Alcaldía de Saladoblanco
Saladoblanco, Huila. Alcalde: Edgar Javier Bambague Barrios (2024-2027). NIT 891.180.180.
Tiene 4 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.
Oportunidades para proveedores
Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.
Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.
Aunar esfuerzos tecnicos, administrativos, financieros para el desarrollo de actividades artísticas y lúdico-recreativas dirigidas a los funcionarios de la administración municipal de saladoblanco - HContratación régimen especial (con ofertas)$34 MCierra mañana
Aunar esfuerzos tecnicos, administrativos, financieros para el desarrollo de actividades artísticas y lúdico-recreativas dirigidas a los funcionarios de la administración municipal de saladoblanco - H
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Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Suministro de sillas ergonómicas en cumplimiento de las obligaciones adquiridas por el municipio de saladoblanco en el convenio interadministrativo celebrado con el establecimiento penitenciario de MEMínima cuantía$11 MFaltan 2 días
Suministro de sillas ergonómicas en cumplimiento de las obligaciones adquiridas por el municipio de saladoblanco en el convenio interadministrativo celebrado con el establecimiento penitenciario de ME
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Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Consultoría para la formulación y estructuración de un proyecto de inversión orientados al fortalecimiento del sector agropecuario y al cumplimiento de las metas establecidas en el PLAN de desarrolloMínima cuantía$10 MFaltan 3 días
Consultoría para la formulación y estructuración de un proyecto de inversión orientados al fortalecimiento del sector agropecuario y al cumplimiento de las metas establecidas en el PLAN de desarrollo
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Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Realizacion y entrega del dictamen valuatorio comercial (avaluo) sobre el inmueble denominado LOTE 2 identificado con el folio de matrícula inmobiliaria 206-126318 de la oripp, de propedad del municipMínima cuantía$2 MFaltan 3 días
Realizacion y entrega del dictamen valuatorio comercial (avaluo) sobre el inmueble denominado LOTE 2 identificado con el folio de matrícula inmobiliaria 206-126318 de la oripp, de propedad del municip
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Ver el proceso completo (con cuenta gratis)Alertas
21 revisiones: 3 de riesgo alto, 2 de riesgo medio y 16 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Hecho verificable (3)
Señal estadística (2)
Índice de gestión
7,5
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6
Puesto 138 de 1.011 alcaldías del país; el 4 de 30 en Huila.
Donde sale peor
- Competencia (4,9). 40% de sus 124 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
- Finanzas (5,3). El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,9
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 40% de sus 124 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.3,5
- Procesos competitivos con un solo oferente. En el 70% de sus 112 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.4,0
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,15 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.7,1
Integridad¿Hay señales de riesgo?7,4
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 4% de sus 112 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.9,4
- Contratos por urgencia manifiesta. El 1,1% de sus 811 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.2,7
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
- Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?9,5
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 0,6 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.9,7
- Prórrogas frente a lo esperado. 0,2 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,2
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?8,3
- Facturas pagadas después de 30 días. El 2% de las facturas las pagó después de 30 días (facturas hasta junio de 2026). Fuente: SECOP II, plan de pagos.8,3
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,3
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 93% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.7,8
- Peso de la inversión en el gasto. El 91% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.8,3
- Recaudo tributario propio. El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,1
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 17% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.3,8
Deuda y patrimonio
Según su contabilidad a septiembre de 2026.
Debe a bancos
$2,9 mil M
préstamos por pagar
Debe a proveedores
$671 M
cuentas por pagar por bienes y servicios
Obligaciones laborales
$322 M
salarios, prestaciones y pensiones
Patrimonio
$24,8 mil M
tiene $29,3 mil M y debe $4,5 mil M
¿De qué está hecho el patrimonio?
El 38% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 18%.
