1)
Señal estadística (1)
Índice de gestión
5,8
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6
Puesto 840 de 1.011 alcaldías del país; el 11 de 21 en Chocó.
Donde sale peor
- Transparencia (0,0). El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.
- Competencia (4,0). 15% de sus 27 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,0
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 15% de sus 27 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.0,8
- Procesos competitivos con un solo oferente. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II.3,9
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,14 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.7,3
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,2
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II.6,9
- Contratos por urgencia manifiesta. El 0,3% de sus 296 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.7,8
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?0,0
- Valor contratado en SECOP II. El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,0
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 95% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).0,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,6
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,4
- Prórrogas frente a lo esperado. 0,1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,8
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
- Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,4
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 98% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
- Peso de la inversión en el gasto. El 83% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.5,0
- Recaudo tributario propio. El 5% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,5
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 0% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
Deuda y patrimonio
Según su contabilidad a junio de 2026.
Debe a bancos
sin dato
préstamos por pagar
Debe a proveedores
$2,1 mil M
cuentas por pagar por bienes y servicios
Obligaciones laborales
$23,2 mil M
salarios, prestaciones y pensiones
Patrimonio
$117,5 mil M
tiene $150,9 mil M y debe $33,3 mil M
¿De qué está hecho el patrimonio?
El 60% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 4%.
Lo que tiene
$150,9 mil M
- Edificios$36,8 mil M
- Vías, parques y bienes de uso público$33,1 mil M
- Por cobrar$28,9 mil M
- Ahorro para pensiones y otros activos$24,6 mil M
- Terrenos$15,3 mil M
- Obras en construcción$8 mil M
- Efectivo$6 mil M
- Depreciación acumulada−$3,1 mil M
- Lo demás$1,1 mil M
Lo que debe
$33,3 mil M
- Obligaciones laborales$23,2 mil M
- Cuentas por pagar$8,6 mil M
- Plata recibida en administración y otros$1,5 mil M
Su patrimonio, por origen
$117,5 mil M
- Capital fiscal$62,9 mil M
- Resultados de años anteriores$44,4 mil M
- Resultado del año hasta el corte$8 mil M
- Ganancias o pérdidas por pensiones$2,2 mil M
| Cuenta | Dic 2023 | Dic 2024 | Dic 2025 | Junio 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Debe a bancos | $1,4 mil M | $1,4 mil M | $0 | — |
| Debe a proveedores | $887 M | $2,5 mil M | $2,3 mil M | $2,1 mil M |
| Obligaciones laborales | $25 mil M | $24,1 mil M | $23,5 mil M | $23,2 mil M |
| Activo total | $125,4 mil M | $126,4 mil M | $130,9 mil M | $150,9 mil M |
| Pasivo total | $33,5 mil M | $36,1 mil M | $34,7 mil M | $33,3 mil M |
| Patrimonio | $91,8 mil M | $90,3 mil M | $96,2 mil M | $117,5 mil M |
| Vías, parques y bienes de uso público | $30,6 mil M | $34 mil M | $34 mil M | $33,6 mil M |
Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.
Contratos
Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
Suministro de equipos de computos para la dotacion a las dependencias de la administracion municipal de tado - chocoPersona natural$43 M18 de sept de 2026
Suministro de equipos de computos para la dotacion a las dependencias de la administracion municipal de tado - choco
Contratación Mínima Cuantía, SECOP I
Contrato interadministrativo por administracion delegada sin representacion para el mejoramiento y optimizacion de la bocatoma ubicada en la quebrada el chorrito del acueducto del casco urbano del municipio de tado chocoFONDO MIXTO PARA LA PROMOCIoN Y DESARROLLO DE PROYECTOS TERRITORIALES Y DE GESTIoN SOCIAL DEL PACiFI$808 M14 de sept de 2026
Contrato interadministrativo por administracion delegada sin representacion para el mejoramiento y optimizacion de la bocatoma ubicada en la quebrada el chorrito del acueducto del casco urbano del municipio de tado choco
Contratos y convenios con más de dos partes, SECOP I
Apoyo logistico para el desarrollo de jornada humanitaria denominada mision abrazo VIVO en el municipio de TADO chocoPersona natural$20 M15 de may de 2026
Apoyo logistico para el desarrollo de jornada humanitaria denominada mision abrazo VIVO en el municipio de TADO choco
Contratación Mínima Cuantía, SECOP I
Prestacion de servicios profesionales de apoyo a la gestion como enlace de victimas del municipio de tadoPersona natural$16 M02 de feb de 2026
