Alcaldía de Victoria

Victoria, Caldas. NIT 890.801.151.

Hoy no tiene procesos abiertos y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

No hay procesos abiertos hoy.

Te avisamos el día que la Alcaldía de Victoria publique uno. Mientras tanto, revisa los contratos que terminan pronto: lo que se vence se suele volver a contratar.

Avísame cuando abra un proceso

Terminan en los próximos 4 meses; lo que se vence se suele volver a contratar. Los más grandes arriba.

Construcción del centro DÍA para el adulto mayor en el centro poblado de isaza municipio de victoria; caldasPersona natural$1,5 mil M31 de dic de 2026

Construcción del centro DÍA para el adulto mayor en el centro poblado de isaza municipio de victoria; caldas

Licitación pública Obra Publica, SECOP II

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Convenio interadministrativo entre el municipio de victoria; caldas; la secretaria de planeacion departamental departamento de caldas y corpocaldas; para apoyar la actualizacion del esquema de ordenamiento territorial del municipio de victoria en el departamento de caldasCORPOCALDAS - SECRETARIA DE PLANEACION DEPARTAMENTAL$750 M28 de dic de 2026

Convenio interadministrativo entre el municipio de victoria; caldas; la secretaria de planeacion departamental departamento de caldas y corpocaldas; para apoyar la actualizacion del esquema de ordenamiento territorial del municipio de victoria en el departamento de caldas

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Suministro continuo de combustible (gasolina corriente y diesel) lubricantes; servicio de lavado para el BUEN funcionamiento de los automotores al servicio de la alcaldia municipal de victoria caldasPersona natural$240 M18 de dic de 2026

Suministro continuo de combustible (gasolina corriente y diesel) lubricantes; servicio de lavado para el BUEN funcionamiento de los automotores al servicio de la alcaldia municipal de victoria caldas

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

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Contrato interadministrativo entre la alcaldia municipal de victoria y la e.S.e. hospital departamental SAN simon para la ejecución de las actividades del PLAN de salud pública de intervenciones colectivas - pspic; a fin de garantizar la continuidad del servicio público esencial en salud en el municipioEmpresa Social del Estado Hospital Departamental San Simon$215 M31 de dic de 2026

Contrato interadministrativo entre la alcaldia municipal de victoria y la e.S.e. hospital departamental SAN simon para la ejecución de las actividades del PLAN de salud pública de intervenciones colectivas - pspic; a fin de garantizar la continuidad del servicio público esencial en salud en el municipio

Contratación directa, SECOP II

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Prestación del servicio de manejo del programa centro DÍA/centro VIDA; dirigido a la población adulta mayor más vulnerable residente en el municipio de victoria; caldascorporacion eje cafe$209 M14 de dic de 2026

Prestación del servicio de manejo del programa centro DÍA/centro VIDA; dirigido a la población adulta mayor más vulnerable residente en el municipio de victoria; caldas

Contratación directa, SECOP II

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Garantizar la transferencia de recursos del municipio de victoria caldas a la empresa municipal de aseo de victoria caldas EMAV S.a e.S.P. con los desembolsos de los dineros que se apropien en el fondo de solidaridad y redistribución de ingresos FSRI destinados a subsidiar la demanda de los servicios de aseo a los usuarios de los estratos 1; 2 y 3EMPRESA MUNICIPAL DE ASEO DE VICTORIA S.A. E.S.P.$187 M31 de dic de 2026

Garantizar la transferencia de recursos del municipio de victoria caldas a la empresa municipal de aseo de victoria caldas EMAV S.a e.S.P. con los desembolsos de los dineros que se apropien en el fondo de solidaridad y redistribución de ingresos FSRI destinados a subsidiar la demanda de los servicios de aseo a los usuarios de los estratos 1; 2 y 3

Contratación directa, SECOP II

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Interventoria tecnica; administrativa; financiera y ambiental a la construcción del centro DÍA para el adulto mayor en el centro poblado de isaza municipio de victoria; caldasProyectos Ambientales Miel Sas$146 M31 de dic de 2026

Interventoria tecnica; administrativa; financiera y ambiental a la construcción del centro DÍA para el adulto mayor en el centro poblado de isaza municipio de victoria; caldas

Concurso de méritos abierto, SECOP II

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Adquisicion de polizas de seguros para el cubrimiento integral de los riesgos; bienes e intereses patrimoniales y de aquellos por los cuales SEA legalmente responsable el municipio de victoria caldas; incluyendo las pólizas de VIDA del alcalde municipal; personero y los concejales del municipio y polizas de cumplimiento para los convenios interadministrativos que suscriba la entidad durante la vigencia del contratoAseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa.$127 M29 de nov de 2026

