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Alcaldía de Teruel

Teruel, Huila. Alcalde: Germán Morales Oliveros (2024-2027). NIT 891.180.181.

Hoy no tiene procesos abiertos y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Avísame cuando abra un procesoVer oportunidades
$10.820millonesContratadoen 395 contratos desde enero de 2024
88%Contratación directade sus contratos, sin concurso
2altasAlertasy 5 de riesgo medio
7,5de 10Índice de gestiónpuesto 138 de 1.011 alcaldías

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

No hay procesos abiertos hoy.

Te avisamos el día que la Alcaldía de Teruel publique uno. Mientras tanto, revisa los contratos que terminan pronto: lo que se vence se suele volver a contratar.

Avísame cuando abra un proceso

Terminan en los próximos 4 meses; lo que se vence se suele volver a contratar. Los más grandes arriba.

Establecer el mecanismo de colaboración mutua entre las partes con el propósito de garantizar el PAGO de los subsidios del municipio a las empresas publicas de teruel empteruel S.a. e.S.P. con el desembolso de los recursos que se apropien destinados a subsidiar la demanda de los servicios de acueducto; alcantarillado y aseo de los usuarios estratos 1; 2; y 3 en los términos establecidos en la LEY 142 de 1994 y demás normas que la complemente; reglamenten; adicionen o modifiquenEMPTERUEL SA ESP$440 M31 de dic de 2026

Establecer el mecanismo de colaboración mutua entre las partes con el propósito de garantizar el PAGO de los subsidios del municipio a las empresas publicas de teruel empteruel S.a. e.S.P. con el desembolso de los recursos que se apropien destinados a subsidiar la demanda de los servicios de acueducto; alcantarillado y aseo de los usuarios estratos 1; 2; y 3 en los términos establecidos en la LEY 142 de 1994 y demás normas que la complemente; reglamenten; adicionen o modifiquen

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Adecuacion y mejoramiento de infraestructura educativa y centro de desarrollo infantil del municipio de teruel departamento del huilaEL VERGEL INGENIERIA S.A.S$288 M28 de ene de 2027

Adecuacion y mejoramiento de infraestructura educativa y centro de desarrollo infantil del municipio de teruel departamento del huila

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
El mantenimiento preventivo y correctivo; incluido el suministro de repuestos; de la maquinaria pesada y vehiculos que hacen parte del parque automotor de propiedad del municipio de teruel departamento del huilaMAQUIVEHICULOS$180 M30 de dic de 2026

El mantenimiento preventivo y correctivo; incluido el suministro de repuestos; de la maquinaria pesada y vehiculos que hacen parte del parque automotor de propiedad del municipio de teruel departamento del huila

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación del servicio de transporte escolar a los niños; niñas; adolescentes y jóvenes de las instituciones educativas oficiales del municipio de teruel huila; de conformidad con las dieciséis 16 rutas; trayectos; número de estudiantes y demás condiciones técnicas y económicas establecidas en el convenio interadministrativo no. 42 de 2026LINEAS TURISTICAS DEL PAEZ S.A.S$127 M17 de nov de 2026

Prestación del servicio de transporte escolar a los niños; niñas; adolescentes y jóvenes de las instituciones educativas oficiales del municipio de teruel huila; de conformidad con las dieciséis 16 rutas; trayectos; número de estudiantes y demás condiciones técnicas y económicas establecidas en el convenio interadministrativo no. 42 de 2026

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de combustible para la maquinaria pesada y vehiculos que hacen parte del parque automotor de propiedad del municipio de teruel departamento del huilaPersona natural$120 M30 de dic de 2026

Suministro de combustible para la maquinaria pesada y vehiculos que hacen parte del parque automotor de propiedad del municipio de teruel departamento del huila

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Transferir recursos del subcomponente del subsidio a la oferta del sistema general de participaciones-SGP en salud para garantizar la operatividad en la prestación de servicios de salud en el municipio teruel-huila conforme a resolución 484 de 2024 del ministerio de salud y protección socialEMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ROQUE DE TERUEL$108 M05 de ene de 2027

Transferir recursos del subcomponente del subsidio a la oferta del sistema general de participaciones-SGP en salud para garantizar la operatividad en la prestación de servicios de salud en el municipio teruel-huila conforme a resolución 484 de 2024 del ministerio de salud y protección social

