Alcaldía de Zipaquirá

Zipaquirá, Cundinamarca. Alcalde: Wilson Leonar Garcia Fajardo (2024-2027). NIT 899.999.318.

Tiene 3 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Construcción, rehabilitación y adecuación de espacio público en el sector de la PAZ en el municipio de zipaquirá cundinamarcaSelección abreviada menor cuantía$586 MFaltan 2 días

Construcción, rehabilitación y adecuación de espacio público en el sector de la PAZ en el municipio de zipaquirá cundinamarca

Proceso en evaluación y observaciones

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Construcción, rehabilitación y adecuación de espacio público en el sector de la PAZ en el municipio de zipaquirá cundinamarcaSelección Abreviada de Menor Cuantía$586 MFaltan 2 días

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Construcción, rehabilitación y adecuación de espacio público en el sector de la PAZ en el municipio de zipaquirá cundinamarca

Publicado

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Alertas

24 revisiones: 5 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 13 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (2)

Contratado muy por encima de lo competido

Alto12procesos

Posible incumplimiento legal

El contrato firmado vale más de 1,5 veces el presupuesto con el que se compitió.

Por qué importa

Las adiciones no pueden pasar del 50% del valor inicial. Ofertar bajo para ganar y recuperar con adiciones es una táctica que describe la SIC; el otrosí sin licitación de la Ruta del Sol (Odebrecht) es el caso emblemático.

Algunos contratos

  • Habtante de calle

    Proceso competitivo, SECOP II

    $30 M15 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Esal victimas gobierno

    Proceso competitivo, SECOP II

    $52 M08 de abr de 2026Ver en SECOP
  • Paquetes alimentarios adulto mayor

    Proceso competitivo, SECOP II

    $3,2 mil M13 de nov de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Contrató durante la Ley de Garantías

Medio1firma en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó un convenio interadministrativo desde el 8 de noviembre de 2025, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

El contrato

  • Gerencia integral de proyectos para participar en el festival expocundinamarca 2025 kuntur fest

    AGENCIA LOGÍSTICA DE GESTIÓN INMOBILIARIA Y DE SERVICIOS DE CUNDINAMARCA, convenio interadministrativo, SECOP II

    $80 M11 de nov de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (5)

Competidores vinculados entre sí

Alto4procesos

Hecho verificable

Dos oferentes de este proceso comparten teléfono, correo, dirección o representante legal en SECOP.

Por qué importa

Es la señal con la que la SIC probó colusión en licitaciones de FONADE (ofertas armadas por la misma persona), del ICBF (empresas de los Nule simulando competencia) y de INVÍAS (ganador pactado y ofertas de relleno).

Algunos contratos

  • Placa huella corregimiento 1 (manifestación de interés (menor cuantía)) (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $346 M19 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Construccion de via (manifestación de interés (menor cuantía)) (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $468 M18 de jun de 2025Ver en SECOP
  • Mejoramiento de vias (manifestación de interés (menor cuantía)) (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $300 M13 de jun de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ofertas con el mismo precio

Alto2procesos

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

Algunos contratos

  • Interventoria cicloinfraestructura (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,1 mil M18 de dic de 2025Ver en SECOP
  • Interventoria cicloinfraestructura

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,1 mil M18 de dic de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías

Alto11,4veceslo firmado en enero de 2025

Hecho verificable

Entre el 1 y el 30 de enero de 2026, justo antes de que empezara la restricción, firmó 547 contratos directos; en el mismo periodo de 2025 había firmado 48.

Por qué importa

Firmar en enero los contratos de todo el semestre deja comprometida la nómina de contratistas durante la campaña, justo cuando la ley ya no permite contratar directamente.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio12procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Placa huellas (manifestación de interés (menor cuantía)) (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $200 M22 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Actos administrativos

    Proceso competitivo, SECOP II

    $11 M16 de may de 2026Ver en SECOP
  • Programa de alimentacion escolar (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $9,3 mil M06 de may de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Convenios con entidades que subcontratan

Medio1convenio

Hecho verificable

En los últimos 12 meses firmó un convenio interadministrativo con entidades que reciben convenios de 10 o más entidades.

Por qué importa

La Procuraduría ha advertido que algunas universidades y entidades públicas reciben convenios para luego contratar con privados, sin licitación.

El contrato

  • NIT 830021022

    Recibe convenios de 36 entidades

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (4)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto70de 109procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 70 de sus 109 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio13procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Mejoramientos iem (manifestación de interés (menor cuantía)) (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $400 M21 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Transporte (manifestación de interés (menor cuantía)) (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $221 M08 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Internet (manifestación de interés (menor cuantía)) (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $380 M26 de sept de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Acompañante habitual del ganador

Medio1proceso

Señal estadística

Un oferente que perdió se ha presentado al menos 4 veces junto a este mismo ganador en dos años y nunca ha ganado un proceso.

