Alcaldía de Turbo
Turbo, Antioquia. NIT 890.981.138.
Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.
Oportunidades para proveedores
Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.
Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.
Compra de equipos de computos para garantizar la calidad y pertinencia educativa en el resguardo indigena caiman nuevoMínima cuantía$31 MFaltan 3 días
Compra de equipos de computos para garantizar la calidad y pertinencia educativa en el resguardo indigena caiman nuevo
Publicado
Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Compra de uniformes deportivos para el fortalecimiento de la recreación, la actividad física y el deporte del resguardo indigena dokerazavi del distrito de turboMínima cuantía$30 MFaltan 3 días
Compra de uniformes deportivos para el fortalecimiento de la recreación, la actividad física y el deporte del resguardo indigena dokerazavi del distrito de turbo
Publicado
Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Alertas
21 revisiones: 9 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 6 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Posible incumplimiento legal (4)
Hecho verificable (6)
Señal estadística (5)
Índice de gestión
5,6
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6
Puesto 909 de 1.011 alcaldías del país; el 105 de 121 en Antioquia.
Donde sale peor
- Pagos a contratistas (2,4). El 9% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026).
- Integridad (2,5). El 1,9% de sus 681 contratos fue por urgencia manifiesta.
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?3,9
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 49% de sus 335 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.4,8
- Procesos competitivos con un solo oferente. En el 86% de sus 127 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.0,2
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,16 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.6,8
Integridad¿Hay señales de riesgo?2,5
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. El 0,6% del valor contratado con empresas fue con empresas en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.4,1
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 15% de sus 127 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.3,3
- Contratos por urgencia manifiesta. El 1,9% de sus 681 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.0,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
- Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,1
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,4
- Prórrogas frente a lo esperado. 0,3 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.8,8
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?2,4
- Facturas pagadas después de 30 días. El 9% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.2,4
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,9
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 96% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,1
- Peso de la inversión en el gasto. El 94% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.9,8
- Recaudo tributario propio. El 7% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,6
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 16% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,3
Deuda y patrimonio
Según su contabilidad a junio de 2026.
Debe a bancos
$3,4 mil M
préstamos por pagar
Debe a proveedores
$141,2 mil M
cuentas por pagar por bienes y servicios
Obligaciones laborales
$78,4 mil M
salarios, prestaciones y pensiones
Patrimonio
$571,8 mil M
tiene $979,2 mil M y debe $407,4 mil M
¿De qué está hecho el patrimonio?
El 26% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 13%.
Lo que tiene
$979,2 mil M
- Por cobrar$488,4 mil M
- Efectivo$126,5 mil M
- Obras en construcción$93,2 mil M
- Edificios$76,2 mil M
- Terrenos$72 mil M
- Ahorro para pensiones y otros activos$68,9 mil M
- Vías, parques y bienes de uso público$57 mil M
- Depreciación acumulada−$40,9 mil M
- Lo demás$37,8 mil M
Lo que debe
$407,4 mil M
- Cuentas por pagar$247,1 mil M
- Obligaciones laborales$78,4 mil M
- Provisiones$58,6 mil M
- Plata recibida en administración y otros$19,9 mil M
- Lo demás$3,4 mil M
Su patrimonio, por origen
$571,8 mil M
- Capital fiscal$216,1 mil M
- Resultado del año hasta el corte$184,5 mil M
- Resultados de años anteriores$160,2 mil M
- Ganancias o pérdidas por pensiones$13,7 mil M
- Lo demás−$2,7 mil M
| Cuenta | Dic 2023 | Dic 2024 | Dic 2025 | Junio 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Debe a bancos | $14,3 mil M | $15,7 mil M | $5 mil M | $3,4 mil M |
| Debe a proveedores | $109,5 mil M | $128,8 mil M | $135,2 mil M | $141,2 mil M |
| Obligaciones laborales | $72,9 mil M | $66,3 mil M | $71,1 mil M | $78,4 mil M |
| Activo total | $796,7 mil M | $801,6 mil M | $770,7 mil M | $979,2 mil M |
| Pasivo total | $334,3 mil M | $360,1 mil M | $383,4 mil M | $407,4 mil M |
| Patrimonio | $462,4 mil M | $441,6 mil M | $387,3 mil M | $571,8 mil M |
| Vías, parques y bienes de uso público | $61,6 mil M | $60,3 mil M | $59,1 mil M | $58,5 mil M |
Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.
