Alcaldía Mayor de Bogotá

Bogotá, Bogotá D.C. NIT 899.999.061. Incluye las secretarías y las alcaldías locales, que contratan con el NIT del Distrito.

Tiene 12 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Compraventa de equipos tecnológicos con destino a la Alcaldía Local de Suba, incluidas como obligaciones accesorias su entrega, instalación, configuración y puesta en funcionamientoSolicitud de información a los Proveedores—Ya cerró

Compraventa de equipos tecnológicos con destino a la Alcaldía Local de Suba, incluidas como obligaciones accesorias su entrega, instalación, configuración y puesta en funcionamiento

Publicado

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Prestar los servicios integrales para la planeación, concertación, implementación, acompañamiento técnico, operativo, logístico y documental de SEIS (6) proyectos veredales orientados al fortalecimienSolicitud de información a los Proveedores—Cierra hoy

Prestar los servicios integrales para la planeación, concertación, implementación, acompañamiento técnico, operativo, logístico y documental de SEIS (6) proyectos veredales orientados al fortalecimien

Publicado

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Realizar la interventoría técnica, administrativa, financiera, jurídica, ambiental, social y SST, del contrato de obra pública CUYO objeto es ejecutar, a precios unitarios y a monto agotable, las obraConcurso de méritos abierto$109 MCierra mañana

Realizar la interventoría técnica, administrativa, financiera, jurídica, ambiental, social y SST, del contrato de obra pública CUYO objeto es ejecutar, a precios unitarios y a monto agotable, las obra

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Realizar la interventoría técnica; administrativa; financiera; jurídica; ambiental; social y SST; del contrato de obra pública CUYO objeto es ejecutar; a precios unitarios y a monto agotable; las obraConcurso de méritos abierto$109 MCierra mañana

Realizar la interventoría técnica; administrativa; financiera; jurídica; ambiental; social y SST; del contrato de obra pública CUYO objeto es ejecutar; a precios unitarios y a monto agotable; las obra

Proceso en evaluación y observaciones

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Prestar el servicio de alquiler de máquinas de fotocopiado, impresión multifuncional y equipos de escáner, ASÍ como el servicio de impresión de carnés, destinados a las diferentes dependencias de la aMínima cuantía$47 MCierra mañana

Prestar el servicio de alquiler de máquinas de fotocopiado, impresión multifuncional y equipos de escáner, ASÍ como el servicio de impresión de carnés, destinados a las diferentes dependencias de la a

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Prestar el servicio a monto agotable de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos livianos; vehículos pesados; maquinaria amarilla y maquinaria menor de propiedad y/o tenencia delSelección Abreviada de Menor Cuantía$150 MCierra mañana

Prestar el servicio a monto agotable de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos livianos; vehículos pesados; maquinaria amarilla y maquinaria menor de propiedad y/o tenencia del

Proceso en evaluación y observaciones

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La adquisición; distribución e instalación de elementos para la dotación de la CASA de la juventud y el jardín infantil santander de la localidad de antonio nariño 2026Selección abreviada subasta inversa$122 MCierra mañana

La adquisición; distribución e instalación de elementos para la dotación de la CASA de la juventud y el jardín infantil santander de la localidad de antonio nariño 2026

Proceso en evaluación y observaciones

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Prestar el servicio a monto agotable de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos livianos, vehículos pesados, maquinaria amarilla y maquinaria menor de propiedad y/o tenencia delSelección abreviada menor cuantía$150 MCierra mañana

Prestar el servicio a monto agotable de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos livianos, vehículos pesados, maquinaria amarilla y maquinaria menor de propiedad y/o tenencia del

Proceso en evaluación y observaciones

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Alertas

18 revisiones: 3 de riesgo alto, 8 de riesgo medio y 7 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató con empresas en listas de riesgo

Alto1empresa

Posible incumplimiento legal

Le pagó $241 millones a una empresa que aparece en listas de sanciones o de responsables fiscales. Las sanciones de la Procuraduría y la lista de la DIAN se cruzan con el año del contrato; el boletín de la Contraloría y la lista OFAC, con la de hoy.

