Alcaldía de CoperGobierno 2020-2023

Coper, Boyacá. NIT 891.801.363.

Lo que contrató del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2023, revisado con los mismos criterios que el gobierno actual.

Alertas

14 revisiones: 0 de riesgo alto, 3 de riesgo medio y 11 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Hecho verificable (3)

Contratos por urgencia manifiesta

Medio7contratos

Hecho verificable

Firmó 7 contratos por urgencia manifiesta entre 2020 y 2023, sin proceso de selección.

Por qué importa

La urgencia manifiesta permite contratar sin licitación ante una emergencia. Por eso la vigilan de cerca la Contraloría y la Procuraduría: en la pandemia concentró buena parte de las investigaciones por sobrecostos.

Algunos contratos

  • Suministro de elementos de proteccion personal en salud y de bioseguridad para el personal administrativo del municipio de coper y demas…

    Persona natural, SECOP I

    $43 M19 de jun de 2020Ver en SECOP
  • Suministro de paquetes alimentarios; elementos de aseo con destino a la poblacion de mayor vulnerabilidad (adulto mayor; madres cabeza de…

    Persona natural, SECOP I

    $27 M23 de jun de 2020Ver en SECOP
  • Suministro de paquetes alimentarios; elementos de aseo con destino a la poblacion de mayor vulnerabilidad (adulto mayor; madres cabeza de…

    LA UNIVERSAL DE INVERSIONES BOYACA SAS, SECOP I

    $25 M24 de mar de 2020Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Debe a proveedores más que casi todas las alcaldías

Medio11%de lo que le entra en un año

Hecho verificable

A diciembre de 2025 debía $1,6 mil millones a proveedores de bienes y servicios, el 11% de sus ingresos del año. En 9 de cada 10 alcaldías esa proporción es menor al 10%.

Por qué importa

Deberles mucho a los proveedores es señal de que la entidad paga tarde o se comprometió con más de lo que tiene. Pagar tarde encarece lo que compra (quien vende cobra el riesgo) y espanta a los proveedores serios.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

SOLUCIONES GMF SAS: creada en ese gobierno, fue de sus mayores contratistas

Medio289díasde creada a su primer contrato

Hecho verificable

Se registró en cámara de comercio el 23 de marzo de 2021 y firmó su primer contrato con la entidad el 6 de enero de 2022. Entre 2020 y 2023 tuvo 12 de los 200 contratos con empresas (6%), por $84 millones. El 39% de sus contratos con el Estado son con esta entidad.

Por qué importa

Una empresa recién creada que se vuelve el proveedor principal de una entidad está entre las banderas de proveedor de la guía de Open Contracting y aparece en casos como Centros Poblados. Puede ser una empresa local nueva; sus socios y la forma en que ganó sus contratos son lo siguiente que hay que mirar.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante las Leyes de Garantías de 2022 y 2023
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Publicación tardía de contratos en SECOP
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

6,1

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,1

Puesto 481 de 984 alcaldías del país; el 81 de 112 en Boyacá.

Donde sale peor

  • Transparencia (3,0). El 3% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional.
  • Integridad (6,1). El 1,2% de sus 586 contratos fue por urgencia manifiesta.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?7,9
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 60% de sus 200 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.6,6
  • Procesos competitivos con un solo oferente. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,07 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.9,2
Integridad¿Hay señales de riesgo?6,1
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
  • Contratos por urgencia manifiesta. El 1,2% de sus 586 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.2,1
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?3,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 3% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,3
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 38% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).5,8
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?6,9
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,8 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.8,9
  • Prórrogas frente a lo esperado. 1,2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.4,8
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,4
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,4
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,1
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 90% de su presupuesto de gastos de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.6,7
  • Peso de la inversión en el gasto. El 89% de lo comprometido es inversión (a 31 de dic de 2023). Fuente: Contraloría, CUIPO.7,3
  • Recaudo tributario propio. El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 31 de dic de 2023), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,6
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 0% de sus ingresos de libre destinación de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0

Cómo se calcula

Contratos 2020-2023

Los contratos de mayor valor que firmó entre 2020 y 2023 en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Aunar esfuerzos para el mejoramiento y mantenimiento de corredores rurales en el municipio de coper departamento de boyaca - colombia rural; en virtud del alcance y condiciones tecnicas delimitadas en el convenio no. 1203 de 2021 suscrito entre el municipio de coper y el instituto nacional de vias inviasCONSORCIO INP COPER$2,6 mil M06 de dic de 2021

Aunar esfuerzos para el mejoramiento y mantenimiento de corredores rurales en el municipio de coper departamento de boyaca - colombia rural; en virtud del alcance y condiciones tecnicas delimitadas en el convenio no. 1203 de 2021 suscrito entre el municipio de coper y el instituto nacional de vias invias

Licitación obra pública, SECOP I

Construccion de la primera etapa de la institucion educativa juana caporal sede principal; municipio de coper; departamento de boyacaCONSORCIO COPER 2023$1,3 mil M12 de sept de 2023

Construccion de la primera etapa de la institucion educativa juana caporal sede principal; municipio de coper; departamento de boyaca

Licitación Pública, SECOP I

Realizar los estudios y diseños y las obras de construccion del proyecto sacudete al parque (tipo 1 opcion 1) ubicado en coper; boyaca 2021CONSORCIO CONSULT-OBRAS PARQUE COPER 2021$1,1 mil M31 de dic de 2021

