Alcaldía de CampoalegreGobierno 2020-2023
Campoalegre, Huila. NIT 800.196.974.
Lo que contrató del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2023, revisado con los mismos criterios que el gobierno actual.
Alertas
12 revisiones: 0 de riesgo alto, 6 de riesgo medio y 6 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Hecho verificable (4)
Señal estadística (2)
Índice de gestión
5,8
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,1
Puesto 631 de 984 alcaldías del país; el 12 de 31 en Huila.
Donde sale peor
- Transparencia (2,4). El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.
- Competencia (5,1). 36% de sus 212 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,1
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 36% de sus 212 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.2,9
- Procesos competitivos con un solo oferente. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,13 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.7,4
Integridad¿Hay señales de riesgo?8,5
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
- Contratos por urgencia manifiesta. El 0,4% de sus 1.364 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.7,1
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?2,4
- Valor contratado en SECOP II. El 0% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,0
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 48% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).4,7
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?6,9
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,6 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.10,0
- Prórrogas frente a lo esperado. 1,5 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.3,8
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,4
- Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,4
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,8
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 99% de su presupuesto de gastos de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
- Peso de la inversión en el gasto. El 90% de lo comprometido es inversión (a 31 de dic de 2023). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,6
- Recaudo tributario propio. El 15% de sus ingresos son impuestos propios (a 31 de dic de 2023), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.2,9
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 20% de sus ingresos de libre destinación de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.2,7
Contratos 2020-2023
Los contratos de mayor valor que firmó entre 2020 y 2023 en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
Financiar los proyectos de inversion 1. mejoramiento de alumbrado publico en la zona urbana y rural del municipio de campoalegre. 2. optimizacion de acueducto en la zona urbana y rural en el municipio de campoalegre 3. optimizacion de alcantarillado en la zona urbana en el municipio de campoalegre 4. mejoramiento de vivienda en la zona urbana y rural del municipio de campoalegre 5. cofinanciacion para la construccion del servicio de urgencias y hospitalizacion de la ESE hospital del rosario de campoalegreINSTITUTO FINANCIERO PARA EL DESARROLLO DEL HUILA - INFIHUILA$7 mil M08 de mar de 2023
Financiar los proyectos de inversion 1. mejoramiento de alumbrado publico en la zona urbana y rural del municipio de campoalegre. 2. optimizacion de acueducto en la zona urbana y rural en el municipio de campoalegre 3. optimizacion de alcantarillado en la zona urbana en el municipio de campoalegre 4. mejoramiento de vivienda en la zona urbana y rural del municipio de campoalegre 5. cofinanciacion para la construccion del servicio de urgencias y hospitalizacion de la ESE hospital del rosario de campoalegre
Régimen Especial, SECOP I
Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros para la expasion y modernizacion del sistema de alumbrado publico del municipio de campoalegreEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE CAMPOALEGRE S.A. E.S.P.$2,5 mil M23 de jun de 2023
Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros para la expasion y modernizacion del sistema de alumbrado publico del municipio de campoalegre
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Adquisicion de un predio en el area urbana para el colegio JOSE hilario lopez en area dotacional del municipio; adquisicion de un predio urbano para proyectos de vivienda; construccion colector de aguas lluvias; alcantarillado y acueducto ciudadela la perla; cerramiento de planta de agua potable; adquisicion de predio para ampliacion de planta de aguas resiudales; cambio y reposicion de KMS de tuberia acueducto urbano; construccion ampliacion cementerio centralBANCO AGRARIO DE COLOMBIA S.A$2,4 mil M25 de jun de 2021
Adquisicion de un predio en el area urbana para el colegio JOSE hilario lopez en area dotacional del municipio; adquisicion de un predio urbano para proyectos de vivienda; construccion colector de aguas lluvias; alcantarillado y acueducto ciudadela la perla; cerramiento de planta de agua potable; adquisicion de predio para ampliacion de planta de aguas resiudales; cambio y reposicion de KMS de tuberia acueducto urbano; construccion ampliacion cementerio central
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Transferencia de los subsidios por la prestacion de servicios publicos domiciliarios de acueducto; alcantarillado y aseo a los usuarios estrato 1; 2 eventualmente 3; del municipio de campoalegre- huila; correspondiente al año 2023EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE CAMPOALEGRE S.A.$1,8 mil M03 de may de 2023
Transferencia de los subsidios por la prestacion de servicios publicos domiciliarios de acueducto; alcantarillado y aseo a los usuarios estrato 1; 2 eventualmente 3; del municipio de campoalegre- huila; correspondiente al año 2023
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