Por qué importa

Una inhabilidad vigente (Procuraduría) o un fallo de responsabilidad fiscal (Contraloría) impide contratar con el Estado; un proveedor ficticio de la DIAN factura operaciones que no existen.

El contrato

  • LAOS SEGURIDAD LTDA

    boletín de responsables fiscales de la Contraloría (hoy)

    $241 M12 de may de 2025

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (5)

Ofertas con el mismo precio

Alto45procesos

Hecho verificable

Dos o más oferentes distintos presentaron exactamente el mismo valor, y no es el presupuesto oficial.

Por qué importa

Que competidores independientes coincidan al peso es casi imposible sin acuerdo: es una de las señales de colusión de la cartilla de la SIC, y el cartel del PAE de Bogotá fijó un precio único.

Algunos contratos

  • Lavado tanques y fumigación

    Proceso competitivo, SECOP II

    $100 M07 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Lavado tanques y fumigación (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $100 M07 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Adquirir los elementos y/o insumos necesarios para el fortalecimiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo sg-sst de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $35 M02 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Competidores vinculados entre sí

Alto6procesos

Hecho verificable

Dos oferentes de este proceso comparten teléfono, correo, dirección o representante legal en SECOP.

Por qué importa

Es la señal con la que la SIC probó colusión en licitaciones de FONADE (ofertas armadas por la misma persona), del ICBF (empresas de los Nule simulando competencia) y de INVÍAS (ganador pactado y ofertas de relleno).

Algunos contratos

  • Prestación del servicio de mantenimiento preventivo y/o correctivo y calibración certificada a todo costo de las básculas utilizadas en los…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $14 M01 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Interventoría técnica; administrativa; financiera; contable; jurídica; ambiental y de seguridad y salud en el trabajo para la construcción…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,2 mil M19 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Adecuación y mejoramiento de las instalaciones de la unidad administrativa especial cuerpo oficial de bomberos de bogotá d.c (fase de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $882 M12 de sept de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio26procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Fdlk-cd-658-2026_2

    Proceso competitivo, SECOP II

    $35 M09 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Contratar el servicio de mantenimiento; mejoramiento y renovación; incluyendo el suministro; instalación; configuración; puesta en…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $20 M23 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Realizar el suministro de elementos tecnológicos para el desarrollo y ejecución de los proyectos de inversión 2331; 2327; 2486; 2703; 2404…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $661 M17 de sept de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio3procesos

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

Algunos contratos

  • Instrumentos musicales

    Proceso competitivo, SECOP II

    $10 M25 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Piga

    Proceso competitivo, SECOP II

    $33 M19 de ago de 2026Ver en SECOP
  • Prestar servicios para diseñar; organizar y ejecutar acciones de fortalecimiento de la identidad; el sentido de pertenencia y el orgullo…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $29 M31 de jul de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Convenios con entidades que subcontratan

Medio37convenios

Hecho verificable

En los últimos 12 meses firmó 37 convenios interadministrativos con entidades que reciben convenios de 10 o más entidades.

Por qué importa

La Procuraduría ha advertido que algunas universidades y entidades públicas reciben convenios para luego contratar con privados, sin licitación.

Algunos contratos

  • SERVICIOS POSTALES NACIONALES S.A.S

    Recibe convenios de 89 entidades

  • NIT 899999063

    Recibe convenios de 39 entidades

  • NIT 830021022

    Recibe convenios de 36 entidades

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (5)

Condiciones a la medida en el pliego

Medio10procesos

Señal estadística

La lectura del pliego encontró condiciones que restringen la competencia más de lo que el objeto necesita: una marca sin "o equivalente", domicilio local, visita obligatoria, carta del fabricante, experiencia o personal desproporcionados.

Por qué importa

Son las formas clásicas del "pliego sastre" que describen la SIC y Colombia Compra Eficiente; cada una lleva la frase exacta del pliego, verificada en el documento. La lectura es automática: confirma en el pliego antes de concluir.