Prestacion de servicios profesionales de apoyo a la gestion como enlace de victimas del municipio de tado
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Prestacion de servicios profesionales como asesora de la oficina de planeacion y obras publicas del municipio de tadoPersona natural$58 M30 de ene de 2026
Prestacion de servicios profesionales como asesora de la oficina de planeacion y obras publicas del municipio de tado
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Prestacion de servicios profesionales COM psicologa para el fortalecimiento de la gestion social del municipio de TADOPersona natural$55 M30 de ene de 2026
Prestacion de servicios profesionales COM psicologa para el fortalecimiento de la gestion social del municipio de TADO
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Prestacion de servicios profesionales como apoyo administrativo del despacho del alcalde municipal de tadoPersona natural$24 M30 de ene de 2026
Prestacion de servicios profesionales como apoyo administrativo del despacho del alcalde municipal de tado
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Prestacion de servicios profesionales de apoyo a la gestion como enlace de mas familias en accion en el municipio de tadoPersona natural$16 M30 de ene de 2026
Prestacion de servicios profesionales de apoyo a la gestion como enlace de mas familias en accion en el municipio de tado
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Cómo contrata y con quién
Directa: 273 contratos (93%)Con competencia: 13 (4%)Otras modalidades: 8
En plata: $9,1 mil M con empresas y $6,1 mil M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DEL PACIFICO -EDUP NIT. 901.653.745-9$2,3 mil M
2 contratos
- ESE HOSPITAL SAN JOSe DE TADo NIT: 818000466-6.$1,4 mil M
2 contratos
- EMPRESA DE SERVICIOS PuBLICOS AGUAS DE TADo S.A. NIT. 900.223.126-1$1,3 mil M
1 contrato
- FUNDACION CEER INICIATIVA DESAROLLO Y ESPERANZA CREINDE$1,1 mil M
2 contratos
- FONDO MIXTO PARA LA PROMOCIoN Y DESARROLLO DE PROYECTOS TERRITORIALES Y DE GESTIoN SOCIAL DEL PACiFI$808 M
1 contrato
Estas 5 se llevaron el 76% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.
Ver la lista completaDatos de la Alcaldía de Tadó
- Alcalde
- Juan Carlos Palacios Agualimpia
- NIT
- 891.680.081
- Dirección
- Calle 5° N° 16-21 Barrio Reyes, Tadó, Chocó
- Teléfono
- 6795045
- Sitio web
- www.tado-choco.gov.co
Según el directorio de entidades de Función Pública.
Contratación pública en Tadó, Chocó
La Alcaldía de Tadó publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Juan Carlos Palacios Agualimpia, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.
Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.
Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Tadó
¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Tadó?
La Alcaldía de Tadó tiene un proceso abierto recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Suministro de materiales de construccion para el mejoramiento y adecuacion de vivienda en los resguardos indigenas de peñas del olvido; el silencio; bochoroma bochoromacito municipio de TADO choco".
¿Quién es el alcalde de Tadó?
Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Tadó es Juan Carlos Palacios Agualimpia. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.
¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Tadó en este gobierno?
Desde enero de 2024 firmó 294 contratos por $15,3 mil millones: $9,1 mil millones con empresas y $6,1 mil millones con personas naturales. El 93% fue por contratación directa.
¿Cómo contrata la Alcaldía de Tadó: licitación o contratación directa?
De sus 294 contratos del periodo, 273 fueron por contratación directa y 13 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.
¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Tadó?
Las que más recibieron en este gobierno: EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DEL PACIFICO -EDUP NIT. 901.653.745-9 ($2,3 mil millones), ESE HOSPITAL SAN JOSe DE TADo NIT: 818000466-6. ($1,4 mil millones), EMPRESA DE SERVICIOS PuBLICOS AGUAS DE TADo S.A. NIT. 900.223.126-1 ($1,3 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 76% de lo contratado con empresas.
¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Tadó?
En los próximos 4 meses terminan 12 contratos; el más grande es "Garantizar la transferencia de recursos provenientes del fondo de solidaridad y redistribucion de los ingresos -FSRI;…" por $1,3 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.
¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Tadó?
En el índice de gestión de Licítalo saca 5,8 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 840 entre 1.011 alcaldías del país y el 11 entre 21 de Chocó. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.
¿La Alcaldía de Tadó tiene alertas en su contratación?
Desde 2024 encontramos 3 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; contratos por urgencia manifiesta; publica tarde sus contratos). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.
¿Cómo venderle a la Alcaldía de Tadó?
Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.
Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.