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para el acompañamiento a la secretaría de salud e inclusión social en el desarrollo de las acciones de inspección; vigilancia y control a las EPS de los regímenes contributivo y subsidiado que operan en el municipio de teruel huila; ASÍ como la asistencia técnica; implementación y seguimiento de las rutas integrales de atención en salud RIAS de promoción y mantenimiento de la salud; para la vigencia 2026COOSERVIT CTA$85 M30 de nov de 2026

Prestación de servicios profesionales para el acompañamiento a la secretaría de salud e inclusión social en el desarrollo de las acciones de inspección; vigilancia y control a las EPS de los regímenes contributivo y subsidiado que operan en el municipio de teruel huila; ASÍ como la asistencia técnica; implementación y seguimiento de las rutas integrales de atención en salud RIAS de promoción y mantenimiento de la salud; para la vigencia 2026

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Contrato de prestación de servicios integrales destinados a garantizar la protección; bienestar y atención digna de la población adulta mayor en situación de vulnerabilidad y riesgo social en el municipio de teruel; huilaFUNDACION MIRADAS CON AMOR$49 M02 de dic de 2026

Contrato de prestación de servicios integrales destinados a garantizar la protección; bienestar y atención digna de la población adulta mayor en situación de vulnerabilidad y riesgo social en el municipio de teruel; huila

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP

Alertas

20 revisiones: 2 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 13 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Alto9firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 9 convenios interadministrativos desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Implementación y ejecución de los programas y actividades del plan de gestión integral de residuos sólidos pgirs; del municipio de teruel;…

    EMPTERUEL SA ESP, convenio interadministrativo, SECOP II

    $80 M30 de ene de 2026Ver en SECOP

  • Brindar apoyo logistico para realizar los eventos en el marco de la conmemoración del mes del niño brujula 2026 ruta 26 en el municipio de…

    FOMCULTURA, convenio interadministrativo, SECOP II

    $30 M29 de ene de 2026Ver en SECOP

  • Contrato interadministrativo para la ejecucion de las actividades de promocion de la salud y gestion del riesgo en salud; establecidas en…

    EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ROQUE DE TERUEL, convenio interadministrativo, SECOP II

    $107 M29 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (5)

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto29veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 87 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 3.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio1proceso

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

El contrato

  • Compra de dotación (prendas de vestir y calzado) para funcionarios de la alcaldía municipal de teruel huila

    Proceso competitivo, SECOP II

    $7 M24 de oct de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Convenios con entidades que subcontratan

Medio7convenios

Hecho verificable

En los últimos 12 meses firmó 7 convenios interadministrativos con entidades que reciben convenios de 10 o más entidades.

Por qué importa

La Procuraduría ha advertido que algunas universidades y entidades públicas reciben convenios para luego contratar con privados, sin licitación.

Algunos contratos

  • FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA

    Recibe convenios de 23 entidades

  • FOMCULTURA

    Recibe convenios de 21 entidades

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Le aparecen maquinaria o vehículos sin una compra en SECOP

Medio$1,3mil millonesen un trimestre

Hecho verificable

Lo que tiene registrado en maquinaria y vehículos subió $1,3 mil millones sin compras en SECOP que lo expliquen.

Por qué importa

Toda compra con plata pública debe publicarse en SECOP. Una maquinaria que aparece sin compra puede venir de una donación o un comodato de la Gobernación o de la Nación (es común), de un traslado entre cuentas, o de una compra que no se publicó. Vale la pena preguntar de dónde salió.

El contrato

  • Maquinaria y vehículos subieron $1,3 mil millones en el trimestre a junio de 2025

    De $896 millones a $2,2 mil millones; compras de bienes en SECOP en ese trimestre y el año anterior: $0

    $1,3 mil M

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Paga tarde a sus contratistas

Medio6%de las facturas, después de 30 días

Hecho verificable

De las facturas que pagó entre julio de 2025 y junio de 2026, el 6% las pagó más de 30 días después de recibirlas.

Por qué importa

Pagar tarde encarece la contratación: quien puede esperar cobra más y los proveedores pequeños dejan de presentarse. La cifra sale de lo que la entidad registra en SECOP II.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (1)

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,15índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,15, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Publicación tardía de contratos en SECOP
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

7,5

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 138 de 1.011 alcaldías del país; el 4 de 30 en Huila.