Algunos contratos

  • Contratar la prestación de servicios para la ejecución de las metas de los proyectos de inversión no. 2635 reverdeciendo rafael uribe uribe…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $2,9 mil M31 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Prestar los servicios de soporte; mantenimiento; administración y actualización para toda la plataforma cisco implementada en el concejo de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $800 M23 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Prestar los servicios técnicos; financieros y administrativos para el desarrollo de eventos culturales en la localidad rafael uribe uribe…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,3 mil M23 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Requisitos más exigentes que casi todos

Medio6procesos

Señal estadística

El pliego exige un indicador financiero (liquidez, endeudamiento o cobertura de intereses) por encima del 95% de los pliegos parecidos que hemos leído, y por encima de un mínimo de sentido común.

Por qué importa

Los requisitos habilitantes a la medida ("pliegos sastre") dejan un solo habilitado: así terminaron el PAE de Santander y las interventorías de Fonade del caso de los "Ñoños". Fazekas mide que los criterios hechos a la medida predicen el oferente único.

Algunos contratos

  • Contratar la prestación de servicios para la ejecución de las metas de los proyectos de inversión no. 2635 reverdeciendo rafael uribe uribe…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $2,9 mil M31 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Prestar los servicios técnicos; financieros y administrativos para el desarrollo de eventos culturales en la localidad rafael uribe uribe…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,3 mil M23 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Prestar los servicios técnicos; financieros y administrativos para el desarrollo de eventos culturales en la localidad rafael uribe uribe…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,3 mil M23 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio3procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Implementar estrategias y espacios de formación, fortalecimiento de capacidades y apoyo al emprendimiento, orientados a promover el…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $341 M27 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Prestar los servicios para el desarrollo e implementación de procesos comunitarios de educación ambiental; fortaleciendo la conciencia…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $158 M22 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Vigilancia - 2026 (presentación de oferta)

    Proceso competitivo, SECOP II

    $1,3 mil M18 de sept de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Acompañante habitual del ganador

Medio1proceso

Señal estadística

Un oferente que perdió se ha presentado al menos 4 veces junto a este mismo ganador en dos años y nunca ha ganado un proceso.

Por qué importa

Es la oferta de cobertura: una empresa se presenta para aparentar competencia y siempre pierde. Así se probó el cartel de la vía Galeras (INVÍAS) y está en la guía de la OCDE contra la colusión.

El contrato

  • Lavandería de manteles

    Proceso competitivo, SECOP II

    $21 M01 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Prorroga más contratos de lo normal

Medio1,6veceslas prórrogas esperadas

Señal estadística

Prorroga 1,6 veces más contratos de lo esperado para una entidad que usa SECOP I y II como ella.

Por qué importa

Las prórrogas frecuentes delatan contratos mal planeados o que no avanzan. La Contraloría reporta cientos de obras inconclusas que empezaron así.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Patrón de reparto entre contratistas de la casa
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo

Índice de gestión

6,7

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 427 de 1.011 alcaldías del país; el 1 de 1 en Bogotá D.C..

Donde sale peor

  • Ejecución de contratos (1,5). 2,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%.
  • Pagos a contratistas (6,5). El 4% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026).

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?8,5
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 52% de sus 7.804 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,4
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 22% de sus 3.126 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.10,0
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,03 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.10,0
Integridad¿Hay señales de riesgo?7,2
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. El 0% del valor contratado con empresas fue con empresas en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 17% de sus 3.126 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.1,7
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 0% de sus 145.673 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.9,9
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?1,5
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 2,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.0,0
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,6 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.3,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,5
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 4% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,5
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,7
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 98% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
  • Peso de la inversión en el gasto. El 78% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.2,7
  • Recaudo tributario propio. El 61% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 16% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.4,3

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$13 B

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$178,4 mil M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$16,6 B

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$196 B

tiene $244,9 B y debe $48,9 B

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 74% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 1%.

