Alcaldía de Tarqui

Tarqui, Huila. Alcalde: Carlos Antonio Tole Calderon (2024-2027). NIT 891.180.211.

Tiene 1 proceso abierto que recibe ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Interventoria tecnica; administrativa y financiera para la ejecucion del contrato de obra; CUYO objeto es construccion de cubierta con iluminacion del polideportivo de la vereda el cedro; municipio de tarqui huila; en cumplimiento convenio interadministrativo cdciih no.002 del 2026 suscrito con el inderhuila y el PLAN de desarrollo por tarqui con resultados y de corazon 2024-2027Concurso de méritos abierto$77 MFaltan 3 días

Interventoria tecnica; administrativa y financiera para la ejecucion del contrato de obra; CUYO objeto es construccion de cubierta con iluminacion del polideportivo de la vereda el cedro; municipio de tarqui huila; en cumplimiento convenio interadministrativo cdciih no.002 del 2026 suscrito con el inderhuila y el PLAN de desarrollo por tarqui con resultados y de corazon 2024-2027

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)

Alertas

17 revisiones: 1 de riesgo alto, 2 de riesgo medio y 14 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Alto3firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 3 convenios interadministrativos desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Contrato interadministrativo de transferencia de recursos para el desarrollo de una estrategia de proteccion con fortalecimiento del…

    CORPORACION CENTRO PROVINCIAL DE GESTION AGROEMPRESARIAL DEL CENTRO DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA, convenio interadministrativo, SECOP I

    $501 M30 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Transferencia de recursos del subcomponente del subsidio a la oferta de la participacion en salud del sgp; para la vigencia fiscal 2026; a…

    EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ANTONIO DE TARQUI HUILA, convenio interadministrativo, SECOP I

    $360 M30 de ene de 2026Ver en SECOP
  • Contrato interadministrativo de transferencia de recursos para la ejecucion del plan de intervenciones colectivas (pic); vigencia 2026;…

    EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ANTONIO DE TARQUI HUILA, convenio interadministrativo, SECOP I

    $134 M30 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (1)

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Medio2,7veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 85 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 31.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (1)

Publica tarde sus contratos

Medio84%de los contratos, publicados tarde

Señal estadística

El 84% de sus contratos apareció en SECOP más de 7 días después de firmado.

Por qué importa

El Decreto 1082 de 2015 da 3 días para publicar cada contrato. Publicar tarde le quita tiempo de vigilancia a los competidores, a los órganos de control y a la ciudadanía.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Banderas de colusión o direccionamiento en los procesos de SECOP II
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

5,9

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 801 de 1.011 alcaldías del país; el 19 de 30 en Huila.

Donde sale peor

  • Transparencia (1,0). El 84% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado.
  • Finanzas (3,8). Pagó de deuda el equivalente al 30% de sus ingresos de libre destinación de 2025.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?6,0
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 53% de sus 99 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,4
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 78% de sus 9 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.3,7
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,08 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,9
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,6
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 0% de sus 9 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.8,9
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?1,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 11% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.1,1
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 84% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).0,9
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?7,3
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,9 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,6
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,7 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.7,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?3,8
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 91% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,0
  • Peso de la inversión en el gasto. El 89% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,3
  • Recaudo tributario propio. El 5% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,0
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 30% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$1,9 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$3 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$8,6 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$39,2 mil M

tiene $53,7 mil M y debe $14,5 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 33% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 28%.

Lo que tiene

$53,7 mil M

  • Efectivo$15,3 mil M
  • Edificios$11,7 mil M
  • Por cobrar$8,9 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$7 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$4,6 mil M
  • Maquinaria y vehículos$4,3 mil M
  • Terrenos$3,3 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$2,9 mil M
  • Obras en construcción$2,2 mil M
  • Depreciación acumulada−$7,2 mil M
  • Lo demás$716 M

Lo que debe

$14,5 mil M

  • Obligaciones laborales$8,6 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$3,7 mil M
  • Préstamos$1,9 mil M
  • Cuentas por pagar$368 M

Su patrimonio, por origen

$39,2 mil M

  • Capital fiscal$24,2 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$9,5 mil M
  • Resultados de años anteriores$4,2 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones$1,3 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$3,4 mil M$3,1 mil M$2,3 mil M$1,9 mil M
Debe a proveedores$386 M$1,8 mil M$460 M$3 M
Obligaciones laborales$8,7 mil M$8,7 mil M$8,7 mil M$8,6 mil M
Activo total$45,8 mil M$45,5 mil M$44,6 mil M$53,7 mil M
Pasivo total$15,6 mil M$16,5 mil M$15 mil M$14,5 mil M
Patrimonio$30,3 mil M$29 mil M$29,7 mil M$39,2 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$3,9 mil M$3,9 mil M$3,9 mil M$3,9 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Aunar esfuerzos tecnicos; economicos y financieros a traves de convocatoria publica por proceso de selección competitivo con una entidad privada sin animo de lucro y de reconocida idoneidad para ELD esarrolllo de las siguientes actividades: 1- participemos en la semana de la juventud 2026; garantizando la promoción dinamica relacional y desarrollo autonomo de la adolescencia. 2- promoción de la participación ciudadana a traves de la conmemoración del DÍA comunal; 3. participación activa de la INFundacion FUNAMI$32 M29 de oct de 2026

