Alcaldía de Villa Caro

Villa Caro, Norte de Santander. Alcalde: Carlos Daniel Serrano Rodriguez (2024-2027). NIT 890.501.981.

Tiene 3 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Adquisición de las insignias de la medalla al mérito por la seguridad y la convivencia ciudadana lucio pabón nuñez, para otorgamiento a integrantes e instituciones de la fuerza pública que prestan los servicios en el municipio villa CARO, norte de santanderMínima cuantía$4 MCierra mañana

Adquisición de las insignias de la medalla al mérito por la seguridad y la convivencia ciudadana lucio pabón nuñez, para otorgamiento a integrantes e instituciones de la fuerza pública que prestan los servicios en el municipio villa CARO, norte de santander

Publicado

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Suministro de bienes e insumos necesarios para el desarrollo y fortalecimiento de los programas y proyectos del sector agropecuario del municipio de villa CARO, norte de santanderSelección abreviada menor cuantía$300 MFaltan 4 días

Suministro de bienes e insumos necesarios para el desarrollo y fortalecimiento de los programas y proyectos del sector agropecuario del municipio de villa CARO, norte de santander

Proceso en evaluación y observaciones

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Suministro de bienes e insumos necesarios para el desarrollo y fortalecimiento de los programas y proyectos del sector agropecuario del municipio de villa CARO, norte de santanderSelección abreviada menor cuantía$300 MFaltan 4 días

Suministro de bienes e insumos necesarios para el desarrollo y fortalecimiento de los programas y proyectos del sector agropecuario del municipio de villa CARO, norte de santander

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Alertas

19 revisiones: 3 de riesgo alto, 7 de riesgo medio y 9 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Alto7firmas en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó 7 contratos directos entre el 31 de enero y el 21 de junio de 2026, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

Algunos contratos

  • Prestación de servicios de apoyo a la gestión en la operación y manejo del tractor y/o maquinaria amarilla del municipio de villa caro;…

    Persona natural, prestación de servicios, SECOP II

    $15 M16 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Prestación de servicios tecnicos como enlace municipal de atencion; orientacion; acompañamiento y seguimiento a la población victima del…

    Persona natural, prestación de servicios, SECOP II

    $16 M20 de feb de 2026Ver en SECOP
  • Prestación de servicios de apoyo en el desarrollo de los diferentes procesos del área del almacén del municipio de villa caro norte de…

    Persona natural, prestación de servicios, SECOP II

    $13 M07 de feb de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (6)

M&G BRO SAS: creada en este gobierno, hoy su mayor contratista

Alto175díasde creada a su primer contrato

Hecho verificable

Se registró en cámara de comercio el 18 de septiembre de 2024 y firmó su primer contrato con la entidad el 12 de marzo de 2025. Desde entonces lleva 20 de los 48 contratos con empresas (42%), por $1,4 mil millones. El 50% de sus contratos con el Estado son con esta entidad.

Por qué importa

Una empresa recién creada que se vuelve el proveedor principal de una entidad está entre las banderas de proveedor de la guía de Open Contracting y aparece en casos como Centros Poblados. Puede ser una empresa local nueva; sus socios y la forma en que ganó sus contratos son lo siguiente que hay que mirar.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio2procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Compraventa

    Proceso competitivo, SECOP II

    $5 M03 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Suministro

    Proceso competitivo, SECOP II

    $26 M06 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contratos por urgencia manifiesta

Medio2contratos

Hecho verificable

Firmó 2 contratos por urgencia manifiesta desde 2024, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Prestación de servicios para realizar el monitoreo de las quebradas troncosa y guichal vereda el ultimo; en el marco de la calamidad…

    Persona natural, SECOP II

    $14 M19 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Adquisición de equipos de radio comunicación portátiles destinados a garantizar la coordinación interinstitucional y la atención oportuna…

    POLUX G SAS, SECOP II

    $8 M02 de jun de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Le aparecen maquinaria o vehículos sin una compra en SECOP

Medio$1,1mil millonesen un trimestre

Hecho verificable

Lo que tiene registrado en maquinaria y vehículos subió $1,1 mil millones sin compras en SECOP que lo expliquen.

Por qué importa

Toda compra con plata pública debe publicarse en SECOP. Una maquinaria que aparece sin compra puede venir de una donación o un comodato de la Gobernación o de la Nación (es común), de un traslado entre cuentas, o de una compra que no se publicó. Vale la pena preguntar de dónde salió.

El contrato

  • Maquinaria y vehículos subieron $1,1 mil millones en el trimestre a marzo de 2025

    De $1,5 mil millones a $2,6 mil millones; compras de bienes en SECOP en ese trimestre y el año anterior: $62 millones

    $1,1 mil M

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

POLUX G SAS: creada en este gobierno, hoy de sus mayores contratistas

Medio335díasde creada a su primer contrato

Hecho verificable

Se registró en cámara de comercio el 21 de noviembre de 2024 y firmó su primer contrato con la entidad el 22 de octubre de 2025. Desde entonces lleva 6 de los 48 contratos con empresas (13%), por $89 millones. El 11% de sus contratos con el Estado son con esta entidad.