Lo que tiene

$244,9 B

  • Vías, parques y bienes de uso público$179,8 B
  • Inversiones$21,9 B
  • Ahorro para pensiones y otros activos$18,9 B
  • Por cobrar$9,3 B
  • Edificios$5,1 B
  • Efectivo$2,9 B
  • Terrenos$2,6 B
  • Depreciación acumulada−$5,5 B
  • Lo demás$10 B

Lo que debe

$48,9 B

  • Obligaciones laborales$16,6 B
  • Préstamos$14,9 B
  • Plata recibida en administración y otros$7,5 B
  • Cuentas por pagar$1,9 B
  • Provisiones$819,6 mil M
  • Lo demás$7,2 B

Su patrimonio, por origen

$196 B

  • Resultados de años anteriores$183 B
  • Capital fiscal$13,1 B
  • Resultado del año hasta el corte$4,5 B
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$5,2 B
  • Lo demás$680,8 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos$8,3 B$10,5 B$12 B$13 B
Debe a proveedores$387,2 mil M$323,9 mil M$328,7 mil M$178,4 mil M
Obligaciones laborales$12 B$13,4 B$15,2 B$16,6 B
Activo total$223,1 B$232,1 B$238,4 B$244,9 B
Pasivo total$35 B$40,1 B$46,2 B$48,9 B
Patrimonio$188,2 B$192,1 B$192,2 B$196 B
Vías, parques y bienes de uso público$168,3 B$172,5 B$177,3 B$179,7 B

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Realizar la interventoría especializada; integral; técnica; administrativa; legal; financiera; ambiental; y social al contrato de consultoría para la elaboración de los estudios; diseños para la intervención de malla vial; y puentes vehiculares con acciones de construcción; y/o conservación en la localidad de chapinero en bogotá D.CPersona natural$119 M29 de oct de 2026

Realizar la interventoría especializada; integral; técnica; administrativa; legal; financiera; ambiental; y social al contrato de consultoría para la elaboración de los estudios; diseños para la intervención de malla vial; y puentes vehiculares con acciones de construcción; y/o conservación en la localidad de chapinero en bogotá D.C

Concurso de méritos abierto, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar servicios profesionales en la gestiÒN contractual en la etapa precontractual; contractual y postcontractual de los procesos a cargo de la entidadPersona natural$35 M29 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales en la gestiÒN contractual en la etapa precontractual; contractual y postcontractual de los procesos a cargo de la entidad

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar servicios de apoyo técnico para desarrollar procesos de formación en las diferentes disciplinas artísticas; culturales y/o patrimoniales definidas por la alcaldía local de chapinero; contribuyendo al cumplimiento de las metas del proyecto 2507 'chapinero cultural: promueve el talento y el patrimonio localPersona natural$23 M29 de oct de 2026

Prestar servicios de apoyo técnico para desarrollar procesos de formación en las diferentes disciplinas artísticas; culturales y/o patrimoniales definidas por la alcaldía local de chapinero; contribuyendo al cumplimiento de las metas del proyecto 2507 'chapinero cultural: promueve el talento y el patrimonio local

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar servicios profesionales para apoyar la supervisión administrativa; técnica y financiera de los contratos mediante los cuales se ejecutan las metas del Plan de Desarrollo Local; así como de aquellos que contribuyen al funcionamiento de la EntidadPersona natural$19 M29 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales para apoyar la supervisión administrativa; técnica y financiera de los contratos mediante los cuales se ejecutan las metas del Plan de Desarrollo Local; así como de aquellos que contribuyen al funcionamiento de la Entidad

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar servicios profesionales a la Secretaría de Educación del Distrito para apoyar la gestión administrativa y financiera de los procesos de contratación de prestación de servicios; así como el desarrollo de actividades operativas y de consolidación de información asociadas a la ejecución y seguimiento de los recursos financieros de la entidadPersona natural$18 M29 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales a la Secretaría de Educación del Distrito para apoyar la gestión administrativa y financiera de los procesos de contratación de prestación de servicios; así como el desarrollo de actividades operativas y de consolidación de información asociadas a la ejecución y seguimiento de los recursos financieros de la entidad

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
8164249_prestar servicios profesionales a la subdirección de financiamiento e inclusión financiera para implementar y documentar las actividades de asistencia técnica; en el marco de las iniciativas del área; orientadas a fortalecer el acceso a la capitalización; el financiamiento y/o la inclusión financiera formal de las unidades productivas de la ciudad de bogotá D.CPersona natural$17 M29 de oct de 2026