Adquisicion de polizas de seguros para el cubrimiento integral de los riesgos; bienes e intereses patrimoniales y de aquellos por los cuales SEA legalmente responsable el municipio de victoria caldas; incluyendo las pólizas de VIDA del alcalde municipal; personero y los concejales del municipio y polizas de cumplimiento para los convenios interadministrativos que suscriba la entidad durante la vigencia del contrato

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

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Alertas

23 revisiones: 3 de riesgo alto, 7 de riesgo medio y 13 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (2)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto1proceso

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

El contrato

  • Aunar esfuerzos administrativos; técnicos y financieros para la organización y ejecución de eventos culturales; deportivos; recreativos;…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $412 M07 de jun de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató durante la Ley de Garantías

Medio1firma en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó un contrato directo entre el 31 de enero y el 21 de junio de 2026, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

El contrato

  • Ejecutar las actividades de prevención y atención integral de las gestión del riesgo contra incendios y demás calamidades conexas; con el…

    CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE VICTORIA CDS, prestación de servicios, SECOP II

    $137 M31 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (3)

Empresa recién creada

Medio6procesos

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

Algunos contratos

  • Suministro de materiales para el mejoramiento de redes y almacenamiento de tomas de agua de la zona rural del municipio de victoria caldas

    Proceso competitivo, SECOP II

    $38 M11 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de elementos electricos para redes de alumbrado publico navideño del municipio de victoria caldas

    Proceso competitivo, SECOP II

    $45 M11 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Interventoria tecnica; administrativa; financiera y ambiental al proyecto y/o contratos de obra de reposición y construcción de la placa…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $18 M12 de nov de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio3procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Contratar apoyo logístico para garantizar la alimentación y alojamiento del personal profesional y especializado de la salud que…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $11 M05 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Mantenimiento correctivo y preventivo de los vehiculos de tipo liviano que posee el municipio bajo su cargo y administracion

    Proceso competitivo, SECOP II

    $30 M29 de mar de 2025Ver en SECOP
  • Mejoramiento y mantenimiento de puntos críticos de la red vial terciaria del municipio de victoria caldas (manifestación de interés (menor…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $211 M26 de feb de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó un crédito que no aparece en su deuda

Medio$300millonesen un crédito

Hecho verificable

Firmó un crédito por $300 millones y su deuda con bancos, según la contabilidad que reporta a la Contaduría, no subió ni la mitad de eso en el año siguiente a la firma.

Por qué importa

Un crédito desembolsado tiene que verse como deuda en la contabilidad. Si no aparece, o el banco todavía no ha girado (pasa con desembolsos por tramos), o la plata entró y no se registró. Lo primero se confirma con la entidad; lo segundo es un hallazgo para la Contraloría.

El contrato

  • Contrato emprestito

    INSTITUTO DE FINANCIAMIENTO, PROMOCION Y DESARROLLO DE CALDAS, operación de crédito público, SECOP II. Deuda con bancos en septiembre de 2024: $255 millones; registrado en el año siguiente: $125 millones

    $300 M12 de dic de 2024Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (5)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto97de 118procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 97 de sus 118 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Casi nadie compite en sus procesos

Alto90%de los procesos, con un solo oferente

Señal estadística

En 90% de sus 231 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente; en la mitad de las alcaldías es el 69% o menos.

Por qué importa

Es el indicador de riesgo mejor validado: en 2,3 millones de contratos europeos, los de un solo oferente costaron 9-10% más (Fazekas y Kocsis). En el cartel del PAE de Bogotá sancionado por la SIC, el 75% de las zonas no tuvo competencia.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio4procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Servicio de transporte como subsidio para estudiantes en educacion media y superior, en pro del fortalecimiento de la educacion (superior…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $13 M09 de jul de 2026Ver en SECOP
  • Invitacion pública para aunar esfuerzos administrativos, organizativos y financieros, con el fin de dar cumplimiento a los programas de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $18 M26 de mar de 2026Ver en SECOP
  • Suministro continuo de combustible (gasolina corriente y diesel) lubricantes; servicio de lavado para el buen funcionamiento de los…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $70 M14 de oct de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Acompañante habitual del ganador

Medio1proceso

Señal estadística

Un oferente que perdió se ha presentado al menos 4 veces junto a este mismo ganador en dos años y nunca ha ganado un proceso.

Por qué importa

Es la oferta de cobertura: una empresa se presenta para aparentar competencia y siempre pierde. Así se probó el cartel de la vía Galeras (INVÍAS) y está en la guía de la OCDE contra la colusión.

El contrato

  • Adquisición de una ambulancia tab 4x4 para la ese centro de salud del municipio de victoria (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $293 M25 de mar de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio1,8veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 1,8 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

7,4

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 172 de 1.011 alcaldías del país; el 8 de 27 en Caldas.