Lo que tiene
$29,3 mil M
- Edificios$8,2 mil M
- Por cobrar$6,7 mil M
- Efectivo$5,4 mil M
- Ahorro para pensiones y otros activos$3,3 mil M
- Maquinaria y vehículos$2,4 mil M
- Terrenos$2,4 mil M
- Vías, parques y bienes de uso público$1,7 mil M
- Obras en construcción$1,1 mil M
- Acueducto, alcantarillado y redes$349 M
- Depreciación acumulada−$2,6 mil M
- Lo demás$421 M
Lo que debe
$4,5 mil M
- Préstamos$2,9 mil M
- Cuentas por pagar$1,4 mil M
- Obligaciones laborales$322 M
Su patrimonio, por origen
$24,8 mil M
- Capital fiscal$16,2 mil M
- Resultado del año hasta el corte$6,6 mil M
- Resultados de años anteriores$2 mil M
| Cuenta | Dic 2023 | Dic 2024 | Dic 2025 | Septiembre 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Debe a bancos | $2,7 mil M | $2,5 mil M | $3,1 mil M | $2,9 mil M |
| Debe a proveedores | $1,6 mil M | $1 mil M | $2,3 mil M | $671 M |
| Obligaciones laborales | $398 M | $447 M | $360 M | $322 M |
| Activo total | $22,6 mil M | $23,3 mil M | $26,4 mil M | $29,3 mil M |
| Pasivo total | $10,8 mil M | $6,4 mil M | $6,3 mil M | $4,5 mil M |
| Patrimonio | $11,8 mil M | $16,9 mil M | $20,1 mil M | $24,8 mil M |
| Vías, parques y bienes de uso público | $2,1 mil M | $2,1 mil M | $2,1 mil M | $2,1 mil M |
Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.
Contratos
Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
Mantenimiento y mejoramiento de 11;3 kilometros en los tramos críticos de la vias terciarias las moras - cruce vereda la argentina; vereda guayabito - vereda primavera y vereda el NEME - vereda buenos aires cruce hacia sector quebradillas del municipio de saladoblanco departamento del huilaORION SAS$142 M26 de oct de 2026
Mantenimiento y mejoramiento de 11;3 kilometros en los tramos críticos de la vias terciarias las moras - cruce vereda la argentina; vereda guayabito - vereda primavera y vereda el NEME - vereda buenos aires cruce hacia sector quebradillas del municipio de saladoblanco departamento del huila
Selección Abreviada de Menor Cuantía, SECOP II
Ver en SECOPPrestacion de servicios profesionales en calidad de asesoria legal de forma autónoma e independiente en asuntos relacionados con procesos judiciales; adminstratativos; civiles; penales; coactivos en contra de la entidad territorial y todos aquellos en los cuales ESTÈ involucrado el municipio de saladoblanco y/o que lo afecten de manera directa o indirectaPersona natural$10 M23 de oct de 2026
Prestacion de servicios profesionales en calidad de asesoria legal de forma autónoma e independiente en asuntos relacionados con procesos judiciales; adminstratativos; civiles; penales; coactivos en contra de la entidad territorial y todos aquellos en los cuales ESTÈ involucrado el municipio de saladoblanco y/o que lo afecten de manera directa o indirecta
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPFortalecimiento de la gestión administrativa mediante la prestación de servicios profesionales juridicos para el apoyo en el desarrollo de los procesos de cobro coactivo de la secretaria de hacienda del municipio de saladoblanco huilaPersona natural$9 M23 de oct de 2026
Fortalecimiento de la gestión administrativa mediante la prestación de servicios profesionales juridicos para el apoyo en el desarrollo de los procesos de cobro coactivo de la secretaria de hacienda del municipio de saladoblanco huila
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestar los servicios de apoyo a la gestión en el manejo de la correspondencia recibida y/o radicada; la distribucion de documentos a las dependencias correspondientes; atencion al publico y contribuyendo a la eficiencia de los procesos internos de los usuarios del municipio de saladoblancoPersona natural$5 M22 de oct de 2026
Prestar los servicios de apoyo a la gestión en el manejo de la correspondencia recibida y/o radicada; la distribucion de documentos a las dependencias correspondientes; atencion al publico y contribuyendo a la eficiencia de los procesos internos de los usuarios del municipio de saladoblanco
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestar el servicio de apoyo a la gestion como bibliotecaria de la biblioteca isaías PEÑA gutiérrez del municipio de saladoblancoPersona natural$5 M20 de oct de 2026
Prestar el servicio de apoyo a la gestion como bibliotecaria de la biblioteca isaías PEÑA gutiérrez del municipio de saladoblanco
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPPrestación de servicios publicitarios para la promoción turística del municipio de saladoblanco huila; mediante difusión institucional en redes sociales; emisión de cuñas radiales y transmisión de microprograma radialPersona natural$18 M19 de oct de 2026
Prestación de servicios publicitarios para la promoción turística del municipio de saladoblanco huila; mediante difusión institucional en redes sociales; emisión de cuñas radiales y transmisión de microprograma radial
Mínima cuantía, SECOP II