8164249_prestar servicios profesionales a la subdirección de financiamiento e inclusión financiera para implementar y documentar las actividades de asistencia técnica; en el marco de las iniciativas del área; orientadas a fortalecer el acceso a la capitalización; el financiamiento y/o la inclusión financiera formal de las unidades productivas de la ciudad de bogotá D.C

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar servicios profesionales para apoyar técnicamente las distintas etapas de los procesos de competencia de las inspecciones de policía de la localidad; según repartoPersona natural$17 M29 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales para apoyar técnicamente las distintas etapas de los procesos de competencia de las inspecciones de policía de la localidad; según reparto

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar servicios profesionales para apoyar jurídicamente la ejecución de las acciones requeridas para la depuración de las actuaciones administrativas que cursan en la alcaldía localPersona natural$17 M29 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales para apoyar jurídicamente la ejecución de las acciones requeridas para la depuración de las actuaciones administrativas que cursan en la alcaldía local

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 138.562 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 133.521 contratos (96%)Con competencia: 3.995 (3%)Otras modalidades: 1.046

En plata: $12,7 B con empresas y $5,5 B con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR COMPENSAR$1,3 B

    54 contratos

  2. Aval Fiduciaria S.A.$972 mil M

    1 contrato

  3. ETB SA ESP$844,7 mil M

    94 contratos

  4. SECRETARÍA DISTRITAL DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE$776,9 mil M

    150 contratos

  5. ICBF REGIONAL BOGOTA$467,1 mil M

    4 contratos

Estas 5 se llevaron el 34% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía Mayor de Bogotá

NIT
899.999.061
Dirección
CALLE 36 No 28A -28, Bogotá, Bogotá D.C.
Teléfono
2088210
Correo
contabilidad@shd.gov.co
Sitio web
concejodebogota.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Bogotá, Bogotá D.C.

La Alcaldía Mayor de Bogotá publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía Mayor de Bogotá

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía Mayor de Bogotá?

La Alcaldía Mayor de Bogotá tiene 12 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Compraventa de equipos tecnológicos con destino a la Alcaldía Local de Suba, incluidas como obligaciones accesorias su entrega, instalación, configuración y puesta en funcionamiento".

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía Mayor de Bogotá en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 138.562 contratos por $18.176,2 mil millones: $12.715,3 mil millones con empresas y $5.460,9 mil millones con personas naturales. El 96% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía Mayor de Bogotá: licitación o contratación directa?

De sus 138.562 contratos del periodo, 133.521 fueron por contratación directa y 3.995 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía Mayor de Bogotá?

Las que más recibieron en este gobierno: CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR COMPENSAR ($1.292,2 mil millones), Aval Fiduciaria S.A. ($972 mil millones), ETB SA ESP ($844,7 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 34% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía Mayor de Bogotá en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: 11968-PRESTAR SERVICIOS PARA EL DESARROLLO DE ACCIONES ORIENTADAS AL FORTALECIMIENTO DE… ($100 millones); 8054 - 672026-8054 PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA LLEVAR A CABO EL… ($100 millones); 13670-PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES ESPECIALIZADOS PARA ARTICULAR EL COMPONENTE… ($100 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía Mayor de Bogotá?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Adelantar la expansión de los componentes del sistema inteligente de transporte (SIT); en el marco del convenio…" por $19,6 mil millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía Mayor de Bogotá?

En el índice de gestión de Licítalo saca 6,7 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 427 entre 1.011 alcaldías del país y el 1 entre 1 de Bogotá D.C.. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía Mayor de Bogotá tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 3 alertas rojas (contrató con empresas en listas de riesgo; ofertas con el mismo precio; competidores vinculados entre sí) y 8 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; convenios con entidades que subcontratan; condiciones a la medida en el pliego; requisitos más exigentes que casi todos; plazo excepcionalmente corto; acompañante habitual del ganador; prorroga más contratos de lo normal). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía Mayor de Bogotá?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.