Alcaldía de SaladoblancoGobierno 2020-2023
Saladoblanco, Huila. NIT 891.180.180.
Lo que contrató del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2023, revisado con los mismos criterios que el gobierno actual.
Alertas
15 revisiones: 3 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 7 sin hallazgos
Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.
Posible incumplimiento legal (2)
Hecho verificable (5)
Señal estadística (1)
Índice de gestión
5,6
sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,1
Puesto 713 de 984 alcaldías del país; el 13 de 31 en Huila.
Donde sale peor
- Transparencia (0,4). El 88% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado.
- Finanzas (5,5). El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 31 de dic de 2023), comparado con municipios de su tamaño.
Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.
Competencia¿Abre sus compras a la competencia?7,6
- Contratos con empresas por modalidad competitiva. 54% de sus 224 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.5,6
- Procesos competitivos con un solo oferente. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
- Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,06 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.9,5
Integridad¿Hay señales de riesgo?6,5
- Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
- Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
- Contratos por urgencia manifiesta. El 1,1% de sus 1.031 contratos fue por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.2,9
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?0,4
- Valor contratado en SECOP II. El 6% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.0,6
- Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 88% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).0,3
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?7,0
- Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,5
- Prórrogas frente a lo esperado. 0,8 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.6,6
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,4
- Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,4
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?5,5
- Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 98% de su presupuesto de gastos de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0
- Peso de la inversión en el gasto. El 91% de lo comprometido es inversión (a 31 de dic de 2023). Fuente: Contraloría, CUIPO.8,2
- Recaudo tributario propio. El 6% de sus ingresos son impuestos propios (a 31 de dic de 2023), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.1,0
- Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 20% de sus ingresos de libre destinación de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.2,7
Contratos 2020-2023
Los contratos de mayor valor que firmó entre 2020 y 2023 en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.
Construccion de plaza de mercado en el municipio de saladoblanco huilaCONSORCIO GLOBAL GSB$2,4 mil M10 de jun de 2022
Construccion de plaza de mercado en el municipio de saladoblanco huila
Licitación obra pública, SECOP I
Para atender la necesidad; se requiere contratar la construccion de cubiertas para polideportivos en las veredas el diamante; el palmar y las pitas del municipio de saladoblanco; departamento del huilaCONSORCIO DIVINO NINO$2 mil M12 de oct de 2023
Para atender la necesidad; se requiere contratar la construccion de cubiertas para polideportivos en las veredas el diamante; el palmar y las pitas del municipio de saladoblanco; departamento del huila
Licitación obra pública, SECOP I
Estudios; diseños y construccion de obras del proyecto sacudete al parque tipo 1 en el municipio de saladoblanco - huilaUNION TEMPORAL SALADOBLANCO$1,1 mil M02 de sept de 2021
Estudios; diseños y construccion de obras del proyecto sacudete al parque tipo 1 en el municipio de saladoblanco - huila
Licitación obra pública, SECOP I
Credito para el fortalecimiento a la infraestructura de la red vial regional del municipio de saladoblanco huilaBANCO DE OCCIDENTE S.A$1 mil M30 de mar de 2023
Credito para el fortalecimiento a la infraestructura de la red vial regional del municipio de saladoblanco huila
Contratación Directa (Ley 1150 de 2007), SECOP I
Mejoramiento; mantenimiento y rehabilitacion de corredores rurales productivos en el municipio de saladoblanco departamento de huila colombia ruralCONSORCIO ALSERVING 01$962 M14 de mar de 2022
Mejoramiento; mantenimiento y rehabilitacion de corredores rurales productivos en el municipio de saladoblanco departamento de huila colombia rural
Licitación obra pública, SECOP I
Construccion de pavimento rigido en vias urbanas del municipio de saladoblanco huilaCONSORCIO GLOBAL VPR$935 M05 de sept de 2023
Construccion de pavimento rigido en vias urbanas del municipio de saladoblanco huila
Licitación obra pública, SECOP I
Mejoramiento de vias rurales mediante la construccion de placa huella en el municipio de saladoblanco; departamento del huilaCONSORCIO VIAL DEL SUR$934 M04 de jul de 2023
Mejoramiento de vias rurales mediante la construccion de placa huella en el municipio de saladoblanco; departamento del huila
Licitación obra pública, SECOP I
Mejoramiento de vias rurales en el municipio de saladoblanco departamento de huila del programa colombia rural-nacional FASE II convenio 2574 de 2019CONSTRUCTORA SAAVAR S.A.S.$799 M01 de nov de 2022
Mejoramiento de vias rurales en el municipio de saladoblanco departamento de huila del programa colombia rural-nacional FASE II convenio 2574 de 2019
Licitación obra pública, SECOP I
Cómo contrató y con quién
Directa: 814 contratos (79%)Con competencia: 206 (20%)Otras modalidades: 11
En plata: $24,8 mil M con empresas y $8,4 mil M con personas naturales.
Las empresas que más recibieron
- EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SALADOBLANCO SAS$3,6 mil M
30 contratos
- CONSORCIO GLOBAL GSB$2,4 mil M
1 contrato
- CONSORCIO DIVINO NINO$2 mil M
1 contrato
- BANCO DE OCCIDENTE S.A$1,6 mil M
2 contratos
- ESE HOSPITAL NUESTRA SENORA DE LAS MERCEDES$1,4 mil M
9 contratos
Estas 5 se llevaron el 44% de lo contratado con empresas entre 2020 y 2023.
Preguntas sobre la Alcaldía de Saladoblanco en 2020-2023
¿Cuánto contrató la Alcaldía de Saladoblanco entre 2020 y 2023?
En el periodo de gobierno 2020-2023 firmó 1.031 contratos por $33,2 mil millones: $24,8 mil millones con empresas y $8,4 mil millones con personas naturales. El 79% fue por contratación directa.
¿Cómo contrató la Alcaldía de Saladoblanco en el gobierno 2020-2023?
De sus 1.031 contratos, 814 fueron por contratación directa y 206 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía).
¿Con qué empresas contrató la Alcaldía de Saladoblanco entre 2020 y 2023?
Las que más recibieron: EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SALADOBLANCO SAS ($3,6 mil millones), CONSORCIO GLOBAL GSB ($2,4 mil millones), CONSORCIO DIVINO NINO ($2 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 44% de lo contratado con empresas.
¿Cómo calificó la gestión de la Alcaldía de Saladoblanco en 2020-2023?
En el índice de gestión de Licítalo de ese periodo saca 5,6 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,1). Ocupa el puesto 713 entre 984 alcaldías del país y el 13 entre 31 de Huila. Usa los mismos criterios que el del gobierno actual, con los registros de 2020 a 2023.
¿La Alcaldía de Saladoblanco tuvo alertas en su contratación entre 2020 y 2023?
Entre 2020 y 2023 encontramos 3 alertas rojas (adiciones por encima del límite legal; pidió prestado más de lo que le entra libre en un año; SERVICIOS Y SUMINISTROS HCS SAS: creada en ese gobierno, fue su mayor contratista) y 5 amarillas (contrató durante la Ley de Garantías; contratos por urgencia manifiesta; varios contratos seguidos a la misma empresa que juntos pasan el tope; firmó a la carrera antes de la Ley de Garantías; publica tarde sus contratos). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.
Datos abiertos de SECOP I y II, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno 2020-2023 y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Las banderas de colusión de SECOP II y el patrón de reparto solo existen desde 2025, así que aquí no salen. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.