Contratos
Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
Prestar los servicios de apoyo logístico para la realización y desarrollo del carnaval novembrino del distrito de turbo; como estrategia para el fortalecimiento; promoción y salvaguardia de las expresiones culturales; artísticas y tradicionales del distrito de turboGREEN GLOW ZOMAC S.A.S$610 M23 de oct de 2026
Prestar los servicios de apoyo logístico para la realización y desarrollo del carnaval novembrino del distrito de turbo; como estrategia para el fortalecimiento; promoción y salvaguardia de las expresiones culturales; artísticas y tradicionales del distrito de turbo
Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II
Ver en SECOPDesarrollar acciones de fortalecimiento de las capacidades institucionales y comunitarias para la gestión del riesgo de desastres en el distrito de turbo; en el marco de los procesos de conocimiento y reducción del riesgo y preparación para la respuestaINVERSIONES DESHABEN ZOMAC SAS$78 M23 de oct de 2026
Desarrollar acciones de fortalecimiento de las capacidades institucionales y comunitarias para la gestión del riesgo de desastres en el distrito de turbo; en el marco de los procesos de conocimiento y reducción del riesgo y preparación para la respuesta
Mínima cuantía, SECOP II
Ver en SECOPAdquisición de pólizas de seguros TODO riesgo daños materiales; de bienes muebles e inmuebles; maquinaria amarilla y equipo; póliza colectiva de vehículos y SOAT. requeridas para la adecuada protección y demás intereses patrimoniales de propiedad de la alcaldía distrital de turbo ANT. o aquellos por los cuales SEA o llegare a SER legal o convencionalmente responsableAseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa.$278 M22 de oct de 2026
Adquisición de pólizas de seguros TODO riesgo daños materiales; de bienes muebles e inmuebles; maquinaria amarilla y equipo; póliza colectiva de vehículos y SOAT. requeridas para la adecuada protección y demás intereses patrimoniales de propiedad de la alcaldía distrital de turbo ANT. o aquellos por los cuales SEA o llegare a SER legal o convencionalmente responsable
Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II
Ver en SECOPRealizar el mantenimiento preventivo y correctivo al vehículo tipo BUS; adscrito al programa de atención al adulto mayor del distrito de turbo; antioquiaMONARCA EVENTS$79 M22 de oct de 2026
Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo al vehículo tipo BUS; adscrito al programa de atención al adulto mayor del distrito de turbo; antioquia
Mínima cuantía, SECOP II
Ver en SECOPAunar esfuerzos técnicos; económicos; humanos; logísticos y administrativos entre el distrito de turbo; antioquia y la unidad nacional de protección (UNP) que permitan ejercer la adecuada protección del alcalde distrital; quien en razón a su cargo y funciones tiene un mayor riesgo para su VIDA e integridad física de acuerdo con los estudios de nivel de riesgoUNP$165 M19 de oct de 2026
Aunar esfuerzos técnicos; económicos; humanos; logísticos y administrativos entre el distrito de turbo; antioquia y la unidad nacional de protección (UNP) que permitan ejercer la adecuada protección del alcalde distrital; quien en razón a su cargo y funciones tiene un mayor riesgo para su VIDA e integridad física de acuerdo con los estudios de nivel de riesgo
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPAtencion integral a las familias dagnificadas por emergencias ocacionadas por las fuertes lluvias y crecientes de afluentes en el distrito de turbo; en el marco del decreto N 308 del 03 de octubre del 2026INVERSIONES DESHABEN ZOMAC SAS$77 M14 de oct de 2026
Atencion integral a las familias dagnificadas por emergencias ocacionadas por las fuertes lluvias y crecientes de afluentes en el distrito de turbo; en el marco del decreto N 308 del 03 de octubre del 2026
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPContrato interadministrativo para la construcción de obras complementarias en el marco de la optimización del acueducto del corregimiento el tres del distrito de turboEDUH-Turbo$152 M06 de oct de 2026
Contrato interadministrativo para la construcción de obras complementarias en el marco de la optimización del acueducto del corregimiento el tres del distrito de turbo