Por qué importa

Una empresa recién creada que se vuelve el proveedor principal de una entidad está entre las banderas de proveedor de la guía de Open Contracting y aparece en casos como Centros Poblados. Puede ser una empresa local nueva; sus socios y la forma en que ganó sus contratos son lo siguiente que hay que mirar.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio3en 8 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

M&G BRO SAS firmó 3 contratos de mínima cuantía entre el 9 y el 16 de septiembre de 2026 por $57 millones, cuando el tope de un solo contrato era $49 millones.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Suministro de materiales para la adecuacion y mejoramiento de las diferentes sedes educativas rurales pertenecientes al colegio san pedro…

    M&G BRO SAS, SECOP II

    $40 M16 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Apoyo logistico para la inauguracion y clausura de los diferentes eventos deportivos a realizarse en el municipio de villa caro; norte de…

    M&G BRO SAS, SECOP II

    $12 M10 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de materiales para la adecuacion y mejoramiento de la cancha de futbol y microfutbol de la vereda san juan en el sector rural y…

    M&G BRO SAS, SECOP II

    $5 M09 de sept de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (3)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto11de 19procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 11 de sus 19 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio3procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Prestacion de servicios

    Proceso competitivo, SECOP II

    $49 M28 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Consultoria

    Proceso competitivo, SECOP II

    $43 M23 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Obra (manifestación de interés (menor cuantía)) (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $66 M17 de jun de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,37índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,37, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

7,0

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 323 de 1.011 alcaldías del país; el 7 de 37 en Norte de Santander.

Donde sale peor

  • Finanzas (3,9). El 4% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.
  • Competencia (4,3). Índice de concentración HHI de 0,37 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,3
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 79% de sus 48 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.9,0
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 76% de sus 41 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.2,9
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,37 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.1,0
Integridad¿Hay señales de riesgo?7,0
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 12% de sus 41 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.5,1
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0,6% de sus 325 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.6,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?9,9
  • Valor contratado en SECOP II. El 99% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.9,9
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,1
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,8 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.8,2
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.10,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?3,9
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 82% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,0
  • Peso de la inversión en el gasto. El 83% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.4,9
  • Recaudo tributario propio. El 4% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,5
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 8% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,1

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$347 M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$53 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$2,4 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$35 mil M

tiene $37,9 mil M y debe $3 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 31% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 24%.

Lo que tiene

$37,9 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$10,7 mil M
  • Efectivo$9,1 mil M
  • Por cobrar$8,4 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$6,6 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$3,6 mil M
  • Edificios$3,4 mil M
  • Maquinaria y vehículos$2,6 mil M
  • Depreciación acumulada−$5,9 mil M
  • Lo demás−$620 M

Lo que debe

$3 mil M

  • Obligaciones laborales$2,4 mil M
  • Préstamos$347 M
  • Cuentas por pagar$158 M
  • Lo demás$8 M

Su patrimonio, por origen

$35 mil M

  • Resultados de años anteriores$18,2 mil M
  • Capital fiscal$9,9 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$6,8 mil M
  • Lo demás$87 M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$1 mil M$763 M$525 M$347 M
Debe a proveedores$48.800$105 M$211 M$53 M
Obligaciones laborales$2,7 mil M$2,5 mil M$2,5 mil M$2,4 mil M
Activo total$22,6 mil M$26,8 mil M$31,6 mil M$37,9 mil M
Pasivo total$4,3 mil M$3,9 mil M$3,4 mil M$3 mil M
Patrimonio$18,3 mil M$22,9 mil M$28,2 mil M$35 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$6 mil M$5,8 mil M$8,8 mil M$8,5 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestación de servicios de apoyo al área físico operativa de la unidad de servicios públicos domiciliarios del municipio de villa CAROPersona natural$5 M29 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo al área físico operativa de la unidad de servicios públicos domiciliarios del municipio de villa CARO

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Construcción de redes eléctricas para la electrificación rural dispersa del municipio de villa CARO; norte de santanderCENTRAL DE INGENIERIA S.A.S.$490 M14 de oct de 2026

Construcción de redes eléctricas para la electrificación rural dispersa del municipio de villa CARO; norte de santander

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos para el fortalecimiento y mejoramiento en la prestación de servicios; actividades de prevención en salud en beneficio de los habitantes del municipio de villa CAROESE HOSPITAL REGIONAL CENTRO$5 M14 de oct de 2026

Aunar esfuerzos para el fortalecimiento y mejoramiento en la prestación de servicios; actividades de prevención en salud en beneficio de los habitantes del municipio de villa CARO

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Optimización de la planta de tratamiento de agua potable y sistemas de captación del acueducto que abastece al casco urbano del municipio de villa CARO; norte de santanderCORICELLA$440 M09 de oct de 2026

