Alcaldía de Coper

Coper, Boyacá. Alcalde: Felkin Ivan Castellanos Valbuena (2024-2027). NIT 891.801.363.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Construcción, mantenimiento y mejoramiento de la red de acueducto de la vereda turtur - segunda etapa, en el municipio de coper boyacaSelección abreviada menor cuantía$489 MFaltan 3 días

Construcción, mantenimiento y mejoramiento de la red de acueducto de la vereda turtur - segunda etapa, en el municipio de coper boyaca

Proceso en evaluación y observaciones

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)
Construcción, mantenimiento y mejoramiento de la red de acueducto de la vereda turtur - segunda etapa, en el municipio de coper boyacaSelección abreviada menor cuantía$489 MFaltan 3 días

Construcción, mantenimiento y mejoramiento de la red de acueducto de la vereda turtur - segunda etapa, en el municipio de coper boyaca

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)

Alertas

19 revisiones: 2 de riesgo alto, 7 de riesgo medio y 10 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Posible incumplimiento legal (1)

Contrató durante la Ley de Garantías

Medio1firma en veda

Posible incumplimiento legal

Firmó un contrato directo entre el 31 de enero y el 21 de junio de 2026, sin una causal de excepción a la vista.

Por qué importa

La Ley 996 de 2005 prohíbe la contratación directa del 31 de enero a la segunda vuelta presidencial (21 de junio de 2026), salvo defensa, crédito público, emergencias y salud. A alcaldes y gobernadores la Ley 996 de 2005 también les prohíbe firmar convenios interadministrativos en los cuatro meses antes de cualquier elección, y esa regla no trae excepciones; la Corte Constitucional la ratificó en la sentencia C-153 de 2022. Conviene confirmar la fecha de firma en SECOP.

El contrato

  • Contrato interadministrativo para ejecutar las actividades del plan de intervenciones colectivas - pic; para la promoción de la salud;…

    ESE CENTRO DE SALUD LUIS LANCHEROS, prestación de servicios, SECOP II

    $144 M31 de ene de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Hecho verificable (5)

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio6procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Suministro de elementos logísticos (carpas) conforme a ficha técnica; para promover programas contemplados en el piscc mediante espacios…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $38 M05 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de elementos de papelería; cafetería y aseo con destino al normal funcionamiento de las dependencias de la administración…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $27 M30 de may de 2026Ver en SECOP
  • Prestación de servicios de apoyo en la organización; operación y logística en conmemoración del día de la madre en el municipio de coper -…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $5 M21 de may de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Pidió prestado más de lo que le entra libre en un año

Medio0,6vecessus ingresos de libre destinación

Hecho verificable

Firmó créditos por $1,4 mil millones desde 2024, contra $2,3 mil millones de ingresos corrientes de libre destinación en 2025. Ese año ya pagó $175 millones de deudas anteriores, el 8% de esos ingresos.

Por qué importa

La Ley 358 de 1997 no deja a un municipio endeudarse sin autorización del Ministerio de Hacienda si los intereses pasan del 40% de su ahorro operacional o si el saldo de la deuda pasa del 80% de sus ingresos corrientes. Un crédito que por sí solo supera el 80% de sus ingresos de libre destinación apunta a ese límite. Lo calculamos con datos públicos; el saldo oficial de la deuda lo lleva la entidad con su banco.

El contrato

  • Contrato de emprestito celebrado entre el municipio de coper - boyaca y entidad bancaria bancocolombia s.a

    BANCOLOMBIA, operación de crédito público, SECOP II

    $1,4 mil M27 de mar de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Le aparecen maquinaria o vehículos sin una compra en SECOP

Medio$1,1mil millonesen un trimestre

Hecho verificable

Lo que tiene registrado en maquinaria y vehículos subió $1,1 mil millones sin compras en SECOP que lo expliquen.

Por qué importa

Toda compra con plata pública debe publicarse en SECOP. Una maquinaria que aparece sin compra puede venir de una donación o un comodato de la Gobernación o de la Nación (es común), de un traslado entre cuentas, o de una compra que no se publicó. Vale la pena preguntar de dónde salió.

