Alcaldía de ToroGobierno 2020-2023
Toro, Valle del Cauca. NIT 891.900.985.
Lo que contrató del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2023, revisado con los mismos criterios que el gobierno actual.
Alertas
11 revisiones: 0 de riesgo alto, 1 de riesgo medio y 10 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Señal estadística (1)
Índice de gestión
6,6
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,1
Puesto 244 de 984 alcaldías del país; el 23 de 42 en Valle del Cauca.
Donde sale peor
- Competencia (1,3). 6% de sus 16 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
- Finanzas (5,6). El 12% de sus ingresos son impuestos propios (a 31 de dic de 2023), comparado con municipios de su tamaño.
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?1,3
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 6% de sus 16 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.0,9
- Procesos competitivos con un solo oferente. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,34 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.1,7
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,6
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
- Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.9,2
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?8,6
- Valor contratado en SECOP II. El 80% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.8,0
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 3% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).9,2
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?7,9
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,4
- Prórrogas frente a lo esperado. 0,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.8,5
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,4
- Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,4
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,6
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 87% de su presupuesto de gastos de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,2
- Peso de la inversión en el gasto. El 86% de lo comprometido es inversión (a 31 de dic de 2023). Fuente: Contraloría, CUIPO.6,0
- Recaudo tributario propio. El 12% de sus ingresos son impuestos propios (a 31 de dic de 2023), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,1
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 5% de sus ingresos de libre destinación de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.8,0
Contratos 2020-2023
Los contratos de mayor valor que firmó entre 2020 y 2023 en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; financieros y humanos para apoyar a la secretaria de gobierno en la realización de las campañas de prevención para el no uso de pólvora y el no consumo de sustancias psicoactivas o estupefacientes a través de actividades para generar ambientes que propicien la seguridad ciudadana y orden público en cumplimiento al PLAN de acción 2023 del piscc del municipio de TORO valle del caucaFONPACIFICO$129 M15 de dic de 2023
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; financieros y humanos para apoyar a la secretaria de gobierno en la realización de las campañas de prevención para el no uso de pólvora y el no consumo de sustancias psicoactivas o estupefacientes a través de actividades para generar ambientes que propicien la seguridad ciudadana y orden público en cumplimiento al PLAN de acción 2023 del piscc del municipio de TORO valle del cauca
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPRealizar actividades culturales necesarias para llevar a CABO actividades que promuevan y salvaguarden las tradiciones navideñas; garantizando la planeacion; logistica y ejecucion en la realizacion de las novenas navideñas sectoriales en las zonas rural y urbana del municipio de TORO valle del caucaInstituto Municipal del Deporte y cultura toro ciudad confederada$65 M06 de dic de 2023
Realizar actividades culturales necesarias para llevar a CABO actividades que promuevan y salvaguarden las tradiciones navideñas; garantizando la planeacion; logistica y ejecucion en la realizacion de las novenas navideñas sectoriales en las zonas rural y urbana del municipio de TORO valle del cauca
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPTransferir los recursos financieros para garantizar el funcionamiento del instituto municipal de cultura y turismo de TORO valle del cauca en los meses de noviembre y diciembre de la vigencia 2023Instituto Municipal del Deporte y cultura toro ciudad confederada$20 M28 de nov de 2023
Transferir los recursos financieros para garantizar el funcionamiento del instituto municipal de cultura y turismo de TORO valle del cauca en los meses de noviembre y diciembre de la vigencia 2023
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPTransferir los recursos financieros para garantizar el funcionamiento del instituto municipal de cultura y turismo de TORO valle del caucaInstituto Municipal del Deporte y cultura toro ciudad confederada$15 M22 de nov de 2023
Transferir los recursos financieros para garantizar el funcionamiento del instituto municipal de cultura y turismo de TORO valle del cauca