Donde sale peor

  • Competencia (4,1). En el 90% de sus 231 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.
  • Finanzas (6,0). El 78% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,1
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 40% de sus 134 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.3,5
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 90% de sus 231 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.0,0
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,08 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,8
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,6
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 6% de sus 231 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.8,9
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?6,0
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,6 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,8 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.2,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?8,6
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 2% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.8,6
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,0
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 93% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,7
  • Peso de la inversión en el gasto. El 78% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.2,6
  • Recaudo tributario propio. El 28% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,7
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 11% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$335 M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$1,5 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$8,8 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$12,6 mil M

tiene $23,5 mil M y debe $10,9 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 54% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 11%.

Lo que tiene

$23,5 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$9,7 mil M
  • Edificios$5 mil M
  • Por cobrar$4 mil M
  • Efectivo$2,6 mil M
  • Maquinaria y vehículos$1,4 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$1,2 mil M
  • Obras en construcción$1,2 mil M
  • Inversiones$1,1 mil M
  • Terrenos$486 M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$458 M
  • Depreciación acumulada−$4 mil M
  • Lo demás$432 M

Lo que debe

$10,9 mil M

  • Obligaciones laborales$8,8 mil M
  • Cuentas por pagar$1,5 mil M
  • Préstamos$335 M
  • Plata recibida en administración y otros$268 M
  • Lo demás$8 M

Su patrimonio, por origen

$12,6 mil M

  • Capital fiscal$14,4 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$776 M
  • Resultados de años anteriores−$2,6 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$300 M$242 M$380 M$335 M
Debe a proveedores$454 M$374 M$1,7 mil M$1,5 mil M
Obligaciones laborales$8,6 mil M$8,6 mil M$8,5 mil M$8,8 mil M
Activo total$23,5 mil M$22,4 mil M$22,8 mil M$23,5 mil M
Pasivo total$9,5 mil M$9,6 mil M$10,9 mil M$10,9 mil M
Patrimonio$14 mil M$12,8 mil M$11,9 mil M$12,6 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$7,5 mil M$7,3 mil M$8,8 mil M$8,7 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestación de servicios solidarios que garantice la protección y atención integral permanente a los adultos mayores que residen en el centro de bienestar para el adulto mayor celina urrea de zuluaga del municipio de victoria caldasCENTRO DE PROMOCION Y PROTECCION SOCIAL PARA LA PERSONA MAYOR DE VICOTRIA CALDAS$89 M22 de oct de 2026

Prestación de servicios solidarios que garantice la protección y atención integral permanente a los adultos mayores que residen en el centro de bienestar para el adulto mayor celina urrea de zuluaga del municipio de victoria caldas

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos administrativos; organizativos y financieros; con el fin de DAR cumplimiento a los programas de bienestar local; orientados a la ejecucion de actividades culturales; recreativas y deportivas; en el marco de la celebracion del DIA de los niños (halloween) en el municipio de victoria caldas; ASI como el suministro de material logistico y provision de refrigerios y dulces necesario para su desarrolloCORPOCARIBA$21 M22 de oct de 2026

Aunar esfuerzos administrativos; organizativos y financieros; con el fin de DAR cumplimiento a los programas de bienestar local; orientados a la ejecucion de actividades culturales; recreativas y deportivas; en el marco de la celebracion del DIA de los niños (halloween) en el municipio de victoria caldas; ASI como el suministro de material logistico y provision de refrigerios y dulces necesario para su desarrollo

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

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Mantenimiento de las diferentes vias urbanas y rurales y mejoramiento de las condiciones de manejo y proteccion de areas de importancia ambiental asociadas a la infraestructura rural a traves de suministro continuo de combustibles (gasolina y diesel (ACPM)); lubricantes; servicio de lavado para el BUEN funcionamiento de los automotores y maquinaria amarilla al servicio de la alcaldía municipal de victoriaPersona natural$47 M20 de oct de 2026

Mantenimiento de las diferentes vias urbanas y rurales y mejoramiento de las condiciones de manejo y proteccion de areas de importancia ambiental asociadas a la infraestructura rural a traves de suministro continuo de combustibles (gasolina y diesel (ACPM)); lubricantes; servicio de lavado para el BUEN funcionamiento de los automotores y maquinaria amarilla al servicio de la alcaldía municipal de victoria

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para el fortalecimiento administrativo de la secretaria de planeacion e infraestructuraPersona natural$4 M20 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo a la gestion para el fortalecimiento administrativo de la secretaria de planeacion e infraestructura