El municipio de campoalegre se compromete con la empresa de acueducto; alcantarillado y aseo de campoalegre EMAC S.a. ESP a cancelar la asignacion y transferencia de los recursos necesarios para el otorgamiento de los subsidios por la prestaccion de los servicios publicos domiciliarios de acueducto; alcantarillado y aseo a los usuarios de estrato 1; 2 y eventualmente 3 del municipio; en los terminos establecidos en la LEY 142 de 1994; LEY 715 de 2002 y acuerdo 009 de 2007 y demas normas que lo complementen; reglamenten; adicionen o modifiquenEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE CAMPOALEGRE EMAC S.A. E.S.P.$1,5 mil M12 de feb de 2021
El municipio de campoalegre se compromete con la empresa de acueducto; alcantarillado y aseo de campoalegre EMAC S.a. ESP a cancelar la asignacion y transferencia de los recursos necesarios para el otorgamiento de los subsidios por la prestaccion de los servicios publicos domiciliarios de acueducto; alcantarillado y aseo a los usuarios de estrato 1; 2 y eventualmente 3 del municipio; en los terminos establecidos en la LEY 142 de 1994; LEY 715 de 2002 y acuerdo 009 de 2007 y demas normas que lo complementen; reglamenten; adicionen o modifiquen
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Construccion de alcantarillado pluvial y rehabilitacion del acueducto y alcantarillado de diagonal 9 en la zona urbana y del municipio de campoalegre departamento del huilaCONSORCIO DANUBIO$1,5 mil M20 de sept de 2023
Construccion de alcantarillado pluvial y rehabilitacion del acueducto y alcantarillado de diagonal 9 en la zona urbana y del municipio de campoalegre departamento del huila
Licitación Pública, SECOP I
El municipio de campoalegre se compromete con la empresa de acueducto; alcantarillado y aseo de campoalegre EMAC S.a. ESP a cancelar la asignacion y transferencia de los recursos necesarios para el otorgamiento de los subsidios por la prestaccion de los servicios publicos domiciliarios de acueducto; alcantarillado y aseo a los usuarios de estrato 1; 2 y eventualmente 3 del municipio; en los terminos establecidos en la LEY 142 de 1994; LEY 715 de 2002 y acuerdo 009 de 2007 y demas normas que lo complementen; reglamenten; adicionen o modifiquenEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE CAMPOALEGRE S.A$1,4 mil M07 de feb de 2020
El municipio de campoalegre se compromete con la empresa de acueducto; alcantarillado y aseo de campoalegre EMAC S.a. ESP a cancelar la asignacion y transferencia de los recursos necesarios para el otorgamiento de los subsidios por la prestaccion de los servicios publicos domiciliarios de acueducto; alcantarillado y aseo a los usuarios de estrato 1; 2 y eventualmente 3 del municipio; en los terminos establecidos en la LEY 142 de 1994; LEY 715 de 2002 y acuerdo 009 de 2007 y demas normas que lo complementen; reglamenten; adicionen o modifiquen
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros para la implementacion de los siguientes proyectos: 1. construccion de la red de alcantarillado sanitario y alcantarillado pluvial para el proyecto habitacional denominado la perla FASE II 2. construccion del encerramiento de la planta de tratamiento de agua potable de la EMAC S.aEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE CAMPOALEGRE EMAC S.A. E.S.P.$1 mil M06 de ago de 2021
Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros para la implementacion de los siguientes proyectos: 1. construccion de la red de alcantarillado sanitario y alcantarillado pluvial para el proyecto habitacional denominado la perla FASE II 2. construccion del encerramiento de la planta de tratamiento de agua potable de la EMAC S.a
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Cómo contrató y con quién
Directa: 1.209 contratos (89%)Con competencia: 143 (10%)Otras modalidades: 12
En plata: $38,3 mil M con empresas y $11,2 mil M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE CAMPOALEGRE S.A. E.S.P.$10,7 mil M
17 contratos
- INSTITUTO FINANCIERO PARA EL DESARROLLO DEL HUILA - INFIHUILA$7 mil M
1 contrato
- BANCO AGRARIO DE COLOMBIA S.A$3,5 mil M
3 contratos
- FOMCULTURA FONDO MIXTO DE CULTURA Y TURISMO DEL HUILA$2 mil M
10 contratos
- CORPORACION CENTRO PROVINCIAL DE GESTION AGROEMPRESARIAL DEL CENTRO ORIENTE DEL HUILA CCPGA LA SIBER$1,9 mil M
15 contratos
Estas 5 se llevaron el 66% de lo contratado con empresas entre 2020 y 2023.
Preguntas sobre la Alcaldía de Campoalegre en 2020-2023
¿Cuánto contrató la Alcaldía de Campoalegre entre 2020 y 2023?
En el periodo de gobierno 2020-2023 firmó 1.364 contratos por $49,5 mil millones: $38,3 mil millones con empresas y $11,2 mil millones con personas naturales. El 89% fue por contratación directa.
¿Cómo contrató la Alcaldía de Campoalegre en el gobierno 2020-2023?
De sus 1.364 contratos, 1.209 fueron por contratación directa y 143 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía).
¿Con qué empresas contrató la Alcaldía de Campoalegre entre 2020 y 2023?
Las que más recibieron: EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE CAMPOALEGRE S.A. E.S.P. ($10,7 mil millones), INSTITUTO FINANCIERO PARA EL DESARROLLO DEL HUILA - INFIHUILA ($7 mil millones), BANCO AGRARIO DE COLOMBIA S.A ($3,5 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 66% de lo contratado con empresas.
¿Cómo calificó la gestión de la Alcaldía de Campoalegre en 2020-2023?
En el índice de gestión de Licítalo de ese periodo saca 5,8 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,1). Ocupa el puesto 631 entre 984 alcaldías del país y el 12 entre 31 de Huila. Usa los mismos criterios que el del gobierno actual, con los registros de 2020 a 2023.
¿La Alcaldía de Campoalegre tuvo alertas en su contratación entre 2020 y 2023?
Entre 2020 y 2023 encontramos 6 amarillas (contratos por urgencia manifiesta; pidió prestado más de lo que le entra libre en un año; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; prorroga más contratos de lo normal; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.
Datos abiertos de SECOP I y II, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno 2020-2023 y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Las banderas de colusión de SECOP II y el patrón de reparto solo existen desde 2025, así que aquí no salen. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.