El contrato

  • Maquinaria y vehículos subieron $1,1 mil millones en el trimestre a septiembre de 2025

    De $1,8 mil millones a $3 mil millones; compras de bienes en SECOP en ese trimestre y el año anterior: $0

    $1,1 mil M

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Debe a proveedores más que casi todas las alcaldías

Medio11%de lo que le entra en un año

Hecho verificable

A diciembre de 2025 debía $1,6 mil millones a proveedores de bienes y servicios, el 11% de sus ingresos del año. En 9 de cada 10 alcaldías esa proporción es menor al 10%.

Por qué importa

Deberles mucho a los proveedores es señal de que la entidad paga tarde o se comprometió con más de lo que tiene. Pagar tarde encarece lo que compra (quien vende cobra el riesgo) y espanta a los proveedores serios.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope

Medio8en 16 díascontratos a la misma empresa

Hecho verificable

LA UNIVERSAL DE INVERSIONES BOYACA SAS firmó 8 contratos de mínima cuantía entre el 27 de mayo y el 11 de junio de 2026 por $81 millones, cuando el tope de un solo contrato era $49 millones. Hay rachas así con 3 empresas.

Por qué importa

Partir una compra en varios contratos para no pasar el tope de la modalidad es fraccionamiento, y la Procuraduría lo sanciona. Si los objetos son distintos puede ser legítimo; si son la misma necesidad, no.

Algunos contratos

  • Servicio de apoyo logístico en la organización y operación para el desarrollo de las actividades y eventos; en el marco de la celebración…

    LA UNIVERSAL DE INVERSIONES BOYACA SAS, SECOP II

    $9 M11 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de papel térmico para los procesos de facturación y demás actividades desarrolladas por la unidad de servicios públicos

    LA UNIVERSAL DE INVERSIONES BOYACA SAS, SECOP II

    $2 M03 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Suministro de elementos de papelería; cafetería y aseo con destino al normal funcionamiento de las dependencias de la administración…

    LA UNIVERSAL DE INVERSIONES BOYACA SAS, SECOP II

    $27 M03 de jun de 2026Ver en SECOP
  • Suministro para la planta de beneficio animal (pba) en el municipio de coper; boyacá

    LA UNIVERSAL DE INVERSIONES BOYACA SAS, SECOP II

    $3 M03 de jun de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (3)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto58de 69procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 58 de sus 69 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Casi nadie compite en sus procesos

Alto86%de los procesos, con un solo oferente

Señal estadística

En 86% de sus 126 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente; en la mitad de las alcaldías es el 69% o menos.

Por qué importa

Es el indicador de riesgo mejor validado: en 2,3 millones de contratos europeos, los de un solo oferente costaron 9-10% más (Fazekas y Kocsis). En el cartel del PAE de Bogotá sancionado por la SIC, el 75% de las zonas no tuvo competencia.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio13procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Suministro de materiales e insumos para el mantenimiento de las sedes san antonio, santa rosa, san isidro y biblioteca del municipio de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $4 M29 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Suministro e intalación de materiales eléctricos y de iluminación, destinados para realizar labores de mantenimiento del alumbrado público…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $35 M27 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Mantenimiento de la bocatoma, desarenador y planta de tratamiento de agua potable del casco urbano del municipio de coper - boyacá

    Proceso competitivo, SECOP II

    $21 M22 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Pagos a contratistas después de 30 días
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

7,5

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 138 de 1.011 alcaldías del país; el 27 de 117 en Boyacá.

Donde sale peor

  • Finanzas (4,6). El 5% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.
  • Competencia (5,3). En el 86% de sus 126 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?5,3
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 62% de sus 212 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.6,9
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 86% de sus 126 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.0,2
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,08 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,8
Integridad¿Hay señales de riesgo?7,8
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 15% de sus 126 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.3,3
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,7
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,7 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.8,9
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,4 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.8,5
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?8,5
  • Facturas pagadas después de 30 días. El 2% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.8,5
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?4,6
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 89% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,0
  • Peso de la inversión en el gasto. El 82% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.4,2
  • Recaudo tributario propio. El 5% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,1
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 8% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,1

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

$848 M

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$789 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$2,3 mil M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$44,9 mil M

tiene $52,3 mil M y debe $7,4 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 73% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 9%.