Aunar esfuerzos tecnicos; economicos y financieros a traves de convocatoria publica por proceso de selección competitivo con una entidad privada sin animo de lucro y de reconocida idoneidad para ELD esarrolllo de las siguientes actividades: 1- participemos en la semana de la juventud 2026; garantizando la promoción dinamica relacional y desarrollo autonomo de la adolescencia. 2- promoción de la participación ciudadana a traves de la conmemoración del DÍA comunal; 3. participación activa de la IN

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios profesionales de apoyo y acompañamiento en el componente tecnico de los procesos de contratacion; frente a las observaciones; evaluacion; audiencias y hasta su adjudicacion; relacionados con proyectos de infraestructura financiados con recursos del fonpet; el departamento; el SGR y otros; adelantados por la secretaria de planeacion y desarrollo social del municipio de tarqui; huila; en cumplimiento al PLAN municipal de desarrollo por tarqui; con resultados y de corazon 2024-2027Persona natural$10 M08 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales de apoyo y acompañamiento en el componente tecnico de los procesos de contratacion; frente a las observaciones; evaluacion; audiencias y hasta su adjudicacion; relacionados con proyectos de infraestructura financiados con recursos del fonpet; el departamento; el SGR y otros; adelantados por la secretaria de planeacion y desarrollo social del municipio de tarqui; huila; en cumplimiento al PLAN municipal de desarrollo por tarqui; con resultados y de corazon 2024-2027

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para promover y fortalecer el uso y la apropiacion de las tecnologias de la informacion y las comunicaciones (TIC); en el marco de la estrategia de gobierno digital; asi como para la sensibilizacion y promocion del uso responsable de la tecnologia mediante la recoleccion; gestion y adecuada disposicion de los residuos de aparatos electricos y electronicos (RAEE) en el municipio de tarqui huila; y demas actividades complementarias requeridas por la entidad; en cumplimiento al PLAN municipal de desarrollo por tarqui; con resultados y de corazon 2024 - 2027Persona natural$6 M06 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para promover y fortalecer el uso y la apropiacion de las tecnologias de la informacion y las comunicaciones (TIC); en el marco de la estrategia de gobierno digital; asi como para la sensibilizacion y promocion del uso responsable de la tecnologia mediante la recoleccion; gestion y adecuada disposicion de los residuos de aparatos electricos y electronicos (RAEE) en el municipio de tarqui huila; y demas actividades complementarias requeridas por la entidad; en cumplimiento al PLAN municipal de desarrollo por tarqui; con resultados y de corazon 2024 - 2027

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Suministro de combustible (ACPM y gasolina corriente); para garantizar el funcionamiento de los vehiculos y maquinaria que conforman el parque automotor del municipio de tarqui huila; destinada al mejoramiento y mantenimiento de vias tercierias y urbanas del municipio de tarqui departamento del huila; en cumplimiento del PLAN municipal de desarrollo por tarqui; con resultados y de corazon 2024-2027INVERSIONES LOS ALMENDROS HUILA SAS$130 M02 de oct de 2026

Suministro de combustible (ACPM y gasolina corriente); para garantizar el funcionamiento de los vehiculos y maquinaria que conforman el parque automotor del municipio de tarqui huila; destinada al mejoramiento y mantenimiento de vias tercierias y urbanas del municipio de tarqui departamento del huila; en cumplimiento del PLAN municipal de desarrollo por tarqui; con resultados y de corazon 2024-2027

Subasta, SECOP I

Prestacion de servicios profesionales para brindar apoyo y acompañamiento juridico en las actuaciones administrativas; programas; proyectos y demas procesos a cargo de la secretaria de planeacion y desarrollo social del municipio de tarqui huila; en cumplimiento al PLAN municipal de desarrollo por tarqui; con resultados y de corazon 2024 - 2027Persona natural$9 M17 de sept de 2026

Prestacion de servicios profesionales para brindar apoyo y acompañamiento juridico en las actuaciones administrativas; programas; proyectos y demas procesos a cargo de la secretaria de planeacion y desarrollo social del municipio de tarqui huila; en cumplimiento al PLAN municipal de desarrollo por tarqui; con resultados y de corazon 2024 - 2027

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios profesionales de apoyo a la direccion local de salud del municipio de tarqui; huila; para el fortalecimiento de la gestion de la salud publica; mediante acciones de articulacion; prevencion; seguimiento y respuesta frente a los eventos de interes en salud publica y demas situaciones que afecten o puedan afectar la salud de la poblacion; en el marco del PLAN municipal de desarrollo por tarqui con resultados y de corazon 2024 - 2027Persona natural$3 M16 de sept de 2026

Prestacion de servicios profesionales de apoyo a la direccion local de salud del municipio de tarqui; huila; para el fortalecimiento de la gestion de la salud publica; mediante acciones de articulacion; prevencion; seguimiento y respuesta frente a los eventos de interes en salud publica y demas situaciones que afecten o puedan afectar la salud de la poblacion; en el marco del PLAN municipal de desarrollo por tarqui con resultados y de corazon 2024 - 2027