Por qué importa

Es la oferta de cobertura: una empresa se presenta para aparentar competencia y siempre pierde. Así se probó el cartel de la vía Galeras (INVÍAS) y está en la guía de la OCDE contra la colusión.

El contrato

  • Suministro de menaje; elementos de cafetería y aseo para el funcionamiento del concejo municipal de zipaquirá; por valores unitarios y…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $24 M29 de mar de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio1,3veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 1,3 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

6,8

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 386 de 1.011 alcaldías del país; el 56 de 109 en Cundinamarca.

Donde sale peor

  • Ejecución de contratos (3,7). 1,6 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%.
  • Competencia (5,2). En el 77% de sus 229 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,2
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 42% de sus 528 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.3,7
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 77% de sus 229 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.2,2
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,05 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.9,8
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,2
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 13% de sus 229 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.4,6
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?9,9
  • Valor contratado en SECOP II. El 98% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.9,8
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?3,7
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1,6 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.2,8
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,3 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.4,5
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?8,0
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 2% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.8,0
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,8
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 97% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.9,4
  • Peso de la inversión en el gasto. El 81% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.3,7
  • Recaudo tributario propio. El 35% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,6
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 15% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,4

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$48,5 mil M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$3,6 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$89,1 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$519,4 mil M

tiene $687,1 mil M y debe $167,6 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 50% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 8%.

Lo que tiene

$687,1 mil M

  • Obras en construcción$156,4 mil M
  • Por cobrar$137,7 mil M
  • Edificios$124,6 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$122,5 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$89,1 mil M
  • Efectivo$57,3 mil M
  • Terrenos$21,7 mil M
  • Inversiones$21,2 mil M
  • Maquinaria y vehículos$10,8 mil M
  • Depreciación acumulada−$78,7 mil M
  • Lo demás$24,5 mil M

Lo que debe

$167,6 mil M

  • Obligaciones laborales$89,1 mil M
  • Préstamos$48,5 mil M
  • Plata recibida en administración y otros$14,6 mil M
  • Cuentas por pagar$14,2 mil M
  • Lo demás$1,2 mil M

Su patrimonio, por origen

$519,4 mil M

  • Capital fiscal$251,8 mil M
  • Resultados de años anteriores$190,1 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$71,6 mil M
  • Lo demás$6 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$55,4 mil M$56,3 mil M$61,4 mil M$48,5 mil M
Debe a proveedores$13,6 mil M$16,5 mil M$4 mil M$3,6 mil M
Obligaciones laborales$83,8 mil M$87,5 mil M$83 mil M$89,1 mil M
Activo total$598,6 mil M$594 mil M$606,3 mil M$687,1 mil M
Pasivo total$182,2 mil M$188,2 mil M$168,1 mil M$167,6 mil M
Patrimonio$416,4 mil M$405,7 mil M$438,2 mil M$519,4 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$143,1 mil M$152,7 mil M$162,7 mil M$165,2 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestacion del servicio de energia electrica por parte de la empresa de energia electrica de bogota (cedido a codensa S.a. ESP) al municipio de zipaquiraCODENSA S.A. ESP$003 de sept de 2079

Prestacion del servicio de energia electrica por parte de la empresa de energia electrica de bogota (cedido a codensa S.a. ESP) al municipio de zipaquira

Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I

Prestación de servicios de apoyo a la gestión para realizar actividades de divulgacion de las mujeres emprendedoras de la CASA de la mujer de la secretaria de familia y desarrollo socialPersona natural$5 M28 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión para realizar actividades de divulgacion de las mujeres emprendedoras de la CASA de la mujer de la secretaria de familia y desarrollo social

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Compra de radios de comunicación para el fortalecimiento de las capacidades de la policía nacional en la jurisdicción del municipio de zipaquiráMeltec Comunicaciones SAS$308 M27 de oct de 2026

Compra de radios de comunicación para el fortalecimiento de las capacidades de la policía nacional en la jurisdicción del municipio de zipaquirá

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos para la atención integral de los cuidadores de las personas con discapacidad del municipio de zipaquiráFUNDACION MUCIPALIDAD$253 M27 de oct de 2026

Aunar esfuerzos técnicos; administrativos para la atención integral de los cuidadores de las personas con discapacidad del municipio de zipaquirá

Contratación régimen especial (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo para el desarrollo de actividades artísticas y culturales de los diferentes planes; programas y proyectos que adelanta la secretaria de familia y desarrollo socialPersona natural$5 M27 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo para el desarrollo de actividades artísticas y culturales de los diferentes planes; programas y proyectos que adelanta la secretaria de familia y desarrollo social