Lo que tiene

$52,3 mil M

  • Vías, parques y bienes de uso público$18,9 mil M
  • Edificios$15,9 mil M
  • Terrenos$7 mil M
  • Efectivo$4,9 mil M
  • Por cobrar$4,7 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$2,7 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$2,1 mil M
  • Maquinaria y vehículos$1,6 mil M
  • Depreciación acumulada−$5,9 mil M
  • Lo demás$394 M

Lo que debe

$7,4 mil M

  • Plata recibida en administración y otros$3,3 mil M
  • Obligaciones laborales$2,3 mil M
  • Cuentas por pagar$891 M
  • Préstamos$848 M
  • Lo demás$46 M

Su patrimonio, por origen

$44,9 mil M

  • Resultados de años anteriores$31,9 mil M
  • Capital fiscal$11,2 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$3,1 mil M
  • Ganancias o pérdidas por pensiones−$1,3 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos——$1 mil M$848 M
Debe a proveedores$0$15 M$1,6 mil M$789 M
Obligaciones laborales$1,2 mil M$2,3 mil M$2,4 mil M$2,3 mil M
Activo total$42,6 mil M$42,3 mil M$49,9 mil M$52,3 mil M
Pasivo total$8,7 mil M$9,4 mil M$8,4 mil M$7,4 mil M
Patrimonio$33,9 mil M$32,9 mil M$41,5 mil M$44,9 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$16,9 mil M$16,9 mil M$16,6 mil M$16,3 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Servicio de transporte escolar segundo semestre para estudiantes matriculados en las diferentes instituciones educativas del municipio de coper - boyacaSOCIEDAD DE TRANSPORTE PUBLICO TERRESTRE AUTOMOTOR ESPECIAL CANIPAS SAS$48 M26 de oct de 2026

Servicio de transporte escolar segundo semestre para estudiantes matriculados en las diferentes instituciones educativas del municipio de coper - boyaca

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Mantenimiento de la bocatoma; desarenador y planta de tratamiento de agua potable del casco urbano del municipio de coper - boyacáPersona natural$21 M26 de oct de 2026

Mantenimiento de la bocatoma; desarenador y planta de tratamiento de agua potable del casco urbano del municipio de coper - boyacá

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Servicio de mantenimiento integral preventivo y correctivo con suministro de repuestos y mano de obra a monto agotable; para asegurar el adecuado funcionamiento de la maquinaria y vehículos de propiedad del municipio del municipio de coper boyacáPersona natural$76 M22 de oct de 2026

Servicio de mantenimiento integral preventivo y correctivo con suministro de repuestos y mano de obra a monto agotable; para asegurar el adecuado funcionamiento de la maquinaria y vehículos de propiedad del municipio del municipio de coper boyacá

Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios para la práctica de avalúo y apoyo administrativo a la BAJA de bienes muebles; maquinaria y vehículos inservibles de propiedad del municipio de coper que YA no prestan servicio para la CUAL fueron adquiridosPersona natural$7 M22 de oct de 2026

Prestación de servicios para la práctica de avalúo y apoyo administrativo a la BAJA de bienes muebles; maquinaria y vehículos inservibles de propiedad del municipio de coper que YA no prestan servicio para la CUAL fueron adquiridos

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de impresoras para el funcionamiento de la biblioteca y la oficina de planeación; y adquisición de una nevera para la institución educativa SAN miguel del municipio de coper; boyacáLA UNIVERSAL DE INVERSIONES BOYACA SAS$7 M22 de oct de 2026

Suministro de impresoras para el funcionamiento de la biblioteca y la oficina de planeación; y adquisición de una nevera para la institución educativa SAN miguel del municipio de coper; boyacá