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestacion de servicios profesionales especializados de asistencia y acompañamiento frente al estudio tecnico de rediseño; modernizacion institucional y organizacional de la alcaldia municipal de tarqui; de conformidad con la siguiente normatividad: LEY 909 de 2004; decretos 1227 y 785 de 2005; decreto 1083 de 2015 articulo 2.2.1.2.1 y la guia de rediseño institucional para entidades publicas en el orden territorial expedida por el DAFP y el decreto 1499 de 2017 MIPG; que unifico el sistema de desarrollo administrativo con el SGC y articulando el MECI y al PLAN municipal de desarrollo por tarqui con resultados y de corazon 2024-2027Persona natural$49 M11 de sept de 2026

Prestacion de servicios profesionales especializados de asistencia y acompañamiento frente al estudio tecnico de rediseño; modernizacion institucional y organizacional de la alcaldia municipal de tarqui; de conformidad con la siguiente normatividad: LEY 909 de 2004; decretos 1227 y 785 de 2005; decreto 1083 de 2015 articulo 2.2.1.2.1 y la guia de rediseño institucional para entidades publicas en el orden territorial expedida por el DAFP y el decreto 1499 de 2017 MIPG; que unifico el sistema de desarrollo administrativo con el SGC y articulando el MECI y al PLAN municipal de desarrollo por tarqui con resultados y de corazon 2024-2027

Contratación Mínima Cuantía, SECOP I

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para el mantenimiento y cuidado del coliseo de ferias del municipio de tarqui huila; y demas actividades complementarias requeridas por la entidad; en cumplimiento al PLAN municipal de desarrollo por tarqui; con resultados y de corazon 2024 - 2027Persona natural$9 M11 de sept de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para el mantenimiento y cuidado del coliseo de ferias del municipio de tarqui huila; y demas actividades complementarias requeridas por la entidad; en cumplimiento al PLAN municipal de desarrollo por tarqui; con resultados y de corazon 2024 - 2027

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Ver los 558 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 450 contratos (81%)Con competencia: 97 (17%)Otras modalidades: 11

En plata: $14,1 mil M con empresas y $6,9 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. RAR CONSTRUCTORES SAS$2,1 mil M

    6 contratos

  2. EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ANTONIO DE TARQUI HUILA$1,8 mil M

    7 contratos

  3. CORPORACIÓN HUELLAS Y AMOR PARA TU VIDA CHAV$1,7 mil M

    8 contratos

  4. CORPORACION CENTRO PROVINCIAL DE GESTION AGROEMPRESARIAL DEL CENTRO DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA$1,5 mil M

    6 contratos

  5. CONSORCIO ACUEDUCTO EL CARMEN$934 M

    1 contrato

Estas 5 se llevaron el 56% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Tarqui

Alcalde
Carlos Antonio Tole Calderon
NIT
891.180.211
Dirección
Carrera 9 No. 4 -38, Tarqui, Huila
Teléfono
8329178
Correo
alcaldiatarqui-huila@gmail.gov.co
Sitio web
www.tarqui-huila.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Tarqui, Huila

La Alcaldía de Tarqui publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Carlos Antonio Tole Calderon, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Tarqui

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Tarqui?

La Alcaldía de Tarqui tiene un proceso abierto recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Interventoria tecnica; administrativa y financiera para la ejecucion del contrato de obra; CUYO objeto es construccion de cubierta con iluminacion del polideportivo de la vereda el cedro; municipio de tarqui huila; en cumplimiento convenio interadministrativo cdciih no.002 del 2026 suscrito con el inderhuila y el PLAN de desarrollo por tarqui con resultados y de corazon 2024-2027".

¿Quién es el alcalde de Tarqui?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Tarqui es Carlos Antonio Tole Calderon. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Tarqui en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 558 contratos por $21 mil millones: $14,1 mil millones con empresas y $6,9 mil millones con personas naturales. El 81% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Tarqui: licitación o contratación directa?

De sus 558 contratos del periodo, 450 fueron por contratación directa y 97 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Tarqui?

Las que más recibieron en este gobierno: RAR CONSTRUCTORES SAS ($2,1 mil millones), EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ANTONIO DE TARQUI HUILA ($1,8 mil millones), CORPORACIÓN HUELLAS Y AMOR PARA TU VIDA CHAV ($1,7 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 56% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Tarqui en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: 80101604 ($99 millones); 80111600 ($10 millones); 80111600 ($9 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Tarqui?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Contratar la consultoria para la reformulacion del esquema de ordenamiento territorial (EOT) del municipio de tarqui…" por $350 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Tarqui?

En el índice de gestión de Licítalo saca 5,9 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 801 entre 1.011 alcaldías del país y el 19 entre 30 de Huila. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Tarqui tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 1 alerta roja (contrató durante la Ley de Garantías) y 2 amarillas (firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; publica tarde sus contratos). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Tarqui?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.