Optimización de la planta de tratamiento de agua potable y sistemas de captación del acueducto que abastece al casco urbano del municipio de villa CARO; norte de santander

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Adecuacion y mejoramiento de escenarios deportivos en el municipio de villa CARO; departamento norte de santanderCINERA CONSTRUCCIONES SAS$182 M09 de oct de 2026

Adecuacion y mejoramiento de escenarios deportivos en el municipio de villa CARO; departamento norte de santander

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Adecuacion y mejoramiento de la infraestructura de la planta de beneficio animal del municipio de villa CARO; norte de santanderCINERA CONSTRUCCIONES SAS$113 M09 de oct de 2026

Adecuacion y mejoramiento de la infraestructura de la planta de beneficio animal del municipio de villa CARO; norte de santander

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
La personeria municipal de villa CARO requiere para su normal funcionamiento los materiales de oficina que permitan el desempeño efectivo de las diferentes actividades y funciones administrativas que DEBE cumplir la personeria municipal y garantizar la prestacion del servicio eficaz y oportunoDURMAN SAS$9 M09 de oct de 2026

La personeria municipal de villa CARO requiere para su normal funcionamiento los materiales de oficina que permitan el desempeño efectivo de las diferentes actividades y funciones administrativas que DEBE cumplir la personeria municipal y garantizar la prestacion del servicio eficaz y oportuno

Contratación Mínima Cuantía, SECOP I

Suministro de materiales e implementos para el BUEN funcionamiento de la unidad de servicios publicos domiciliarios y la correcta prestacion de los servicios de acueducto; alcantarillado y aseo en el casco urbano del municipio de villa CARO; norte de santanderM&G BRO SAS$49 M02 de oct de 2026

Suministro de materiales e implementos para el BUEN funcionamiento de la unidad de servicios publicos domiciliarios y la correcta prestacion de los servicios de acueducto; alcantarillado y aseo en el casco urbano del municipio de villa CARO; norte de santander

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 261 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 223 contratos (85%)Con competencia: 38 (15%)

En plata: $5,2 mil M con empresas y $3,3 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. EMPRESA INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEL ESTADO DEL NIVEL DEPARTAMENTAL FARO DEL CATATUMBO S.A.S.$2,9 mil M

    5 contratos

  2. M&G BRO SAS$819 M

    12 contratos

  3. FUNDACIÓN EL COLOR DE LA ESPERANZA Y DE LA VIDA$497 M

    1 contrato

  4. QUALITY TRANSPORTES SAS$469 M

    3 contratos

  5. CORPORACION ARTISTICA Y CULTURAL HUELLAS DE MI TIERRA$179 M

    1 contrato

Estas 5 se llevaron el 93% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Villa Caro

Alcalde
Carlos Daniel Serrano Rodriguez
NIT
890.501.981
Dirección
Palacio Municipal calle 1 entre carreras 4 y 5, Villa Caro, Norte de Santander
Teléfono
5566008
Correo
controlinterno@villacaro-nortedesantander.gov.co
Sitio web
www.villacaro-nortedesantander.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Villa Caro, Norte de Santander

La Alcaldía de Villa Caro publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Carlos Daniel Serrano Rodriguez, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Villa Caro

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Villa Caro?

La Alcaldía de Villa Caro tiene 3 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Adquisición de las insignias de la medalla al mérito por la seguridad y la convivencia ciudadana lucio pabón nuñez, para otorgamiento a integrantes e instituciones de la fuerza pública que prestan los servicios en el municipio villa CARO, norte de santander".

¿Quién es el alcalde de Villa Caro?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Villa Caro es Carlos Daniel Serrano Rodriguez. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Villa Caro en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 261 contratos por $8,5 mil millones: $5,2 mil millones con empresas y $3,3 mil millones con personas naturales. El 85% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Villa Caro: licitación o contratación directa?

De sus 261 contratos del periodo, 223 fueron por contratación directa y 38 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Villa Caro?

Las que más recibieron en este gobierno: EMPRESA INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEL ESTADO DEL NIVEL DEPARTAMENTAL FARO DEL CATATUMBO S.A.S. ($2,9 mil millones), M&G BRO SAS ($819 millones), FUNDACIÓN EL COLOR DE LA ESPERANZA Y DE LA VIDA ($497 millones). Las cinco primeras se llevaron el 93% de lo contratado con empresas.

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Villa Caro?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Convenio de asociación para brindar atencion integral al adulto mayor vulnerable mediante apoyo logístico con bienes y…" por $497 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Villa Caro?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 323 entre 1.011 alcaldías del país y el 7 entre 37 de Norte de Santander. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Villa Caro tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 3 alertas rojas (contrató durante la Ley de Garantías; m&G BRO SAS: creada en este gobierno, hoy su mayor contratista; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 7 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; contratos por urgencia manifiesta; le aparecen maquinaria o vehículos sin una compra en SECOP; POLUX G SAS: creada en este gobierno, hoy de sus mayores contratistas; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; plazo excepcionalmente corto; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Villa Caro?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.