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo a la gestion como conductor de maquinaria (blanca y amarilla) para la operación en actividades de mantenimiento; mejoramiento y rehabilitación de la red vial; ASI como de los demás vehiculos de propiedad del municipio de coperPersona natural$4 M19 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestion como conductor de maquinaria (blanca y amarilla) para la operación en actividades de mantenimiento; mejoramiento y rehabilitación de la red vial; ASI como de los demás vehiculos de propiedad del municipio de coper

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Suministro de llantas para la motoniveladora; buseta y doble troque; destinados a las actividades operativas y de mantenimiento vial del municipio de coper - boyacáLA UNIVERSAL DE INVERSIONES BOYACA SAS$79 M01 de oct de 2026

Suministro de llantas para la motoniveladora; buseta y doble troque; destinados a las actividades operativas y de mantenimiento vial del municipio de coper - boyacá

Selección abreviada subasta inversa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios de apoyo logístico para el cumplimiento de actividades contempladas en el PLAN de incentivos institucionales del municipio de coperLA UNIVERSAL DE INVERSIONES BOYACA SAS$2 M29 de sept de 2026

Prestación de servicios de apoyo logístico para el cumplimiento de actividades contempladas en el PLAN de incentivos institucionales del municipio de coper

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 472 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 299 contratos (63%)Con competencia: 151 (32%)Otras modalidades: 22

En plata: $10,6 mil M con empresas y $5,6 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. PROSERVIRTE$1,5 mil M

    8 contratos

  2. BANCOLOMBIA$1,4 mil M

    1 contrato

  3. SOCIEDAD DE TRANSPORTE PUBLICO TERRESTRE AUTOMOTOR ESPECIAL CANIPAS SAS$1,3 mil M

    7 contratos

  4. CORPORACION AVENPO$854 M

    30 contratos

  5. H CONSTRUCOL S.A.S.$821 M

    5 contratos

Estas 5 se llevaron el 55% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Coper

Alcalde
Felkin Ivan Castellanos Valbuena
NIT
891.801.363
Dirección
CARRERA 2 N 4 61 Parque Central Coper (Boy), Coper, Boyacá
Teléfono
8024917
Correo
contactenos@coper-boyaca.gov.co
Sitio web
www.coper-boyaca.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Coper, Boyacá

La Alcaldía de Coper publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Felkin Ivan Castellanos Valbuena, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Coper

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Coper?

La Alcaldía de Coper tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Construcción, mantenimiento y mejoramiento de la red de acueducto de la vereda turtur - segunda etapa, en el municipio de coper boyaca".

¿Quién es el alcalde de Coper?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Coper es Felkin Ivan Castellanos Valbuena. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Coper en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 472 contratos por $16,2 mil millones: $10,6 mil millones con empresas y $5,6 mil millones con personas naturales. El 63% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Coper: licitación o contratación directa?

De sus 472 contratos del periodo, 299 fueron por contratación directa y 151 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Coper?

Las que más recibieron en este gobierno: PROSERVIRTE ($1,5 mil millones), BANCOLOMBIA ($1,4 mil millones), SOCIEDAD DE TRANSPORTE PUBLICO TERRESTRE AUTOMOTOR ESPECIAL CANIPAS SAS ($1,3 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 55% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Coper en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: ADQUISICION DE ELEMENTOS COMO APOYO EN LA ESTABILIZACION SOCIOECONOMICA; PROYECTOS… ($9 millones); SERVICIO DE APOYO LOGISTICO EN LA ORGANIZACION Y OPERACION PARA EL DESARROLLO DE LAS… ($9 millones); PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA LA ORGANIZACION; OPERACION Y LOGISTICA… ($90 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Coper?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Mejoramiento y adecuación de la infraestructura deportiva (piscina) del municipio de coper - boyacá" por $489 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Coper?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,5 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 138 entre 1.011 alcaldías del país y el 27 entre 117 de Boyacá. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Coper tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 2 alertas rojas (los contratistas de siempre ganan sin competencia; casi nadie compite en sus procesos) y 7 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; pidió prestado más de lo que le entra libre en un año; le aparecen maquinaria o vehículos sin una compra en SECOP; debe a proveedores más que casi todas las alcaldías; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; plazo excepcionalmente corto). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Coper?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.