Alcaldía de Campoalegre
Campoalegre, Huila. Alcalde: Victor Ramon Vargas Salazar (2024-2027). NIT 800.196.974.
Hoy no tiene procesos abiertos y 1 de sus contratos termina en los próximos 4 meses.
Oportunidades para proveedores
Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.
No hay procesos abiertos hoy.
Te avisamos el día que la Alcaldía de Campoalegre publique uno. Mientras tanto, revisa el contrato que termina pronto: lo que se vence se suele volver a contratar.
Terminan en los próximos 4 meses; lo que se vence se suele volver a contratar. Los más grandes arriba.
Apoyo a la gestion como maestro de obra para la realizacion de obras de mejoramiento y reparcheo de la malla vial de la zona urbana del municipio de campoalegre huilaPersona natural$2 M04 de feb de 2027
Apoyo a la gestion como maestro de obra para la realizacion de obras de mejoramiento y reparcheo de la malla vial de la zona urbana del municipio de campoalegre huila
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Alertas
6 revisiones: 0 de riesgo alto, 0 de riesgo medio y 6 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Índice de gestión
5,4
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6
Puesto 954 de 1.011 alcaldías del país; el 27 de 30 en Huila.
Donde sale peor
- Transparencia (0,4). El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.
- Competencia (3,0). 26% de sus 57 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?3,0
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 26% de sus 57 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.1,7
- Procesos competitivos con un solo oferente. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II.3,9
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,28 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.3,3
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,9
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II.6,9
- Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?0,4
- Valor contratado en SECOP II. El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,0
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 86% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).0,7
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?7,9
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,4
- Prórrogas frente a lo esperado. 0,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.8,4
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
- Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?4,8
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 95% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.8,5
- Peso de la inversión en el gasto. El 88% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.6,9
- Recaudo tributario propio. El 20% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,8
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 29% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,0
Contratos
Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
Adquisicion de elementos de cocina para dotar los restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de campoalegreOFIMEI SAS$32 M26 de dic de 2024
Adquisicion de elementos de cocina para dotar los restaurantes escolares de las instituciones educativas del municipio de campoalegre
Contratación Mínima Cuantía, SECOP I
Compra de suministros para la adecuacion y reparacion de acueductos;pozos septicos y alcantarillados en zona rural del municipio de campoalegreFERREHORIZONTE NEIVA S.A.S.$36 M23 de dic de 2024
Compra de suministros para la adecuacion y reparacion de acueductos;pozos septicos y alcantarillados en zona rural del municipio de campoalegre
Contratación Mínima Cuantía, SECOP I
Compra de electrodomesticos como fortalecimiento logistico en atencion a las afectaciones de convivencia y seguridad del municipio conforme a lo estipulado en piscc del municipio de campoalegrePEREZ & GUZMAN INVERSIONES S.A.S$15 M23 de dic de 2024
Compra de electrodomesticos como fortalecimiento logistico en atencion a las afectaciones de convivencia y seguridad del municipio conforme a lo estipulado en piscc del municipio de campoalegre
Contratación Mínima Cuantía, SECOP I
Prestar los servicios para el desarrollo de las capacitaciones y otras actividades destinadas para las juntas de accion comunal en el municipio de campoalegre huilaFONDO MIXTO DE CULTURA Y TURISMO DEL HUILA$35 M19 de dic de 2024
Prestar los servicios para el desarrollo de las capacitaciones y otras actividades destinadas para las juntas de accion comunal en el municipio de campoalegre huila
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Suministro de repuestos y mano de obra para el mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria amarilla para el mantenimiento rutinario de vias a cargo del municipio de campoalegre huilaINGENIERIA Y GESTION DE MANTENIMIENTO COLOMBIA S.A.S$133 M18 de dic de 2024
Suministro de repuestos y mano de obra para el mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria amarilla para el mantenimiento rutinario de vias a cargo del municipio de campoalegre huila