Donde sale peor

  • Pagos a contratistas (5,2). El 6% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026).
  • Competencia (5,5). 38% de sus 74 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,5
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 38% de sus 74 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.3,2
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 59% de sus 46 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.6,4
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,15 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.6,9
Integridad¿Hay señales de riesgo?10,0
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 2% de sus 46 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.10,0
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?7,7
  • Valor contratado en SECOP II. El 72% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.7,2
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 17% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).8,2
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,2
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,8 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.8,5
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.10,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?5,2
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 6% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.5,2
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?7,4
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 98% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,9
  • Peso de la inversión en el gasto. El 86% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.6,0
  • Recaudo tributario propio. El 17% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,2
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 1% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,6

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a junio de 2026.

Debe a bancos

$2,1 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$100 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$8,8 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$18,4 mil M

tiene $35,2 mil M y debe $16,8 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 21% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 10%.

Lo que tiene

$35,2 mil M

  • Ahorro para pensiones y otros activos$11,4 mil M
  • Por cobrar$8,6 mil M
  • Obras en construcción$5,3 mil M
  • Efectivo$3,6 mil M
  • Maquinaria y vehículos$2,8 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$2,2 mil M
  • Edificios$1,4 mil M
  • Terrenos$838 M
  • Inversiones$399 M
  • Depreciación acumulada−$2,4 mil M
  • Lo demás$1,2 mil M

Lo que debe

$16,8 mil M

  • Obligaciones laborales$8,8 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$4,3 mil M
  • Préstamos$2,1 mil M
  • Cuentas por pagar$1,7 mil M

Su patrimonio, por origen

$18,4 mil M

  • Resultado del año hasta el corte$8,4 mil M
  • Capital fiscal$7,3 mil M
  • Resultados de años anteriores$3,4 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$814 M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Junio 2026
Debe a bancos$165 M$0$2,1 mil M$2,1 mil M
Debe a proveedores$396 M$977 M$1,8 mil M$100 M
Obligaciones laborales$8,9 mil M$8,8 mil M$8,8 mil M$8,8 mil M
Activo total$22,6 mil M$24,4 mil M$28,6 mil M$35,2 mil M
Pasivo total$14,8 mil M$15,5 mil M$18,5 mil M$16,8 mil M
Patrimonio$7,8 mil M$8,8 mil M$10 mil M$18,4 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$5,7 mil M$7 mil M$6,9 mil M$6,9 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Contratar la prestacion de servicios de apoyo a la gestión operativa para el desarrollo y el fortalecimiento del control social; en procesos de capacitaciones a lideres comunales de la jurisdicion en desarrollo de metas y actividades del PLAN de participacion social en salud zona urbanaPersona natural$9 M24 de oct de 2026

Contratar la prestacion de servicios de apoyo a la gestión operativa para el desarrollo y el fortalecimiento del control social; en procesos de capacitaciones a lideres comunales de la jurisdicion en desarrollo de metas y actividades del PLAN de participacion social en salud zona urbana

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación del servicio de transporte escolar a los niños; niñas; adolescentes y jóvenes de las instituciones educativas oficiales del municipio de teruel huila; de conformidad con las dieciséis 16 rutas; trayectos; número de estudiantes y demás condiciones técnicas y económicas establecidas en el convenio interadministrativo no. 42 de 2026LINEAS TURISTICAS DEL PAEZ S.A.S$127 M22 de oct de 2026

Prestación del servicio de transporte escolar a los niños; niñas; adolescentes y jóvenes de las instituciones educativas oficiales del municipio de teruel huila; de conformidad con las dieciséis 16 rutas; trayectos; número de estudiantes y demás condiciones técnicas y económicas establecidas en el convenio interadministrativo no. 42 de 2026

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

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Garantizar el servicio de transporte vehicular a TODO costo a disposición de los funcionarios publicos del municipio de teruel huilaLINEAS TURISTICAS DEL PAEZ S.A.S$21 M21 de oct de 2026

Garantizar el servicio de transporte vehicular a TODO costo a disposición de los funcionarios publicos del municipio de teruel huila

Mínima cuantía, SECOP II

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Prestación de servicios profesionales para brindar asesoría; acompañamiento y evaluación del sistema de control interno para el fortalecimiento y correcta ejecución de los procesos y procedimientos que se adelantan en la administración municipal de teruel huilaPersona natural$9 M17 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para brindar asesoría; acompañamiento y evaluación del sistema de control interno para el fortalecimiento y correcta ejecución de los procesos y procedimientos que se adelantan en la administración municipal de teruel huila