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de materiales para el mejoramiento locativo del gimnasio municipal de victoria; caldas; con el fin de mejorar las condiciones físicas; funcionales y de seguridad de las instalaciones para el desarrollo de las actividades deportivas y de acondicionamiento físicoPersona natural$12 M17 de oct de 2026

Suministro de materiales para el mejoramiento locativo del gimnasio municipal de victoria; caldas; con el fin de mejorar las condiciones físicas; funcionales y de seguridad de las instalaciones para el desarrollo de las actividades deportivas y de acondicionamiento físico

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de mantenimiento; desinstalación; reubicación e instalación de equipos de AIRE acondicionado; incluido el desmonte e instalación de vidrios necesarios para su funcionamiento; en las diferentes dependencias de la administración municipal de victoria; caldasPersona natural$4 M16 de oct de 2026

Prestación de servicios de mantenimiento; desinstalación; reubicación e instalación de equipos de AIRE acondicionado; incluido el desmonte e instalación de vidrios necesarios para su funcionamiento; en las diferentes dependencias de la administración municipal de victoria; caldas

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestacion de servicios de apoyo logistico en la secretaria de planeacion; en la bodega municipal lugar donde se ubica la maquinaria de vias; en el municipio de victoria caldasPersona natural$2 M16 de oct de 2026

Prestacion de servicios de apoyo logistico en la secretaria de planeacion; en la bodega municipal lugar donde se ubica la maquinaria de vias; en el municipio de victoria caldas

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para darle continuidad a la recopilación de la información de las historias laborales de los empleados activos; pensionados; beneficiarios de a pensión y retirados; de las bases de datos del aplicativo pasivocol; BAJO los parámetros establecidos por el ministerio de hacienda y crédito publicoPersona natural$8 M15 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para darle continuidad a la recopilación de la información de las historias laborales de los empleados activos; pensionados; beneficiarios de a pensión y retirados; de las bases de datos del aplicativo pasivocol; BAJO los parámetros establecidos por el ministerio de hacienda y crédito publico

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 1.100 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 777 contratos (71%)Con competencia: 308 (28%)Otras modalidades: 15

En plata: $14,8 mil M con empresas y $11,9 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. corporacion eje cafe$3,1 mil M

    11 contratos

  2. Fundacion Arteviva - Cultural en Accion$1,3 mil M

    4 contratos

  3. EMPRESA MUNICIPAL DE ASEO DE VICTORIA S.A. E.S.P.$1,2 mil M

    6 contratos

  4. ASESORAMOS SERVIMOS EDIFICAMOS Y PROVEEMOS S.A.S$977 M

    4 contratos

  5. CENTRO DE PROMOCION Y PROTECCION SOCIAL PARA LA PERSONA MAYOR DE VICOTRIA CALDAS$846 M

    11 contratos

Estas 5 se llevaron el 50% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Victoria

NIT
890.801.151
Dirección
Carrera 6 No. 9 -25, Victoria, Caldas
Teléfono
8552228
Correo
alcaldia@victoria-caldas.gov.co
Sitio web
www.victoria-caldas.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Victoria, Caldas

La Alcaldía de Victoria publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Victoria

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Victoria?

En este momento la Alcaldía de Victoria no tiene procesos de contratación abiertos en SECOP. Con una cuenta gratis en Licítalo te avisamos el mismo día que publique uno.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Victoria en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 1.100 contratos por $26,7 mil millones: $14,8 mil millones con empresas y $11,9 mil millones con personas naturales. El 71% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Victoria: licitación o contratación directa?

De sus 1.100 contratos del periodo, 777 fueron por contratación directa y 308 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Victoria?

Las que más recibieron en este gobierno: corporacion eje cafe ($3,1 mil millones), Fundacion Arteviva - Cultural en Accion ($1,3 mil millones), EMPRESA MUNICIPAL DE ASEO DE VICTORIA S.A. E.S.P. ($1,2 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 50% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Victoria en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: APOYO DEL BANCO DE PROYECTOS MGA WEB; PIIP Y SISPT EN EL MUNICIPIO DE VICTORIA ($10 millones); EL SERVICIO DE TRANSPORTE DE ALUMNOS HACIENDO EL RECORRIDO DIARIO; DESDE DOÑA JUANA ALTA;… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION A LA SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD… ($10 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Victoria?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Construcción del centro DÍA para el adulto mayor en el centro poblado de isaza municipio de victoria; caldas" por $1,5 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Victoria?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,4 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 172 entre 1.011 alcaldías del país y el 8 entre 27 de Caldas. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Victoria tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 3 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; los contratistas de siempre ganan sin competencia; casi nadie compite en sus procesos) y 7 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; empresa recién creada; ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; firmó un crédito que no aparece en su deuda; plazo excepcionalmente corto; acompañante habitual del ganador; prorroga más contratos de lo normal). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Victoria?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.