Ver en SECOPPrestar sus servicios de apoyo a la gestión en actividades de servicios generales (aseo y cafetería) a realizar en el edificio municipalPersona natural$5 M16 de oct de 2026
Prestar sus servicios de apoyo a la gestión en actividades de servicios generales (aseo y cafetería) a realizar en el edificio municipal
Contratación directa, SECOP II
Ver en SECOPAunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para contribuir a la seguridad alimentaria de las familias rurales mediante el fortalecimiento de unidades productivas agropecuarias en el municipio de saladoblanco - huilaAGROSUR$108 M15 de oct de 2026
Aunar esfuerzos técnicos; administrativos y financieros para contribuir a la seguridad alimentaria de las familias rurales mediante el fortalecimiento de unidades productivas agropecuarias en el municipio de saladoblanco - huila
Contratación Directa (con ofertas), SECOP II
Ver en SECOPCómo contrata y con quién
Directa: 633 contratos (83%)Con competencia: 115 (15%)Otras modalidades: 17
En plata: $12,4 mil M con empresas y $10,8 mil M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SALADOBLANCO$3,6 mil M
15 contratos
- ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES$1,7 mil M
7 contratos
- Banco de Occidente SA$900 M
1 contrato
- CORPORACIÓN VISIONARIOS POR EL SUR$787 M
3 contratos
- RAR CONSTRUCTORES SAS$668 M
1 contrato
Estas 5 se llevaron el 62% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.
Ver la lista completaDatos de la Alcaldía de Saladoblanco
- Alcalde
- Edgar Javier Bambague Barrios
- NIT
- 891.180.180
- Dirección
- Carrera 3 No. 1 50 esquina, Saladoblanco, Huila
- Teléfono
- 8323013
- Sitio web
- www.saladoblanco-huila.gov.co
Según el directorio de entidades de Función Pública.
Contratación pública en Saladoblanco, Huila
La Alcaldía de Saladoblanco publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Edgar Javier Bambague Barrios, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.
Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.
Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Saladoblanco
¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Saladoblanco?
La Alcaldía de Saladoblanco tiene 4 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Aunar esfuerzos tecnicos, administrativos, financieros para el desarrollo de actividades artísticas y lúdico-recreativas dirigidas a los funcionarios de la administración municipal de saladoblanco - H".
¿Quién es el alcalde de Saladoblanco?
Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Saladoblanco es Edgar Javier Bambague Barrios. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.
¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Saladoblanco en este gobierno?
Desde enero de 2024 firmó 765 contratos por $23,1 mil millones: $12,4 mil millones con empresas y $10,8 mil millones con personas naturales. El 83% fue por contratación directa.
¿Cómo contrata la Alcaldía de Saladoblanco: licitación o contratación directa?
De sus 765 contratos del periodo, 633 fueron por contratación directa y 115 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.
¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Saladoblanco?
Las que más recibieron en este gobierno: EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SALADOBLANCO ($3,6 mil millones), ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES ($1,7 mil millones), Banco de Occidente SA ($900 millones). Las cinco primeras se llevaron el 62% de lo contratado con empresas.
¿Qué planea comprar la Alcaldía de Saladoblanco en 2026?
Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTAR EL APOYO LOGISTICO; OPERATIVO Y SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS EN EL MARCO DE… ($10 millones); CONTRATAR EL PROGRAMA DE SEGUROS QUE AMPARE LOS BIENES E INTERESES PATRIMONIALES DEL… ($99 millones); AUNAR ESFUERZOS TECNICOS; ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA CONTRIBUIR A LA SEGURIDAD… ($99 millones).
¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Saladoblanco?
En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Aunar esfuerzos tecnicos; administrativos y financieros para realizar la ampliacion del acueducto municipal en los…" por $726 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.
¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Saladoblanco?
En el índice de gestión de Licítalo saca 7,5 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 138 entre 1.011 alcaldías del país y el 4 entre 30 de Huila. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.
¿La Alcaldía de Saladoblanco tiene alertas en su contratación?
Desde 2024 encontramos 3 alertas rojas (ofertas con el mismo precio; contratos por urgencia manifiesta; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 2 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.
¿Cómo venderle a la Alcaldía de Saladoblanco?
Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.
Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 02 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.