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios de apoyo a la gestión y de apoyo logístico para la realizacion de actividades navideñas como parte de la culminacion del ciclo laboral en la alcaldia municipal de TORO valle; en el marco del PLAN de bienestar social e incentivos para el año 2023CORPORACION SOLIDARIA PARA PROYECTOS PUBLICOS Y PRIVADOS EN COLOMBIA$12 M27 de dic de 2023
Prestación de servicios de apoyo a la gestión y de apoyo logístico para la realizacion de actividades navideñas como parte de la culminacion del ciclo laboral en la alcaldia municipal de TORO valle; en el marco del PLAN de bienestar social e incentivos para el año 2023
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestacion de servicios de apoyo a la gestion realizando capacitaciónes en educación ambiental sobre la gestión del cambio climático para un desarrollo BAJO en carbono; resiliente al clima y su gestión del riesgo en el municipio de TORO valle del caucaFUNDACION AYUDANOS A SEGUIR SONRIENDO$10 M12 de dic de 2023
Prestacion de servicios de apoyo a la gestion realizando capacitaciónes en educación ambiental sobre la gestión del cambio climático para un desarrollo BAJO en carbono; resiliente al clima y su gestión del riesgo en el municipio de TORO valle del cauca
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios de apoyo a la gestión en actividades logísticas y artisticas en la celebracion del mercado campesino navideño del municipio de TORO valle del caucaCORPORACION SOLIDARIA PARA PROYECTOS PUBLICOS Y PRIVADOS EN COLOMBIA$10 M30 de nov de 2023
Prestación de servicios de apoyo a la gestión en actividades logísticas y artisticas en la celebracion del mercado campesino navideño del municipio de TORO valle del cauca
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestar servicios profesionales en asesoría jurídica; administrativa; para emitir conceptos; resolver conflictos y adelantar la representación administrativa del despacho del alcalde municipal y las secretarias del ENTE territorial; en los asuntos en que el municipio de TORO valle del cauca SEA parte o tenga interés de acuerdo a los poderes que SEAN otorgados por el alcalde; siendo apoyo en el campo de derecho administrativo; régimen municipal y demas reformas; modificaciones y reglamentos; y EJPersona natural$10 M04 de dic de 2023
Prestar servicios profesionales en asesoría jurídica; administrativa; para emitir conceptos; resolver conflictos y adelantar la representación administrativa del despacho del alcalde municipal y las secretarias del ENTE territorial; en los asuntos en que el municipio de TORO valle del cauca SEA parte o tenga interés de acuerdo a los poderes que SEAN otorgados por el alcalde; siendo apoyo en el campo de derecho administrativo; régimen municipal y demas reformas; modificaciones y reglamentos; y EJ
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPCómo contrató y con quién
Directa: 39 contratos (81%)Con competencia: 9 (19%)
En plata: $309 M con empresas y $107 M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- FONPACIFICO$129 M
1 contrato
- INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE Y LA RECREACION DE TORO$116 M
5 contratos
- CORPORACION SOLIDARIA PARA PROYECTOS PUBLICOS Y PRIVADOS EN COLOMBIA$47 M
7 contratos
- FUNDACION AYUDANOS A SEGUIR SONRIENDO$10 M
1 contrato
- COMERCIALIZACION Y LOGISTICA S.A.S.$5 M
1 contrato
Estas 5 se llevaron el 99% de lo contratado con empresas entre 2020 y 2023.
Preguntas sobre la Alcaldía de Toro en 2020-2023
¿Cuánto contrató la Alcaldía de Toro entre 2020 y 2023?
En el periodo de gobierno 2020-2023 firmó 48 contratos por $416 millones: $309 millones con empresas y $107 millones con personas naturales. El 81% fue por contratación directa.
¿Cómo contrató la Alcaldía de Toro en el gobierno 2020-2023?
De sus 48 contratos, 39 fueron por contratación directa y 9 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía).
¿Con qué empresas contrató la Alcaldía de Toro entre 2020 y 2023?
Las que más recibieron: FONPACIFICO ($129 millones), INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE Y LA RECREACION DE TORO ($116 millones), CORPORACION SOLIDARIA PARA PROYECTOS PUBLICOS Y PRIVADOS EN COLOMBIA ($47 millones). Las cinco primeras se llevaron el 99% de lo contratado con empresas.
¿Cómo calificó la gestión de la Alcaldía de Toro en 2020-2023?
En el índice de gestión de Licítalo de ese periodo saca 6,6 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,1). Ocupa el puesto 244 entre 984 alcaldías del país y el 23 entre 42 de Valle del Cauca. Usa los mismos criterios que el del gobierno actual, con los registros de 2020 a 2023.
¿La Alcaldía de Toro tuvo alertas en su contratación entre 2020 y 2023?
Entre 2020 y 2023 encontramos 1 amarilla (pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.
Datos abiertos de SECOP I y II, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno 2020-2023 y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Las banderas de colusión de SECOP II y el patrón de reparto solo existen desde 2025, así que aquí no salen. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.