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPSuministro de alimentación para los detenidos de la SALA de reflexion del distrito de turbo - antioquiaMONARCA EVENTS$160 M05 de oct de 2026
Suministro de alimentación para los detenidos de la SALA de reflexion del distrito de turbo - antioquia
Selección abreviada subasta inversa, SECOP II
Ver en SECOPCómo contrata y con quién
Directa: 475 contratos (74%)Con competencia: 161 (25%)Otras modalidades: 7
En plata: $300,2 mil M con empresas y $12,9 mil M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- OPERACION PAETURBO$87,5 mil M
1 contrato
- EDUH-Turbo$55,2 mil M
48 contratos
- CT99 SERVICIOS TEMPORALES EST S.A.S.$46 mil M
4 contratos
- CONSORCIO OBRAS PTAR TURBO -25$33,7 mil M
1 contrato
- CONGREGACION DE LOS HERMANOS DE LAS ESCUELAS CRISTIANAS$11,2 mil M
2 contratos
Estas 5 se llevaron el 78% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.
Ver la lista completaDatos de la Alcaldía de Turbo
- NIT
- 890.981.138
- Dirección
- Km. 1 Via medellin, Turbo, Antioquia
- Teléfono
- 8220721
- Sitio web
- www.turbo-antioquia.gov.co
Según el directorio de entidades de Función Pública.
Contratación pública en Turbo, Antioquia
La Alcaldía de Turbo publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.
Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.
Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Turbo
¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Turbo?
La Alcaldía de Turbo tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Compra de equipos de computos para garantizar la calidad y pertinencia educativa en el resguardo indigena caiman nuevo".
¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Turbo en este gobierno?
Desde enero de 2024 firmó 643 contratos por $313,2 mil millones: $300,2 mil millones con empresas y $12,9 mil millones con personas naturales. El 74% fue por contratación directa.
¿Cómo contrata la Alcaldía de Turbo: licitación o contratación directa?
De sus 643 contratos del periodo, 475 fueron por contratación directa y 161 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.
¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Turbo?
Las que más recibieron en este gobierno: OPERACION PAETURBO ($87,5 mil millones), EDUH-Turbo ($55,2 mil millones), CT99 SERVICIOS TEMPORALES EST S.A.S. ($46 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 78% de lo contratado con empresas.
¿Qué planea comprar la Alcaldía de Turbo en 2026?
Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: SUMINISTRO DE AYUDAS HUMANITARIAS ALIMENTARIAS Y NO ALIMENTARIAS PARA LA ATENCION DE LAS… ($923 millones); LOGISTICA PARA LA REALIZACION DE MERCADOS CAMPESINOS COMO INICIATIVA DE APOYO A LAS… ($92 millones); INFRAESTRUCTURA;EQUIPAMIENTO Y DOTACION PARA EL GOBIERNO PROPIO Y EL DESARROLLO… ($91 millones).
¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Turbo?
En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Contrato interadministrativo para la construccion y mejoramiento de las instituciones educativas del distrito de turbo" por $6,1 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.
¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Turbo?
En el índice de gestión de Licítalo saca 5,6 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 909 entre 1.011 alcaldías del país y el 105 entre 121 de Antioquia. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.
¿La Alcaldía de Turbo tiene alertas en su contratación?
Desde 2024 encontramos 9 alertas rojas (ganador en listas de riesgo; contratado muy por encima de lo competido; contrató con empresas en listas de riesgo; contrató durante la Ley de Garantías; contratos por urgencia manifiesta; debe a proveedores más que casi todas las alcaldías; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; los contratistas de siempre ganan sin competencia; casi nadie compite en sus procesos) y 6 amarillas (convenios con entidades que subcontratan; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; paga tarde a sus contratistas; plazo excepcionalmente corto; contratos justo debajo del tope de la mínima cuantía; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.
¿Cómo venderle a la Alcaldía de Turbo?
Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.
Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.