Subasta, SECOP I
Apoyo a la gestion como mano de obra no calificada en la realizacion de obras de mejoramiento y reparcheo de la malla vial de la zona urbana del municipio de campoalegre huilaPersona natural$2 M10 de dic de 2024
Apoyo a la gestion como mano de obra no calificada en la realizacion de obras de mejoramiento y reparcheo de la malla vial de la zona urbana del municipio de campoalegre huila
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Construccion y/o mejoramiento estructural de la CASA hogar de PASO para centro de atencion especializada CAE para el restablecimiento de derecho del municipio de campoalegre huilaMARVA CONSTRUCCIONES SAS$30 M03 de dic de 2024
Construccion y/o mejoramiento estructural de la CASA hogar de PASO para centro de atencion especializada CAE para el restablecimiento de derecho del municipio de campoalegre huila
Contratación Mínima Cuantía, SECOP I
Apoyo a la gestion como maestro de obra para la realizacion de obras de mejoramiento y reparcheo de la malla vial de la zona urbana del municipio de campoalegre huilaPersona natural$2 M02 de dic de 2024
Apoyo a la gestion como maestro de obra para la realizacion de obras de mejoramiento y reparcheo de la malla vial de la zona urbana del municipio de campoalegre huila
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Cómo contrata y con quién
Directa: 265 contratos (93%)Con competencia: 19 (7%)
En plata: $6,6 mil M con empresas y $2,1 mil M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE CAMPOALEGRE S.A. E.S.P.$3,3 mil M
11 contratos
- E.S.E. HOSPITAL DEL ROSARIO$862 M
4 contratos
- FONDO MIXTO DE CULTURA Y TURISMO DEL HUILA$633 M
7 contratos
- CORPORACION CENTRO DE GESTION AGROEMPRESARIAL DEL CENTRO ORIENTE DEL HUILA ECOSISTEMA LA SIBERIA CC$388 M
1 contrato
- INGENIERIA Y GESTION DE MANTENIMIENTO COLOMBIA S.A.S$169 M
2 contratos
Estas 5 se llevaron el 81% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.
Ver la lista completaDatos de la Alcaldía de Campoalegre
- Alcalde
- Victor Ramon Vargas Salazar
- NIT
- 800.196.974
- Dirección
- Calle 18 No. 7-32, Campoalegre, Huila
- Teléfono
- 8380088
- Sitio web
- www.campoalegre-huila.gov.co
Según el directorio de entidades de Función Pública.
Contratación pública en Campoalegre, Huila
La Alcaldía de Campoalegre publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Victor Ramon Vargas Salazar, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.
Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.
Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Campoalegre
¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Campoalegre?
En este momento la Alcaldía de Campoalegre no tiene procesos de contratación abiertos en SECOP. Con una cuenta gratis en Licítalo te avisamos el mismo día que publique uno.
¿Quién es el alcalde de Campoalegre?
Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Campoalegre es Victor Ramon Vargas Salazar. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.
¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Campoalegre en este gobierno?
Desde enero de 2024 firmó 284 contratos por $8,7 mil millones: $6,6 mil millones con empresas y $2,1 mil millones con personas naturales. El 93% fue por contratación directa.
¿Cómo contrata la Alcaldía de Campoalegre: licitación o contratación directa?
De sus 284 contratos del periodo, 265 fueron por contratación directa y 19 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.
¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Campoalegre?
Las que más recibieron en este gobierno: EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE CAMPOALEGRE S.A. E.S.P. ($3,3 mil millones), E.S.E. HOSPITAL DEL ROSARIO ($862 millones), FONDO MIXTO DE CULTURA Y TURISMO DEL HUILA ($633 millones). Las cinco primeras se llevaron el 81% de lo contratado con empresas.
¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Campoalegre?
En los próximos 4 meses terminan 1 contratos; el más grande es "Apoyo a la gestion como maestro de obra para la realizacion de obras de mejoramiento y reparcheo de la malla vial de la…" por $2 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.
¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Campoalegre?
En el índice de gestión de Licítalo saca 5,4 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 954 entre 1.011 alcaldías del país y el 27 entre 30 de Huila. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.
¿La Alcaldía de Campoalegre tiene alertas en su contratación?
No encontramos señales de riesgo en lo que contrató desde 2024: revisamos banderas de colusión, empresas en listas de riesgo, adiciones por encima del límite legal, contratación directa en Ley de Garantías, urgencia manifiesta y pagos tardíos.
¿Cómo venderle a la Alcaldía de Campoalegre?
Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.
Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.