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Convenio interadministrativo para la transferencia de recursos para el cumplimiento de la descentralización del servicio de iluminación pública - alumbrado público en el componente de iluminación navideña en cumplimiento del decreto 538 de 2022; del municipio de zipaquirá a empresas públicas de zipaquirá EPZ - e.S.P vigencia 2026EMPRESAS PUBLICAS DE ZIPAQUIRÁ E.P.Z ESP$1,2 mil M26 de oct de 2026

Convenio interadministrativo para la transferencia de recursos para el cumplimiento de la descentralización del servicio de iluminación pública - alumbrado público en el componente de iluminación navideña en cumplimiento del decreto 538 de 2022; del municipio de zipaquirá a empresas públicas de zipaquirá EPZ - e.S.P vigencia 2026

Contratación Directa (con ofertas), SECOP II

Ver en SECOP
Convenio interadministrativo para la operacion; funcionamiento y administracion del centro transitorio de servicios judiciales para el adolescente infractor e instituciones judicialesNEMOCoN, TOCANCIPa, ZIPAQUIRa, COGUA, CHiA, CAJICa, SOPo, TABIO, GACHANCIPa Y SAN CAYETANO$286 M26 de oct de 2026

Convenio interadministrativo para la operacion; funcionamiento y administracion del centro transitorio de servicios judiciales para el adolescente infractor e instituciones judiciales

Contratos y convenios con más de dos partes, SECOP I

Prestación de servicios profesionales en medicina veterinaria para la atencion y esterilización de animales de compañia caninos y/o felinos; ASÍ como la atención de casos de presunto maltrato o abandono; vigencia 2026Persona natural$9 M23 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales en medicina veterinaria para la atencion y esterilización de animales de compañia caninos y/o felinos; ASÍ como la atención de casos de presunto maltrato o abandono; vigencia 2026

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 2.550 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 2.222 contratos (87%)Con competencia: 232 (9%)Otras modalidades: 96

En plata: $263,8 mil M con empresas y $52,1 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. BANCOLOMBIA$30 mil M

    1 contrato

  2. EMPRESAS PUBLICAS DE ZIPAQUIRÁ E.P.Z ESP$27,9 mil M

    12 contratos

  3. ACON SECURITY LTDA$21,5 mil M

    4 contratos

  4. CAJA COLOMBIANA DE SUBSIDIO FAMILIAR COLSUBSIDIO$20 mil M

    3 contratos

  5. FUNDACION MUCIPALIDAD$13,7 mil M

    8 contratos

Estas 5 se llevaron el 43% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Zipaquirá

Alcalde
Wilson Leonar Garcia Fajardo
NIT
899.999.318
Dirección
Calle 5 No 7-70, Zipaquirá, Cundinamarca
Teléfono
5939150
Correo
contactenos@zipaquira-cundinamarca.gov.co
Sitio web
www.zipaquira-cundinamarca.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Zipaquirá, Cundinamarca

La Alcaldía de Zipaquirá publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Wilson Leonar Garcia Fajardo, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Zipaquirá

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Zipaquirá?

La Alcaldía de Zipaquirá tiene 3 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Construcción, rehabilitación y adecuación de espacio público en el sector de la PAZ en el municipio de zipaquirá cundinamarca".

¿Quién es el alcalde de Zipaquirá?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Zipaquirá es Wilson Leonar Garcia Fajardo. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Zipaquirá en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 2.550 contratos por $315,9 mil millones: $263,8 mil millones con empresas y $52,1 mil millones con personas naturales. El 87% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Zipaquirá: licitación o contratación directa?

De sus 2.550 contratos del periodo, 2.222 fueron por contratación directa y 232 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Zipaquirá?

Las que más recibieron en este gobierno: BANCOLOMBIA ($30 mil millones), EMPRESAS PUBLICAS DE ZIPAQUIRÁ E.P.Z ESP ($27,9 mil millones), ACON SECURITY LTDA ($21,5 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 43% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Zipaquirá en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES; PROGRAMAS Y… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA LA EJECUCION Y DESARROLLO DE LAS… ($10 millones); PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA LA EJECUCION Y DESARROLLO DE LAS… ($10 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Zipaquirá?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Aunar recursos técnicos; humanos; financieros y operativos para la atención integral de niños y niñas de los jardines…" por $7,3 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Zipaquirá?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6,8 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 386 entre 1.011 alcaldías del país y el 56 entre 109 de Cundinamarca. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Zipaquirá tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 5 alertas rojas (contratado muy por encima de lo competido; competidores vinculados entre sí; ofertas con el mismo precio; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 6 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; convenios con entidades que subcontratan; plazo excepcionalmente corto; acompañante habitual del ganador; prorroga más contratos de lo normal). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Zipaquirá?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.