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de los servicios profesionales de apoyo administrativo a la gestión en el área de contratación; mantener actualizado el sistema electrónico de contratación secop I y secop II y la página del sistema de información SIA observa del municipio de teruel huilaPersona natural$7 M17 de oct de 2026

Prestación de los servicios profesionales de apoyo administrativo a la gestión en el área de contratación; mantener actualizado el sistema electrónico de contratación secop I y secop II y la página del sistema de información SIA observa del municipio de teruel huila

Contratación directa, SECOP II

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Prestar los servicios profesionales en el apoyo administrativo y jurídico de las distintas actuaciones y procesos adelantados por la personería municipalPersona natural$10 M15 de oct de 2026

Prestar los servicios profesionales en el apoyo administrativo y jurídico de las distintas actuaciones y procesos adelantados por la personería municipal

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios profesionales en la asesoria; orientacion y apoyo a la preparacion del marco fiscal de mediano plazo; del municipio de teruel departamento del huila 2027 2036COOPERATIVA DETRABAJO ASOCIADO DE CONTADORES PUBLICOS DE COLOMBIA - CONTABLES CTA$16 M09 de oct de 2026

Prestacion de servicios profesionales en la asesoria; orientacion y apoyo a la preparacion del marco fiscal de mediano plazo; del municipio de teruel departamento del huila 2027 2036

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Contratar la prestac]ON de servicios de APOY0 a la GEST16N operativa para el pesai`rollo y el fortalecllviiento del control social; en procesos de capacitaciones a lideres comunales de la jurisdicion en desarrollo de metas y actividades del PLAN de participacion social en salud zona ruralPersona natural$11 M09 de oct de 2026

Contratar la prestac]ON de servicios de APOY0 a la GEST16N operativa para el pesai`rollo y el fortalecllviiento del control social; en procesos de capacitaciones a lideres comunales de la jurisdicion en desarrollo de metas y actividades del PLAN de participacion social en salud zona rural

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 395 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 346 contratos (88%)Con competencia: 46 (12%)Otras modalidades: 3

En plata: $6,9 mil M con empresas y $3,9 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. EMPTERUEL SA ESP$1,8 mil M

    8 contratos

  2. FOMCULTURA$1,8 mil M

    12 contratos

  3. V & M INGENIERIA S.A.S$717 M

    1 contrato

  4. EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ROQUE DE TERUEL$573 M

    5 contratos

  5. MAQUIVEHICULOS$310 M

    2 contratos

Estas 5 se llevaron el 76% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Teruel

Alcalde
Germán Morales Oliveros
NIT
891.180.181
Dirección
Calle 5 No 3-59, Teruel, Huila
Teléfono
8780004
Correo
contactenos@teruel-huila.gov.co
Sitio web
www.teruel-huila.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Teruel, Huila

La Alcaldía de Teruel publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Germán Morales Oliveros, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Teruel

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Teruel?

En este momento la Alcaldía de Teruel no tiene procesos de contratación abiertos en SECOP. Con una cuenta gratis en Licítalo te avisamos el mismo día que publique uno.

¿Quién es el alcalde de Teruel?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Teruel es Germán Morales Oliveros. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Teruel en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 395 contratos por $10,8 mil millones: $6,9 mil millones con empresas y $3,9 mil millones con personas naturales. El 88% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Teruel: licitación o contratación directa?

De sus 395 contratos del periodo, 346 fueron por contratación directa y 46 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Teruel?

Las que más recibieron en este gobierno: EMPTERUEL SA ESP ($1,8 mil millones), FOMCULTURA ($1,8 mil millones), V & M INGENIERIA S.A.S ($717 millones). Las cinco primeras se llevaron el 76% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Teruel en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS INTEGRALES DESTINADOS A GARANTIZAR LA PROTECCION;… ($99 millones); PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION EN LAS ACTIVIDADES DE LIMPIEZA; ASEO;… ($10 millones); PRESTAR SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION; ORIENTADOS A LA COORDINACION Y EJECUCION DE LAS… ($10 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Teruel?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Establecer el mecanismo de colaboración mutua entre las partes con el propósito de garantizar el PAGO de los subsidios…" por $440 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Teruel?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,5 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 138 entre 1.011 alcaldías del país y el 4 entre 30 de Huila. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Teruel tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 2 alertas rojas (contrató durante la Ley de Garantías; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías) y 5 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; convenios con entidades que subcontratan; le aparecen maquinaria o vehículos sin una compra en SECOP; paga tarde a sus contratistas; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Teruel?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.