Realizar los estudios y diseños y las obras de construccion del proyecto sacudete al parque (tipo 1 opcion 1) ubicado en coper; boyaca 2021

Licitación obra pública, SECOP I

Aunar esfuerzos para el mejoramiento; mantenimiento y rehabilitacion de corredores rurales productivos en el municipio de coper departamento de boyaca colombia rural; en virtud del alcance y condiciones tecnicas delimitadas en el convenio no. 1046 de 2021 suscrito entre el municipio de coper y el instituto nacional de vias inviasPersona natural$731 M19 de oct de 2021

Aunar esfuerzos para el mejoramiento; mantenimiento y rehabilitacion de corredores rurales productivos en el municipio de coper departamento de boyaca colombia rural; en virtud del alcance y condiciones tecnicas delimitadas en el convenio no. 1046 de 2021 suscrito entre el municipio de coper y el instituto nacional de vias invias

Licitación obra pública, SECOP I

Adquisicion de maquinaria amarilla (retroexcavadora cargadora) como parte del banco de maquinaria del municipio de coper; boyacaGENERAL DE EQUIPOS DE COLOMBIA S.A – GECOLSA$610 M25 de oct de 2022

Adquisicion de maquinaria amarilla (retroexcavadora cargadora) como parte del banco de maquinaria del municipio de coper; boyaca

Licitación Pública, SECOP I

Construccion de DOCE (12) mejoramientos de vivienda dispersa mediante la construccion de cocinas; unidades habitacionales y unidades sanitarias en el sector rural y area urbana del municipio de coper; boyacaUNION TEMPORAL VIVIENDAS COPER 2023$537 M31 de ago de 2023

Construccion de DOCE (12) mejoramientos de vivienda dispersa mediante la construccion de cocinas; unidades habitacionales y unidades sanitarias en el sector rural y area urbana del municipio de coper; boyaca

Licitación obra pública, SECOP I

Aunar esfuerzos para el mejoramiento y mantenimiento de vias rurales en el municipio de coper departamento de boyaca del programa colombia rural - nacional; en virtud del alcance y condiciones tecnicas delimitadas en el convenio no. 1919 de 2021 suscrito entre el municipio de coper y el instituto nacional de vias inviasUNION TEMPORAL H CONSTRUCOL COPER$394 M20 de oct de 2022

Aunar esfuerzos para el mejoramiento y mantenimiento de vias rurales en el municipio de coper departamento de boyaca del programa colombia rural - nacional; en virtud del alcance y condiciones tecnicas delimitadas en el convenio no. 1919 de 2021 suscrito entre el municipio de coper y el instituto nacional de vias invias

Licitación obra pública, SECOP I

Mejoramiento de vias con pavimento en adoquin en el municipio de coper; boyacaUNION TEMPORAL DAZA INGENIERIA$385 M13 de ene de 2020

Mejoramiento de vias con pavimento en adoquin en el municipio de coper; boyaca

Licitación obra pública, SECOP I

Cómo contrató y con quién

Directa: 383 contratos (65%)Con competencia: 195 (33%)Otras modalidades: 8

En plata: $14,1 mil M con empresas y $6,5 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. CONSORCIO INP COPER$2,6 mil M

    1 contrato

  2. CONSORCIO COPER 2023$1,3 mil M

    1 contrato

  3. CONSORCIO CONSULT-OBRAS PARQUE COPER 2021$1,1 mil M

    1 contrato

  4. H CONSTRUCOL S.A.S$947 M

    8 contratos

  5. FUNDACION LA VIDA COMIENZA HOY$689 M

    45 contratos

Estas 5 se llevaron el 48% de lo contratado con empresas entre 2020 y 2023.

Preguntas sobre la Alcaldía de Coper en 2020-2023

¿Cuánto contrató la Alcaldía de Coper entre 2020 y 2023?

En el periodo de gobierno 2020-2023 firmó 586 contratos por $20,6 mil millones: $14,1 mil millones con empresas y $6,5 mil millones con personas naturales. El 65% fue por contratación directa.

¿Cómo contrató la Alcaldía de Coper en el gobierno 2020-2023?

De sus 586 contratos, 383 fueron por contratación directa y 195 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía).

¿Con qué empresas contrató la Alcaldía de Coper entre 2020 y 2023?

Las que más recibieron: CONSORCIO INP COPER ($2,6 mil millones), CONSORCIO COPER 2023 ($1,3 mil millones), CONSORCIO CONSULT-OBRAS PARQUE COPER 2021 ($1,1 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 48% de lo contratado con empresas.

¿Cómo calificó la gestión de la Alcaldía de Coper en 2020-2023?

En el índice de gestión de Licítalo de ese periodo saca 6,1 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,1). Ocupa el puesto 481 entre 984 alcaldías del país y el 81 entre 112 de Boyacá. Usa los mismos criterios que el del gobierno actual, con los registros de 2020 a 2023.

¿La Alcaldía de Coper tuvo alertas en su contratación entre 2020 y 2023?

Entre 2020 y 2023 encontramos 3 amarillas (contratos por urgencia manifiesta; debe a proveedores más que casi todas las alcaldías; SOLUCIONES GMF SAS: creada en ese gobierno, fue de sus mayores contratistas). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

Datos abiertos de SECOP I y II, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno 2020-2023 y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Las banderas de colusión de SECOP II y el patrón de reparto solo existen desde 2025, así que aquí no salen. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.